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文檔簡介
2010年二級建造師建設(shè)工程施工管理試題(2)單項選擇題
1.按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理的類型不包括(
D
)的項目管理.
A.業(yè)主方
B.施工方
C.總承包方
D.分包方
2.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(
D)。A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段3.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(B)。A。項目建設(shè)周期B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限4.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(
C)聯(lián)系。A.合同
B.經(jīng)濟(jì)
C.邏輯
D.指令5.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖(OBS圖)反映的是(
A)。
A.一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系
B.項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工
C.一個組織系統(tǒng)中各工作之間的邏輯關(guān)系
D.業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系
6.某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù),公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計應(yīng)屬于(
C
)。
A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計
7.按照項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理進(jìn)行施工成本的計劃值和實際值的比較,在工程合同價與投標(biāo)價中相應(yīng)成本項比較時,(
B
)是成本的計劃值.
A.工程合同價中的相應(yīng)成本項
B.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項
C.工程款支付中的相應(yīng)成本項
D.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項
8.依據(jù)動態(tài)目標(biāo)控制理論,控制項目目標(biāo)的措施有很多種,其中最重要的措施是(
A)。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
9.按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(B).A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技木崗位,而不是管理崗位D。須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作10.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于(
B
)類型.
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險11。對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)(B)批準(zhǔn)后執(zhí)行。A。監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B??偙O(jiān)理工程師C。專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師12.按照我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成,下列建筑安裝工程費(fèi)用中,應(yīng)列入直接工程費(fèi)的是(
A)。
A.施工機(jī)械的安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)
B.夜間施工增加費(fèi)
C.新材料試驗費(fèi)
D.施工排水和降水費(fèi)
13.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中,材料二次搬運(yùn)費(fèi)應(yīng)計入(
B)。
A.材料費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.工程建設(shè)其他費(fèi)
14.按照我國目前的建筑安裝工程費(fèi)用組成,施工機(jī)械司機(jī)的工資應(yīng)計入(
C)。
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.施工機(jī)械使用費(fèi)
D.間接費(fèi)15.某工程的分項工程材料費(fèi)占直接工程費(fèi)的比例為75%,該地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人、料、機(jī)費(fèi)用合計的比例為60%,根據(jù)綜合單價法計價程序,宜采用(A)為計算基礎(chǔ)計算含稅造價。
A.直接工程費(fèi)
B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計
C。人工費(fèi)
D.材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計16.如果采用全費(fèi)用綜合單價法工程量清單報價,則全費(fèi)用綜合單價可表示為(
D
).
A.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤
B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+措施費(fèi)
C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)
D.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
17。編制工程量清單時,若有總承包服務(wù)費(fèi),則應(yīng)列在(D)中。
A.分部分項工程清單B.措施項目清單
C.其他項目清單D.規(guī)費(fèi)項目清單18.預(yù)算定額是以(B)為對象編制的。
A.同一性質(zhì)的施工過程——工序
B.建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程
C.?dāng)U大的部分分項工程
D.獨(dú)立的單項程或完整的工程項目19.在正常的施工條件下,某工人小組正在進(jìn)行磚墻的砌筑,下列工作過程中所消耗的時間不屬于定額工作時間的是(
D
)。
A.磚墻砌筑所消耗的時間
B.在砌筑過程中工人必要的休息時間
C.砌筑開始前準(zhǔn)備工具的時間
D.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間
20.建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是(
A)。A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠21.某項目編制施工成本計劃時,先將成本按分部分項工程進(jìn)行了劃分,又將各分部分項工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用等分開編制,這種編制方法屬于(
D
)
A.按施工成本組成編制施工成本計劃
B.按項目組成編制施工成本計劃
C.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃
D.上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用
22.某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根.時值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根,則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為(
A
)萬元。
A.132B.143
C.144D.156
110×1。2=13223.工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有(A)。A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C。比較法、因素分析法和差額計算法D。網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法24.在對施工項目進(jìn)行成本控制的時候,偏差分析可以采取多種不同的方法,一般在項目較高管理層應(yīng)用的方法是(
C
).
