5S文明生產(chǎn)安全管理程序文件

5s文明生產(chǎn)安全管理程序

1目的

對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境進行控制，實施不斷的整頓和管理，從嚴廠規(guī)廠紀，哺育員工遵

章守紀，愛廠敬業(yè)的文明意識，創(chuàng)造保持良好的作業(yè)環(huán)境，有效穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)的

整體管理水平。

2合用凝

本規(guī)定合用于安徽豐瑞金屬制品有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場，公共服務設施，5s管理、廠房內、

外環(huán)境的控制、定置管理和員工形態(tài)文明，現(xiàn)生產(chǎn)組織紀律的管理。

3梯和定義

5S:整理、整頓、清潔、清掃、素質。

四室：辦公室、歇息室、值班室、會議室。

定置管理：根據(jù)現(xiàn)場物流和環(huán)境作業(yè)的要求，采用最短、有效的距離，對工位器具、

輔助工具、在制品等及其場地，用明顯的規(guī)定的標識劃出其區(qū)間，供其專用，提高其使用效

率，規(guī)范、保證物流暢通。這種管理方式稱定置管理。

4職責

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室是公司文明生產(chǎn)綜合職能管理部門。

負責根據(jù)公司廠區(qū)環(huán)境改造規(guī)劃要求制定相關管理標準，制定形態(tài)文明和現(xiàn)生產(chǎn)組

織紀律方面的廠規(guī)廠紀并實施管理。

根據(jù)工廠區(qū)內生產(chǎn)部門分布情況及生產(chǎn)環(huán)境，明確各部門文明生產(chǎn)管理項目和環(huán)境

管理責任分擔區(qū)。

組織，協(xié)調各相關部門對執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、考核。

安徽豐瑞制品有限公司各部門是監(jiān)管和執(zhí)行部門。

負責依照標準和規(guī)定對本部門分管項目、分擔區(qū)內環(huán)境和人員進行日常實施與管理，

進行自查、自檢，對存在的問題采取措施實施糾正。

對各自責任區(qū)內、生產(chǎn)現(xiàn)場內、外環(huán)境、公共服務設施及現(xiàn)生產(chǎn)組織紀律等進行管

理及整改提高。

對本責任區(qū)內保證廠規(guī)廠紀、文明整潔環(huán)境的執(zhí)行和效果負責。

相關管理部門負責按規(guī)定系統(tǒng)要求維護生產(chǎn)現(xiàn)場內、外環(huán)境，保持工廠環(huán)境狀態(tài)和資

源。

5工作規(guī)定

文明生產(chǎn)管理任務

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室要對工廠區(qū)內文明生產(chǎn)各項管理進行日常巡檢，不定期抽查，

周末定期聯(lián)檢，對發(fā)現(xiàn)的問題組織責任部門整改，并依照標準規(guī)定根據(jù)經(jīng)濟責任制賦予責任

部門、責任者經(jīng)濟處罰。

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室必須堅持例會制度，每周末召開文明生產(chǎn)例會，傳達上級各

有關職能部門要求，講評各部門文明生產(chǎn)各項管理情況、布置近期有關工作任務。

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室每月依據(jù)經(jīng)濟責任制規(guī)定對各單位及管理人員進行評價，納入

