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文檔簡介
第安全生產(chǎn)通用的演講稿5篇
安全生產(chǎn)通用的演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
回顧過去,無論是煤礦還是交通、無論火災(zāi)還是建筑工程,一樁樁、一件件特大事故,調(diào)查結(jié)論那個不是定性為責(zé)任事故。為什么,說白了,國家的安全規(guī)章法律不少,單位安全制度健全,但責(zé)任事故為什么頻頻發(fā)生問題就出在各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位的操作人員有章不循,有法不依。安全口頭講,制度上了墻,就是責(zé)任心不強。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全責(zé)任意識的缺失,表現(xiàn)出抓安全落實方面尚存很大的缺陷!
就拿我們最近發(fā)生的事故來說,去年年底至今年2月上旬以來,我集團企業(yè)所屬企業(yè)相繼發(fā)生了渭南支線柴油泄漏重大責(zé)任事故、蘭化“1。7”爆炸著火較大傷亡事故、西南油氣田“2。8”較大傷亡責(zé)任事故。那個不是因為責(zé)任不落實,責(zé)任心不強,違章操作、管理不到位而釀成的悲劇。
今天,我不是用這些不幸的事件壓抑和傷害自己的感情,只想用這些帶血的事實告戒我們:安全就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。因為我們從事的是天然氣的運營工作,一旦因為我們一個小小的失誤,就會釀成大禍。所以,當(dāng)我們在天然氣管道中穿梭的時候,不要僥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛,就應(yīng)該“堅持安全第一,預(yù)防為主;人人講安全,人人有責(zé)任;切不可大意麻痹,掉以輕心”。
我的工作崗位是油改氣運行站的安全員,工作在第一線,我深知運行站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣場站,自建站到安全生產(chǎn)的全過程;見證了獲得昆侖燃?xì)庥邢奁髽I(yè)20__年度“安全生產(chǎn)先進站隊”和“綠色基層站隊”的殊榮。這些成績的取得,無不記載著領(lǐng)導(dǎo)重安全、抓安全、以身作則的身影;無不記載著員工遵紀(jì)守法、按章操作、一絲不茍的精神。油改氣運行站對于我們,是一個新課題,可以說前面沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒,后面缺乏懂技術(shù)、會管理的人員,哪靠什么使雙陽站平穩(wěn)運行,安全生產(chǎn)的呢,靠的就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任意識,把安全視為企業(yè)的生命,員工的生命,把安全視為企業(yè)的效益,員工的福祉。追根結(jié)底,安全就是就我們吉林燃?xì)馄髽I(yè)的命根子,我們油改氣場站的的命根子,就是我們的每個人的命根子!
是的,安全生產(chǎn)只有滿分,沒有99。一個工程完成百分之八十也許就會合格,可安全工作獲得99分就是不及格,因為往往剩下的一項沒有做好,就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。因為敷衍塞責(zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。
記得雙陽站剛剛投產(chǎn)的一年里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和場站領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜親臨現(xiàn)場指揮工作,把安全放在輸氣運營首位。安全培訓(xùn)已經(jīng)形成制度化;《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)做到了常態(tài)化;把《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)教育》、《六條禁令》等規(guī)章法制化。員工放棄禮拜天節(jié)假日的休息,積極投入到輸氣工作中去。抓安全從細(xì)節(jié)入手,對每個放散閥、導(dǎo)管連接處、以及氣壓的變化等都認(rèn)真檢查,不放過任何一絲安全隱患。工作區(qū)域杜絕攜帶火種和吸煙行為,根除一切違章作業(yè),實現(xiàn)了安全工作規(guī)范化管理。負(fù)責(zé)場站的曹國成經(jīng)理,常常因為一個隱患沒有排除、一次次氣壓不穩(wěn)而工作到天亮。我從領(lǐng)導(dǎo)的身上確實看到了責(zé)任的重大、責(zé)任的重要、責(zé)任心的價值體現(xiàn)。
苦不會白吃,汗不會白流,領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了雙陽站自投產(chǎn)以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的佳績,為后續(xù)其他場站的建設(shè)、安全生產(chǎn)提供了成功而寶貴的經(jīng)驗。
但是,掌聲和鮮花只能代表現(xiàn)在,榮譽僅僅是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的鼓舞和鞭策。安全的警鐘應(yīng)該長鳴,“六條禁令”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)更應(yīng)貫徹生產(chǎn)始終。讓我們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。在不同的崗位上,扮演好各自的角色,努力實踐科學(xué)化的安全之路,讓石油天然氣生命之花愈加鮮艷,永放光芒!
安全生產(chǎn)通用的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫___,來自于___人民醫(yī)院,今天,我演講的題目是:醫(yī)療安全三步曲!
