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車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)一、安全職責(zé)1、車間主任對本車間的安全工作負全面責(zé)任,副主任對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。車間主任或副主任外出期間或缺額時,安全工作由其代理者負責(zé)。2、對本車間職工進行經(jīng)常性安全技術(shù)教育,勞動紀律教育。(1)每周安排一次安全活動,安全活動日的教育要做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。(2)負責(zé)安排新工人(包括代培人員、臨時工人)的二、三級安全教育。(3)根據(jù)公司內(nèi)外事故安全案例,負責(zé)安排事故案例教育,從中分析原因,教育職工。(4)根據(jù)本車間特點,作出事故預(yù)想,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理辦法。(5)根據(jù)本車間可能發(fā)生的塵毒危害、設(shè)置急救藥品,使職工熟悉急救方法。(6)采用包括視聽教育在內(nèi)的各種手段,增加安全教育效果,使職工掌握自我防護能力和互救能力。3、負責(zé)組織制訂車間的安全生產(chǎn)檢查細則,編制安全技術(shù)措施計劃。4、負責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢查工作,并落實整改措施。5、組織各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,推廣先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理辦法。6、帶頭嚴格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章指揮、不盲目指揮,教育職工遵守國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章作業(yè),不盲目蠻干。7、加強對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防止事故的發(fā)生。8、嚴格要求,熱情支持、指導(dǎo)車間安全員工作。9、按“四不放過”的原則,對發(fā)生的事故及時處理。10、及時組織力量消除隱患,不斷改善勞動條件。二、質(zhì)量職責(zé)1、對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣發(fā)發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理;2、認真貫徹誰施工誰負責(zé)的原則,嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用;3、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,杜絕單位搶工期湖石工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故及時報告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)監(jiān)部門分析、研究處理;4、支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從掙錢意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé);5、對職工進行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢,互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;6、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護和安全生產(chǎn),經(jīng)常進行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,
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