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文檔簡介
2022年中級經(jīng)濟師《工商管理》習(xí)題解
析
企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
1[.單選題]關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平
D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容
[答案]D
[解析]【知識點】企業(yè)愿景與使命。企業(yè)愿景與企業(yè)使命是不同
的概念,企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題,企業(yè)使命回答的是“企
業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題,選項A錯誤。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)
高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景,通過溝通
達成共識,通過制定企業(yè)愿景的過程,可使企業(yè)愿景更有價值,企業(yè)
更具競爭力,選項B錯誤。一般來說,企業(yè)愿景被看作是企業(yè)的一種
遠大的目標或追求,它明確界定企業(yè)在未來社會范圍里是什么樣子,
并沒有明確企業(yè)期望達到的利潤水平,選項C錯誤。
2[.單選題]某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機、選擇
恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或在需
要糾正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.確保目標
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時控制
[答案]D
[解析]【知識點】戰(zhàn)略控制的原則。適時控制原則,控制要掌握
適當時機、選擇適當?shù)臅r候進行戰(zhàn)略修正,要盡可能避免在不該修正
時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動。
3[.單選題]根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強談判
能力的是()。
A.購買者的購買量大
B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力
C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少
[答案]D
[解析]【知識點】波特的五種力量模型,D是供應(yīng)者具有較強談
判能力的情形。
4[.單選題]下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。
A.成品儲運
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.原料供應(yīng)
[答案]B
[解析]【知識點】價值鏈的活動構(gòu)成,ACD都屬于主體活動。
5[.單選題]甲企業(yè)為了進入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目
標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的
進入國際市場的模式是()。
A.直接出口模式
B.契約進入模式
C.投資進入模式
D.間接出口模式
[答案]B
[解析]【知識點】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。契約進入模式是指企業(yè)
通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)
讓合作合同或契約而進入目標國家市場,包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、
合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。
6[.多選題]下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.無變化戰(zhàn)略
[答案]ABE
[解析]【知識點】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括:無變化戰(zhàn)
略;維持利潤戰(zhàn)略;暫停戰(zhàn)略;謹慎實施戰(zhàn)略。選項CD是企業(yè)緊縮戰(zhàn)
略。
7[.多選題]下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
A.PESTEL分析法
B.波士頓矩陣分析法
C.價值鏈分析法
D.內(nèi)部因素評價矩陣
E.“五力模型”分析法
[答案]BCD
[解析]【知識點】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。A選項屬于企業(yè)外部環(huán)境
分析中宏觀環(huán)境分析的方法,故錯誤;“五力模型”分析法屬于企業(yè)
外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法,故錯誤。
8L多選題]下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
A.行業(yè)生命周期分析法
B.價值鏈分析法
C.EFE矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E.波士頓矩陣分析法
[答案]BDE
[解析]【知識點】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括:
企業(yè)核心競爭力分析;價值鏤分析;波士頓矩陣分析;內(nèi)部因素評價
矩陣(IFE矩陣)。
公司法人治理結(jié)構(gòu)
1[.單選題]根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)
事的是()。
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人
[答案]C
[解析]【知識點】董事的任職資格。根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,
有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有限責(zé)任公司董事,以及公司制
企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相同,對于有下列情形之一的,
不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員:(1)無民事行為能力或
者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破
壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因
犯罪被剝奪政治權(quán)利。執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、
企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,
自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷
營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,
自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較
大的債務(wù)到期未清償,所以選項C符合題干要求。
2[.單選題]王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽
逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以()萬元的罰款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250^1000
[答案]C
3[.單選題]某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股去大會,根據(jù)
我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為()。
A.出資最多的股東
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.過半數(shù)股東推選的股東
[答案]A
[解析]【知識點】有限責(zé)任公司第一次股東大會召開的情形,我
國公司法此次會議的召集人應(yīng)為出資最多的股東,故選A。
4[.多選題]根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司董事會享有的職權(quán)有
0
