小區(qū)智能化施工組織設(shè)計方案

*********弱電工程施工組織方案************************第一卷施工組織方案第一章工程概述********是*****************斥巨資打造的**首個**住區(qū)，項(xiàng)目位于******，占地***畝，總建面*萬平（其中住宅約**萬平，商業(yè)、幼兒園、教育基地等*萬平）。總戶數(shù)**戶，由**棟高層及小高層組成，車位****個。項(xiàng)目名稱：工程地點(diǎn)：************************建設(shè)單位：*************承包單位：*********半******工程規(guī)模：①總用地面積：****平米②總建筑面積：******平米③項(xiàng)目子系統(tǒng)：視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、樓宇對講子系統(tǒng)、智能停車子系統(tǒng)、梯控子系統(tǒng)、五方通話子系統(tǒng)工程工期：①東區(qū)：180日歷天（以項(xiàng)目整體施工進(jìn)度為準(zhǔn)）②西區(qū)：180日歷天（以項(xiàng)目整體施工進(jìn)度為準(zhǔn)）設(shè)計思路：建立完善的安全體系，是對小區(qū)內(nèi)人員和設(shè)備、財產(chǎn)提供安全屏障的必要保證，為此需要配置設(shè)計周密的安全保衛(wèi)硬件系統(tǒng)。安保系統(tǒng)設(shè)置應(yīng)綜合考慮小區(qū)整體的基本管理和安全管理要求，采用系統(tǒng)整體方式對使用要求進(jìn)行合理設(shè)計，以完善小區(qū)綜合管理功能。第二章主要編制依據(jù)1《中華人民共和國建筑法》2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3《招標(biāo)文件》及施工圖紙4建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和相關(guān)要求5《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBT/T—50311—20006《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GBT/T—50311—20007《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198—948《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232—829《電視和聲音信號的電纜分配系統(tǒng)》BG/T6510—9610《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T16—92）11《有線電視廣播技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T16—92）12《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/50314—2000）13《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（DB32/181—1998）14施工組織設(shè)計編制、審批和管理規(guī)定15IS09001質(zhì)量管理文件16文件和資料控制程序（含本公司施工工藝作業(yè)手冊17一級受控文件控制清單（常用規(guī)程規(guī)范）等18到建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表19系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠商對設(shè)備、材料的安裝要求20有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求21《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2001）22《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三章系統(tǒng)總體設(shè)計第一節(jié)系統(tǒng)架構(gòu)說明智慧園區(qū)的技術(shù)體系架構(gòu)自下而上分為感知層、通信層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層，以及完善的標(biāo)準(zhǔn)體系和安全體系。感知層是園區(qū)感官神經(jīng)。以物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)等技術(shù)為主體，實(shí)現(xiàn)對園區(qū)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、建筑、安全等基礎(chǔ)信息的監(jiān)測和控制。實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個人、終端設(shè)備“隨時、隨地、隨需”都可以寬帶連網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的泛在化。數(shù)據(jù)核心層是智慧園區(qū)的大腦。具有大容量、高性能、高能效、高密度、高適應(yīng)性等特點(diǎn)。智慧園區(qū)其多系統(tǒng)、多領(lǐng)域的融合應(yīng)用，對數(shù)據(jù)存儲提出了更高的要求。因此，通過云計算架構(gòu)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)平臺層的統(tǒng)一和高效能、資源/業(yè)務(wù)的靈活調(diào)度、全面的安全控制管理、節(jié)能降耗的綜合應(yīng)用，達(dá)到讓園區(qū)更加“智慧”的目的。應(yīng)用服務(wù)層主要是指在感知層、通信層、數(shù)據(jù)層基礎(chǔ)上建立的各種應(yīng)用系統(tǒng)。借助應(yīng)用地理信息、數(shù)據(jù)挖掘、SOA等技術(shù)。實(shí)現(xiàn)海量信息的分析，評估，挖掘數(shù)據(jù)的潛在信息和應(yīng)用價值，從而使用戶以更智慧的方式獲取和應(yīng)用相關(guān)的信息資源。第二節(jié)系統(tǒng)拓?fù)洌褐腔蹐@區(qū)管理平臺遠(yuǎn)程訪問子系統(tǒng)物業(yè)管理系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)信息發(fā)布子系統(tǒng)消費(fèi)系統(tǒng)門禁一卡通、巡更、考勤梯控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)停車場出入口防盜報警系統(tǒng)辦：公共廣播系統(tǒng)第四章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計第一節(jié)視頻子系統(tǒng)一、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)是整個園區(qū)安全防范系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。前端監(jiān)控點(diǎn)設(shè)備的選擇直接關(guān)系到整個系統(tǒng)的效果，直接影響后續(xù)用戶的使用。監(jiān)控點(diǎn)圖像接入信息專網(wǎng)，總控中心進(jìn)行24小時實(shí)時監(jiān)控，由中心機(jī)房進(jìn)行24小時實(shí)時監(jiān)控和集中存儲，全面掌控園區(qū)治安動態(tài)，并保證在突發(fā)事件發(fā)生時，各保安部門能夠調(diào)用現(xiàn)場實(shí)時圖像信息進(jìn)行指揮和調(diào)度。1.前端監(jiān)控點(diǎn)設(shè)計1.1監(jiān)控點(diǎn)位分析攝像機(jī)的選型、選址與安裝除應(yīng)符合GB50348、GB50395的相關(guān)要求，同時還應(yīng)符合以下要求：公共區(qū)域（含正門外、體育場館、制高點(diǎn)）不應(yīng)出現(xiàn)監(jiān)控盲區(qū)，在面積較大的公共區(qū)域宜安裝具有轉(zhuǎn)動和變焦放大功能的攝像機(jī)或多臺攝像機(jī)，通過監(jiān)視屏應(yīng)能辨別監(jiān)視范圍內(nèi)的人員活動情況：財務(wù)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、試卷室、危險品儲藏室等室內(nèi)重要部位安裝的攝像機(jī)，應(yīng)能清晰辨別顯示區(qū)域內(nèi)人員的體貌特征和活動情況，其中安裝在危險品儲藏室的攝像機(jī)還應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。涉及機(jī)密場所的監(jiān)控圖像按相應(yīng)保密等級管理；食堂膳食廳、計算機(jī)教室等場所安裝的攝像機(jī)，應(yīng)能清晰顯示區(qū)域內(nèi)人員的活動情況：安裝于主要通道（含前廳大堂、樓梯口）的攝像機(jī)，其監(jiān)控范圍應(yīng)覆蓋主要通道的道口，監(jiān)控圖像應(yīng)能清晰顯示進(jìn)出道口人員的體貌特征機(jī)動車出入口、停車場（庫）出入口及其他與外界相通的出入口應(yīng)選用低照度帶強(qiáng)光抑制功能的彩色固定攝像機(jī)和自動光圈鏡頭，應(yīng)能清楚的辨別出入人員的面部特征及機(jī)動車牌號：電梯廳安裝的攝像機(jī)，其監(jiān)控范圍應(yīng)能覆蓋整個電梯廳，不應(yīng)有盲區(qū)，監(jiān)控圖像應(yīng)能清晰顯示電梯廳內(nèi)人員的活動情況和體貌特征：當(dāng)樓梯口與電梯廳處在同一區(qū)域且通過同一個進(jìn)出口時，可通過電梯廳安裝的攝像機(jī)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)控：電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)，應(yīng)安裝在電梯廂門的左上方或右上方，其監(jiān)控圖像應(yīng)疊加樓層顯示，視頻信號應(yīng)該采取防干擾措施：在滿足監(jiān)視目標(biāo)現(xiàn)場范圍的情況下，攝像機(jī)安裝高度要求：室內(nèi)離地不宜低于2.5m，室外離地不低于3.5m；攝像機(jī)安裝角度宜減小監(jiān)控圖像俯視程度室外攝像機(jī)如采用立桿安裝，立桿的強(qiáng)度和穩(wěn)定度應(yīng)滿足攝像機(jī)的使用及安裝場所設(shè)備所需的防護(hù)等級的要求；攝像機(jī)的安裝宜避免或減少逆光對監(jiān)控圖像的影響；攝像機(jī)的最低照度應(yīng)與環(huán)境相協(xié)調(diào)，彩色攝像機(jī)的最低照度指標(biāo)宜大于監(jiān)控目標(biāo)區(qū)域的最低照度的10倍，黑白攝像機(jī)的最低照度指標(biāo)宜大于監(jiān)控目標(biāo)區(qū)域的最低照度的100倍。在環(huán)境照度較低區(qū)域宜采用低照度攝像機(jī)或采用補(bǔ)光措施，增設(shè)輔助照明后，監(jiān)控目標(biāo)區(qū)域的最低照度宜高于51x，但最低不低于31x：如環(huán)境不宜采用補(bǔ)光措施時，可選用紅外攝像機(jī)；環(huán)境照度變化大的區(qū)域宜采用寬動態(tài)攝像機(jī)。1.2設(shè)備選型根據(jù)監(jiān)控區(qū)域的不同，選擇高清紅外半球攝像機(jī)和高清紅外槍型攝像機(jī)對固定區(qū)域進(jìn)行監(jiān)視，采用高清紅外球型攝像機(jī)對大范圍區(qū)域進(jìn)控。1.3存儲系統(tǒng)設(shè)計1.3.1概述監(jiān)控存儲系統(tǒng)旨在建設(shè)一個可行的、先進(jìn)的、成熟的、高可靠、高可用、易維護(hù)、高安全、高開放、高性能、靈活可擴(kuò)展、易管理的存儲平臺，保證各監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)高質(zhì)量地提供連續(xù)穩(wěn)定不間斷的服務(wù)。