新零售智慧門店招商手冊

新零售智慧門店招商手冊TOC\o"1-2"\h\u20600第一章：概述 27931.1新零售智慧門店簡介 2130111.2招商政策概述 2195871.2.1優(yōu)惠政策 3178721.2.2合作模式 310231.2.3合作期限 350201.3合作伙伴權(quán)益 3278941.3.1品牌權(quán)益 3215711.3.2技術(shù)權(quán)益 3247051.3.3運營權(quán)益 3247781.3.4財務(wù)權(quán)益 3283081.3.5培訓(xùn)與支持 324631第二章：市場分析 495942.1行業(yè)趨勢分析 414362.2市場競爭分析 466962.3消費者需求分析 412187第三章：品牌戰(zhàn)略 5246273.1品牌理念與定位 5320043.2品牌傳播策略 5221283.3品牌合作模式 618306第四章：門店運營 655014.1門店選址策略 6154624.2門店裝修與布局 7306724.3門店運營管理 719729第五章：商品管理 8120295.1商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃 8152605.2商品供應(yīng)鏈管理 8144085.3商品營銷策略 828060第六章：顧客體驗 9211926.1顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9159336.2顧客滿意度提升 9275566.3顧客忠誠度建設(shè) 104620第七章：營銷推廣 10228327.1營銷活動策劃 10169277.2線上線下融合 11173947.3新媒體營銷 1124964第八章：合作模式 11217258.1聯(lián)營合作模式 11141068.2直營合作模式 12149058.3其他合作模式 1222340第九章：合作流程 13248639.1招商報名 13256159.1.1報名方式 13285209.1.2報名材料 13286219.2資質(zhì)審核 13108829.2.1審核標(biāo)準(zhǔn) 1374659.2.2審核流程 1365419.3合作洽談 13126139.3.1洽談內(nèi)容 13260199.3.2洽談方式 14121319.4簽約與開業(yè) 14208079.4.1簽約 1448949.4.2開業(yè)準(zhǔn)備 14103079.4.3開業(yè)慶典 1495479.4.4運營支持 1421374第十章：售后服務(wù)與支持 14229110.1售后服務(wù)政策 142268210.1.1產(chǎn)品質(zhì)量保證 141869310.1.2退換貨服務(wù) 14289710.1.3售后服務(wù)響應(yīng)時間 151349010.1.4售后服務(wù)渠道 15996510.2合作伙伴培訓(xùn) 15193810.2.1產(chǎn)品知識培訓(xùn) 153080010.2.2售后服務(wù)培訓(xùn) 15102410.2.3業(yè)務(wù)運營培訓(xùn) 151776310.3持續(xù)支持與優(yōu)化 15648310.3.1技術(shù)支持 151764410.3.2市場推廣支持 151557710.3.3數(shù)據(jù)分析支持 152101310.3.4業(yè)務(wù)咨詢支持 16第一章：概述1.1新零售智慧門店簡介新零售智慧門店，是指在現(xiàn)代科技賦能下，融合線上線下銷售渠道，通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)門店運營智能化、管理高效化、服務(wù)個性化的新型零售模式。智慧門店以消費者為中心，通過精準(zhǔn)營銷、智能推薦等方式，提升購物體驗，實現(xiàn)銷售額增長和品牌價值的提升。1.2招商政策概述招商政策是為了吸引優(yōu)質(zhì)合作伙伴，共同發(fā)展新零售智慧門店，實現(xiàn)互利共贏而制定的一系列優(yōu)惠措施。以下為本公司新零售智慧門店的招商政策概述：1.2.1優(yōu)惠政策（1）品牌支持：提供統(tǒng)一的品牌形象、標(biāo)識及宣傳資料，協(xié)助合作伙伴提升品牌知名度。（2）技術(shù)支持：提供門店智能化設(shè)備、系統(tǒng)及培訓(xùn)，保證合作伙伴順利開展業(yè)務(wù)。（3）運營支持：提供門店運營管理指導(dǎo)，協(xié)助合作伙伴提高經(jīng)營效益。（4）營銷支持：協(xié)助合作伙伴制定營銷策略，提升門店銷售額。1.2.2合作模式（1）加盟合作：合作伙伴需按照公司要求，投資建設(shè)智慧門店，并遵循公司運營管理規(guī)范。（2）聯(lián)營合作：合作伙伴與公司共同投資，共享門店收益。