A.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置
B.決定公司合并、分立和解散
C.制定公司的基本管理制度
D.執(zhí)行股東會的決議
E.批準公司利潤分配方案
[答案]ACD
5[.多選題]根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()
A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)
B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)
C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)
D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)
E.公司股利的分配權(quán)
[答案]ABE
6[.多選題]根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司股東大會的說
法,正確的有()
A.股東大會應(yīng)當每年召開兩次
B.股東大會的表決實行一人一票
C.股東可以委托代理人出席股東大會
D.股東大會增加注冊資本的決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表
決權(quán)的過半數(shù)通過
E.股東大會享有對公司重要事項的最終決定權(quán)
[答案]CE
市場營銷與品牌管理
1[.單選題]在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,
消費者對于品牌的記憶程度稱為()
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
[答案]D
[解析]
2[.單選題]某企業(yè)生產(chǎn)的電視機統(tǒng)一使用“星X”品牌,同時對
不同型號的電視機分別冠以“逸X“,“揚X”“彩X”等名稱以突出
產(chǎn)品的個性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
B.核心品牌戰(zhàn)略
C.獨立品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
[答案]D
[解析]【知識點】品牌戰(zhàn)略。根據(jù)題目信息,D為正確選擇。
3L單選題]某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放
一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策
略屬于()
A.無差異營銷策略
B.集中性銷策網(wǎng)
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
[答案]A
4[.單選題]某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)市
場機會低,面臨的威脅低,企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)屬于威脅機會矩陣圖中的
Oo
A.成熟業(yè)務(wù)
B.冒險業(yè)務(wù)
C.理想業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)
[答案]A
[解析]根據(jù)題目信息“市場機會低,面臨威脅低”,可知屬于成
熟業(yè)務(wù)。
5[.單選題]某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)
市場機會高,面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅-機會矩陣
圖中的()
A.冒險業(yè)務(wù)
B.理想業(yè)務(wù)
C.成熟業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)
[答案]B
6[.多選題]影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境,包括()。
A.人口規(guī)模
B.政治制度
C.競爭者
D.顧客
E.營銷渠道企業(yè)
[答案]CDE
[解析]【知識點】市場營銷微觀環(huán)境。AB均屬于市場營銷宏觀
環(huán)境,故錯誤。
7[.多選題]影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括()
A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.政治環(huán)境
E.渠道商
[答案]ABCD
7[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空
調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企
業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)
惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,
經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000
合,投資收益率為20%o該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;
只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費
者。該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為()。
A.5
B.10
C.12
D.14
[答案]D
8[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空
調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企
業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)
惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,
經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000
合,投資收益率為20%o該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;
只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費
者。該企業(yè)與其液晶電視機經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中,給出的優(yōu)惠條件屬
于0。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復(fù)合折扣
D.交易折扣
[答案]A
9[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空
調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企
業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受觀的價格優(yōu)
惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,
經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000
合,投資收益率為20%o該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;
只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費
者。關(guān)于該企業(yè)擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法,正確的是0。
A.分銷渠道為一層渠道
B.分銷渠道為二層渠道
C.渠道商選擇策略為獨家分銷
D.渠道商選擇策略為選擇分銷
[答案]AC
分銷渠道管理
1[.單選題]扁平化后的分銷渠道依照層級數(shù)量不同,一般可分為
三種形式,其中最原始的交易方式是()。
A.間接渠道
B.有兩層中間商的扁平化渠道
C.直接渠道
D.有一層中間商的扁平化渠道
[答案]C
[解析]在不同行業(yè)中,扁平化后的分銷渠道依照層級數(shù)量不同,
一般可分為三種形式:①直接渠道,也稱絕對扁平化渠道,這是最
原始的交易方式,表現(xiàn)為生產(chǎn)商一顧客的渠道模式;②有一層中間商
的扁平化渠道,表現(xiàn)為生產(chǎn)商一中間商一消費者的渠道模式;③有兩
層中間商的扁平化渠道,表現(xiàn)為生產(chǎn)商一經(jīng)銷商(代理商)一零售商一
消費者(用戶)的渠道模式。
2L單選題]面對愈演愈烈的價格戰(zhàn),供應(yīng)商可以通過達成一定的
聯(lián)盟來抵御價格的滑坡,事實上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在()下的