在監(jiān)控存儲系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)中，作為核心基礎(chǔ)設(shè)施的存儲系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下主要目標(biāo)：要求在連續(xù)寫環(huán)境下實(shí)現(xiàn)隨機(jī)讀的快速處理；存儲系統(tǒng)要求可靠性高，穩(wěn)定性強(qiáng)，支持7*24小時不間斷工作：采用高性能高可靠性成熟的存儲架構(gòu)，同時滿足視頻數(shù)據(jù)存儲空間需求：系統(tǒng)方案設(shè)計適用于多臺主機(jī)和存儲系統(tǒng)連接，并且確保無單點(diǎn)故障；系統(tǒng)可管理性強(qiáng)，管理方式簡單，易操作，系統(tǒng)具有自動恢復(fù)功能，在斷電后能夠迅速重新啟動；實(shí)現(xiàn)監(jiān)控中心核心業(yè)務(wù)的連續(xù)可用性和數(shù)據(jù)保護(hù)以及設(shè)備級的快速災(zāi)難恢復(fù)：數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，針對重要的視頻數(shù)據(jù)可進(jìn)行快速備份恢復(fù)及數(shù)據(jù)歸檔和遷移管理；支持在海量視頻數(shù)據(jù)中的在線快速讀取所需視頻錄像：尋求性價比最佳的存儲產(chǎn)品，降低總實(shí)施成本：1.3.2設(shè)計原則視頻監(jiān)控的存儲將采用集中存儲備份的方式進(jìn)行，前端攝像點(diǎn)采用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)系列，但不能進(jìn)行全天24小時長時間存儲，因此編碼后的數(shù)據(jù)在本系統(tǒng)中采用集中存儲的方式。監(jiān)控中心集中了前端所有的圖像網(wǎng)絡(luò)信號，要求7×24小時，30天實(shí)時存儲數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)球機(jī)和網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)最好要求1080p。本存儲方案是為大學(xué)監(jiān)控的需求而量身設(shè)計，方案中充分的考慮了計算系統(tǒng)對于存儲系統(tǒng)高可靠、高性能、高可擴(kuò)展性、易管理等多方面的需求，以確保方案的可行性、可操作性、可維護(hù)性以及未來的可擴(kuò)展性。由于計算存儲系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、訪問、分布上必定對存儲系統(tǒng)的可靠性、可用性、高擴(kuò)展性及可管理性上具有很高的要求。因此，即將建設(shè)的存儲系統(tǒng)應(yīng)遵循以下原則：(1)可用性原則為了保證用戶各監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)高質(zhì)量地提供連續(xù)穩(wěn)定不間斷的服務(wù)，因此其高可用性是本方案設(shè)計的基礎(chǔ)之一，應(yīng)綜合考慮存儲系統(tǒng)的7x24高可訪問性、避免整個系統(tǒng)無單點(diǎn)故障以及系統(tǒng)負(fù)載均衡等。擴(kuò)展性原則結(jié)合實(shí)際情況，存儲系統(tǒng)必須有強(qiáng)大的擴(kuò)展性來滿足其發(fā)展的要求，能夠根據(jù)視頻監(jiān)控點(diǎn)的增加，擴(kuò)展容量。容量的擴(kuò)展不影響現(xiàn)有的系統(tǒng)架構(gòu)和業(yè)務(wù)應(yīng)用。（2）高可靠性和穩(wěn)定性原則作為所有的視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)集中存儲系統(tǒng)，必然要求系統(tǒng)支持高可靠性和穩(wěn)定性。因此所選用關(guān)鍵設(shè)備具備可靠性保護(hù)能力、容錯能力、故障恢復(fù)能力。所采用的存儲架構(gòu)必須經(jīng)過多年的市場和用戶考驗(yàn)。(3)可維護(hù)性原則為了有效、快捷的管理與維護(hù)，監(jiān)控存儲系統(tǒng)必須滿足如下：系統(tǒng)易于維護(hù)：系統(tǒng)應(yīng)能夠通過遠(yuǎn)程對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，包括實(shí)時監(jiān)控、遠(yuǎn)程重起等：系統(tǒng)易于分析和測試、易于發(fā)現(xiàn)和定位故障，并通過相應(yīng)的機(jī)制保證故障的隔離。開放性和兼容性原則后期的功能擴(kuò)展要求存儲系統(tǒng)必須要求有好的開放性以及兼容性，以滿足系統(tǒng)之間的互連、互操作等要求：同時提供如標(biāo)準(zhǔn)的API接口等；并按照國內(nèi)外相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。(4)安全性原則園區(qū)監(jiān)控作為治安管理監(jiān)控的重要組成部分，其系統(tǒng)應(yīng)保證系統(tǒng)的安全性：同時系統(tǒng)應(yīng)具有基本的訪病毒能力、防DoS攻擊能力、具有安全報警能力。可管理性原則監(jiān)控存儲系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)存儲，所以存儲設(shè)備的數(shù)據(jù)分類和管理功能十分重要。為了提高系統(tǒng)管理的效率、管理的安全性，存儲系統(tǒng)必須有便于使用的存儲管理工具，提供多種管理界面，如LED、WEB、RS232、中文圖形化界面及CLI等多種方式：同時提供多樣的預(yù)警、報警方式。設(shè)備存儲產(chǎn)品類型豐富多樣，可以適用不同的存儲場合，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模，選擇合適的存儲組合。可以在總控中心和分控中心部署NVR（網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，可接入IPC等網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)）、DVR（數(shù)字硬盤錄像機(jī)，可接入模擬攝像機(jī)）、HCVR（可接入HDCVI攝像機(jī)）以及混合式DVR（可同時接入網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)和模擬攝像機(jī)）存儲編碼視頻?？偪刂行倪€可以采用ESS磁盤陣列實(shí)現(xiàn)IPSAN集中存儲，更具安全性和高性能。存儲需求計算錄制分辨率可選擇CIF（PAL制式下為352*288）、D1（PAL制式下為704*576）、高清（1280*720）、全高清（1920*1080）或4K（4096*2160）等等。錄像時間可以選擇24小時不間斷錄像或事件觸發(fā)錄像等方式，錄像系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)手動、自動、按時間表錄像的功能，具有滿存儲自動刪除舊錄像的功能。存儲空間根據(jù)選擇的分辨率進(jìn)行計算（采用H.264編碼時）：全高清1080p時，碼流設(shè)置為4Mbps，每路每小時的錄像文件約1.8G；高清720p時，碼流設(shè)置為1.5Mbps，每路每小時的錄像文件約675M：如果采用CIF分辨率錄像時，碼流設(shè)置為512Kbps，每路每小時的錄像文件第8頁約230M。一般按照監(jiān)控點(diǎn)錄像文件的保存應(yīng)不少于30天。根據(jù)存儲量的需求來確定需要的硬盤數(shù)量。結(jié)合路數(shù)及總碼流大小以及存儲設(shè)備的接入性能，確定設(shè)備的數(shù)量。600萬像素6MP（分辨率）3072*22048H.265碼率6.4Mb/s1.4監(jiān)控中心設(shè)計在監(jiān)控中心建立一套社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字視頻監(jiān)控管理平臺，能夠?qū)φ麄€系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、管理、存儲等，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的視頻監(jiān)控，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和可靠。監(jiān)控中心建設(shè)包括裝修、機(jī)房建設(shè)、軟硬件設(shè)備安裝等。建設(shè)主要有以下內(nèi)容：增添系統(tǒng)服務(wù)器，建立一級數(shù)字視頻共享平臺：符合數(shù)字視頻共享平臺技術(shù)要求，軟件功能包括監(jiān)控設(shè)備管理，電子地圖管理，抓拍管理，輪巡管理，巡航管理，設(shè)備控制，多畫面顯示，報警聯(lián)動，音頻配置語音對講，錄像、存儲策略，錄像資料查詢、回放，權(quán)限分配機(jī)制，B/S網(wǎng)絡(luò)瀏覽功能電視墻由采用M×N超窄邊液晶拼接大屏。監(jiān)控中心設(shè)X席位監(jiān)控平臺，解碼服務(wù)器、存儲服務(wù)器若干臺。增添存儲系統(tǒng)，對7×24小時實(shí)時圖像監(jiān)控進(jìn)行錄像存儲。保存天數(shù)30天。電服顯示系統(tǒng)結(jié)系統(tǒng)圖示系統(tǒng)結(jié)構(gòu)客戶端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)拓?fù)鋱D系統(tǒng)組成模擬結(jié)號網(wǎng)絡(luò)信號模擬信號接入網(wǎng)絡(luò)信號接入交換機(jī)主從式模擬攝像機(jī)模擬球機(jī)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)網(wǎng)絡(luò)球機(jī)主從式期蹤服務(wù)器系統(tǒng)拓?fù)鋱D如上圖所示，最小化主從式跟蹤系統(tǒng)由一臺主從式跟蹤服務(wù)器、一個槍機(jī)一個球機(jī)組成，可以配合智慧綜合管理平臺一起使用，主從式跟蹤服務(wù)器可支持模擬攝像機(jī)和網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)接入，部署靈活，使用方便。同時，服務(wù)器通過視頻專網(wǎng)接入可視化綜合管理平臺，在平臺中集成化管理應(yīng)用。1.5系統(tǒng)結(jié)構(gòu)報警系統(tǒng)中，探測器是防范現(xiàn)場的前端探頭，通常將探測到的非法入侵信息以開關(guān)信號的形式，通過傳輸線路傳就近接入網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，通過平臺軟件設(shè)置的報警聯(lián)動策略，實(shí)現(xiàn)相關(guān)的報警聯(lián)動功能，以起到預(yù)防預(yù)警作用。前端的探測器構(gòu)成警戒防區(qū)，防區(qū)的含義是指在系統(tǒng)中，可以識別或區(qū)分出防范的區(qū)域或位置。根據(jù)實(shí)際設(shè)計或使用需要，系統(tǒng)中可以設(shè)置為一個或多個警戒防區(qū)，防區(qū)內(nèi)可以布設(shè)一個或多個、一種或多種類型的報警探測器。將這些探測器相互配合起來使用，就可以組成具有綜合防范功能的防區(qū)，最終架構(gòu)成一套高性能多功能的防范報警系統(tǒng)。報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動。