A.曲線法
B.表格法
C.橫道圖法
D.圓餅圖法
25.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是(A)。
A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款
B。按月結(jié)算的工程,不需進(jìn)行竣工結(jié)算
C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付
D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算
26.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實際工程量減少超過l0%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為18元/m3.經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為(
B
)萬元。
A.1.5B.1.60
C.1.65D.1.76
27.《建設(shè)工程工程量清單》(GB50500—-2008)下列工作內(nèi)容要采用新的費(fèi)率或價格的有(
D
)。
A.工作量變化超過10%B.影響分部分項工程費(fèi)超過1%時
C.影響分部分項工程費(fèi)超過0。1%時
D.工作量變化幅度在10%以外,且其影響分部分項工程費(fèi)超過0.1%時28.某項工程由于業(yè)主方原因使得工程暫停而產(chǎn)生的索賠中,一般監(jiān)理工程師很難同意的索賠項目是(
D).
A.現(xiàn)場管理費(fèi)
B.利息
C.總部管理費(fèi)
D.利潤29.在計算工程索賠時,最常用的索賠費(fèi)用的計算方法是(
D)。
A.利潤索賠法
B.直接費(fèi)用法
C.間接費(fèi)用法
D.實際費(fèi)用法
30.子項目施工進(jìn)度計劃屬于(
C
)的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進(jìn)度計劃D.單體工程施工進(jìn)度計劃
31.下列屬干控制性施工講度計劃作用的是(
A
)。
A.編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)
B.確定施工作業(yè)的具體安排
C.確定一個月或旬的人工需求
D.控制物資采購的工作進(jìn)度
32.某建筑單位為進(jìn)行項目進(jìn)度控制召開討論會,確定討論會參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的(
A
).
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
33.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是(
A
).
A.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路
B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有1條關(guān)鍵線路
C.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移
D.關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作34.某工程用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃,在其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有幾條虛線,這幾條虛線表示工作之間的(
B
).
A.自由時差
B.邏輯關(guān)系
C.先后順序
D.搭接關(guān)系
35.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,用(
C)來表示自由時差。
A.實箭線
D.虛箭線
C.波形線
D.點(diǎn)劃線
36.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的持續(xù)時間為5天,總時差為8天,自由時差為4天。如果A工作實際進(jìn)度拖延13天,則會影響工程計劃工期(
D)天。
A.13
B.8
C.9
D.5
37.在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中,(
A
)進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設(shè)計方
D.供貨方
38。下列各項措施中,(C)是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B。選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)39.施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目(A).A.施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量B.材料的質(zhì)量C。環(huán)境質(zhì)量D.質(zhì)量體系的運(yùn)行質(zhì)量40。在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括(B)等。A。確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施B。明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動方案C。采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底41.通常把影響施工質(zhì)量的五個方面因素,用英文字母概括為(
D
)。
A.1M4E
B.2M2E
C.3M1E
D.4M1E
42.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為(D)年。A。一B.二C.四D.三43.實踐中,人們歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法稱為(
A
)。
A.目測法
B.實測法
C.量測法
D.測量法
44。梁類檢測,檢驗數(shù)量不少于總數(shù)的(A),且不少于()個。A.2%5B.3%3C.4%5D。1%345.施工過程的質(zhì)量控制,必須以(
A
)為基礎(chǔ)和核心。
A.工序的質(zhì)量控制
B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制
C.實體質(zhì)量控制
D.質(zhì)量控制點(diǎn)
46.每批鋼筋的力學(xué)性能試驗抽取數(shù)為(A)。A。2B。3C。4D。547.合理選擇和正確操作機(jī)械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),機(jī)械設(shè)備的使用中,應(yīng)(
D
)。
A.貫徹“人機(jī)分離”的原則,實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度
B.貫徹“人機(jī)分離”的原則,實行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度
C.貫徹“人機(jī)固定”的原則,實行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度
D.貫徹“人機(jī)固定”的原則,實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度
48.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(
B)。A.封樣鑒定
B.見證取樣檢測C.模擬試件檢測
D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測49.施工質(zhì)量事故有以下(
D
)后果者,為嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。
A.直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下的
B.事故性質(zhì)惡劣或造成3人以下死亡的
C.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久性質(zhì)量缺陷的
D.嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的
50.某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經(jīng)過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計要求,該樁基可以(
D
)。
A.加固處理B.修補(bǔ)處理
C.返工處理D.不作處理
51.對于政府監(jiān)督的實施,下列屬于受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報階段的工作是(
A
)。
A.審查簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件
B.召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議
C.公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查
D.對工程參與方的施工質(zhì)量保證體系的建立是否完善的情況進(jìn)行審查
52.按照安全施工管理的要求,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人是(
D
)。
A.總工程師B.專職安全員
C.總經(jīng)理D.法定代表人
53.一般事故頻率通常控制在(C)以內(nèi)A.3‰B.5‰C.6‰D.8‰54.施工過程中由于各方面原因所致,確實需要修改原安全技術(shù)措施時,必須經(jīng)(
A)同意,并辦理修改審批手續(xù).
