河神施工設(shè)計(修改版)

河曲電廠—神頭二電廠500kV送電線路工程第二標段施工組織設(shè)計第頁5.安全薄弱環(huán)節(jié)分析及相應(yīng)采取的技術(shù)措施5.1基礎(chǔ)施工5.1.1根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件確定坑口的開挖坡度，防止基坑的坍塌；坑口嚴禁堆放物品，坑口堆土要及時清理；兩人同時開挖時，不得面對面或相靠太近作業(yè)；向坑外拋扔土石時，防止土石塊回落傷人；作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息，塔位上方危及鐵塔、人身安全的孤石要清除；基坑開挖過程中必須設(shè)安全監(jiān)護人。對于需要進行爆破作業(yè)的基坑需采取相應(yīng)措施。（具體見技術(shù)資料）5.1.2支模、拆模模板有棱刺或變形，需經(jīng)修整后方可使用；支模、拆模時，模板不得隨意拋擲亂放；不得在支好的模板上行走，坑內(nèi)支模人員必須戴安全帽；拆模時自上而下進行，模板擺放整齊，卡子集中放置。5.1.3混凝土澆制搬運水泥時嚴防水泥揚起傷眼；攪拌機放置平穩(wěn)，前后掩牢，發(fā)電機、攪拌機等機電設(shè)備使用前應(yīng)全面檢查；澆制前檢查模板和澆制平臺是否牢靠；采用機械攪拌時防止機械傷人或觸電，接地要良好，刀閘箱鑰匙必須有專人保管；坑下?lián)v固人員要穿防雨衣、雨褲、雨靴，戴安全帽，戴防護眼鏡；坑下人員要防落物，防四周塌方；手推車行駛路面要墊平。5.1.4易燃易爆物品管理及使用見相關(guān)管理及技術(shù)資料。5.2鐵塔組立5.2.1地面組裝兩人以上搬運塔材時步調(diào)一致；傳遞工具和材料時不得拋扔，緊固螺栓的套管使用前檢查是否打滑；安裝螺栓時嚴禁將手指插入螺孔找正；螺栓安裝困難時嚴禁用錘硬砸。5.2.2起吊作業(yè)吊裝現(xiàn)場要嚴格按照施工方案要求布置；地錨的埋設(shè)深度及馬道長度符合施工設(shè)計要求；進入起吊現(xiàn)場的施工人員一切行動聽指揮；施工人員必須戴好安全帽；所有施工工器具按要求作安全試驗并外觀檢查良好，嚴禁以小代大。5.2.3高處作業(yè)登高時應(yīng)檢查好攀登位置，高處作業(yè)前系好牢安全帶，所用工具和材料放在穩(wěn)妥位置，塔上需上、下交叉作業(yè)時，應(yīng)相互關(guān)照。5.2.4帶電線路附近鐵塔的組裝在帶電線路附近進行鐵塔組裝時，先做現(xiàn)場調(diào)查，確保所有的拉線布置及其構(gòu)件吊裝對電力線的距離滿足安全要求；另外，為了防止感應(yīng)電、觸電事故的發(fā)生，應(yīng)先測量所組裝鐵塔的接地電阻，確實滿足要求后方可組裝該塔；組裝好最下段后先將接地體與鐵塔可靠連接，再繼續(xù)組裝其上面塔身及塔頭部分；在組塔高度接近或超過帶電電力線高度時采用減小起吊重量或零吊的方法組裝。5.3架線工程5.3.1牽張放線施工前必須做好現(xiàn)場調(diào)查，優(yōu)選牽張場地和放線流程；地錨埋深及各種工器具的選用必須符合規(guī)定要求，機械設(shè)備應(yīng)有良好的接地；放線期間，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻；循環(huán)作業(yè)要搞好牽張場的安全文明施工。5.3.2緊線附件緊（掛）線主牽引地錨應(yīng)保證設(shè)計埋深要求，弧立檔或小耐張段必須嚴格限制過牽引量；附件安裝應(yīng)避免在同相位的相鄰桿塔上同時進行；在平行帶電線路桿塔上作業(yè)時，下線前要掛好接地線，附件完后方可拆除；雨、雪過后進行附件安裝，應(yīng)采取防滑措施。5.4跨越施工交叉跨越施工，特別是帶電跨越電力線路、高等級公路等跨越施工，施工前要提前與被跨越物運行單位取得聯(lián)系，申辦施工手續(xù)，在施工前要編制專項施工方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后嚴格執(zhí)行，跨越架搭設(shè)過程中要遵守安全工作票制度及安全防護、監(jiān)護制度；跨越架必須按措施的規(guī)定打好拉線，跨越架經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方可使用；狂風(fēng)、暴雨過后，跨越架必須進行檢查或加固；放緊線過程中每處跨越架須有專人看護，并與牽引場有可靠的通訊聯(lián)絡(luò)；施工現(xiàn)場人員應(yīng)正確使用“三保”用品。搭設(shè)跨越架要派專人負責(zé)，跨越架應(yīng)牢固可靠；帶電跨越其架體必須滿足電氣安全距離；35kV以上帶電跨越要有安全技術(shù)措施，專職安全員須到現(xiàn)場監(jiān)護；在申請批準后即做好不停電施工準備；不停電施工要請運行部門專人現(xiàn)場監(jiān)護；牽張場設(shè)備必須要有良好的接地裝置；在放線時設(shè)專人現(xiàn)場監(jiān)視，施工結(jié)束經(jīng)檢查無誤后方可通知運行單位。