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文檔簡介
PAGEPAGE4潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院
畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告
題目______在德邦物流有限公司實(shí)習(xí)_______
學(xué)生姓名______學(xué)
號_年
級
2008級____專
業(yè)
_物流管理_指導(dǎo)教師___
二○一一年三月十日在德邦物流有限公司實(shí)習(xí)【摘要】本人于2009年12月02日至2010年3月10日在德邦物流有限公司物流配送部進(jìn)行為期三個月時間物流配送實(shí)習(xí)?;玖私庖约罢莆铡娟P(guān)鍵詞】:物流物流配送服務(wù)包裝:為確保您的貨物安全,我們提供如下打包服務(wù):天地箱-全程呵護(hù)確保安全;天地袋-方便靈活干凈整潔;專用木箱-箱隨貨型實(shí)時制作。公司現(xiàn)有員工人數(shù)四十人,倉庫面積約4000多平方米,常備有壹百多個品種存貨,年?duì)I業(yè)額壹億伍仟萬元。公司堅(jiān)持把維護(hù)客戶的利益放在首位,多年來穩(wěn)定發(fā)展;為更好地服務(wù)廣大客戶,以“質(zhì)量穩(wěn)定,貨源充足,服務(wù)至上”為宗旨。公司內(nèi)部擁有良好的績效評比和晉升體制,既為員工提供廣泛的晉升機(jī)會,同時注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展。為配合公司在國內(nèi)外的拓展,進(jìn)出口、物流等多個項(xiàng)目的發(fā)展需要,公司不斷地拓展團(tuán)隊(duì),為員工提供富有競爭性的薪酬和完善的福利。2.物流配送中心概況物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功能,也可以擴(kuò)展至配送和流通加工的功能,因此在規(guī)劃與設(shè)計方面可操作性更高。物流配送中心主要分為:收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合,密不可分!物流配送中心在選址上也有其獨(dú)特的一面,是一個天時、地利、人和的好地段。進(jìn)出城市方便,便于給各個超市和便利店供貨。提高了物流的作業(yè)水品。全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境,嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管,定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。對入庫貨物進(jìn)行危險品等級分類,規(guī)范相應(yīng)區(qū)域存放危險貨物;對于同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發(fā)放貨物時,按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。每周周末、每月月底盤點(diǎn)對帳,確保賬實(shí)相符。儲運(yùn)部對于公司來說是一個基層,也是公司的根本所在。公司業(yè)務(wù)通過業(yè)務(wù)助理下單,儲運(yùn)部每天根據(jù)送貨單安排車輛送貨,并安排相關(guān)附加事項(xiàng),在確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,以服務(wù)客戶為本,及時將貨物輸送到客戶處。(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容1.貨物進(jìn)倉流程(1)供應(yīng)商送貨進(jìn)倉,倉庫查看采購計劃、辦理入倉及相關(guān)注意事項(xiàng)(2)對有問題的貨物,倉庫有權(quán)拒收,或反映到采購部,由采購部做決定(3)本司車輛自提貨物入倉(4)客戶退貨入倉(5)為入庫貨物建立好臺帳(6)為入庫貨物制定好存儲方案(7)定期檢查貨物2.貨物出倉流程(1)業(yè)務(wù)員通知業(yè)務(wù)助理下單(2)信用部審核,轉(zhuǎn)為銷售出倉單(3)打印送貨單、蓋章、寫收據(jù)(4)信用部通知倉庫出貨注意事項(xiàng)(5)儲運(yùn)經(jīng)理根據(jù)送貨單派單(6)司機(jī)根據(jù)派車單及送貨單裝車(7)裝車確認(rèn)數(shù)量,品名,規(guī)格(8)裝車完畢司機(jī)確認(rèn)無誤后送貨(9)審核送貨單,確認(rèn)貨物出倉3.分裝貨物流程(1)業(yè)務(wù)員申請分裝(2)部門經(jīng)理審批(3)經(jīng)理審批后,經(jīng)理助理將申請表轉(zhuǎn)交信用助理存檔(4)通知業(yè)務(wù)助理下單(5)信用助理通知倉庫分裝(6)倉庫分裝前先稱量,分裝完做好記錄(7)分裝完做好損耗,損耗不超過2%4.樣品出入倉(1)根據(jù)樣品入倉,做好樣品進(jìn)倉記錄,并保管好樣品(2)樣品出倉根據(jù)樣品出倉單出倉,樣品發(fā)樣完畢后審核樣品單(3)正常損失情況下,做好庫存調(diào)整,保證庫存準(zhǔn)確5.