在我醫(yī)學(xué)院讀書的時候,老師曾說,你選擇了醫(yī)院這一行,就選擇了奉獻。假如我當(dāng)時還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話,那么,從我第一次進病房起,聽診器一拿,白大褂一穿,我才明白在這特殊崗位的背后有多少人在無私的奉獻;從我的親身經(jīng)歷中,我才真切地感到我們的醫(yī)護工作中是多么的苦和累!打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;聽診、問診關(guān)注每一個細(xì)節(jié);交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命的航舵。我們用一顆真誠的心來丈量無數(shù)個夜晚的漫長;在親人的期待和焦怨聲中,把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人……目的是迎來患者的微笑,為了患者的安全。
然而近年來,在醫(yī)療行業(yè)糾紛、醫(yī)療事故頻發(fā)。每一次事故的發(fā)生,造成醫(yī)患關(guān)系緊張,引發(fā)醫(yī)療投訴,甚至醫(yī)鬧,無論對患者家庭、對醫(yī)療單位都是重重的創(chuàng)傷。每起事故糾紛,冷靜的分析后我們發(fā)現(xiàn),主要歸結(jié)醫(yī)院管理缺陷、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)溝通欠缺,醫(yī)療技術(shù)不成熟,責(zé)任心不到位等。如何有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提高醫(yī)療安全
由于我們長期從事臨床工作的關(guān)系,認(rèn)真細(xì)仔的職業(yè)態(tài)度,讓我們深深高覺到:“生命相托、健康所系”的責(zé)任重大,這是患者和醫(yī)務(wù)人員之間關(guān)系的寫照,也體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)每一個崗位的神圣天職。我們的工作關(guān)系到患者的安危,關(guān)系到社會的穩(wěn)定。保障醫(yī)療安全的核心在于每個醫(yī)務(wù)人員是否能做到安全三步曲,做到了我們的患者就會安全,社會就會和諧。
半個多世紀(jì)的時空跨度是巨大的,白求恩的精神魅力、人格魅力是不變的,是不朽的,更是時尚的!生命雖然不能重生,但高貴的靈魂可以復(fù)活、崇高精神可以永恒!但作為醫(yī)療主體的醫(yī)務(wù)人員,怎樣提高服務(wù)能力,提高病人滿意度。
其實服務(wù)就是溝通,溝通就是尊重,我們多給患者溝通,保持謙虛平和的態(tài)度,一切摩擦將會降低到零。我身邊有這樣個例子,因為平時注重服務(wù),做了一些極其平凡的事情,而得到社會的高度評價,讓大家感動:有一位內(nèi)科孫大夫,常年工作在臨床一線,根本不知道什么是假日,什么是休息年復(fù)一年,日復(fù)一日,一晃就是20__年。如今已是四十多歲的人了,20__年前就發(fā)現(xiàn)子宮肌瘤,想著吃點藥就會慢慢會消失,結(jié)果肌瘤一年比一年大。婦科醫(yī)生3年前就勸她手術(shù)切除掉,可她總是說班上人手少,工作忙,一拖就是20__年,直到今年初超聲檢查發(fā)現(xiàn)肌瘤已明顯增大并速度加快、數(shù)目由單發(fā)增加為7~8個。好在這次下定決心休息幾天一做了之。
20__年5月25日,下決心做了子宮切除。實際上病道不是什么大病,一周就可以拆線出院。而在這一周內(nèi)發(fā)生了許多感人的故事,讓我印象很深。我粗略的統(tǒng)計了一下,住院一周大約有近百人來看望孫大夫,這里面有一些親戚、朋友、同事外,特別是還有正在住院的病人、有遠(yuǎn)道專程而來的病人、坐著輪椅來的病人……。
20__年5月26日,手術(shù)后的第一天,她接到一個電話,是一個經(jīng)常找她看病的老病人,今年75歲,打電話是想讓孫大夫給他看病,孫大夫告訴他這兩天我不在醫(yī)院,我給你打電話安排好住院,當(dāng)這位老先生辦理完住院手續(xù)后得知孫大夫住院手術(shù)了,這時他馬上再次打電話,老人哽咽著哭出聲來:“孫大夫,你住院我不知道,你病了我心里很難受……”。此時孫大夫也哭了。
20__年5月27日,手術(shù)后的第二天,一個曾經(jīng)她成功搶救兩次奪回生命的一位住院老人,兒女們知道孫大夫手術(shù)后已經(jīng)先后多次看望了孫大夫,這一天他的大女兒又親自將老人用輪椅推到孫大夫的病房,因腦出血喪失語言功能的老人見到孫大夫后不斷點頭、艱難的豎起大拇指以表達內(nèi)心的感激,這一刻又讓她深深感到來自病人的尊重!她再一次落下了淚,頓時在場的人也感動得落淚啦……。
安全生產(chǎn)通用的演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的保障,安全是看不見的形象和效益,安全是關(guān)系到企業(yè)榮辱存亡的大計。安全連著你我他,連著效益,連著生命,連著企業(yè)的神經(jīng)和命脈。