6.應(yīng)急準備與響應(yīng)：本工程在施工過程中，為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，在項目實施過程中，做好事故應(yīng)急準備，正確有效地實施應(yīng)急響應(yīng)，認真履行應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃。確保在事故或緊急情況出現(xiàn)時，能夠?qū)嵤?yīng)急預(yù)案。在項目開工前，要對所有參與施工的人員進行《電力行業(yè)緊急救護工作規(guī)范》的培訓(xùn)，制定應(yīng)急計劃。應(yīng)急組織：（電話組長：張培俊副組長：楊九保、羅成、戴振峰組員：許栓兔、牛文斌、秦勝利、安永紅、宋冬明、薛學(xué)勝、田志國、閆太亨本工程可能出現(xiàn)的應(yīng)急事故：1、高處作業(yè)發(fā)生人員墜落；2、臨近帶電體作業(yè)時發(fā)生人員觸電事故；3、冬季露天作業(yè)發(fā)生人員凍傷事故；4、冬季取暖發(fā)生煤氣中毒事故；5、其它作業(yè)對人身造成意外傷害事故。應(yīng)急準備：1、開工前，項目部就地聯(lián)系醫(yī)院，確定營救路線、；2、設(shè)立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話，將專用電話告訴每一個施工人員，并在現(xiàn)場醒目處設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話號碼，現(xiàn)場每一施工點均配有電話；3、開工前組織施工人員進行對意外事故急救方法進行培訓(xùn)；4、開工前應(yīng)組織應(yīng)急演習(xí)，并做好記錄；應(yīng)急措施見相關(guān)管理資料。第八章環(huán)境保護及文明施工1．環(huán)境管理目標：1.1員工環(huán)境保護知識培訓(xùn)率100%；1.2施工現(xiàn)場及辦公區(qū)（項目部）不發(fā)生對周圍環(huán)境的重大污染（破壞）；1.2.1施工中按照國家規(guī)定處置施工棄土，控制對占地以外植被的破壞，并按照當?shù)厍闆r采取適當?shù)拇胧┗謴?fù)植被；1.2.2辦公區(qū)、施工現(xiàn)場廢棄物進行分類處置；1.2.3機械設(shè)備噪聲符合國家標準。2.環(huán)境因素的評價、識別和控制環(huán)境因素評價采用多因子法和經(jīng)驗法對環(huán)境因素進行評價。1級為輕微環(huán)境因素，2級為一般環(huán)境因素，3級為為顯著環(huán)境因素，4級為高度環(huán)境因素，5級為極其重大環(huán)境因素。環(huán)境因素評價表序號環(huán)境因素類別名稱產(chǎn)生過程評價結(jié)果其他環(huán)境問題對植被的破壞線路復(fù)測1其他環(huán)境問題對植被的破壞組塔過程1其他環(huán)境問題對植被的破壞基礎(chǔ)施工3其他環(huán)境問題對植被的破壞修道路1其他環(huán)境問題對植被的破壞張力場、牽引場建設(shè)3其他環(huán)境問題對植被的破壞架線過程3大氣污染施工現(xiàn)場揚塵施工現(xiàn)場2固體廢棄物生活垃圾的處理現(xiàn)場生活區(qū)1水污染施工污水，生活污水現(xiàn)場生活區(qū)1大氣污染、水污染施工機械產(chǎn)生的廢氣、廢油施工現(xiàn)場2噪聲施工機械產(chǎn)生的震動及噪音施工現(xiàn)場1大氣污染汽油、油漆、設(shè)備噴漆、涂料等所產(chǎn)生的有害氣體施工現(xiàn)場1大氣污染汽車尾氣污染施工現(xiàn)場、生活區(qū)辦公區(qū)2水污染換季保養(yǎng)廢棄液體運輸車輛1大氣污染電焊弧光及產(chǎn)生出的有害氣體施工現(xiàn)場2固體廢棄物施工中出現(xiàn)的廢料（廢角鋼、扁鋼、塑料帶、金屬屑、廢木料、不能使用的螺絲、螺帽、鐵釘）施工現(xiàn)場2固體廢棄物包裝廢棄物施工現(xiàn)場1原材料與自然資源的使用能源節(jié)約（辦公場所紙、水、暖、電、汽油等）辦公區(qū)2固體廢棄物廢墨盒、硒鼓、電池、熒光燈管、節(jié)能燈辦公區(qū)3固體廢棄物垃圾排放辦公區(qū)2重大環(huán)境因素及其控制計劃清單序號危險因素/環(huán)境因素作業(yè)活動/場所歸口管理部門現(xiàn)有控制措施控制計劃a-g1對植被的破壞基礎(chǔ)施工環(huán)境破壞質(zhì)安科施工組織設(shè)計、施工手冊或技術(shù)交底明確控制措施e、g2對植被的破壞牽、張場建設(shè)環(huán)境破壞質(zhì)安科同上e、g3對植被的破壞架線過程環(huán)境破壞質(zhì)安科同上e、g4廢墨盒、硒鼓、電池、熒光燈管、節(jié)能燈辦公區(qū)環(huán)境破壞綜合辦集中管理b控制計劃：a—制定目標、指標，必要時編制管理方案；b—制定程序/制度；c—教育培訓(xùn)；d—制定應(yīng)急預(yù)案；e—加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查；f—保持現(xiàn)有措施；g—在作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施/手冊或技術(shù)交底中明確控制要求?