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文檔簡介
目錄運營管理運作體系介紹工作安排運營管理運作體系項目運營組保保障計劃管理會議管理階段性成果管理運營管理運作體系項目運營組保保障計劃管理會議管理階段性成果管理運營管理運作體系項目運營組保保障計劃管理會議管理階段性成果管理運營管理運作體系項目運營組保保障計劃管理會議管理階段性成果管理運營管理運作體系項目運營組保保障計劃管理會議管理階段性成果管理確定指標(biāo)提供工具指導(dǎo)應(yīng)用檢查結(jié)果工作策略1、運營管理相關(guān)制度回顧、發(fā)布完成時間：8月底2、計劃模板的調(diào)整完成時間：8月底3、計劃模板應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)對象：區(qū)域PMO召集人、運營專員培訓(xùn)時間：9月上旬培訓(xùn)地點：集中培訓(xùn)，地點待定4、計劃模板應(yīng)用檢查、指導(dǎo)開始時間：9月中旬5、運營會議情況跟蹤開始時間：9月初6、現(xiàn)有階段性成果收集、整理開始時間：8月中旬完成時間：9月底工作安排
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