生產(chǎn)考核。對管理人員工作業(yè)績，逐一強行羅列名次，獎前罰后。

文明生產(chǎn)管理考核

生產(chǎn)現(xiàn)場管理

生產(chǎn)現(xiàn)場不堅持5s管理每班次三清整，班中保潔不好。

生產(chǎn)現(xiàn)場小堅持濕式作業(yè)，積水過多造成泥濘。

廠房及各種設施玻璃保持璀璨，不堅持每周清擦（春、夏、秋三季）。

生產(chǎn)現(xiàn)場及倉庫，四室不堅持每周末環(huán)境清整，隨意堆放與現(xiàn)生產(chǎn)無

關物品，生產(chǎn)現(xiàn)場隨意擠占物流通道。

生產(chǎn)現(xiàn)場路標不清潔、不醒目。生產(chǎn)現(xiàn)場定置線不清晰，不按定置線擺放。

廠房墻壁、鐵皮墻、罩、管路、風桶等有積塵、污垢、亂釘亂掛、亂寫亂畫以及

殘缺標語、圖表、粘貼殘跡。

生產(chǎn)現(xiàn)場照明、顯示裝置、警示標語，統(tǒng)計、宣傳圖表，板框不完好、不整潔。

各種施工、維修不能堅持文明作業(yè)。各種施工、維修不能保證工完料盡，遺留邊

角余料、垃圾雜物不及時處理。

破損工位器具不及時維修在現(xiàn)場使用，亂扔亂放。

生活、基建、工業(yè)垃圾混裝。不及時清除外溢。

生產(chǎn)現(xiàn)場設備、設施跑、冒、滴、漏，造成環(huán)境污染。

生產(chǎn)現(xiàn)場地面不清潔，有污垢，油污、積砂、鐵屑、煙頭、紙屑等。

現(xiàn)場及各種設施水、電、氣、廁所、浴池發(fā)生故障不及時維修而影響文明生產(chǎn)。

鑄工帶、澆注帶下不能堅持當班清整，遺留積砂、積渣。

熔化料庫不堅持當班清整及卸料后有余料。

現(xiàn)場更換的工裝、模具不堅持當班撤出現(xiàn)場（特殊情況通知現(xiàn)場值班

員和車間游占通道，影響崗位操作。

輔助生產(chǎn)材料定置、定量直送工位，裝載器具及時返回，早送、多

送亂堆亂放。

入庫芯砂堅持按品種、生產(chǎn)節(jié)拍定時定量取送，亂送、多送、亂

堆亂放、擠占通道，當班遺留尾芯、砂芯在鏈條重復運行。

芯車、芯箱、周轉筐返回時遺留廢芯、雜物。

砂芯、造型車間空芯箱堅持按規(guī)定及時返回芯庫，按定置線依次擺放整齊，

不及時返回、亂扔、亂放。

生產(chǎn)現(xiàn)場各類設施不得隨意割焊、敲擊，普通地改造、維修后施工部門一周內恢

復原樣、原色，無故不恢復原態(tài)。

地下室堅持班清整，及時清除積砂，遺留積砂、雜物。地下室各類檢修、維修后，

堅持徹底清除遺留物，不清整或者清整不徹底。

生產(chǎn)現(xiàn)場隨意擺放個人生活用品。生產(chǎn)現(xiàn)場及四室內采取各種方法做飯。

生產(chǎn)現(xiàn)場各類設施由于責任心不強或者可避免的原因造成損壞和損失。

廠容、廠貌管理

廠區(qū)衛(wèi)生責任區(qū)不定期清整，不清潔、有雜物。

廠區(qū)各部門責任區(qū)內物品不按定置管理要求擺放。

廠區(qū)各部門責任區(qū)內各類設施故意損壞后不及時修復。

責任區(qū)內冬季雪后不及時按規(guī)定清除積雪。

進廠各種車輛不按物流管理運行或者不按規(guī)定地點停放。

廠內各種設施及存放的物品不及時填報占地、占道保證單。

廠內搭建各種設施不及時履行審批手續(xù)。隨意搭建“三小”及不合理設施。

廠內道路堅持一日三清三，隨時站崗保潔，不能做到“無凈”“三清”的規(guī)定。

在廠內不按指定地點傾倒各種垃圾的。由于亂扔雜物、亂倒垃圾、混裝垃圾等造