，F(xiàn)有控制措施欄內(nèi)的《安規(guī)》指DL5009.2-94《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分），《規(guī)定》指《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》。2.1環(huán)境保護措施施工中我方將嚴格執(zhí)行合同文件中有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，執(zhí)行國家及地方有關(guān)環(huán)境保護的法律和規(guī)定，為實現(xiàn)環(huán)境保護目標擬采取如下措施：2.1.1項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項目經(jīng)理組織實施環(huán)保目標責(zé)任制，把環(huán)保目標層層分解并落實到每個單位和個人。2.1.2按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定及樹木砍伐、青苗賠償、土地征用的法規(guī)和施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護作為利國利民、保證施工順利進行、保障人民健康的一件大事來抓。2.1.3在全體職工中大力宣傳環(huán)境保護的重要意義，發(fā)動和依靠群眾，群策群力做好環(huán)境保護工作。2.1.4加強環(huán)境的檢查和監(jiān)督工作，堅持誰污染誰治理的原則，并采取合理的措施，保護好工地和周圍的環(huán)境，避免空氣污染和水源污染、噪音污染或由于其施工方法不當對公共人員和財產(chǎn)造成的危害或干擾。2.1.5土石方施工中，如基坑處于陡坡邊時，施工時應(yīng)在陡坡邊處用草袋做防護墻，以防余土下滑，破壞地表植被。2.1.6在整個施工過程中，對施工占地進行合理的規(guī)劃，盡最大限度地減少耕地的占用面積、減少對植被的破壞。運往集中攪拌地或施工塔位的砂、石要放在纖維彩條布上，與地面相隔離，同時有效地控制砂、石的損耗。基礎(chǔ)施工后對在耕地內(nèi)的余料均要清理干凈并恢復(fù)地貌，避免影響復(fù)耕和復(fù)種。2.1.7在組立桿塔施工過程中，對于塔料的堆放盡量占用基礎(chǔ)施工所用場地。2.1.8對于線路通道中，除施工中對施工有重大影響的樹木、植被進行砍伐、鏟除以外，其它均不得以任何借口砍伐樹木、鏟除植被。2.1.9與當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，在施工中做好野生動物、文化古跡、自然風(fēng)景保護等工作；同時做好森林防火工作。2.1.10保護河流、水庫堤壩；防止水土流失和水源污染。2.1.11選牽張場地時應(yīng)盡量避開樹林，對施工棄土廢料應(yīng)及時采取集中清理。2.1.12竣工后施工場地、臨時用地、施工中損壞的道路、橋梁及其它公用設(shè)施均應(yīng)清理修復(fù)。2.1.13職工不論在駐地還是施工現(xiàn)場均不得將生活垃圾隨意拋扔，應(yīng)回收到垃圾箱中集中處理。3.文明施工3.1文明施工目標搞好隊伍建設(shè)，提高文明施工水平，樹立企業(yè)形象。3.2文明施工組織機構(gòu)（見圖9-1）質(zhì)量安全科質(zhì)量安全科牛文斌施工技術(shù)科秦勝利經(jīng)營物供科許栓兔項目經(jīng)理張培俊項目總工戴振峰項目副經(jīng)理羅成項目副經(jīng)理楊九保一隊宋冬明四隊田志國運輸隊閆太亨三隊安永紅二隊薛學(xué)勝文明施工組織機構(gòu)3.3文明施工實施方案3.3.1成立堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，執(zhí)行項目法人有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求。團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、廉潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拚搏，在施工隊伍中樹立威望。