1.2.3合作期限合作期限一般為35年，可根據(jù)雙方實際情況進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。1.3合作伙伴權(quán)益1.3.1品牌權(quán)益（1）使用公司統(tǒng)一品牌形象、標(biāo)識及宣傳資料。（2）享受公司品牌帶來的市場知名度和影響力。1.3.2技術(shù)權(quán)益（1）獲得門店智能化設(shè)備、系統(tǒng)及培訓(xùn)支持。（2）享受公司技術(shù)升級服務(wù)。1.3.3運營權(quán)益（1）獲得門店運營管理指導(dǎo)。（2）享受公司提供的營銷策略支持。1.3.4財務(wù)權(quán)益（1）享受優(yōu)惠政策，降低投資成本。（2）共享門店收益，實現(xiàn)互利共贏。1.3.5培訓(xùn)與支持（1）提供定期的培訓(xùn)課程，提升合作伙伴的業(yè)務(wù)能力。（2）設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門，為合作伙伴提供全方位的支持。第二章：市場分析2.1行業(yè)趨勢分析科技的飛速發(fā)展，新零售行業(yè)呈現(xiàn)出日益明顯的變革趨勢。，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)逐漸滲透到零售行業(yè)，為傳統(tǒng)零售注入新的活力；另，消費者需求的多樣化、個性化，促使零售企業(yè)不斷創(chuàng)新，以滿足消費者的購物體驗。以下為新零售行業(yè)的幾個主要趨勢：（1）線上線下融合：新零售企業(yè)通過線上線下的無縫銜接，實現(xiàn)商品、服務(wù)、數(shù)據(jù)的互通，提升消費者的購物體驗。（2）大數(shù)據(jù)驅(qū)動：通過對大量消費者數(shù)據(jù)的挖掘與分析，新零售企業(yè)能夠精準(zhǔn)把握消費者需求，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和商品推薦。（3）智能化技術(shù)應(yīng)用：人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，使得新零售企業(yè)能夠提高運營效率，降低成本，提升服務(wù)品質(zhì)。（4）供應(yīng)鏈升級：新零售企業(yè)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)商品的高效流通，降低庫存風(fēng)險。2.2市場競爭分析新零售市場呈現(xiàn)出激烈競爭的態(tài)勢，各類企業(yè)紛紛加入競爭行列。以下為市場競爭的主要特點：（1）競爭主體多元化：電商平臺、實體零售企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司等紛紛涉足新零售領(lǐng)域，市場競爭主體日益豐富。（2）競爭格局動態(tài)變化：新零售技術(shù)的不斷發(fā)展和消費者需求的變化，市場競爭格局也在不斷調(diào)整。（3）競爭手段多樣化：企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、營銷策略、品牌建設(shè)等多種手段，爭奪市場份額。（4）競爭壓力加大：新零售市場的競爭壓力不斷加大，企業(yè)需要不斷提升自身核心競爭力，以應(yīng)對市場競爭。2.3消費者需求分析消費者需求是新零售市場發(fā)展的核心驅(qū)動力。以下為消費者需求的幾個主要特點：（1）多樣化：消費者對商品種類、購物方式、服務(wù)體驗等方面的需求日益多樣化。（2）個性化：消費者追求個性化購物體驗，希望企業(yè)能夠提供符合自己需求的商品和服務(wù)。（3）便捷化：消費者對購物便捷性的要求越來越高，希望能夠在短時間內(nèi)完成購物過程。（4）品質(zhì)化：消費者對商品品質(zhì)的要求不斷提升，關(guān)注商品的安全、環(huán)保、健康等方面。（5）智能化：消費者期望通過智能化技術(shù)，獲得更加便捷、個性化的購物體驗。第三章：品牌戰(zhàn)略3.1品牌理念與定位品牌理念是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)價值觀的外化表現(xiàn)。在智慧門店的招商過程中，我們秉承以下品牌理念：誠信為本：誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，我們堅持以誠信贏得市場，以誠信服務(wù)客戶，以誠信凝聚團隊。創(chuàng)新驅(qū)動：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，我們鼓勵創(chuàng)新思維，積極引進(jìn)新技術(shù)、新理念，不斷提升品牌競爭力。