模塊7-供應(yīng)鏈管理中的物流管理

知識(shí)與技能目標(biāo)了解物流管理的形成和發(fā)展。理解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的含義。領(lǐng)會(huì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特點(diǎn)。能夠進(jìn)行供應(yīng)鏈企業(yè)物流的組織和管理。問(wèn)題討論：聯(lián)想是如何創(chuàng)新物流管理的?IDEA案例：聯(lián)想(Lenovo)創(chuàng)新物流管理案例導(dǎo)入任務(wù)一了解物流管理的基本概念物流管理思想的萌芽“P.D（physicaldistribution）”時(shí)期Logistics時(shí)期供應(yīng)鏈管理時(shí)期物流管理基本概念的演進(jìn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特點(diǎn)便捷化合作化系統(tǒng)化信息化1．供應(yīng)鏈管理是物流管理的延伸和發(fā)展2．物流管理在供應(yīng)鏈管理中占有重要地位3．供應(yīng)鏈管理的實(shí)施必然以物流管理為基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系任務(wù)二領(lǐng)會(huì)供應(yīng)鏈物流的運(yùn)作過(guò)程物流運(yùn)作過(guò)程的形態(tài)物流信息流資金流從供應(yīng)鏈物流運(yùn)作過(guò)程來(lái)看，基本包括如下幾個(gè)部分(如圖7-1所示)：訂單處理、庫(kù)存管理、流通加工（商品包裝、分割計(jì)量等）、及運(yùn)輸管理以及物流設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)管理等環(huán)節(jié)

供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作流通加工運(yùn)輸管理物流設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)管理庫(kù)存管理訂單處理物流運(yùn)作的基本過(guò)程任務(wù)三熟悉供應(yīng)鏈企業(yè)物流的組織和管理物流組織功能傳統(tǒng)物流的組織功能供應(yīng)鏈環(huán)境下物流的組織功能物流組織設(shè)計(jì)功能型物流組部門型物流組織過(guò)程型物流組織資源的有效利用成本的合理控制庫(kù)存的合理化決策運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性與經(jīng)濟(jì)性從職能向過(guò)程的轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理的目的任務(wù)四掌握供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理的層次供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理模式任務(wù)４掌握供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理任務(wù)五了解物流業(yè)務(wù)外包物流業(yè)務(wù)外包的動(dòng)因分析技術(shù)動(dòng)因經(jīng)營(yíng)動(dòng)因戰(zhàn)略動(dòng)因財(cái)務(wù)動(dòng)因制定業(yè)務(wù)外包實(shí)施策略階段