探測器通過接入攝像機(jī)報警端口集成于視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理平臺，通過軟件編程設(shè)定不同的觸發(fā)條件，自動聯(lián)動攝像機(jī)、監(jiān)視器，并在需要的情況下啟動錄像機(jī)進(jìn)行錄像。1.6系統(tǒng)功能1）基于IP網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化傳輸LED信息發(fā)布系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字傳輸，并將控制中心所制作的節(jié)目和任務(wù)分發(fā)到各個顯示終端，可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和終端管理。2）支持市場上的各種文件格式能夠支持多種格式，文件格式可以是BMP/JPG/GIF等圖片，文本。3）可控制各種顯示終端設(shè)備能很好的控制同步傳輸方式的雙基色LED以及全彩LED。4）實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確和實(shí)時的信息播放在控制中心編輯好任務(wù)表、節(jié)目表后通過網(wǎng)絡(luò)將任務(wù)表和節(jié)目表分發(fā)到指定的顯示終端設(shè)備上，顯示終端將按編輯好的節(jié)目表進(jìn)行播放。在有特殊的節(jié)目需要插播時，可以隨時插播文字信息、圖像信息、動態(tài)信息等等：操作非常方便、遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備、信息的有效管理。5）強(qiáng)大的終端控制和監(jiān)視功能LED信息發(fā)布系統(tǒng)能對所有顯示終端設(shè)備進(jìn)行有效的管理，n包括P管理8.com時間校對管理、顯示終端分組管理等。能夠控制顯示終端開關(guān)機(jī)實(shí)現(xiàn)電源管理，實(shí)現(xiàn)播出服務(wù)器無人值守播出?？刂浦行闹鳈C(jī)能隨時播出任一網(wǎng)絡(luò)控制器的節(jié)目，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。6)統(tǒng)維護(hù)簡單網(wǎng)絡(luò)控制器全部采用工業(yè)級產(chǎn)品工藝生產(chǎn)?？蛻舳嗣廛浖S護(hù)，系統(tǒng)軟件可通過控制中心進(jìn)行管理和維護(hù)。7）操作簡單使用方便LED信息發(fā)布系統(tǒng)操作簡單使用方便，操作與一般辦公軟件大同小異，不需要專業(yè)制作人員和維護(hù)人員，普通有一點(diǎn)計算機(jī)知識曾經(jīng)使用辦公軟件的人員經(jīng)過幾天的培訓(xùn)就可以對系統(tǒng)進(jìn)行操作和維護(hù)。第二節(jié)一卡通子系統(tǒng)一、系統(tǒng)簡介一卡通系統(tǒng)的核心設(shè)計思想就是搭建基于卡片的開放的應(yīng)用集成平臺，在此平臺上擴(kuò)展和集成多種業(yè)務(wù)應(yīng)用。在一卡通系統(tǒng)中，賬戶管理是相對獨(dú)立于具體應(yīng)用的基本功能模塊。一卡通系統(tǒng)的賬戶管理功能，可以對組織內(nèi)的人員身份、人員所屬部門、持卡人賬戶類型，以及賬戶可用性等一系列基礎(chǔ)信息進(jìn)行靈活的配置管理，最終實(shí)現(xiàn)了卡片與現(xiàn)實(shí)中卡片使用者的關(guān)聯(lián)。浙江大華技術(shù)股份有限公司的一卡通平臺支持門禁子系統(tǒng)，考勤子系統(tǒng)，巡更子系統(tǒng)，訪客子系統(tǒng)，消費(fèi)子系統(tǒng)，梯控子系統(tǒng)，出入口子系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)真正意義上的園區(qū)一卡通。二、系統(tǒng)功能1.門禁子系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)目前，主要提供了兩種門禁系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案：1）采用一體化門禁主機(jī)實(shí)現(xiàn)。2）采用門禁控制器和刷卡器實(shí)現(xiàn)。一體化門禁主機(jī)集成了門禁控制器和刷卡器，可以通過網(wǎng)線直接連入管理平臺，方案構(gòu)架簡單、部署方便。門禁控制器與刷卡器分離的門禁系統(tǒng)，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活選用合適的門禁控制器，單個控制器可以實(shí)現(xiàn)多個門的管理，并且可以具備更強(qiáng)的管理能力。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，可選用最佳實(shí)現(xiàn)方式。基于一體化門禁主機(jī)的門禁系統(tǒng)一體化門禁主機(jī)將門禁控制器和刷卡器集成在一起，具備幾萬個用戶和幾十萬條刷卡記錄的本地存儲。主機(jī)具備門鎖控制接口、門磁檢測接口和開門按鈕控制接口，分別接磁力門鎖、門磁（可選）和門內(nèi)開鎖按鈕，按下開鎖按鈕后，輸出開鎖信號。同時，將一體化門禁主機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)接入安防綜合管理平臺，在管理平臺上實(shí)現(xiàn)門禁系統(tǒng)與安防系統(tǒng)的集成。一體化門禁主機(jī)具備報警輸入接口，可接消防系統(tǒng)相應(yīng)通道的無源干觸點(diǎn)報警信號，出現(xiàn)火災(zāi)報警時，門禁主機(jī)收到報警信號后上報給安防綜合管理平臺，平臺自動聯(lián)動報警預(yù)案，實(shí)現(xiàn)攝像機(jī)視頻聯(lián)動以及門禁自動開門等。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如下：網(wǎng)絡(luò)像機(jī)監(jiān)控中心開門防綜合管理平臺門禁一體主機(jī)消控中心網(wǎng)絡(luò)控制流消防報警主機(jī)門禁系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖基于門禁控制器與刷卡器的門禁系統(tǒng)另一種門禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式是通過門禁控制器和刷卡器實(shí)現(xiàn)，門禁控制器具備一組或多組門鎖控制接口、門磁檢測接口和開門按鈕控制接口，分別接磁力門鎖、門磁（可選）和門內(nèi)開鎖按鈕，按下開鎖按鈕后，輸出開鎖信號。同時，將一體化門禁主機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)接入安防綜合管理平臺，在管理平臺上實(shí)現(xiàn)門禁系統(tǒng)與安防系統(tǒng)的集成。門禁控制器具備報警輸入接口，可接消防系統(tǒng)相應(yīng)通道的無源干觸點(diǎn)報警信號，出現(xiàn)火災(zāi)報警時，門禁主機(jī)收到報警信號后上報給安防綜合管理平臺，平臺自動聯(lián)動報警預(yù)案，實(shí)現(xiàn)攝像機(jī)視頻聯(lián)動以及門禁自動開門等。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下：前端機(jī)柜交換機(jī)門禁控制器力鎖高清紅外半球監(jiān)控中心交換機(jī)指紋/能卡器開門鈕綜合管理平臺NVR消控中心網(wǎng)絡(luò)流控制流消防報警主機(jī)系統(tǒng)功能離線運(yùn)行模式雖然門禁聯(lián)網(wǎng)之后，可以便于管理，實(shí)現(xiàn)豐富的功能應(yīng)用，但有可能出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)波動或故障的情況，此時，門禁系統(tǒng)應(yīng)該仍舊能夠保持離線運(yùn)行。在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下，門禁控制器會自動與綜合管理平臺同步授權(quán)信息、刷卡記錄等，出現(xiàn)斷網(wǎng)時，依靠門禁控制器本地數(shù)據(jù)庫依舊保持正常工作，恢復(fù)聯(lián)網(wǎng)后同步相應(yīng)的數(shù)據(jù)。防返潛及防復(fù)刷功能系統(tǒng)硬件的返反潛功能可以防止同一張卡兩次進(jìn)入（或出）同一區(qū)域而無出門（或進(jìn)門）記錄。該功能包括進(jìn)防反潛、出防反潛、以及出入防返潛；另外系統(tǒng)的反重復(fù)刷卡功能，可由管理員設(shè)置間隔時間，規(guī)定當(dāng)讀卡器接受到持卡人的出入請求有效后，必須在一定的時間后，同一張卡才能在同一讀卡器上被接受。脅迫報警功能當(dāng)門禁系統(tǒng)的防脅迫報警功能激活時，持卡人可正常刷卡和按密碼，當(dāng)所按密碼（或功能鍵）的某位與原密碼形成某種預(yù)定義的關(guān)系時（如3330按成3335——末位數(shù)加5不進(jìn)位），讀卡器將發(fā)出脅迫報警信號，通知到監(jiān)控中心，監(jiān)控中心可以觸發(fā)相應(yīng)的報警預(yù)案。支持防拆報警門禁刷卡器、一體化門禁主機(jī)等具備防拆報警功能，若檢測到門禁外殼被拆卸，可立即產(chǎn)生報警，同時觸報警蜂鳴。內(nèi)置看門口狗程序門禁控制器、一體化門禁主機(jī)內(nèi)置看門狗程序，方式門禁因?yàn)槌绦虍惓６Ｖ构ぷ?，看門狗程序一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備主程序異常，即可安全重啟程序，恢復(fù)設(shè)備正常工作。防偷窺密碼門禁控制器、一體化門禁主機(jī)提供防偷窺密碼設(shè)定，用戶可以在正確密碼前后添加干擾數(shù)字，避免密碼被偷窺，如密碼為“123456”，若有人偷窺，可輸入“9876523123456”開門。2.梯控子系統(tǒng)電梯控制系統(tǒng)用于實(shí)現(xiàn)電梯樓層權(quán)限控制，保證電梯使用安全。主要包括：特定樓層訪問權(quán)限控制，樓層常開時段設(shè)定，公共樓層設(shè)定，假日配置，報警上傳與展示，刷卡記錄查詢等。系統(tǒng)可避免外來人員隨意通過電梯進(jìn)入各辦公區(qū)域，給各場所帶來不必要的麻煩，保護(hù)這些區(qū)域的人員及財產(chǎn)安全，通過減少誤操作和空轉(zhuǎn)，有效減少損耗，減輕電梯維修負(fù)擔(dān)，節(jié)省維修費(fèi)用，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時延長電梯的使用壽命，還可進(jìn)一步提升大廈物業(yè)形象及智能化管理水平。根據(jù)項(xiàng)目中使用電梯的人員的不同而采用不同的管理模式，具體如下：內(nèi)部工作人員通過已授權(quán)的門禁卡使用電梯，到達(dá)經(jīng)授權(quán)之樓層。工作人員有單層權(quán)限及多層權(quán)限之分。管理及保安人員通過已授權(quán)的門禁卡使用電梯，到達(dá)經(jīng)授權(quán)之樓層。超級管理員可對管理人員、保安及內(nèi)部工作人員進(jìn)行卡片授權(quán)等管理。臨時訪客，先與被訪者建立聯(lián)系，經(jīng)被訪者確認(rèn)后，由訪客服務(wù)前臺為其發(fā)放經(jīng)授權(quán)的臨時訪客卡門禁，供來訪者使用。內(nèi)部工作人員卡模式內(nèi)部工作人員通過已授權(quán)的門禁卡使用電梯，到達(dá)經(jīng)授權(quán)之樓層。所有工作人員均需持卡使用電梯。卡片發(fā)行、授權(quán)等由安保中心統(tǒng)一管理。乘梯流程說明如下：進(jìn)入：工作人員進(jìn)入電梯后，可通過已授權(quán)的門禁卡，在電梯內(nèi)的層控讀卡器處刷卡，控制器判斷卡片是否合法，如判斷為合法卡，則電梯的層控鍵盤方可啟動，并且只有經(jīng)過授權(quán)的樓層鍵可供持卡人使用（未經(jīng)授權(quán)的鍵則按鍵無效），持卡人按鍵選擇將到往樓層即可。如無卡或卡片為非法卡，則電梯的層控鍵盤不可啟用，即無法使用電梯。