成爐料、型砂污染。

在廠內各種墻壁、設施亂寫亂畫亂張貼。

物流運輸車掉物件不及時處理。

定置管理

室內無圖、白圖、無審或、批準、殘破不清，不按規(guī)定張貼、懸掛均視為不合格。

物品不按定置原則設計擺放，圖、物、位不相符視為不合格。

亂擺、亂放、亂掛，一件、處物品視為不合格，二件、處以上均視為該條不

合格。

各箱、柜、臺、架、桌無定置圖，不標準圖視為不合格。

各種物品分類不嚴，擺放不規(guī)整，視為不合格。無索引圖、號、位不相符視為不

合格。

箱、柜內不清整，存放多余、無效以及與生產(chǎn)、工作無關物品視為不合格。

壓放除規(guī)定以外多余的物品均視為不合格。

張貼、懸掛不合理，殘破無效均視為不合格。

無卡或者不按標準填寫一人次視為條不合格，二人次以上該條視為不合格。

不文明辦公，文明作業(yè)，一人、處視為不合格，二人、處以上該條視為不合

格。

定置管理各項規(guī)定不完善，不規(guī)范。

定置率標準值，考核每低于一個百分點扣分

日常巡檢、周末聯(lián)檢、每浮現(xiàn)一項次不符合標準扣分。

考核辦法

采取每月以聯(lián)檢為主，日常檢查為輔的原則進行考核。聯(lián)檢采取按項，按數(shù)抽檢的辦法，H

常檢查以標準執(zhí)行較差的部門為重點，輔以罰款。

各部門的四室多少按具體情況抽查。

形態(tài)文明

工作不著工裝（除安全生產(chǎn)扣罰外）著裝不整潔，有嚴重破損現(xiàn)象。

班中起哄、打鬧。班中語言不文明，不禮貌待人。

圍觀、尾隨參觀來訪者，造成不良影響。

因某種原因生產(chǎn)（工作）間歇時，發(fā)現(xiàn)橫躺豎臥現(xiàn)象。

不遵守公共場所秩序。在公共場所故意無理取鬧、影響較壞。

浮現(xiàn)其它形態(tài)不文明現(xiàn)象。

現(xiàn)生產(chǎn)組織紀律

違反考勤制度，隨意更改作息時間，班中擅離崗位，遲到、早退、提前就餐等違

紀扣罰標準按本附件、、、規(guī)定執(zhí)行。

在現(xiàn)場及歇息室洗曬衣物。

班中睡覺，班中看與工作無關書籍、雜志等影響工作，班中搞其它非正式組織的

文體活動，班中織毛衣、修私車或者干其它私活。

班中喝酒，班中打撲克、下棋等違紀現(xiàn)象。

在現(xiàn)場吸煙，有煙蒂。

在生產(chǎn)現(xiàn)場不許停車和不許通過的位置隨意停放、通過車輛。

用壓縮空氣清掃衛(wèi)生。

生產(chǎn)現(xiàn)場內不設座椅的生產(chǎn)崗位不得擅自增設、亂設及隨意用代用品亂座或者座

工作臺、芯箱等。

亂倒垃圾雜物。

廠內禁止個人經(jīng)營、推銷各種商品。

在現(xiàn)場違反物流管理規(guī)定。

在廠內外大、小便。

各類輔助設施，生活服務設施浮現(xiàn)故障應及時維修，無故遲延、推委。

各種維修、檢修施工，生產(chǎn)創(chuàng)造過程隨意損壞、浪費生產(chǎn)材料。

在生產(chǎn)現(xiàn)場外來客人、領導參觀、學習、考察視察期間，不聽從指揮，造成不良

影響。

生產(chǎn)現(xiàn)場浮現(xiàn)問題，職能管理人員推委扯皮、不負責、不作為。

其它違紀現(xiàn)象。

全月無違紀單位加分。

浮現(xiàn)較嚴重違章，違紀現(xiàn)象視情節(jié)項次扣分。

違章違紀率超過單位定員人數(shù)此外加扣分。

活動

日常巡檢及周聯(lián)檢每浮現(xiàn)一項次問題扣分累計納入月考核。

上級檢查考核