A.原編制人
B.項目經(jīng)理
C.設(shè)計單位
D.建設(shè)單位
55.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“四口”是指(
B
)。
A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口
B.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口
C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口
D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口
56.下列關(guān)于現(xiàn)場文明施工的說明,不正確的是(A)A消防器材設(shè)置點(diǎn)周圍3米B施工現(xiàn)場設(shè)置安全“五標(biāo)志"C施工現(xiàn)場設(shè)置鋼制大門,高度不低于4D樓梯邊設(shè)1。2米高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿,1857.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類,在一次事故中死亡2人的事故屬于(
C
)。
A.輕傷事故
B.重傷事故
C.死亡事故
D.重大傷亡事故
58.《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001)和《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》(GB/T24001)兩個體系總體框架相同,都采用了(
B)循環(huán)的運(yùn)行模式和持續(xù)改進(jìn)的理念,兩個管理體系的運(yùn)行模式完全相同。
A.PCDA
B.PDCA
C.ACPD
D.CPDA
59.?dāng)嚢铏C(jī)前臺、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)(
C
)。
A.根據(jù)施工方便隨意排放
B.直接排出場外
C.通過現(xiàn)場沉淀池后排人市政管網(wǎng)或河流
D.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流
60.重大事故應(yīng)逐級上報止(B)。A.國務(wù)院建設(shè)主管部門
B.國務(wù)院
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門61.采用施工總承包管理模式,一般情況下,(C)。
A。分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D。施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時,仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任.62.施工任務(wù)的委托方式有多種,其中屬于平行發(fā)包的特點(diǎn)是(
A
)。
A.業(yè)主負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量大
B.業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多,所以施工工期較長
C.在開工之前,業(yè)主可以委托施工管理單位進(jìn)行招標(biāo)
D.業(yè)主比較有利于控制施工進(jìn)度63.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,下列分別屬于發(fā)包人和承包人義務(wù)的是(
B
).
A.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道和辦理中斷道路交通的申請手續(xù)
B.提供有關(guān)水文地質(zhì)勘察資料和負(fù)責(zé)對分包人的管理
C.保證施工人員的安全和健康與組織工程驗收
D.負(fù)責(zé)保修期間的工程維修和保持施工現(xiàn)場的整潔
64.某工程施工已完成,驗收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算,最終工程款支付證書由(
C
)簽發(fā)。
A.發(fā)包人B.承包人
C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師
65.承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自(B)起計算。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接受證書之日D.監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接受證書之日66.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,下列分別屬于承包人和分包人義務(wù)的是(
A)。
A.按時提供圖紙,保證施工需要和嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙等精心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)
B.承擔(dān)由于分包人的原因造成的質(zhì)量修改等相關(guān)費(fèi)用和自覺接受承包人的管理、監(jiān)督和檢查
C.負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收和提交設(shè)計圖紙并按設(shè)計圖紙施工
D.承擔(dān)由于分包人的責(zé)任造成的安全事故的罰款和接受承包人隨時對操作人員有效證件及持證上崗的檢查
67.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后(
B
)天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。A.7
B.14
C.28
D.3068.工程變更必須由(
D
)審查批準(zhǔn)A.造價工程師
B.設(shè)計方
C.發(fā)包人
D.監(jiān)理工程師69.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更,其中設(shè)計變更不應(yīng)包括(
D
)。
A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量
B.改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
C.改動工程的施工順序或時間安排
D.刪減任何工作
70.施工文件歸檔中,短期是指工程檔案保存(
B
)年以下.