離開：工作人員進(jìn)入電梯后自行選擇公共樓層（1層或地下層）按鈕啟動電梯下樓。或刷門禁卡開放已授權(quán)的樓層按鈕。訪客模式訪問：訪客來到首層大廳正門或者后門的訪客接待前臺，先與被訪者建立聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)后，由管理人員為其登記發(fā)放訪客門禁卡，卡片通行權(quán)限僅為被訪者所在樓層及相關(guān)通道的可入權(quán)限。訪客進(jìn)入電梯后通過已授權(quán)的感應(yīng)卡，在電梯內(nèi)的層控讀卡器處刷卡，電梯的層控鍵盤經(jīng)過授權(quán)的樓層鍵將可供持卡人使用（未經(jīng)授權(quán)的鍵則按鍵無效），持卡人按鍵選擇將到往被訪者樓層即可。離開：訪客進(jìn)入電梯后自行選擇公共層（1層）按鈕啟動電梯到達(dá)公共樓層，其它按健無效。注：訪客離開需先至訪客接待處交還訪客卡后，才可真正離開項(xiàng)目區(qū)域。第三節(jié)智能化停車場子系統(tǒng)一、概述隨著科技經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，汽車開始普及普通的家庭，大量的車輛為停車場的管理帶來了新的問題。傳統(tǒng)的停車場管理主要通過給進(jìn)入車場的車輛分發(fā)IC卡，記錄車輛進(jìn)出時間，作為計費(fèi)的主要依據(jù)，不管是固定車輛還是臨時車輛，進(jìn)出停車場都必須在出入口停車刷卡后，才能進(jìn)出停車場，在車輛出入繁忙的時段，這種管理方式往往造成塞車的現(xiàn)象，耽誤車主寶貴的時間。針對以上現(xiàn)象，浙江大華技術(shù)股份有限公司推出了全新管理理念，利用車牌識別技術(shù)取代傳統(tǒng)的IC卡技術(shù)，解決車輛進(jìn)出時必須停下刷卡而造成的停車場進(jìn)出口塞車現(xiàn)象。二、系統(tǒng)功能車輛進(jìn)入：1.車輛駛?cè)胲嚺茢z像機(jī)抓拍區(qū)域。2.車牌識別系統(tǒng)自動抓拍車輛的的圖像并識別出車牌識號，然后通過檢索數(shù)據(jù)庫得出車輛類別。3.如果非滿位或該車屬固定車輛情況，閘機(jī)放行，同時記下車輛進(jìn)入時間。車輛越過進(jìn)口，駛?cè)胪＼噲鰞?nèi)。整個過程自動完成，無須工作人員干預(yù)。車輛一直處于行駛狀態(tài)，無段暫停。車輛離開：1.車輛駛?cè)胲嚺茢z像機(jī)抓拍區(qū)域。2.車牌識別系統(tǒng)自動抓拍車輛的的圖像并識別出車牌識號，然后通過檢索數(shù)據(jù)庫得出車輛類別。如果該車屬固定車輛情況，閘機(jī)自動啟竿放行。3.電腦調(diào)可以出該車入場時的抓拍圖像，入場時間等。如果是臨時停車，則車輛須暫停交費(fèi)方能離開，這點(diǎn)和IC卡方案相同。4.如果車輛被列入黑名單，不管是臨時還是固定車輛，閘機(jī)不會打開，同時系統(tǒng)都會發(fā)出報警信號，通知工作人員注意。5.車輛越過進(jìn)出口，駛?cè)腚x開停車場，系統(tǒng)記下車輛離開時間。電子型人口組的機(jī)電子型輝三、特點(diǎn)與優(yōu)勢固定車輛全自動化管理，臨時車輛半自動化管理，減少車輛通行時間，為車主爭取時間，智能化管理。1.免去讀卡器安裝、維護(hù)帶來的麻煩。2.車主無須擔(dān)心用IC卡掉失造成的麻煩。3.減少工作人員，效率高。4.省去IC卡的費(fèi)用，同時無須擔(dān)心IC卡不足的問題。5.可與警方報警系統(tǒng)聯(lián)動運(yùn)行，有效打擊違法車輛，協(xié)助社會治安管理。6.有防抬桿、全卸荷、光電控制、帶準(zhǔn)確平衡系統(tǒng)的高品質(zhì)擋車道閘。7.砸車裝置可保證無論是進(jìn)場車輛或發(fā)生倒車的車輛，只要在閘桿下停留，閘桿就不會落下。第四節(jié)智慧園區(qū)軟件平臺設(shè)計一、平臺總體概述浙江大華DH—DSS—H500S2是以以園區(qū)視頻監(jiān)控為核心，接入門禁控制、周界報警、對講、停車場管理、運(yùn)維管理等子系統(tǒng)，面向工業(yè)園區(qū)、校園、智能樓宇等園區(qū)，形成智慧園區(qū)管控一體解決方案。并且通過內(nèi)部子系統(tǒng)的自由靈活組合，形成多個細(xì)分解決方案應(yīng)用。周應(yīng)物資倉安防智能信息發(fā)園區(qū)一物業(yè)、二、特點(diǎn)與優(yōu)勢(1)兼容性作為平臺軟件產(chǎn)品，體現(xiàn)的是對其他品牌、類型的設(shè)備和第三方平臺系統(tǒng)的有效兼容性。大華綜合監(jiān)控管理平臺軟件針開放性，設(shè)計了協(xié)議、接口、控件等多種兼容方式。對于第三方平臺的對接，系統(tǒng)通過應(yīng)用程序開發(fā)包（ADK）的形式，提供系統(tǒng)開發(fā)組件和接口，直接支持合作伙伴二次開發(fā)工作。對流媒體轉(zhuǎn)發(fā)、設(shè)備管理、報警管理等監(jiān)控常用功能進(jìn)行服務(wù)封裝，有效降低其他有平臺開發(fā)意向的合作廠家的開發(fā)復(fù)雜程度和提高開發(fā)有效性。系統(tǒng)通過平臺互聯(lián)協(xié)議，可以與第三方平臺互聯(lián)、互通、互操作。對于設(shè)備類的對接，大華有提供網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，非大華產(chǎn)品也能跟大華產(chǎn)品一樣順利、無障礙地接入到整個系統(tǒng)平臺中；也接受SDK封裝接入，系統(tǒng)提供設(shè)備接入服務(wù)器，將其他品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)再次封裝，消除產(chǎn)品質(zhì)量差異性，穩(wěn)定、高效地接入到大華的系統(tǒng)平臺中。(2)融合性系統(tǒng)中因涉及不同品牌、不同版本、不同種類的產(chǎn)品接入管理，這個規(guī)模后續(xù)還在不斷地擴(kuò)大。因此上位平臺軟件的融合性非常重要。融合，不同于綜合，強(qiáng)調(diào)不同類型或體系的產(chǎn)品中合作的無隙性，內(nèi)部信息共同性，主要針對當(dāng)前各“孤島系統(tǒng)”二次集成建設(shè)，或者對多種不同品牌、類型的設(shè)備的綜合性、一體化的管理。根據(jù)具體項(xiàng)目需求，系統(tǒng)可以與智能分析業(yè)務(wù)、GIS業(yè)務(wù)、動環(huán)監(jiān)控業(yè)務(wù)、門禁報警業(yè)務(wù)無縫融合，所有功能面向服務(wù)設(shè)計，符合實(shí)際業(yè)務(wù)處理流程，提升了系統(tǒng)平臺的實(shí)戰(zhàn)水平，提高了用戶的生產(chǎn)力。(3)智能化目前的智能技術(shù)分成兩大類，實(shí)時智能化和事后智能化。其中，實(shí)時智能化就是在事件發(fā)生過程中，在視頻實(shí)時編碼的同時做智能分析工作，獲取有效信息，實(shí)時報警，強(qiáng)調(diào)時效性。目前實(shí)時智能化技術(shù)主要有行為識別（絆線、越界、遺留、徘徊、軌跡等）、狀態(tài)監(jiān)控（煙火、易位、易色、紅外熱成像等）、行為跟蹤（鎖定跟蹤、接力跟蹤等）、視頻處理（防抖動、除煙霧）；事后智能，則是在事件發(fā)生之后，從歷史視頻或者是歷史數(shù)據(jù)之中分析視頻或者數(shù)據(jù)中有效信息，或者按照一定的目標(biāo)分類檢索信息，或者檢測數(shù)據(jù)正常性，包括事件檢索、智能統(tǒng)計分析、系統(tǒng)免維護(hù)、網(wǎng)管等。智能化可以有效提高工作效率和工作成果，提高結(jié)果準(zhǔn)確率，將更多地人力帶出每天簡單地重復(fù)性勞動，使工作更有價值和意義。大華綜合監(jiān)控管理平臺軟件智能分析組件，接入大華帶智能分析功能的前端設(shè)備和存儲設(shè)備，實(shí)現(xiàn)絆線、人數(shù)統(tǒng)計、區(qū)域監(jiān)測、物品逗留、非法貼條等功能。對于不帶智能分析功能的設(shè)備，平臺端可以實(shí)現(xiàn)后端智能分析。三、平臺架構(gòu)設(shè)計大華智慧園區(qū)管理平臺軟件從上至下共分四個層次，分別是業(yè)務(wù)展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)接入層、操作和管理業(yè)務(wù)層、設(shè)備接入/數(shù)據(jù)持久層，最底層是前端設(shè)備與存儲設(shè)備及數(shù)據(jù)庫。具體結(jié)構(gòu)參考下圖：園區(qū)應(yīng)用視頻報警一卡指揮園區(qū)綜合監(jiān)控可視停車公共管理園區(qū)監(jiān)報警中心智能分析存儲園區(qū)園樓樓停梯機(jī)前平臺軟件功能結(jié)構(gòu)圖業(yè)務(wù)展現(xiàn)層業(yè)務(wù)展現(xiàn)層是提供給用戶直接使用的，是系統(tǒng)功能的對外展現(xiàn)。業(yè)務(wù)層不僅僅要求軟件能夠滿足客戶的應(yīng)用需要，而且還要美觀易用，讓用戶體驗(yàn)到快捷和方便。結(jié)合客戶的個性化需求，還可以快速定制出個性化的業(yè)務(wù)展現(xiàn)程序。此外，客戶端程序在安裝部署、維護(hù)升級方面的便捷性，也是系統(tǒng)設(shè)計時需要考慮的課題。根據(jù)功能和最終用戶的不同，可以把系統(tǒng)的業(yè)務(wù)展現(xiàn)層分為管理員客戶端和操作員客戶端，管理員客戶端采用B/S模式，主要提供系統(tǒng)管理與配置功能，面向系統(tǒng)管理員使用。操作員客戶端采用B/S和C/S兩種模式，用戶可以結(jié)合自身情況靈活選擇。B/S模式無需安裝客戶端，體現(xiàn)了異地瀏覽的方便性，任何時間、任何地點(diǎn)、任何系統(tǒng)中，只要網(wǎng)絡(luò)連通，就可以直接使用瀏覽器連接服務(wù)器，任何電腦都可以作為客戶端使用。C/S模式信息采集靈活、負(fù)載均衡、服務(wù)穩(wěn)定等的優(yōu)勢，保證了客戶端有更多的事務(wù)處理能力，分流服務(wù)器的工作負(fù)擔(dān)，使整個系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定。業(yè)務(wù)接入層業(yè)務(wù)接入層是系統(tǒng)業(yè)務(wù)層和業(yè)務(wù)展現(xiàn)層之間的中間層，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)接入和業(yè)務(wù)控制功能，為業(yè)務(wù)展現(xiàn)層提供連接管理，WEB請求處理，認(rèn)證權(quán)鑒、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)等接入服務(wù)，為系統(tǒng)提供管理命令處理、命令調(diào)動與處理等系統(tǒng)處理服務(wù)、及對外提供平臺互聯(lián)等服務(wù)。獨(dú)立的業(yè)務(wù)接入層設(shè)計，可以保證系統(tǒng)內(nèi)部的低耦合，提高系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定性。系統(tǒng)業(yè)務(wù)層系統(tǒng)業(yè)務(wù)層是大華綜合數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的核心層，提供系統(tǒng)業(yè)務(wù)的邏輯實(shí)現(xiàn)，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過組件的方式，相互獨(dú)立，功能齊備。根據(jù)功能的不同類別，可以分為操作業(yè)務(wù)層和管理業(yè)務(wù)層兩大部分：操作業(yè)務(wù)層包括語音對講模塊、實(shí)時監(jiān)視模塊、錄像回放模塊、報警處理模塊、解碼上墻模塊、電子地圖模塊、云臺控制模塊等；管理業(yè)務(wù)層包括用戶權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備管理、錄像任務(wù)、系統(tǒng)配置、日志管理、網(wǎng)管功能、資產(chǎn)管理等。