顧客至上：顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們始終關(guān)注顧客需求，以顧客滿意度為核心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。品牌定位則是對品牌在市場中的角色和地位進(jìn)行明確。我們的品牌定位如下：高端定位：以高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費者對高品質(zhì)生活的追求。智慧定位：運用新技術(shù)，打造智能化、便捷化的購物體驗，引領(lǐng)新零售潮流。品牌差異化：通過獨特的品牌形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和差異化的產(chǎn)品，形成競爭優(yōu)勢。3.2品牌傳播策略品牌傳播是提升品牌知名度、美譽度和忠誠度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是我們智慧門店的品牌傳播策略：線上線下融合：利用線上線下渠道，同步推廣品牌信息，擴大品牌影響力。媒體矩陣：構(gòu)建包括自媒體、社交媒體、傳統(tǒng)媒體在內(nèi)的媒體矩陣，全面覆蓋目標(biāo)受眾。營銷活動：舉辦各類線上線下活動，提高品牌曝光度，增強消費者互動體驗。品牌故事：挖掘品牌背后的故事，塑造品牌形象，提升品牌情感價值。3.3品牌合作模式我們致力于與具有共同價值觀和愿景的合作伙伴建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。以下是我們智慧門店的品牌合作模式：直營店合作：與具備一定實力和經(jīng)驗的合作伙伴共同投資，共同運營智慧門店。加盟店合作：為有意愿加入智慧門店品牌的合作伙伴提供加盟政策，共同拓展市場。聯(lián)合品牌合作：與其他知名品牌進(jìn)行合作，共同打造特色產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)資源共享。戰(zhàn)略合作：與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、機構(gòu)等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過以上品牌合作模式，我們旨在構(gòu)建一個多元化的合作體系，實現(xiàn)品牌價值的最大化。第四章：門店運營4.1門店選址策略門店選址是門店運營的首要環(huán)節(jié)，合理的選址策略將直接影響到門店的生意興隆與否。以下是新零售智慧門店的選址策略：（1）市場調(diào)研：在選址前，需對周邊市場進(jìn)行充分調(diào)研，了解消費者需求、競爭對手情況、市場容量等，為選址提供數(shù)據(jù)支持。（2）地理位置：選擇交通便利、人流量大的地段，如商圈、大型購物中心、學(xué)校周邊等。（3）目標(biāo)客群：根據(jù)目標(biāo)客群的特點，選擇符合其消費習(xí)慣和需求的區(qū)域。（4）租金成本：在保證門店盈利的前提下，合理控制租金成本，保證投資回報。（5）品牌形象：選擇與品牌形象相符的地段，提升品牌知名度和美譽度。4.2門店裝修與布局門店裝修與布局是提升消費者購物體驗的關(guān)鍵因素。以下為新零售智慧門店的裝修與布局要點：（1）裝修風(fēng)格：根據(jù)品牌定位和目標(biāo)客群，選擇合適的裝修風(fēng)格，體現(xiàn)品牌特色。（2）空間布局：合理規(guī)劃空間，使貨架、收銀臺、休息區(qū)等功能區(qū)域布局合理，提高購物效率。（3）照明設(shè)計：采用柔和、舒適的照明，營造良好的購物氛圍。（4）導(dǎo)視系統(tǒng)：設(shè)置清晰、醒目的導(dǎo)視系統(tǒng)，方便消費者識別和尋找商品。（5）智能化設(shè)施：引入智能設(shè)備，如自助結(jié)賬、人臉識別等，提升購物體驗。4.3門店運營管理門店運營管理是保證門店順利運營的重要環(huán)節(jié)。以下為新零售智慧門店的運營管理要點：（1）人員配置：根據(jù)門店規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理配置員工，保證人力資源的充分利用。（2）培訓(xùn)與激勵：對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；設(shè)立激勵機制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。