費(fèi)用核算流程(1)根據(jù)送貨單核算送貨費(fèi)用,按送貨費(fèi)用核算表全價核算(2)根據(jù)送貨單地址核算是否發(fā)貨,核算發(fā)貨費(fèi)用(3)根據(jù)提貨單核算提貨費(fèi)用,按送貨費(fèi)用核算表半價核算(4)根據(jù)送貨單、提貨單、其他公司送貨單核算裝卸費(fèi)用(5)根據(jù)送貨單核算分裝費(fèi)用,人工費(fèi)、包裝費(fèi)(6)根據(jù)收款通知單核算非送貨收款費(fèi)用,按路程計費(fèi)(7)根據(jù)司機(jī)送貨收款或快遞代收款回款數(shù)目做好銷售回款表,注意現(xiàn)金數(shù)是否相符,支票日期是否清楚6.快遞送貨、收款流程(1)貨物數(shù)量少、沒安排車輛送貨、急貨的客戶,通過快遞公司送貨(2)晚上或早上要發(fā)快遞通知快遞公司收件(3)打印快遞單,注明是簽回單還是代收款(4)回單或貨款簽收二、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(一)實(shí)習(xí)收獲 近三個月月物流配送課的實(shí)習(xí),對物流配送的定義,基本功能,各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力,本人受益匪淺。接觸的人、事、物都是社會真真切切的縮影。這次實(shí)習(xí)無疑是為不久的將來踏入社會的我提供一次重要的鍛煉機(jī)會。1.溝通能力提高剛踏出社會的腳步,一切都與以前不一樣了,在以前的日子里基本都是在學(xué)校度過的,面臨的是同學(xué)、老師,跟老師、同學(xué)的溝通可以說是家常便飯,但出來社會,溝通的對象變了,不再是同學(xué)、老師了,而是同事、領(lǐng)導(dǎo)了;在工作中,要時時與同事、上級溝通,溝通的好壞直接影響我們的工作。雖然剛剛走出社會,但憑借在校期間擔(dān)任學(xué)生干部,我的溝通能力得到很好的鍛煉,在這里實(shí)習(xí)中,我的溝通能力上得到了進(jìn)一步提高。2.工作能力的提高通過這次實(shí)習(xí),我的工作能力得到了很好的提高,在學(xué)校時是學(xué)生干部,學(xué)生干部的工作也就是學(xué)生工作,我能很好做好,出來社會后,也許剛接觸工作時有點(diǎn)笨手笨腳的感覺,但萬事開頭難,什么事都需要一個過程,只要不懂就問,遇到問題多動腦,認(rèn)真對待工作,用我們年輕的熱血投入到工作中,才能在工作中不斷進(jìn)步,才能積累更多的經(jīng)驗(yàn),自己有能力完成的事情必須自己做,培養(yǎng)自身的獨(dú)立工作能力,這樣才能更好的完成工作。3.個人修養(yǎng)提高在實(shí)習(xí)之前,我確實(shí)是一個比較粗心的人,通過在這實(shí)習(xí)及同事的建議使我這方面得到了很大的改進(jìn)。費(fèi)用的核算需要細(xì)心與耐心,面對相同而又不同的數(shù)據(jù),粗心難免會惹禍,通過努力,我在這方面得到了很大的改進(jìn)。4.知識的鞏固、提高在學(xué)校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論知識,而走出社會是將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中,使理論得到鞏固,實(shí)際工作得到提高。通過實(shí)習(xí),我將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,使自己的理論知識得到鞏固,同時也讓我在工作中能更好完成工作。(二)實(shí)習(xí)體會1.自身不足與缺點(diǎn)俗話活到老學(xué)到老,人無完人,通過這次實(shí)習(xí),我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。雖然在溝通能力方面有很大的提高,但還是存在不足,有時不能很好把握同事幾上級談話的要點(diǎn)。工作中還不夠細(xì)心,有待進(jìn)一步提高。性情比較懶,時間不能把握緊,雖然能保持很好的心態(tài)工作,不會因?yàn)楣ぷ鞫o自己壓力,但沒有壓力就沒有動力,自己不給自己壓力就比較難進(jìn)步。通過這三個月的鍛煉,我已經(jīng)在不斷地改正這些不足,改正這些缺點(diǎn)。2.就業(yè)前景不知道說幸運(yùn)還是不幸,在我們出來實(shí)習(xí)的時候,金融風(fēng)暴席卷全球,不幸的是全球受金融風(fēng)暴影響,經(jīng)濟(jì)下滑,裁員、下崗成為時代的代名詞,工作崗位供不應(yīng)求,想找到一份工作是難上加難;幸運(yùn)的是能遇到這千載難逢的金融風(fēng)暴,對我們這些當(dāng)代大學(xué)生來說是一次真正的考驗(yàn),是驗(yàn)證我們專業(yè)知識的關(guān)鍵時刻,是磨練我們整體知識、素質(zhì)的重要時刻。讓我們在逆境不斷成長、不斷成熟、不斷豐富自己的人生。三、實(shí)習(xí)想法和建議(一)想法本次實(shí)習(xí)給予了我們一次很好的機(jī)會了解這個社會,是我們真正踏入社會前的一個重要的臺階。想要獲得成功,就必須比別人更加努力。