系統(tǒng)業(yè)務(wù)層與系統(tǒng)展現(xiàn)層相分離，將應(yīng)用邏輯單獨(dú)進(jìn)行處理，大大降低了客戶端負(fù)擔(dān)，從而使得用戶界面與應(yīng)用邏輯位于不同的平臺上，兩者之間的通信由業(yè)務(wù)接入層完成。通過這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計，使得應(yīng)用邏輯被所有用戶共享，客戶端和應(yīng)用服務(wù)層、應(yīng)用服務(wù)層和數(shù)據(jù)庫服務(wù)層之間的通訊、異構(gòu)平臺之間的數(shù)據(jù)交換等都可以通過中間件或者相關(guān)程序來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)數(shù)據(jù)庫或者應(yīng)用服務(wù)層的業(yè)務(wù)邏輯改變時，客戶端并不需要改變，反之亦然，大大提高了系統(tǒng)模塊的復(fù)用性，縮短開發(fā)周期，降低維護(hù)費(fèi)用。硬件接入層硬件接入層包括設(shè)備接入層和數(shù)據(jù)持久層，設(shè)備接入層統(tǒng)一完成對系統(tǒng)硬件設(shè)備的接入，包括大華音視頻監(jiān)控設(shè)備，其他廠家監(jiān)控設(shè)備，第三方門禁、報警設(shè)備，主動注冊設(shè)備等。數(shù)據(jù)持久層完成非結(jié)構(gòu)化的音視頻數(shù)據(jù)的存儲、結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的存儲。設(shè)備接入層還屏蔽了不同廠家設(shè)備之間的差異性，完成協(xié)議轉(zhuǎn)換，不同SDK之間的封裝，為上層業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的設(shè)備虛擬層。數(shù)據(jù)庫適配模塊可以屏蔽不同數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之間的差異，完成異構(gòu)數(shù)據(jù)庫的同步和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。第五章施工組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目部的職能項(xiàng)目部必須具備組織實(shí)施和控制設(shè)計、采購、施工和試運(yùn)行全過程的職能。項(xiàng)目部應(yīng)對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。在工程分包合同范圍內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)具備與業(yè)主、工程總承包企業(yè)各職能部門以及其它各相關(guān)單位溝通與協(xié)調(diào)的職能。第二節(jié)主要人員崗位職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是完成施工項(xiàng)目全過程的第一責(zé)任人和組織者，是企業(yè)法人代表在施工項(xiàng)目上負(fù)責(zé)管理和履行合同的一次性授權(quán)代理人，是協(xié)調(diào)節(jié)器各方面關(guān)系使之相互緊密配合的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體。是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的委托代理人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程分包企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中規(guī)定的內(nèi)容，對工程分包項(xiàng)目，從項(xiàng)目啟動至項(xiàng)目收尾，實(shí)行全過程全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理是工程分包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表工程分承包企業(yè)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。其具體崗位職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)、政策和工程指揮部、各項(xiàng)管理制度、規(guī)定。全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表公司全面處理工程的變更簽證。在組織工程項(xiàng)目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施、制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)：（1）項(xiàng)目總工程師是本弱電系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)同完成該項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和工程指揮部制訂和采用的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并參與系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行。施工員崗位職責(zé)：（1）施工員作為長駐工地代表，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。（2）參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱藏工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整部署。（3）嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證種種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工進(jìn)程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集、保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃等的整理與保管。（2）施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。（3）負(fù)責(zé)資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。第六章工程施工管理智能化弱電系統(tǒng)的工程實(shí)施是一個綜合性很強(qiáng)的工作，其核心是行之有效的管理。我公司作為定位樓宇弱電系統(tǒng)集成工程設(shè)計和項(xiàng)目管理商的施工單位經(jīng)過十幾年實(shí)際工程的磨練，堅持“周密設(shè)計、精心施工、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，和“求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。鍛煉了一大批比較成熟的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師和測試工程師，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向處輸出智慧型的項(xiàng)目管理模式。以控制項(xiàng)目成本。靈活組合：針對不同類型智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計施工的特點(diǎn)，組織各種形式的項(xiàng)目隊(duì)伍以適應(yīng)規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型智能化弱電系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)計施工能力。第一節(jié)施工管理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備一定水準(zhǔn)以符合規(guī)范要求以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將采取有效的措施在以下幾個方面切實(shí)作好施工管理工作：(1)施工的技術(shù)管理(2)施工的進(jìn)度管理(3)施工的成本管理(4)施工的質(zhì)量管理(5)文明生產(chǎn)與安全管理(6)施工的信息管理第二節(jié)工程的技術(shù)管理施工的技術(shù)管理是工程施工質(zhì)量的重要保證，施工的技術(shù)管理主要是指工程現(xiàn)場技術(shù)管理。工程現(xiàn)場技術(shù)管理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的一流專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、校線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其主要管理內(nèi)容如下：(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理(2)安裝工藝管理(3)技術(shù)文件管理第三節(jié)技術(shù)管理流程圖設(shè)計交底圖紙匯審施工準(zhǔn)備材料設(shè)備現(xiàn)場施工自組織計劃質(zhì)量檢驗(yàn)與調(diào)試檢技術(shù)支持分項(xiàng)質(zhì)量竣工材料驗(yàn)收評定評定歸檔圖1—2技術(shù)管理流程圖第四節(jié)施工的進(jìn)度管理施工項(xiàng)目進(jìn)度管理是保證施工按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的即定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不增加施工成本的條件下，適當(dāng)壓縮施工工期。施工進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理日常重要工作之一。施工中協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展進(jìn)度管理工作。其主要工作是：根據(jù)施工合同要求編寫施工總進(jìn)度計劃，單位工程進(jìn)度計劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃。第五節(jié)施工的質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的最重要的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是提高企業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工全過程的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量管理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我公司將會在實(shí)際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定：(1)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識，完善工程質(zhì)量管理措施。(2)工程項(xiàng)目全過程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程。(3)嚴(yán)格設(shè)計會審關(guān)，彌補(bǔ)設(shè)計缺陷，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計來保證優(yōu)質(zhì)的工程，在各工序施工之前做好技術(shù)交底工作。