（3）商品管理：建立健全商品管理體系，包括商品采購、庫存管理、銷售數(shù)據(jù)分析等，保證商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。（4）營銷策劃：根據(jù)市場動態(tài)和消費者需求，制定針對性的營銷策略，提升門店業(yè)績。（5）客戶關(guān)系管理：通過會員制度、線上線下互動等方式，維護客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度。（6）售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，解決消費者在購物過程中遇到的問題，提升品牌形象。第五章：商品管理5.1商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃是新零售智慧門店商品管理的核心環(huán)節(jié)。門店應(yīng)根據(jù)自身的市場定位、目標(biāo)客群和經(jīng)營特色，對商品進(jìn)行科學(xué)分類。具體包括以下幾個方面：（1）商品分類：按照商品的功能、用途、材質(zhì)等屬性進(jìn)行分類，便于顧客快速找到所需商品。（2）商品組合：根據(jù)市場需求和顧客需求，合理搭配商品，形成具有競爭力的商品組合。（3）商品布局：根據(jù)商品分類和顧客購買習(xí)慣，合理規(guī)劃商品布局，提高顧客購買體驗。（4）商品展示：采用美觀、實用的商品展示方式，突顯商品特點，吸引顧客注意力。5.2商品供應(yīng)鏈管理商品供應(yīng)鏈管理是新零售智慧門店商品管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。門店應(yīng)建立完善的供應(yīng)鏈體系，保證商品供應(yīng)的穩(wěn)定性、及時性和質(zhì)量。（1）供應(yīng)商選擇：選擇具有良好信譽、質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的供應(yīng)商，保證商品品質(zhì)。（2）采購管理：根據(jù)市場需求和庫存情況，合理制定采購計劃，降低庫存成本。（3）庫存管理：采用先進(jìn)的庫存管理方法，如ABC分類法、先進(jìn)先出法等，保證庫存商品的周轉(zhuǎn)效率。（4）物流配送：優(yōu)化物流配送流程，提高配送效率，降低物流成本。5.3商品營銷策略商品營銷策略是新零售智慧門店商品管理的重要組成部分。門店應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境和顧客需求，制定有針對性的營銷策略。（1）促銷活動：通過打折、贈品、滿減等活動，吸引顧客購買，提高銷售額。（2）商品陳列：采用美觀、實用的商品陳列方式，提高顧客購買欲望。（3）會員管理：建立會員制度，為會員提供專屬優(yōu)惠、積分兌換等福利，提高客戶粘性。（4）線上線下融合：充分利用線上渠道，開展線上線下互動活動，擴大門店影響力。（5）大數(shù)據(jù)分析：運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析顧客需求，精準(zhǔn)推送商品信息，提高轉(zhuǎn)化率。第六章：顧客體驗6.1顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是衡量新零售智慧門店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，以下為門店應(yīng)遵循的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：（1）服務(wù)態(tài)度：門店員工應(yīng)始終保持熱情、禮貌、耐心，尊重顧客，主動提供幫助，保證顧客在購物過程中感受到溫馨的氛圍。（2）服務(wù)效率：提高服務(wù)效率，減少顧客等待時間。員工應(yīng)熟練掌握業(yè)務(wù)知識，快速準(zhǔn)確地解答顧客疑問，提供高效服務(wù)。（3）服務(wù)質(zhì)量：保證商品質(zhì)量，提供完善的售后服務(wù)。對顧客反饋的問題，要及時處理，保證顧客滿意度。（4）服務(wù)設(shè)施：完善門店服務(wù)設(shè)施，如休息區(qū)、飲水區(qū)、試衣間等，為顧客提供舒適的購物環(huán)境。（5）服務(wù)規(guī)范：制定統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范，保證員工在服務(wù)過程中遵循規(guī)定，提高服務(wù)質(zhì)量。