短期行為。
A.利益驅(qū)動
B.成本驅(qū)動
C.市場份額驅(qū)動
D.顧客偏好驅(qū)動
[答案]A
[解析]供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟通常是在購買者導(dǎo)向的市場上,隨
著產(chǎn)品同質(zhì)化程度加大和市場競爭的加劇,供應(yīng)商對愈演愈烈的價格
戰(zhàn)苦不堪言,不得不通過達成一定的聯(lián)盟(最初是價格聯(lián)盟)來抵御價
格的滑坡。這些聯(lián)盟中的一些在經(jīng)過較長時期的合作之后最終發(fā)展成
為戰(zhàn)略聯(lián)盟,而更多的聯(lián)盟卻因外部環(huán)境條件的變化呈動態(tài)性,事實
上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟多為在一定利益驅(qū)動下的短期行為。
3[.單選題]網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐,其中不包
括()。
A.訂貨系統(tǒng)
B.結(jié)算系統(tǒng)
C.評估系統(tǒng)
D.配送系統(tǒng)
[答案]C
[解析]此題考查網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實現(xiàn)需要完善的
系統(tǒng)支撐,這些系統(tǒng)包括訂貨系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)和配送系統(tǒng)。
4[.單選題]分銷渠道管理的目標中,反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標是
Oo
A.市場占有率
B.利潤額
C.銷售增長額
D.存貨周轉(zhuǎn)率
[答案]B
[解析]此題考查分銷渠道管理目標。分銷渠道管理目標一般包括
市場占有率、利潤額和銷售增長額。其中,利潤額是指企業(yè)的分銷活
動能給企業(yè)帶來的利潤數(shù)量。利潤額的多少反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。
5[.單選題]將消費品按照消費者購買習(xí)慣分類,那么家用電器屬
于()。
A.便利品
B.選購品
C.特殊品
D,非渴求品
[答案]B
[解析]此題考查消費品的分類。選購品是指消費者對產(chǎn)品或服務(wù)
的價格、質(zhì)量、款式、耐用性等進行比較之后才會購買的產(chǎn)品,如家
用電器、服裝、美容美發(fā)產(chǎn)品等。
6[.多選題]在一個行業(yè)或市場中,作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商處于有
利的控制者地位,此時存在的情況通常包括()。
A.廠商能實施前向一體化
B.廠商的產(chǎn)品沒有互補品
C.消費者或者產(chǎn)品是同質(zhì)化的
D.獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對購買者十分重要
E.該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制
[答案]ADE
[解析]此題考查生產(chǎn)廠商渠道控制力的保持。在一個行業(yè)或市場
中,如果存在下列情況,則作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商處于有利的控制者
地位:①該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制;②廠商的產(chǎn)品沒有替代品;
③獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對購買者十分重要;④消費者或者產(chǎn)品是差
異化的,廠商能夠方便地完成成本轉(zhuǎn)移;⑤廠商能實施前向一體化。
7[.多選題]渠道沖突的本質(zhì)是渠道主體在()上的沖突。
A.心理
B.目標
C.行為
D.利益
E.價值觀
[答案]ACD
[解析]此題考查渠道沖突的界定。渠道沖突是指渠道成員之間因
為利益關(guān)系產(chǎn)生的矛盾和不協(xié)調(diào),其本質(zhì)是渠道主體利益、行為和心
理上的沖突。
8[.多選題]為減少渠道沖突,渠道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采用的激勵方法包
括()。
A.付款信貸
B.適當妥協(xié)
C.數(shù)量折扣
D.公關(guān)宴請
E.價格折扣
[答案]ACE
[解析]此題考查渠道沖突的處理。為減少渠道沖突,渠道領(lǐng)導(dǎo)者
需要適時對相關(guān)的渠道政策、計劃進行折中處理,對相關(guān)的活動規(guī)則
進行修改。除上述政策激勵外,渠道管理中經(jīng)常采用的激勵方法還包
括價格折扣、數(shù)量折扣、付款信貸、業(yè)績獎勵制度、分銷人員的培訓(xùn)、
分銷商會議等。
生產(chǎn)管理
1[.單選題]下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生
產(chǎn)或者沿著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前生產(chǎn)過程中的是
0
A.事中控制方式
B.事后控制方式區(qū)
C.事前控制方式
D.全員控制方式
[答案]A
2L單選題]生產(chǎn)進度管理的目標是()
A.提前生產(chǎn)
B.準時生產(chǎn)
C.在制品控制
D.質(zhì)量控制
[答案]B
3[.單選題]某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時
庫存情況確定,已達到目標庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制
方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABC分類法
[答案]B
4[.單選題]由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.機會成本
D.存儲成本
[答案]C
5[.單選題]主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,
主生產(chǎn)計劃是指()
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
[答案]c
6[.多選題]生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()
A.確定控制的標準
B.根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況
C.編制生產(chǎn)計劃
D.控制決策
E.實施執(zhí)行
[答案]ABDE
7[.多選題]在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括()。
A.提升員工滿意度
B.實施“目視管理”
C.防止過量運送
D.防止過量生產(chǎn)
E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令
[答案]BCDE
[解析]
8[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過
甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制
品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各
車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損
耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存
量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500
件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為
100件。甲車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是()件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
[答案]C
[解析]【知識點】本車間出產(chǎn)量的計算方法。本車間出產(chǎn)量二后
續(xù)車間投入量+本車間半戌品外售量+(本車間期末庫存半成品定額一
本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存
量)=1000+500+(200-100)=1600(件)。
9[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過
甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制
品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各
車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損
耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存
量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500
件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為
100件。丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是()件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
[答案]B
[解析]【知識點】本車間投入量的計算方法。本車間投入量一本
車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額
-本車間期初在制品預(yù)計結(jié)存量)=1000+50+(200-150)=1100(件)。
10[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過
甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制
品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各
車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損
耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存
量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500
件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為
100件。該企業(yè)運用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,可以推測該企
業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()類型。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批大量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
[答案]A
[解析]【知識點】生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。在制品定額法也叫連鎖計
算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。
物流管理
1[.單選題]能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的
企業(yè)物流活動的是()
A.加工包裝
B.生產(chǎn)物流
C.倉儲管理
D.銷售物流
[答案]D
2[.單選題]某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000
噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為
6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000
[答案]C
3[.單選題]企業(yè)采購部門接到來購申請后的下一步工作是()。
A.與供應(yīng)商進行采購談判
B.選擇供應(yīng)商
C.與供應(yīng)商簽訂采購合同
D.確定采購價格
[答案]B
4[.單選題]關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()
A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護等服務(wù)的采購
B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程
C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)
D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動
[答案]C
5L單選題]將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生
產(chǎn)物流的依據(jù)是()
A.物料流經(jīng)的區(qū)域
B.原材料生產(chǎn)成本的高低
C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點
[答案]D
6[.單選題]以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,強調(diào)物流平衡,追求
零庫存,可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是0
A.單一品種大批量生產(chǎn)模式
B.多品種大批量生產(chǎn)模式
C.作坊式手工生產(chǎn)模式
D.拉動式精益生產(chǎn)模式
[答案]D
7L多選題]企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()
A.提高庫存量
B.合理儲備材料
C.合理規(guī)劃倉儲設(shè)施
D.確保倉儲物資安全
E.降低物料成本
[答案]BCDE
8[.多選題]根據(jù)庫存的目的進行分類,庫存包括()
A.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存
B.半成品庫存
C.季節(jié)性庫存
D.安全庫存
E.經(jīng)常庫存
[答案]ACDE
技術(shù)創(chuàng)新管理
1[.單選題]根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
可分為()
A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
[答案]C
2[,單選題]某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,以這
三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層
企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會負責(zé),這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()
A.星形模式
B.聯(lián)邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
[答案]B
3[.單選題]某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù),經(jīng)評估,預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的
物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,
研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型,該技術(shù)
成果的價格為()萬元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
[答案]D
[解析]【知識點】技術(shù)價值的評估方法。根據(jù)
4[.單選題]2015年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)和甲企業(yè)約
定,以500萬元的價格購買該項專利,所有權(quán)屬乙企業(yè)所有,雙方簽
訂的合同屬于()
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利權(quán)經(jīng)營許可合同
[答案]A
[解析]【知識點】專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的概念。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指
一方當事人將其創(chuàng)造發(fā)明專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給受讓方,受讓方支付相應(yīng)價款
而成立的合同。
5[.單選題]根據(jù)我國相關(guān)法律,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護期限最短
的是()
A.作者的修改權(quán)
B.作者的復(fù)制權(quán)
C.實用新型專利權(quán)
D.商業(yè)秘密
[答案]C
[解析]各種知識產(chǎn)權(quán),因?qū)@麢?quán)相對保護期限是“中”,其他均
為長期,可知相比較專利相對短;其次,專利中發(fā)明專利權(quán)保護期為
20年,實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護期為10年,可知實用新型專
利權(quán)保護期限最短,故選C。