(4)貫徹施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案審批制度。(5)貫徹材料設(shè)備綜合管理制度。(6)做好工程技術(shù)檔案資料管理工作。(7)工程管理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.管、槽施工質(zhì)量要求和監(jiān)督3.線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督4.工作區(qū)，管理區(qū)端接質(zhì)量要求和監(jiān)督5.對光纖系統(tǒng)作單獨(dú)的，重點(diǎn)的質(zhì)量要求6.綜合布線系統(tǒng)現(xiàn)場測試7.設(shè)備安裝8.系統(tǒng)初驗(yàn)，試運(yùn)行與總結(jié)9.管理人員培訓(xùn)與維修保養(yǎng)規(guī)范10.竣工資料制作第六節(jié)安全生產(chǎn)與文明施工（具體安全生產(chǎn)與文明管理，見工程管理措施）我公司將會有專門人員負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)和文明施工，嚴(yán)格服從總包方，監(jiān)理公司和業(yè)主要求，在人員安全，設(shè)備安全，成品保護(hù)，勞動紀(jì)律和隊(duì)風(fēng)建設(shè)各方面嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)一流樣板工程。第七節(jié)施工步驟和施工方法本項(xiàng)目是一個大型的綜合性智能化系統(tǒng)工程，施工規(guī)模大、工期緊張，因此必須要調(diào)配好施工步驟，確立重點(diǎn)，采取對策，在施工過程，尤其是要注意與弱電系統(tǒng)總包，土建，裝修，機(jī)電分包單位的配合，以確保整個工程的順利進(jìn)行。施工步驟：本實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場后會進(jìn)一步細(xì)化。1施工準(zhǔn)備：施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底，由甲方或弱電總包組織，我方技術(shù)人員、施工員參加：由我方技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計劃，施工機(jī)具和檢測工具、儀器的配備計劃，同時做出施工勞動力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。2配合主體結(jié)構(gòu)和裝修，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清預(yù)埋位置尺寸，以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的進(jìn)度，監(jiān)督好管、預(yù)埋盒安裝和線、槽敷設(shè)工作，做到不錯、不漏、不堵，當(dāng)分段隱藏工程完成后，應(yīng)積極配合甲方及時辦理隱藏工程驗(yàn)收并辦理簽字驗(yàn)收手續(xù)。3到貨開箱檢查：首先由專業(yè)職質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)理組參加，將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點(diǎn)備件，核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計文件以及清單的要求，并及時如實(shí)填寫開箱檢查報告。并做好報驗(yàn)工作。4各種線纜的專用設(shè)備敷設(shè)，隨著管，盒預(yù)埋安裝和線槽敷設(shè)及裝修工程的逐漸進(jìn)行，應(yīng)適時根據(jù)各專業(yè)的設(shè)計施工圖紙穿放線纜及進(jìn)行校核檢測工作，并及時做好檢測記錄。5電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量監(jiān)理組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙、文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。6保安監(jiān)控控制室機(jī)柜定位安裝：根據(jù)設(shè)計圖紙，復(fù)測其具體位置和尺寸再進(jìn)行監(jiān)控電視墻、機(jī)柜、保安監(jiān)控設(shè)備就位安裝。安裝完畢后先對保安監(jiān)控三個子系統(tǒng)既法庭監(jiān)控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、羈押室監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試：各子系統(tǒng)調(diào)試合格后再進(jìn)行綜合保安系統(tǒng)聯(lián)試。7樓宇信息自動化系統(tǒng)在樓宇設(shè)備自動化管理系統(tǒng)設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試合格后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。8衛(wèi)星接收及閉路電視系統(tǒng)調(diào)試及測試，按相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計技術(shù)要求、規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)測試。9系統(tǒng)自檢：在設(shè)備安裝，測試完畢后，由質(zhì)量監(jiān)理組和技術(shù)支持組，按施工設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定組織在關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的檢查和重點(diǎn)的抽查，確認(rèn)無誤以及合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定后，進(jìn)行竣工資料整理和報驗(yàn)工作。10系統(tǒng)驗(yàn)收：由弱電系統(tǒng)總包單位組織，甲方和監(jiān)理公司參加，對樓宇信息管理系統(tǒng)、樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)、綜合保安系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和衛(wèi)星接收及閉路電視系統(tǒng)作最終驗(yàn)收，驗(yàn)收合格同意投入使用，并開始計算保修期。11系統(tǒng)培訓(xùn)：由技術(shù)人員負(fù)責(zé)向甲方管理人員作系統(tǒng)使用培訓(xùn)，具體安排待雙方商定。3第二卷工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的技術(shù)、組織保證措施西安源立智能網(wǎng)絡(luò)有限公司，是專業(yè)從事有線電視網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控報警系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、計算機(jī)寬帶網(wǎng)絡(luò)等智能化大廈、有線電視網(wǎng)絡(luò)、智能化小區(qū)弱電工程的設(shè)計、安裝、調(diào)試、維修、研究和開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)公司，是集高科技、綜合性、專業(yè)性于一身的現(xiàn)代化公司。公司注冊資金伍佰萬元，位于西安市雁塔區(qū)丈八北路與科技七路十字西北角國賓中央?yún)^(qū)11號樓1606—1607室，擁有一支技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍，一批高素質(zhì)、高效率的管理人員和工程技術(shù)人員；一個完善的售后服務(wù)體系。公司以人為本，以誠為信，牢固樹立高效、優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的以客戶第一的服務(wù)意識：以團(tuán)結(jié)創(chuàng)造、共同發(fā)展、供需雙方互惠互利為公司的基本價值理念：采用科學(xué)、現(xiàn)代的企業(yè)管理模式，以整體的科技優(yōu)勢，全面拓寬領(lǐng)域。公司堅持以“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”作為擴(kuò)大知名度和影響力的鋪路石，以完美的設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，完善的后期服務(wù)作為贏得用戶信任和好評的經(jīng)營理念，使得公司在激烈的市場競爭中具有強(qiáng)大的生命力和競爭力，先后承接了上百家企事業(yè)單位、政府部門、現(xiàn)代化小區(qū)、高等院校的有線電視、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等工程的設(shè)計、安裝及售后服務(wù)，有著良好的用戶市場及信譽(yù)。持有陜西省建設(shè)廳【安全生產(chǎn)許可證】持有壹級【西安市安全技術(shù)防范行業(yè)資質(zhì)證書】2014年榮獲陜西省安防行業(yè)“陜西最具影響力安防工程商”稱號2018年榮獲陜西省安防行業(yè)“陜西最具影響力安防工程商”稱號第一節(jié)質(zhì)量保證制度我公司嚴(yán)格按“IS09001—2000質(zhì)量管理體系”施工，以“IS09001—2000”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”為宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè)精神。為紅鑫中央公園弱電工程綜合布線系統(tǒng)工程優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項(xiàng)目提供堅實(shí)的保證。第二節(jié)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。紅鑫中央公園弱電工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。根據(jù)工程的實(shí)際情況，依照《質(zhì)量手冊》，和IS09001—2000質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、售后服務(wù)、保養(yǎng)維修、全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制依據(jù)O《中華人民共和國建筑法》O《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2001O建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求：O《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》O廣東省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表OIS09001質(zhì)量管理文件O文件和資料控制程序等第三節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部門密切配合，做到全員行動，全管理管理。