6.2顧客滿意度提升提升顧客滿意度是智慧門店持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，以下為門店應(yīng)采取的措施：（1）了解顧客需求：通過市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，深入了解顧客需求，為顧客提供針對性的商品和服務(wù)。（2）優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)：根據(jù)顧客需求，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，保證商品豐富多樣，滿足顧客個性化需求。（3）提升購物體驗：運用新零售技術(shù)，如智能導(dǎo)購、無人結(jié)算等，提高購物便捷性，提升顧客體驗。（4）加強售后服務(wù)：建立健全售后服務(wù)體系，及時解決顧客問題，提高顧客滿意度。（5）營銷活動：定期舉辦促銷活動，提供優(yōu)惠折扣，吸引顧客關(guān)注，提升購物熱情。6.3顧客忠誠度建設(shè)顧客忠誠度是門店持續(xù)發(fā)展的基石，以下為門店應(yīng)采取的顧客忠誠度建設(shè)措施：（1）建立會員制度：通過會員積分、優(yōu)惠券等方式，激勵顧客重復(fù)消費，提高顧客忠誠度。（2）定制服務(wù)：針對會員顧客，提供個性化定制服務(wù)，滿足顧客特殊需求，提升顧客滿意度。（3）會員活動：定期舉辦會員活動，如生日派對、節(jié)日慶典等，增進(jìn)顧客與門店的感情。（4）會員關(guān)懷：關(guān)注會員顧客的需求，定期發(fā)送問候短信、郵件，提醒顧客關(guān)注新品上市、優(yōu)惠活動等。（5）顧客反饋：鼓勵顧客提出意見和建議，及時處理反饋問題，提升顧客忠誠度。（6）品牌建設(shè)：加強品牌宣傳，提升品牌形象，使顧客產(chǎn)生信任感和歸屬感。第七章：營銷推廣7.1營銷活動策劃在智慧門店的運營過程中，營銷活動策劃是提升品牌知名度、吸引消費者、促進(jìn)銷售的重要環(huán)節(jié)。以下為營銷活動策劃的幾個關(guān)鍵要素：（1）明確目標(biāo)：根據(jù)門店的實際情況，設(shè)定營銷活動的具體目標(biāo)，如提升銷售額、增加新客戶數(shù)量、提高品牌知名度等。（2）定位人群：分析目標(biāo)消費群體，了解其需求、喜好和消費習(xí)慣，為營銷活動提供精準(zhǔn)的人群定位。（3）創(chuàng)意設(shè)計：運用創(chuàng)意思維，設(shè)計具有吸引力的活動主題和內(nèi)容，讓消費者產(chǎn)生興趣和參與欲望。（4）優(yōu)惠政策：制定合理的優(yōu)惠政策，如折扣、贈品、積分兌換等，刺激消費者購買。（5）執(zhí)行力：保證營銷活動的執(zhí)行力，包括活動策劃、宣傳推廣、活動實施、客戶服務(wù)等方面。7.2線上線下融合線上線下融合是智慧門店營銷推廣的重要策略。以下為線上線下融合的幾個方面：（1）線上宣傳：利用官方網(wǎng)站、社交媒體、電商平臺等渠道，進(jìn)行品牌宣傳、活動推廣和產(chǎn)品展示。（2）線下體驗：打造線上線下無縫銜接的購物體驗，如線下體驗店、自助購物設(shè)備等。（3）數(shù)據(jù)互通：通過會員系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)等，實現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)互通，為消費者提供個性化推薦和服務(wù)。（4）物流配送：整合線上線下物流資源，實現(xiàn)快速、便捷的配送服務(wù)。（5）售后服務(wù)：建立線上線下相結(jié)合的售后服務(wù)體系，提高消費者滿意度。7.3新媒體營銷新媒體營銷是智慧門店營銷推廣的重要手段，以下為新媒體營銷的幾個關(guān)鍵點：（1）內(nèi)容營銷：制作高質(zhì)量、有價值的內(nèi)容，通過圖文、視頻等形式，吸引消費者關(guān)注和傳播。（2）社交媒體營銷：利用微博、抖音等社交媒體平臺，進(jìn)行品牌宣傳、活動推廣和客戶互動。（3）KOL營銷：與行業(yè)內(nèi)的意見領(lǐng)袖、網(wǎng)紅等合作，通過他們的影響力，擴大品牌知名度。（4）大數(shù)據(jù)營銷：運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析消費者行為，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。（5）效果評估：通過數(shù)據(jù)分析，評估新媒體營銷效果，不斷優(yōu)化營銷策略。第八章：合作模式8.1聯(lián)營合作模式聯(lián)營合作模式是一種基于資源共享、互利共贏的合作方式。在此模式下，智慧門店與合作伙伴共同承擔(dān)門店的運營成本和風(fēng)險，共享門店的收益。