加油站是安全消防的重點單位,正所謂若要千日無火災(zāi),不可一日不防火。而加油站本來就是一個車流量較大的地方,因此培養(yǎng)大家的消防安全意識尤其重要,作為加油站的一站之長我更有責(zé)任有義務(wù)督促大家學(xué)習(xí)消防安全知識,提高安全警覺性。
在工作當(dāng)中,我們要把安全工作放在首位,建立健全各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。在站內(nèi)開展有安全無事故活動,與站內(nèi)的全體員工簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任分明,任務(wù)明確,分解到人,建立層層把關(guān),人人監(jiān)督,個個負(fù)責(zé)的安全管理體系,從而提高了全體員工的安全責(zé)任感,增強了每個員工的安全意識,使全站上下形成了一個人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。在工作中,了解每一個工作環(huán)節(jié)存在的問題,認(rèn)真聽取當(dāng)班員工的意見,及時處理可能發(fā)生的問題,確保在事故發(fā)生時,能夠高效、有序、及時地組織開展事故搶險救援工作,而保證了加油站各項工作的順利進行。在安全管理的硬件建設(shè)上,我及時組織每天早晨對員工進行定時的安全教育培訓(xùn)與安全考查,同時對站內(nèi)所有設(shè)備進行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢查制度,保證檢查到位,不留死角,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決處理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
我們會用管理理念要求每位員工自覺落實本崗位的安全責(zé)任制度,管理監(jiān)督每位員工加強監(jiān)督檢查、教育、督導(dǎo)和促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
生命是用安全來保障的,安全就像一首歌一樣,有的歌可以流傳百世,而有的歌卻無法傳唱,我們?nèi)巳硕家匾暟踩巳硕家ズ冒踩?,安全靠人,人要安全,要以“保安全”作為企業(yè)的神經(jīng)和命脈。愿我們企業(yè)的安全消防工作再上新臺階,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保好駕護好航。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)通用的演講稿4
耳聞煤礦一次又一次發(fā)生的慘重的生產(chǎn)安全事故,不得不讓我們陷入深深的思索:“我們有著健全的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度,有著一批資質(zhì)力量過硬的專兼職安全管理隊伍,可安全事故為什么還接二連三地發(fā)生呢”
我們在對這些事故原因的剖析中,發(fā)現(xiàn)都有著一個驚人的共性:那就是受害者本人的違章作業(yè)造成事故直接原因的竟占90%以上!這些人在安全生產(chǎn)中由于“三乎、三慣”的思想嚴(yán)重,或者由于存在僥幸心理,冒險違章指揮、違章作業(yè),最終將自己或他人送上了黃泉路。此時,我們心中雖有千言萬語,但最想說的一句話就是:生命就在我們每個人自己的手中,請珍惜屬于你的只有一次的生命吧!今天,我們不想褻瀆和驚擾那些已經(jīng)逝去的靈魂。異地他鄉(xiāng)、秋草萋萋,不幸的靈魂能這樣安息嗎那間剛剛裝飾華麗的新房,再也不會有張燈結(jié)彩的日子;那些不幸的兒女,歡樂已過早地離開了他們幼稚的小臉;那新婚訣別、倚門而泣的愛人,對朗朗明月只有泡沫般的期待;那滿臉寫滿歲月滄桑的父母,因為沒有了希望,只能更加佝僂地生活在悲痛欲決之中……。是的,我們不想,也不忍心再驚擾他們,但為了警示那些還活著的人們,我們不得不說:“在鋼鐵和巖石之下,人的生命是脆弱的。但當(dāng)你置身于安全網(wǎng)的保護之中時,人的生命卻是頑強的。
這個安全網(wǎng)就是安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,那是用鮮血和生命換來的結(jié)晶啊!
礦工朋友們,要珍惜生命,就一定要遵章守紀(jì)、杜絕“三違”,請永遠(yuǎn)記?。荷驮谧约菏种小?
安全生產(chǎn)通用的演講稿5
安全,在唇齒的開合之間,是一個很輕易就說出來的詞匯,可是它很沉重。這個詞從我們呱呱墜地的那一刻開始,耳邊不知重復(fù)了幾千幾萬遍,它蘊含在母親虔誠的祈禱里,父親期許的盼望中,朋友同事的笑臉上?!皩氊?,繞過前面的石堆。”這是母親的指點;“孩子,遠(yuǎn)離你身邊的小河?!边@是父親的叮嚀;“同學(xué),請認(rèn)真學(xué)習(xí)?!边@是教師育人的教誨;“大家,請戴好安全帽?!边@是企業(yè)對員工的要求。
一聲聲的提醒與忠告,常常避免了
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