實(shí)行每周一次質(zhì)量安全例會，每天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量控制對參與施對工程原對所采用對施工勞對施工機(jī)工人員的材料的質(zhì)的施工檢動管理環(huán)械設(shè)備的質(zhì)量控制量控制測方法質(zhì)境進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制量控制量控制材料工序不合半成工程質(zhì)量勞動測量采購管理格產(chǎn)品與質(zhì)量回訪紀(jì)律和試點(diǎn)質(zhì)品控成品檢驗(yàn)與文與文驗(yàn)設(shè)及進(jìn)量控制與保護(hù)與驗(yàn)明施明施備的場檢制糾正收工管工管檢驗(yàn)驗(yàn)理理質(zhì)量文件和記錄組織結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量的有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計劃與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向項(xiàng)目總監(jiān)匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進(jìn)行。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。技術(shù)部、財務(wù)部、質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001—2000”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理?xiàng)l例》從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第四節(jié)質(zhì)量控制(1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：審查設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工手冊，提出開工報告。（2）施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評價。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收報告。第五節(jié)設(shè)計質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的，具有高水平和適用能力強(qiáng)的工程。開展全面質(zhì)量策劃，聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定要求。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計圖紙評審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)。第六節(jié)文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計、施工方案、季性性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及施工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。第七節(jié)材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控制：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。第八節(jié)采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做好材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件齊全，并保證真實(shí)、有效、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄有質(zhì)量證明或試驗(yàn)報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。第九節(jié)建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度產(chǎn)品標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，特殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。第十節(jié)施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進(jìn)行有效的控制。第十一節(jié)施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。控制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。第十二節(jié)成本控制管理施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。2、施工員對材料進(jìn)場和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。3、對異型材料成套加工，降低采購成本。4、合理安排材料入場計劃，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計，節(jié)約原材料。6、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進(jìn)料，防止積壓，對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)。7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來降低成本。8、在現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中，對下腳料、余料及時進(jìn)行回收和利用。9、在木制作施工當(dāng)中盡量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。10、在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個周期，對工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。第十三節(jié)施工進(jìn)度管理措施本工程采用項(xiàng)目流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項(xiàng)目法施工是工程項(xiàng)目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備者發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對工程實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。項(xiàng)目籌備根據(jù)工程特點(diǎn)組建項(xiàng)目經(jīng)理部1、設(shè)計方案、圖紙等技術(shù)資料交接2、掌握合同、設(shè)計、方案等有關(guān)信息投標(biāo)簽訂合同項(xiàng)目實(shí)施3、依據(jù)完整的圖紙方案進(jìn)行現(xiàn)場勘察及細(xì)化設(shè)計4.信息反饋與調(diào)整設(shè)計交底1、施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備2、施工技術(shù)準(zhǔn)備3、施工物質(zhì)準(zhǔn)備4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.嚴(yán)格執(zhí)行圖紙匯審制度5、施工場外準(zhǔn)備2、完善設(shè)計、彌補(bǔ)不足3.建立方案分配年與答疑制度施工階段1、施工項(xiàng)目技術(shù)管理4、建立設(shè)計交底制度2、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理5、建立圖紙、方案交接記錄制度3、施工項(xiàng)目成本管理6、設(shè)計變更告知制度4、施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理5、施工項(xiàng)目信息管理驗(yàn)收交工與結(jié)算1、妥善處理工程收尾工作2、設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行3.申請正式驗(yàn)收4、檔案整理及移交5.做好工程結(jié)算6、工作總結(jié)、提交竣工總結(jié)報告7、辦理工程移交手續(xù)8、做好售后服務(wù)銜接工作施工項(xiàng)目管理流程圖項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進(jìn)行及時有效的控制。（1）施工進(jìn)度的前期控制工期預(yù)控制，是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度的中間控制在施工中進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進(jìn)行工程計量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進(jìn)度做出及時調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間：對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時的實(shí)行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報告。當(dāng)實(shí)際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如調(diào)整進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。第十四節(jié)技術(shù)保證措施我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品者質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實(shí)踐，在多個項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，我們更與供應(yīng)商簽署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)支持。一般性的技術(shù)管理：工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下：1.健立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2.制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，對經(jīng)過實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。第十五節(jié)防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施一、防雷接地不符合要求1、現(xiàn)象（1）引下線、均壓環(huán)、避雷帶搭接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿等缺陷。（2）焊渣不敲掉、避雷帶上的焊接處不刷防銹漆。（3）用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。（4）直接利用對頭焊接的主鋼筋作防雷引正經(jīng)一。2、原因分析（1）操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，焊接技術(shù)不熟練，他們多數(shù)人是電工班里的多面手焊工，對立焊的操作技能差。