A.30B.20
C.10D.5多項選擇題
1.施工方項目管理的目標(biāo)包括(
ABC
).
A.施工的成本目標(biāo)
B.施工的進(jìn)度目標(biāo)
C.施工的質(zhì)量目標(biāo)
D.施工的安全目標(biāo)
E.施工的總范圍目標(biāo)
2.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(BCD).A.指令關(guān)系B。工作任務(wù)分工C.管理職能分工D。靜態(tài)組織關(guān)系E.動態(tài)組織關(guān)系3.按建標(biāo)[2003]206號文的規(guī)定下列各項中屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的有材料的(ABCE)。
A。原價
B。運(yùn)雜費(fèi)
C。檢驗試驗費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)E。不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)4.按建標(biāo)[2003]206號文的規(guī)定,下列各項中屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有(BCDE)。
A。勞動保護(hù)費(fèi)
B.職工教育經(jīng)費(fèi)
C.勞動保險費(fèi)
D.財務(wù)費(fèi)E。工會經(jīng)費(fèi)
5.發(fā)包與承包價的計算方法為工料單價法和綜合單價法,按照取費(fèi)基數(shù)的不同,工料單價法計算程序有(
ACD
).
A.以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)B.以直接工程費(fèi)為計算基礎(chǔ)C.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計算基礎(chǔ)D.以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)
E.以機(jī)械費(fèi)為計算基礎(chǔ)
6.在清單計價的過程中,其他項目清單包括(
ABDE
)。
A.承包服務(wù)費(fèi)B.暫定金額
C.材料購置費(fèi)D.暫估價
E.計日工
7.人工定額中的定額時間不包括(
CE
)
A.工人下班前對攪拌機(jī)進(jìn)行清洗時間
B.工人由于施工工藝原因必需的中斷時間
C.由于設(shè)計錯誤造成的工人窩工時間D.工人必須的休息時間
E.由于施工機(jī)械故障造成的工人窩工時間8.下列屬于施工成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有(
BD
)。
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額
D.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率
E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標(biāo)
9.在建設(shè)工程項目施工過程中,施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項包括(
BCE
)。
A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)
B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)
D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)
E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
10.在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括(
ACE
).A.總進(jìn)度規(guī)劃B.設(shè)計進(jìn)度計劃C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃D.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃
11.依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃理論,下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說法正確的是(
ABCE
)。
A.關(guān)鍵工作位于關(guān)鍵線路上
B.關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作
C.當(dāng)計算工期不能滿足工期要求時,只能壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
D.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,自由時差最小的工作都是關(guān)鍵工作
E.當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的總時差為零12.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)理論,下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法正確的是(
ABCD
)。
A.用箭線和兩端節(jié)點(diǎn)編號來表示工作
B.只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.只有一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
E.工作之間允許搭接進(jìn)行13.在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜考慮的因素是(
BDE
)。
A.確定人工需求(一個月或旬)
B.有充足備用資源的工作
C.按照發(fā)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工
D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
E.縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最少的工作等
14.在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有(
ABCE
)。
A.做好設(shè)計交底和圖紙會審
B.細(xì)化施工人員和機(jī)具的配置方案
C.制定施工質(zhì)量控制計劃
D.做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作
E.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
15.分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定(
AC
)。
A.分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整
D.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
E.主控項目和一般項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格
16.下列屬于施工安全保障體系內(nèi)容的是(BCDE)A施工安全的環(huán)境保證體系B施工安全的技術(shù)保證體系C施工安全的組織保證體系D施工安全的制度保證體系E施工安全的信息保證體系17.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001—2001,OHSAS18001,一級要素策劃包含(
ABDE)二級要素。
A.對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
B.法規(guī)和其他要求
C.文件
D.職業(yè)健康安全管理方案
E.目標(biāo)
18.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理,安全事故處理的原則包括(
ABCD)。
A.事故原因不清楚不放過
B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過
C.事故責(zé)任者沒有處理不放過
D.沒有制定防范措施不放過
E.事故沒有受到調(diào)查不放過
19.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更價款的確定方法為(
BCE
).