以下是聯(lián)營合作模式的具體內(nèi)容：（1）合作主體：智慧門店與具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)營經(jīng)驗的合作伙伴共同組成聯(lián)營主體。（2）合作內(nèi)容：雙方共同投入資金、設(shè)備、技術(shù)等資源，共同運營門店。智慧門店負(fù)責(zé)提供門店選址、裝修、運營管理等支持，合作伙伴負(fù)責(zé)提供商品、供應(yīng)鏈管理等支持。（3）收益分配：雙方按照約定比例分享門店的銷售額、利潤等收益。（4）風(fēng)險承擔(dān)：雙方按照約定比例承擔(dān)門店的運營成本和風(fēng)險。8.2直營合作模式直營合作模式是指智慧門店直接參與門店的運營和管理，與合作方共同分擔(dān)投資、運營和管理責(zé)任。以下是直營合作模式的具體內(nèi)容：（1）合作主體：智慧門店與合作方共同成立一家合資公司，智慧門店持有一定比例的股份。（2）合作內(nèi)容：智慧門店負(fù)責(zé)提供門店選址、裝修、運營管理等支持，合作方負(fù)責(zé)提供商品、供應(yīng)鏈管理等支持。雙方共同參與門店的日常運營和管理。（3）收益分配：雙方按照出資比例分享門店的銷售額、利潤等收益。（4）風(fēng)險承擔(dān)：雙方按照出資比例承擔(dān)門店的運營成本和風(fēng)險。8.3其他合作模式除了聯(lián)營合作模式和直營合作模式，智慧門店還可以采用以下其他合作模式：（1）加盟合作模式：智慧門店授權(quán)合作伙伴在一定區(qū)域內(nèi)使用品牌、商標(biāo)、經(jīng)營模式等，合作伙伴獨立承擔(dān)門店的運營成本和風(fēng)險，智慧門店收取一定的品牌使用費。（2）托管合作模式：智慧門店將門店的日常運營和管理委托給具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)營經(jīng)驗的合作伙伴，雙方按照約定比例分享門店的收益。（3）股權(quán)合作模式：智慧門店與合作方共同出資成立一家公司，智慧門店持有公司的一部分股權(quán)，合作方負(fù)責(zé)門店的日常運營和管理。雙方按照出資比例分享公司收益。（4）混合合作模式：智慧門店根據(jù)實際情況，將多種合作模式相結(jié)合，以達(dá)到最佳的合作效果。通過以上合作模式，智慧門店與合作方共同實現(xiàn)資源共享、互利共贏，推動新零售行業(yè)的發(fā)展。第九章：合作流程9.1招商報名9.1.1報名方式新零售智慧門店招商報名采取線上報名方式，合作方需登錄指定平臺，填寫完整的報名表格，包括但不限于企業(yè)基本信息、聯(lián)系方式、合作意向等內(nèi)容。9.1.2報名材料合作方需提供以下報名材料：（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；（2）組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件；（3）稅務(wù)登記證復(fù)印件；（4）法定代表人身份證復(fù)印件；（5）公司簡介及業(yè)務(wù)介紹；（6）其他與合作方相關(guān)的證明材料。9.2資質(zhì)審核9.2.1審核標(biāo)準(zhǔn)新零售智慧門店對合作方進(jìn)行資質(zhì)審核，主要評估合作方的企業(yè)實力、信譽度、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)能力等方面。9.2.2審核流程（1）合作方提交報名材料；（2）招商部門對報名材料進(jìn)行初步篩選；（3）招商部門與相關(guān)部門共同對合作方進(jìn)行實地考察；（4）根據(jù)考察結(jié)果，招商部門提出審核意見；（5）公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，與合作方進(jìn)行合作洽談。9.3合作洽談9.3.1洽談內(nèi)容合作洽談主要包括以下內(nèi)容：（1）合作模式及合作期限；（2）合作雙方的權(quán)利與義務(wù)；（3）合作方的投資預(yù)算及收益預(yù)期；（4）合作方的市場推廣計劃；（5）其他與合作相關(guān)的事項。9.3.2洽談方式合作洽談采取面對面、電話、視頻會議等多種方式進(jìn)行，以保證溝通的高效與順暢。9.4簽約與開業(yè)9.4.1簽約合作洽談達(dá)成一致意見后，雙方簽訂正式的合作協(xié)議，明確合作雙方的權(quán)益與責(zé)任。9.4.2開業(yè)準(zhǔn)備簽約后，合作方需按照約定時間進(jìn)行開業(yè)準(zhǔn)備工作，包括但不限于門店裝修、人員培訓(xùn)、商品采購等。9.4.3開業(yè)慶典新零售智慧門店在開業(yè)前，將舉行開業(yè)慶典活動，