上級檢查出問題，其損失由責任部門或者個人承擔。

嚴重違反有關規(guī)定，扣罰標準與公司發(fā)生矛盾時，元以上的報主管總經(jīng)理審

批。

文明生產(chǎn)例會考核

每周五下午：召開文明生產(chǎn)例會，由主管部門傳達上級各有關職能部門要

求，檢查情況及廠有關要求，講評各部門文明生產(chǎn)各項管理情況，布置近期有關工作任務。

全公司各部門管理人員準時參加并認真作好記錄，以便匯報本公司領導并傳達有

關人員及職工。

管理人員在公司內部會議有關文明生產(chǎn)內容要有詳細記錄。

出席會議人員要遵守會議紀律，不得缺席、遲到、早退、不作記錄，有事事先請

假并責成專人代開，對于無故缺席罰款：遲到、早退罰款；無會議記錄罰款，并相應納入本

部門經(jīng)濟責任制考核。

文明生產(chǎn)自檢報表考核

各單位綜合管理員在每一個工作日內要認真巡回檢查，本部門的現(xiàn)場活動、定

置管理、工位器具、在制品、物流、倉庫、備件、廠容環(huán)境、公共服務設施，四室衛(wèi)生、

現(xiàn)生產(chǎn)組織紀律、形態(tài)文明以及文明生產(chǎn)立項整改等情況要有記錄、有落實情況。

各部門每周就文明生產(chǎn)各有關要求要有聯(lián)檢，并認真記錄。

各部門在周聯(lián)檢的基礎上要對各工段、班組進行講評、考核，并于月終上報文明

辦。（定置管理月報表、文明生產(chǎn)立項消項報表）

自檢記錄、會議記錄以及報表和部門內部自檢罰單要認真準確、真實有效，于當

月日至次月日前報文明辦考核，逾期不報每項次罰款，記錄清、不真實、不許確每項

次罰款，并相應納入本部門經(jīng)濟責任制考核。

按文明生產(chǎn)項目標準，檢查考核分為標準分，低于標準分扣分。

文明生產(chǎn)立項整改，真實有效，經(jīng)審核根據(jù)成效每項次加分。

為改變工廠環(huán)境面積，主動襲擊整治做出貢獻，根據(jù)工作量完成情況每項次加分。

公司辦公樓辦公室的管理

為了加強辦公樓辦公室的管理，創(chuàng)造并保持一個設施先進、工生整潔、文明有序的

工作環(huán)境，提升企業(yè)形象，做好維護，以本規(guī)定規(guī)范管理行為。

凡辦公樓辦公室內人員和進入辦公室外來辦事人員，必須遵守本規(guī)定。

辦公室管理

辦公室人員要愛護室內設施，任何人不得擅自改動和破壞原有設計和固定設施，

確有必要報有關部門審批方可施工改動。

辦公室內各種物品、設施均要按定置管理要求采用最佳設計合理擺放，不得隨便

挪動。公共部份不得懸掛、亂放衣物、鞋帽、提包、安全帽、芯子、鑄件等物品、清掃用具、

報夾、飲水設施等要定置擺放，不得散亂放置。

辦公室內電腦桌、辦公桌上的所有物品擺放要整齊、清潔。不得擺放與工作無關

的雜物。

辦公室內個人工作學習用品按定置要求嚴格分類整齊擺放在辦公桌抽屜和柜內，

并附有標準的定置圖。

辦公室內除原設計固定設施和工作學習資料外，其他物品一律不許帶入辦公室。

（包括個人卷柜、桌椅、芯子、鑄件等生產(chǎn)、生活物品）

辦公室統(tǒng)一放置公共飲水設施，個人不得在自己桌上、桌下、窗臺放雜品、暖水

瓶等。

辦公室人員以及外來辦事人員一律不得在辦公室內隨地吐痰、亂扔雜物。不得奔

跑、大聲喧嘩、影響他人辦公。

文明辦公。進入辦公室內人員要著裝整潔干凈，坐姿端正、不得歪、躺、趴在桌

上睡覺，不得利用微機玩游戲、上網(wǎng)聊天。

辦公室內人員要制定衛(wèi)生制度，保證自己固定位置符合要求。公共部份要輪流值

