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文檔簡介
安全生產(chǎn)責任制體系包括一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則
安全生產(chǎn)責任制體系包括以下方針、目標與原則:
1.安全生產(chǎn)方針:
-預防為主,安全第一;
-以人為本,關注員工健康;
-全員參與,共同維護;
-持續(xù)改進,追求卓越。
2.安全生產(chǎn)目標:
-實現(xiàn)零事故、零傷害、零環(huán)境污染;
-降低安全生產(chǎn)風險,提高安全生產(chǎn)水平;
-提高員工安全意識和技能;
-保障項目順利進行,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.安全生產(chǎn)原則:
-法規(guī)遵守原則:嚴格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī);
-風險控制原則:識別和評估各類安全生產(chǎn)風險,采取有效措施進行控制;
-責任明確原則:明確各級管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責;
-教育培訓原則:加強安全生產(chǎn)教育培訓,提高員工安全意識和技能;
-溝通協(xié)調(diào)原則:建立健全安全生產(chǎn)信息溝通和協(xié)調(diào)機制。
二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領導小組:
安全管理領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高領導機構(gòu),負責制定安全生產(chǎn)方針、目標、原則,審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全生產(chǎn)重大事項進行決策。組長由公司總經(jīng)理擔任,副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔任,成員包括各相關部門負責人。
2.工作機構(gòu):
安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu)負責具體實施安全生產(chǎn)管理,包括以下部門:
-安全生產(chǎn)部:負責公司安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織制定和落實安全生產(chǎn)措施;
-工程部:負責項目施工過程中的安全生產(chǎn)管理;
-質(zhì)量部:負責項目質(zhì)量監(jiān)督,確保項目質(zhì)量與安全生產(chǎn)的同步推進;
-人力資源部:負責員工招聘、培訓、考核等工作,提高員工安全意識和技能;
-設備部:負責設備安全管理,確保設備安全運行;
-環(huán)保部:負責環(huán)境保護工作,防止環(huán)境污染;
-其他相關部門:根據(jù)各自職責,共同參與安全生產(chǎn)管理。
三、安全生產(chǎn)責任制
1.項目經(jīng)理安全職責:
-負責本項目安全生產(chǎn)工作的全面領導,確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);
-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,對項目安全隱患進行排查,制定整改措施并落實;
-組織項目安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工安全意識和技能;
-對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,制定預防措施,防止事故再次發(fā)生;
-協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部資源,保障項目安全生產(chǎn)投入。
2.總工程師安全職責:
-負責項目技術(shù)層面的安全生產(chǎn)管理,對項目安全生產(chǎn)技術(shù)負責;
-組織編制項目安全技術(shù)措施,審批項目施工方案,確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求;
-指導和監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)應用,解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題;
-參與項目安全生產(chǎn)事故技術(shù)分析,提供技術(shù)支持;
-推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高項目安全生產(chǎn)水平。
3.工程部長安全職責:
-負責工程部的安全生產(chǎn)管理工作,確保部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標實現(xiàn);
-組織實施項目施工方案,嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程進行施工;
-檢查施工現(xiàn)場安全設施,確保安全設施完好有效;
-監(jiān)督施工隊伍的安全生產(chǎn),對施工人員進行安全教育和培訓;
-及時發(fā)現(xiàn)和整改施工現(xiàn)場的安全隱患,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行全面掌控;
-參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,落實事故防范措施。
4、安質(zhì)部長安全職責
-負責項目質(zhì)量和安全的全面管理工作,確保項目質(zhì)量與安全并重;
-制定項目質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;
-組織質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,對項目質(zhì)量安全隱患進行排查,制定整改措施并跟蹤落實;
-負責項目安全生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,分析事故原因,制定預防措施;
-推動質(zhì)量安全生產(chǎn)改進工作,不斷提高項目質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。
5、物資部長安全職責
-負責項目物資采購、保管和使用的安全管理;
-確保采購物資的質(zhì)量合格,滿足安全生產(chǎn)要求;
-監(jiān)督物資存儲、運輸、使用過程中的安全措施,防止事故發(fā)生;
-定期檢查物資設備的安全性,確保物資設備安全可靠;
-對物資管理過程中的安全隱患進行整改,提高物資管理安全性。
6、綜合部長安全職責
-負責企業(yè)內(nèi)部綜合管理,包括安全生產(chǎn)信息的收集、整理和歸檔;
-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)信息暢通;
-組織制定和實施企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
-負責安全生產(chǎn)培訓計劃的制定和實施,提高員工安全意識;
-對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,確保企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定。
7、財務部長安全職責
-負責公司安全生產(chǎn)的財務保障工作,確保安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性;
-根據(jù)公司安全生產(chǎn)計劃,編制安全生產(chǎn)預算,并監(jiān)督預算執(zhí)行;
-保障安全生產(chǎn)資金及時到位,確保安全生產(chǎn)設施設備更新、維修及安全培訓等工作的順利進行;
-對安全生產(chǎn)經(jīng)濟活動進行審核,確保財務管理的合規(guī)性和安全性;
-參與安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、主管工程師安全職責
-負責所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導工作,確保技術(shù)工作的安全性;
-參與項目施工方案的制定,提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施;
-指導和監(jiān)督現(xiàn)場施工過程中的安全技術(shù)應用,解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題;
-定期檢查所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并督促實施;
-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,為事故處理提供技術(shù)支持。
9、材料員安全職責
-負責項目所需材料的安全采購、驗收、保管和使用工作;
-確保采購的材料符合國家安全生產(chǎn)標準和要求;
-監(jiān)督材料存儲、搬運和使用過程的安全,避免因材料問題導致的安全事故;
-定期對材料進行檢查,確保材料質(zhì)量、性能和安全性能滿足施工要求;
-及時發(fā)現(xiàn)并上報材料安全隱患,參與材料的整改和替換工作,保障項目安全生產(chǎn)。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責
-協(xié)助隊長負責作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)管理工作;
-組織實施作業(yè)隊的安全生產(chǎn)計劃,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行;
-監(jiān)督作業(yè)隊員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,糾正違章行為;
-定期組織作業(yè)隊的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
-參與作業(yè)隊的安全事故調(diào)查處理,制定并落實事故防范措施。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責
-負責作業(yè)隊的技術(shù)安全工作,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;
-參與編制和審核施工方案,提供技術(shù)支持,確保方案的安全可行性;
-指導作業(yè)隊員正確使用施工技術(shù)和安全設備,解決施工過程中的技術(shù)安全問題;
-監(jiān)督施工技術(shù)的實施,對技術(shù)變更進行安全評估;
-參與技術(shù)培訓,提升作業(yè)隊員的技術(shù)安全水平。
12、班組長安全職責
-負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作,確保班組安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);
-組織本班組員工學習并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全操作規(guī)程;
-檢查本班組工作環(huán)境和工作設備的安全狀況,及時報告并處理安全隱患;
-監(jiān)督班組員工的安全操作,防止違章作業(yè);
-參與班組安全事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓,提高班組安全管理水平。
13、生產(chǎn)工人安全職責
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