6[.多選題]關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()
A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為,不是經(jīng)濟行為
B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險活動
C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間因其性質(zhì)不同而異
D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性
E.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢
[答案]BCE
7[.多選題]關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法,正確的有
0
A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是工藝技術(shù)
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)重點開拓新市場
D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā)
E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險大、投資大
[答案]ABCE
8[.多選題]與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比,技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有()
A.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)
B.技術(shù)來源以模仿引進為主
C.市場開發(fā)重點是開拓新市場
D.投資重點是生產(chǎn)與銷售
E.風(fēng)險和收益相對較小
[答案]BDE
人力資源規(guī)劃與薪酬管理
1[.單選題]在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動戰(zhàn)略成
功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)維績效指標體系,通過
對關(guān)鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的
修正。基于這種做法的績效考核方法是()。
A.平衡計分卡
B.交替排序法
C.目標管理法
D.標桿超越法
[答案]A
[解析]【知識點】平衡計分卡的概念。故選A。
2[.單選題]某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影
響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取
的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.關(guān)鍵績效指標法
[答案]C
[解析]【知識點】績效考核的方法。關(guān)鍵事件法就是通過觀察,
用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效
的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。
3[.單選題]某企業(yè)某部門運用對比法,對所屬的四名員工進行績
效考核,考核情況如下表所示:由此可知,績效最差的員工是()。
A.張XX
B.王義義
C.李XX
D.趙XX
[答案]C
[解析]【知識點】一一對比法。在運用一一比較法時,“?!北?/p>
示兩者績效水平一致,“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,
”的含義與“+”相反。將每一名考核對象得到的“+”相加,得
到的“+”越多,對該考核對象的評價越高。根據(jù)表可知,李XX沒
有“+”,因此績效最差。
4[.單選題]下列績效考核方法中,以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的是()
A.平衡計分卡
B.基于標桿超越的目標管理法
C.行為錨定評價法
D.關(guān)鍵績效指標法
[答案]B
[解析]
5[.多選題]下列績效考核活動中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的
有()
A.分析整理績效考核結(jié)果
B.改進人力資源開發(fā)與管理工作
C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果
D.指出被考核者在績效方面的問題
E.指導(dǎo)被考核者制定績效改進計劃
[答案]CDE
[解析]
6[.多選題]下列績效考核工作中,屬于績效考核技術(shù)準備工作的
有()
A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.績效考察評價
[答案]ABD
[解析]
7[.不定項選擇題]某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)
資料,制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃,經(jīng)過
調(diào)查研究,確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。影響該
企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()
A.本行業(yè)勞動力平均價格
B.所屬行業(yè)的價值鏈長度
C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D.所在地區(qū)勞動力市場供求狀況
[答案]CD
[解析]本題的考點為企業(yè)外部人力資源供給的影響因素,包括:
(1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率;(2)本地區(qū)的人力資源的總
體構(gòu)成;(3)宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期;(4)本地區(qū)勞動力市場的供
求狀況;(5)行業(yè)勞動力市場供求狀況;(6)職業(yè)市場狀況,可知CD選
項正確。
8[.不定項選擇題]某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)
資料,制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調(diào)
查研究,確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示:根據(jù)馬爾
可夫模型法計算,該企業(yè)2019年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為()人。
A.180
B.192
C.216
D.168
[答案]B
[解析]【知識點】馬爾可夫模型法。根據(jù)馬爾可夫模型法結(jié)合案
例資料中表格的信息,該企業(yè)2019年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量二0.8X
240=192人,故選B。
企業(yè)投融資決策及重組
1[.單選題]某公司從銀行活動貸款2億元,限期3£,貸款年利
率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率
為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是
0
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
[答案]A
[解析]
2[.單選題]在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括
()0
A.廣告費
B.折舊費
C.直接材料費
D.直接人工費
[答案]B
[解析]【知識點】營業(yè)現(xiàn)金流量,根據(jù)題目信息選擇B。
3[.單選題]甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資,該項投資
應(yīng)計入0
A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)
B.乙公司資產(chǎn)負債表止的負債
C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債
D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益
[答案]A
[解析]
4[.單選題]下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是()。
A.通貨膨脹率
B.已獲利息倍數(shù)
C.內(nèi)部報酬率
D.獲利指數(shù)
[答案]c
[解析]【知識點
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