（2）現(xiàn)場施工管理員對國家施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501692《接地裝置》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行力度不夠。3、預(yù)防措施（1）加強(qiáng)對焊工的技能培訓(xùn)，要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻，特別是對立焊、仰焊等難度較高的焊接進(jìn)行培訓(xùn)。（2）增強(qiáng)管理人員和焊工的責(zé)任心，及時補(bǔ)焊不合格的焊縫，并及時敲掉焊渣，刷防銹漆。二、室外進(jìn)戶管預(yù)理不符合要求。1、現(xiàn)象（1）采用薄壁銅管代替厚壁鋼管。（2）預(yù)埋深度不夠，位置偏差較大。（3）轉(zhuǎn)彎處用電焊燒彎，上墻管與水平進(jìn)戶管網(wǎng)電焊駁接成90°角。（4）、進(jìn)戶管與地下室外墻的防水處理不好。2、原因分析（1）材料采購員采購時不熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有的施工單位故意混淆以降低成本；施工管理員不嚴(yán)格或者對承包者的故意違規(guī)行為不敢持反對意見，不堅決執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理人員對材料進(jìn)場的管理出現(xiàn)漏洞。（2）與土建和其他專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)不夠。3、預(yù)防措施（1）進(jìn)戶預(yù)埋管必須使用厚壁銅管或符合要求的PVC管（一般壁厚PVCΦ114為5mm以上，Φ56為3mm米)。（2）加強(qiáng)與土建和其他相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合，明確室外地坪標(biāo)高，確保預(yù)埋管埋深不少于0.7米。三、電線管（鋼管、PVC管）敷設(shè)不符合要求1、現(xiàn)象（1）電纜管多層重疊，有此寺方高出鋼筋的面筋。（2）電線管2根或2根以上并排緊貼。（3）電線管埋墻深度太淺，甚至埋在墻體外的粉層中。管子出現(xiàn)死彎、痛折、凹痕現(xiàn)象。（4）電線管進(jìn)入配電箱，管口在箱內(nèi)不順填，露出太長：管口不平整、長短不一；管口不用保護(hù)圈；未緊鎖固定。（5）預(yù)埋PVC電線管時不是用塞頭堵塞管日，而是用鉗夾扁拗彎管口。2、原因分析（1）施工人員對有關(guān)規(guī)范不熟悉，工作態(tài)度馬虎，貪圖方便，不按規(guī)定執(zhí)行。施工管理員管理不到位。（2）建筑設(shè)計布置和電氣專業(yè)配合不夠，造成多條線管通過同一狹窄的平面。3、預(yù)防措施（1）加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員施工過程的質(zhì)量控制，對工人進(jìn)行針對性的培訓(xùn)工作；管理人員要熟悉有關(guān)規(guī)范，從嚴(yán)管理。（2）電線管多層重疊一般出現(xiàn)在高層建筑的公共通道中。當(dāng)塔樓的住宅每層有6套以上時，建議土建最好采用公共走廊天花吊頂?shù)木o飾方式，這樣電專業(yè)的大部分進(jìn)戶線可以通過在吊頂之上敷設(shè)的線槽直接進(jìn)入住戶。也可以采用加厚公共走道樓板的方式，使眾多的電線管得以隱蔽。電氣專業(yè)施工人員布管時應(yīng)盡量減少同一點(diǎn)處線管的重疊層數(shù)。（3）電線層不能并排緊貼，如施工中很難明顯分開，可用小水泥塊將其隔開。（4）電線管埋入磚墻內(nèi)，離其表面的距離不應(yīng)小子15mm，管道敷設(shè)要”橫平豎直”。四、導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求1、現(xiàn)象（1）多股導(dǎo)線不采用銅接頭，直接做成”羊眼圈”狀，但又不擴(kuò)錫。（2）與開關(guān)、插座、配電箱的接線端于連接時，一個端子上接幾根導(dǎo)線。（3）線頭裸露、導(dǎo)線排列不整齊，沒有捆綁包扎。（4）導(dǎo)線的三相、零線（N線）、接地保護(hù)線（PE線）色標(biāo)不一致，或者混淆。2、原因分析（1）施工人員未熟練掌握導(dǎo)線的接線工藝和技術(shù)。（2）材料采購員沒有按照要求備足施工所需的各種導(dǎo)線顏色及數(shù)量，或者施工管理人員為了節(jié)省材料而混用。3、預(yù)防措施（1）加強(qiáng)施工人員對規(guī)范的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)工作。（2）多股導(dǎo)線的連接，應(yīng)用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做”羊眼圈”狀，如做，則應(yīng)均勻搪錫。五、配電箱的安裝、配線不符合要求1、現(xiàn)象（1）箱體與墻體有縫隙，箱體不平直。（2）箱體內(nèi)的沙漿、雜物未清理干凈。2、原因分析（1）安裝箱體時與土建配合不夠，土建補(bǔ)縫不飽滿，箱體安裝時沒有用水準(zhǔn)權(quán)校水平。（2）認(rèn)真將箱內(nèi)的沙漿雜物清理干凈。（3）箱體的”敲落孔”開孔與進(jìn)線管不匹配時，必須用機(jī)械開孔或送回生產(chǎn)廠家要求重新加工，或訂貨時嚴(yán)格標(biāo)定尺寸，按尺寸生產(chǎn)。（4）加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。六、開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求。1、現(xiàn)象（1）線盒預(yù)埋太深，標(biāo)高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平直。（2）線盒留有沙漿雜物。2、原因分析（1）預(yù)埋線盒時沒有牢靠固定，模板脹模，安裝時坐標(biāo)不準(zhǔn)確。（2）施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，對電器的使用安全重要性認(rèn)識不足，貪圖方便。（3）存在不合理的節(jié)省材料思想。3、預(yù)防措施（1）與土建專業(yè)密切配合，準(zhǔn)確牢靠固定線盒：當(dāng)預(yù)埋的線盒過深時，應(yīng)加裝一個線盒。安裝面板時要橫平豎直，應(yīng)用水平儀調(diào)校水平，保證安裝高度的統(tǒng)一。另外，安裝面板后要飽滿補(bǔ)縫，不允許留有縫隙，做好面板的清潔保護(hù)。（2）加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保開關(guān)、插座中的相線、零線、PE保護(hù)線不能串接，先清理干凈盒內(nèi)的砂漿。七、電纜、母線安裝不符合要求。1、現(xiàn)象（1）電纜安裝后沒有統(tǒng)一掛牌，電纜在電纜溝、橋架中敷設(shè)雜亂。（2）在豎井中，電纜孔堵封不嚴(yán)密；垂直固定電纜的支架太小，太軟，向下傾斜。（3）電纜穿過進(jìn)戶管后沒有封堵嚴(yán)密。2、原因分析（1）各電纜施工單位沒有協(xié)調(diào)好，只求自己敷設(shè)的電纜能通過即可。（2）與土建單位在封堵強(qiáng)電豎井時沒有協(xié)調(diào)好，施工人員不掌握封堵的技術(shù)。八、室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設(shè)不符合要求1、現(xiàn)象（1）電纜溝和砼支架安裝不平直，易折斷。（2）電纜溝、電纜管排水不暢。（3）電纜過路管埋設(shè)深度不夠，喇叭口破裂、不規(guī)則。（4）鋼管防銹防腐漆不均勻，密封性不夠特別是管內(nèi)的防銹、防腐未做。（5）接地極在電纜溝中不平直、松脫，與過路管的格接不全面、部分管漏焊。2、原因分析（1）土建施工單位施工時不認(rèn)真；砼支架預(yù)制件老化或沒有鋼筋作骨，以致承受力不夠。（2）電纜溝底沒有一定的坡度，也沒有按規(guī)范做集水坑：現(xiàn)場客觀條件不滿足排水要求。（3）、安裝的施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，有其他專業(yè)的管道或井影響電纜管的敷設(shè)。第十六節(jié)安全生產(chǎn)組織及措施項(xiàng)目的安全管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。通過系統(tǒng)的危險源識別和風(fēng)險評估，制訂并實(shí)施安全管理計劃，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，保證人身和財產(chǎn)安全。第十七節(jié)建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施：對專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動保護(hù)，不出重傷、死傷事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的“三同時”制度、“四不放過原則”建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地：甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。甲方應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。第十八節(jié)我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)：未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。第十九節(jié)我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費(fèi)施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度。第二十節(jié)設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)措施工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。各種機(jī)械操作及特殊工程必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。第二十一節(jié)施工安全保證措施嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。第二十二節(jié)施工現(xiàn)場安全措施凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉戲玩耍。落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施A.沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝、拆鉆頭使用外鉆頭夾鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆頭拆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑由，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機(jī)油。B.角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施：檢查整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂飛入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢，馬上停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用工具安全防火措施1、施工現(xiàn)場和