3.3.2施工班組對施工任務(wù)情況應(yīng)認真聽取主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件都要保存完整。3.3.3嚴格執(zhí)行勞動紀律，對違反勞動紀錄從而造成經(jīng)濟損失的應(yīng)按照《文明施工考核及獎懲辦法》給予處罰。3.3.4堅持全員技術(shù)交底制度和安全工作票制度，使每個工人都要了解每道工序的施工細節(jié)，避免盲目施工；對每道工序編制相應(yīng)內(nèi)容的保證措施，要下發(fā)到各施工隊，做到盡人皆知。3.3.5項目部要開展多種形式的文明施工管理達標活動，要求施工隊對每個職工進行嚴格管理，加強教育，知道文明施工的重要性。3.3.6施工現(xiàn)場堆放的水泥應(yīng)防止受潮，水泥下部必須用道木墊高并鋪蓬布，上部也應(yīng)用蓬布覆蓋；施工現(xiàn)場堆放的砂、石底部應(yīng)鋪彩條布，以便剩料的回收，保護耕地；施工現(xiàn)場工器具設(shè)備應(yīng)擺放整齊，圍欄及標牌齊全醒目；施工中應(yīng)少壓耕地、少砍樹木、少損植被，施工做到忙而不亂，有條不紊，工完料盡場地清。3.3.7項目部材料站及各施工隊材料點，各種器材應(yīng)堆放整齊，產(chǎn)品標識齊全、醒目，狀態(tài)標識無誤。3.3.8關(guān)心職工生活，定期為職工進行身體檢查，認真執(zhí)行勞動保護法規(guī)，合理安排職工的作息時間，開展各種有益的文體活動，豐富職工業(yè)余生活。3.3.9適時調(diào)整職工飲食結(jié)構(gòu)，為職工提供足夠的、價格合理的、合適的飲食，提高飲食質(zhì)量；搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防傳染疾病；并為職工提供必要的福利條件。3.3.10加強施工現(xiàn)場及生活駐地雨季防滑、防溺水、防雷電、防汛、防火、防盜，做到文明施工。3.3.11施工現(xiàn)場要設(shè)立文明施工標示牌，分工明確。3.3.12尊重當?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰，保持與駐地居民的關(guān)系融洽。3.3.13全體職工要遵紀守法，抵制不健康行為，建設(shè)一支守紀律、有道德的施工隊伍，樹立良好的企業(yè)形象。4.文明施工考核、管理辦法4.1嚴格執(zhí)行施工程序：開工有報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底，施工有圖紙、有作業(yè)指導(dǎo)書、有操作工藝規(guī)程和工藝標準，竣工有總結(jié)、有完整的竣工資料。4.2嚴格執(zhí)行勞動紀律：職工要服從分配，忠于職守，立足本職，努力工作；各專業(yè)人員和各工序施工人員應(yīng)以大局為重，協(xié)作配合；全體職工應(yīng)齊心協(xié)力，攜手共建文明單位。4.3嚴格執(zhí)行群眾紀律：與當?shù)馗骷壵案浇用窀愫藐P(guān)系，不損壞當?shù)鼐用竦臇|西，不打架斗毆，舉止文雅，禮貌待人。4.4每月由項目部領(lǐng)導(dǎo)按文明施工管理制度組織一次文明施工檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對違反有關(guān)規(guī)定者，將嚴格按公司《文明施工考核及獎懲辦法》的規(guī)定進行處罰。第九章計劃、統(tǒng)計和信息管理1.計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞1.1資金需求計劃：施工合同簽字后，半個月內(nèi)向甲方提供2003及2004年的資金需求計劃。1.2每月向項目法人提供報表1.2.1項目部向建設(shè)單位利用P3向建設(shè)單位上報當月的施工進度和下個月的施工計劃。1.2.2施工實物工程量（經(jīng)監(jiān)理核實）完成情況統(tǒng)計報表，其中形象進度情況與投資計劃完成情況統(tǒng)計報表一致。1.2.3施工質(zhì)量狀況報表，綜合反映報告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況、存在的問題和采取的措施。1.2.4物資統(tǒng)計報表，除符合國家物資管理部門的統(tǒng)計要求外，還應(yīng)分類反映各種材料訂貨、加工、運輸、到貨情況、質(zhì)量狀況，是否滿足施工需求以及存在的問題。1.3其它報表1.3.1每季度末，向甲方提交下一季度形象進度計劃，同時根據(jù)實際情況提交調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。