這次實(shí)習(xí),面對了很多以前從來沒有遇到過的問題,可以說是人生的又一個新臺階、新開始。通過這三個月的學(xué)習(xí)與改進(jìn),我無論是在心理上還是在思想上,都得到了很大的進(jìn)步。在昂凌貿(mào)易發(fā)展有限公司感受最深的是它的企業(yè)文化及員工管理體制。公司發(fā)展有一定的歷史,各方面都在不段完善,公司員工都是跟企業(yè)一起成長的,老板在用人方面都能很好地處理,對于公司員工的福利可以說是比較好的,正是因?yàn)檫@樣,公司很多員工都是從成立時開始一起為公司的發(fā)展而不斷努力。(二)建議1.加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。2.倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系,把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,或著重新布局自己的倉儲結(jié)構(gòu),把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,發(fā)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。3.加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度,規(guī)范員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則,拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行為。4.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,適當(dāng)開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。5.應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班,企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。(三)存在問題以及解決辦法1.物流配送中心存在的問題:(1)各部門之間的協(xié)調(diào)能力差,物流區(qū)域布局不合理;(2)倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;(3)野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高;(4)供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴(yán)重導(dǎo)致退貨量過多,造成不必要的資源浪費(fèi);(5)配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用2.員工管理體制問題員工管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)必定會導(dǎo)致員工的工作心態(tài)松散,根據(jù)我所在部門實(shí)習(xí)的時間來看,雖然儲運(yùn)部在員工管理體制中要求不是很高,但還是會出現(xiàn)松散狀態(tài),上級管理力不夠強(qiáng)硬,工作心態(tài)的松散導(dǎo)致工作效率的降低。3.操作流程問題貨物進(jìn)出會影響儲運(yùn)部的工作流程出現(xiàn)矛盾,而貨物的采購工作采購部不及時采購,導(dǎo)致儲運(yùn)部出貨時出現(xiàn)貨物短缺,影響工作;業(yè)務(wù)下單時間不注意時間的把握,導(dǎo)致儲運(yùn)部不能在正常情況下將貨物送到客戶處。4.解決方案公司應(yīng)該將經(jīng)營方法明確,確保儲運(yùn)部工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)一費(fèi)用核算方案;加強(qiáng)員工管理體制的力度,提高員工工作效率;落實(shí)工作流程,盡快安排貨物采購工作,對于時間問題業(yè)務(wù)盡量與客戶溝通,在不影響客戶情況下盡最大努力將貨物如期送到客戶處。作為物流管理的學(xué)生,在就業(yè)競爭與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該多學(xué)學(xué)以致用服于社會。平常我們在學(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論知識,然而今天在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,特別的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時期,我們不僅要學(xué)會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不至于到以后才感嘆“書到用時方恨少”。通過實(shí)習(xí)我們切身體會到配送在物流中的作用,它把我們?nèi)粘W(xué)
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