A.合同中無論有或沒有適用變更工程的價格,首先應(yīng)由各參與方協(xié)商解決
B.合同中有適用變更工程的價格,按照已有的價格變更合同價款
C.合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似的價格變更合同價款
D.合同中沒有類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
E.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行
20.施工總承包模式的特點(diǎn)是(ABD)。
A。在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C。業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大
D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
E.施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周期緊迫的項目
21.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,屬于分包人的責(zé)任或工作的是(
BDE
)。
A.向承包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件與相關(guān)資料
B.按照合同約定的時間,完成設(shè)計內(nèi)容,報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用
C.承擔(dān)施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和文明施工等措施費(fèi)用
D.未經(jīng)承包人的允許,分包人不得與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系
E.服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程帥與分包工程有關(guān)的指令
22。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定,下列關(guān)于施工進(jìn)度,費(fèi)用控制的論述正確的是(BCE)A.監(jiān)理人沒有進(jìn)行隱蔽的工程檢驗,監(jiān)理人提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行.檢驗不合格,發(fā)包人承擔(dān)增加費(fèi)用和(或)工期延誤B.監(jiān)理人對大型現(xiàn)場工藝提出試驗要求,承包人應(yīng)編織工藝試驗措施計劃報監(jiān)理人審批。C。監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示56天內(nèi)未向承包商發(fā)出復(fù)工通知,承包人可以提出書面通知,要求監(jiān)理人接到后28天內(nèi)準(zhǔn)予繼續(xù)施工。監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn),承包人可通知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為可取消工作;D。監(jiān)理人收到承包人進(jìn)度付款申請28天完成核查,發(fā)包人審查同意簽發(fā)進(jìn)度付款證書。E。工程接受證書頒發(fā)后,承包人向監(jiān)理人提交竣工付款申請單,監(jiān)理人14天內(nèi)完成核查,提出發(fā)包人到期應(yīng)付的價款送發(fā)包人審查并抄送承包人,發(fā)包人14天內(nèi)審核完,由監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書。發(fā)包人在14天內(nèi)支付款給承包人。23.某工程項目施工過程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,承包商可獲得工期順延的有(
ADE
)。
A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,工程師指令承包人暫停施工
C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工
D.由于工程師未能及時發(fā)布復(fù)工指令,承包人暫停施工
E.承包人提出復(fù)工申請,因工程師未及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
24.根據(jù)合同條件,工程變更的內(nèi)容包括(
ABCD)。
A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量
B.改變合同中任何工作的質(zhì)量或性質(zhì)
C.改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
D.改動工程的施工順序或時間安排
E.參加工程施工的人員的變動
25.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義,信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于(
ADE
)。
A.項目的文檔管理
B.提高數(shù)據(jù)處理的效率
C.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
D.?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
E.項目信息的檢索和查詢
本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯!】【最新資料Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用 P111.利息的計算P112.資金等值計算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價 P1421.經(jīng)濟(jì)效果評價的內(nèi)容P1422。經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)體系P1823。投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527。基準(zhǔn)收益率的確定P2628。償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析 P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141.技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242.技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351.設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352.設(shè)備更新方案的比選P5553.設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析 P6161.設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162.設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用 P6671.提高價值的途徑P6772.價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881.新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982.新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983.新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)會計基礎(chǔ) P8411.財務(wù)會計的職能P8412.會計核算的原則P8513.會計核算的基本前提P8614.會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費(fèi)用 P9121.費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122。工程成本的確認(rèn)和計算方法P9323。工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030收入P10631.收入的分類及確認(rèn)P10632.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費(fèi)用P11441.利潤的計算P11442.所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351.財務(wù)報表的構(gòu)成
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