1.3.2根據(jù)開工前與監(jiān)理的約定，定時向監(jiān)理提供要求報表。1.3.3若上月實際完成情況與原進度計劃有偏差時，則應(yīng)分析原因，調(diào)整資源及下個月的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并及時上報項目法人及監(jiān)理工程師。1.3.4根據(jù)合同及監(jiān)理工程師、項目法人要求，還要提供其它有關(guān)方面的統(tǒng)計報表及資料。1.3.5根據(jù)公司《信息管理制度》中有關(guān)規(guī)定，編制并向公司提供有關(guān)計劃、統(tǒng)計報表，供公司各有關(guān)部門傳閱，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。2.信息管理2.1信息管理目標做到信息分類的合理、準確，保證信息渠道的暢通，通過互連網(wǎng)，確保信息的及時、準確和快速反饋，有效地指導(dǎo)施工。

2.2信息管理措施信息管理在工程項目管理中起著非常重要的作用，即決策、反饋控制、監(jiān)督與校核、存檔備查等作用。為了使各種信息得到及時的收集、處置和反饋，更好的發(fā)揮信息管理的作用，擬采取如下措施：2.2.1建立以項目經(jīng)理為核心、由各部門人員組成的信息管理中心，此中心設(shè)在項目部，由項目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)并配備一名專職人員負責(zé)統(tǒng)一收集和加工各種信息，并以此為中樞，建立合理的信息傳遞路線。2.2.2采取先進的信息管理手段，進行信息管理。我公司已建立了計算機局域網(wǎng)和信息綜合查詢系統(tǒng)，并已利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了遠程通信，因此項目經(jīng)理部與公司的信息可以通過局域網(wǎng)實現(xiàn)有效的溝通和管理，項目經(jīng)理部與項目部也已配備了通訊設(shè)施，通過有線或無線電話互相進行信息傳遞。2.2.3嚴格執(zhí)行公司《計算機信息管理制度》中有關(guān)規(guī)定，及時收集施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等動態(tài)信息，并對其認真分析、加工和篩選，并將處理后的信息及時反饋到公司有關(guān)部門、項目法人與監(jiān)理工程師，并傳遞到各管理層和作業(yè)層。2.2.4建立信息傳遞路線，縮短信息流程，加快信息傳遞，并使傳遞路線形成閉環(huán)。2.2.5信息管理必須疏通兩條傳遞路線，一是從信息輸入起，經(jīng)信息反饋中心加工整理后，其中包括有關(guān)反饋信息的處理，要逐級向上傳遞；一條是從信息中心判定為異常開始，發(fā)出帶指令性意見的反饋（反饋單）等，傳遞給有關(guān)責(zé)任部門或責(zé)任者，以便及時加以消除。2.2.6信息的收集與處理，必須每日持續(xù)進行，并貫穿于施工的始終及保修和服務(wù)的全過程。2.2.7所有信息及處理結(jié)果將以書面或軟盤形式按規(guī)定保管、存儲，并按合同要求向項目法人、監(jiān)理工程師提供這些書面資料或軟盤。3.竣工資料管理3.1具體程序及措施3.1.1竣工資料形成過程由項目部施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營物供科、綜合辦公室分別進行原始技術(shù)資料、質(zhì)量記錄、產(chǎn)品合格證、各種協(xié)議等資料的收集、整理及簽證。3.1.2竣工資料必須在本工程完工并由項目部組織自檢驗收前,由項目部項目工程師親自組織施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營物供科參加，對所有竣工資料內(nèi)審，符合移交要求后，進行編目、裝訂。3.1.3竣工資料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師審核，在工程竣工驗收前提交項目法人。3.2對竣工資料的要求移交的工程資料和施工記錄必須齊全、真實、整潔，必須按檔案管理要求執(zhí)行，裝訂整齊，一式四份，施工質(zhì)量記錄依據(jù)樣表格式填寫、打印，第十章達標投產(chǎn)措施1.達標投產(chǎn)措施：為加強對本工程達標投產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以張安志同志為首的達標領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，負責(zé)本工程的達標投產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)工程預(yù)期