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?高速公路質(zhì)量管理年活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景近年來(lái),我國(guó)高速公路建設(shè)取得了舉世矚目的成就,但在質(zhì)量管理方面仍存在一些問題。為全面提升高速公路建設(shè)質(zhì)量,提高行業(yè)整體水平,我們決定開展“高速公路質(zhì)量管理年活動(dòng)”。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提高高速公路建設(shè)質(zhì)量,確保項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效。2.增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量管理水平。3.營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理的良好氛圍。三、活動(dòng)主題“質(zhì)量第一,安全至上;精益求精,追求卓越?!彼摹⒒顒?dòng)內(nèi)容1.質(zhì)量管理培訓(xùn)組織全體從業(yè)人員參加質(zhì)量管理培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),掌握質(zhì)量管理知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理的基本概念、方法、工具,以及高速公路建設(shè)過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)。2.質(zhì)量競(jìng)賽舉辦質(zhì)量競(jìng)賽,激發(fā)從業(yè)人員關(guān)注質(zhì)量的熱情。競(jìng)賽內(nèi)容可以包括:質(zhì)量管理論文、質(zhì)量改進(jìn)案例、質(zhì)量知識(shí)問答等。對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.質(zhì)量觀摩組織質(zhì)量觀摩活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。選取具有代表性的高速公路項(xiàng)目,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,交流質(zhì)量管理心得。4.質(zhì)量隱患排查開展質(zhì)量隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要嚴(yán)肅處理,確保項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)。5.質(zhì)量宣傳6.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在質(zhì)量管理工作中取得顯著成績(jī)的從業(yè)人員和單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、活動(dòng)組織1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。2.設(shè)立活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施。3.各相關(guān)部門要密切配合,共同推進(jìn)活動(dòng)開展。六、活動(dòng)時(shí)間2023年1月至12月七、活動(dòng)步驟1.準(zhǔn)備階段(1月-2月):成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)方案,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。2.實(shí)施階段(3月-10月):按照活動(dòng)內(nèi)容,逐項(xiàng)開展活動(dòng)。八、活動(dòng)保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。2.提供必要的人力、物力、財(cái)力支持。3.對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保活動(dòng)取得實(shí)效。九、活動(dòng)預(yù)期效果1.提高高速公路建設(shè)質(zhì)量,保障人民群眾安全出行。2.增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量管理水平。十、開展高速公路質(zhì)量管理年活動(dòng),是全面提升我國(guó)高速公路建設(shè)質(zhì)量的重要舉措。讓我們以此次活動(dòng)為契機(jī),共同努力,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量!注意事項(xiàng):1.活動(dòng)準(zhǔn)備階段要細(xì)致周到,不能有遺漏。比如,質(zhì)量管理培訓(xùn)的講師邀請(qǐng),得確保請(qǐng)到真正懂行的專家,別找那些只會(huì)紙上談兵的人。2.質(zhì)量競(jìng)賽的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要事先明確,不能模糊不清,得讓每個(gè)參賽者都清楚自己的作品是如何被評(píng)判的。3.質(zhì)量觀摩活動(dòng)的安排要考慮到參與者的時(shí)間安排,別讓人家兩頭忙,最好是提前規(guī)劃好行程,盡量減少對(duì)日常工作的干擾。解決辦法:1.對(duì)于培訓(xùn)講師的選擇,可以事先調(diào)研市場(chǎng)上的專家資源,看看誰(shuí)在這方面的口碑和評(píng)價(jià)好,然后再發(fā)出邀請(qǐng),確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.競(jìng)賽評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要公開透明,可以邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士組成評(píng)審團(tuán),提前公布評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和流程,讓每個(gè)參賽者都有公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。3.觀摩活動(dòng)的安排,可以提前通過問卷調(diào)查或者直接溝通的方式,收集參與者的時(shí)間偏好,然后選擇一個(gè)大家都能接受的時(shí)間段進(jìn)行。同時(shí),盡量選擇交通便利的觀摩地點(diǎn),減少大家的出行負(fù)擔(dān)。2.激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置要合理,不能只是走走形式。得讓人真正感受到,做好質(zhì)量管理是有回報(bào)的,這樣才能激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造性。3.活動(dòng)中要注重跨部門的溝通協(xié)作。質(zhì)量問題往往涉及多個(gè)部門,如果溝通不暢,很容易導(dǎo)致問題被忽視或者重復(fù)出現(xiàn),所以得有個(gè)機(jī)制確保
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