日，落實職責。不得亂粘貼、亂遮擋、亂懸掛、亂寫、亂畫，保持地面整潔無雜物，四壁門

窗無灰塵無污垢。

辦公室以及樓道走廊不得堆放垃圾雜物，日常產(chǎn)生的垃圾由所在部門送到辦公樓

外的垃圾存放處由清掃人員每天處理，其它時間各室自行處理。

辦公室內要制定安全防盜制度，外來人員登記，走后鎖門等規(guī)定，落實職責，防

止火災和室內物品丟失。

會議室要按使用規(guī)定，登記予約，正確使用。要保持整潔，不得在室內聚眾閑聊，

起哄打鬧。參加會議人員要保持樓道墻壁干凈，不吸煙吐痰，不在會議桌亂寫畫。

與本辦公室內人員無工作業(yè)務往來的人員不得擅自進入和穿越辦公室，個人事務

可通過電話約出室外處理。

辦公樓食堂進料點要做到料進庫，料點保持清潔衛(wèi)生。

辦公室內嚴禁更衣?lián)Q裝。

辦公樓、辦公室、辦公位置導向牌、標識牌不得亂寫、涂或者挪移位置，要保持干

凈整潔。變動時由有關人員處理。

辦公室內電源插庫、電話線、網(wǎng)絡線不得隨意損壞或者挪移、超載使用，要按使

用規(guī)定合理使用。浮現(xiàn)問題，報告專業(yè)人員維修。

辦公室內各部門要加強自我管理，每周末要進行徹底清掃、清擦、整理、整頓，

部門內部自我檢查考核。

辦公樓日常管理由綜合管理部負責。設施損壞由專業(yè)負責維護人員修理。由文明

辦組織相關部門和有關人員不定期抽查，每月進行全面檢查考核納入經(jīng)濟責任制。

違反上述條款規(guī)定，公司將給所在部門經(jīng)濟責任制扣分，個人行為賦予罰款。

安徽金屬制品有限公司廠區(qū)綠化及設施管理

為了加強廠區(qū)綠化和環(huán)境設施的管理，為全體員工創(chuàng)造保持一個環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整

潔、文明有序的生產(chǎn)、生活環(huán)境，制定本管理規(guī)定。

公司屬各部門全體員工及外來人員、車輛必須遵守本規(guī)定必須愛護廠區(qū)綠化樹木

和環(huán)境設施，不得擅自損壞。

本規(guī)定作為公司文明生產(chǎn)和經(jīng)濟責任制的補充規(guī)定，違者將賦予必要的經(jīng)濟處罰

和部門經(jīng)濟責任制考核。

廠區(qū)各種施工必須申報填寫占道占地保證單，并有責任人，任何部門不得擅自占用

綠化地和環(huán)境設施。

確有必要占用綠地，刨除樹木的必須報公司綠化管理部門，任何人不得擅自決定。

綠化地及衛(wèi)生分擔區(qū)責任部門，要落實責任，定期清整保持區(qū)域內衛(wèi)生整潔、設施

完好。對于故意損壞綠地及設施者有權制止和報告。

任何人不得進入麟格綠地草坪，不得在中央大道等綠化設施邊閑座、逗遛、洗涼、

搭曬各種物品。

廠區(qū)內各種車輛必須按固定位置停放，嚴禁亂停亂放。

任何人不得在廠區(qū)流動吸煙，亂扔煙頭，亂扔雜物，衛(wèi)生區(qū)責任部門必須保持綠地

整潔無雜物。

廠房設施，墻壁不得亂寫亂畫，亂懸掛、亂粘貼，確有必要的施工要及時恢復原色

原樣。

綠化的日常管理由綜合部相關人員負責。

綠化和環(huán)境設施的檢查、處罰考核由文明辦負責。

廠內地下室的管理。

責任區(qū)域劃分

造型工段負責這個造型線包括所覆蓋的地下室、液壓站、澆注段、鑄件冷卻帶、

震動傳送機等全部區(qū)域。

清理工段負責地車間北側兩跨全部位置包括產(chǎn)成品存放位置。

配砂工段負責砂處理所有地下室區(qū)域及廢砂庫、提升機地下室、鯨板機、震動落

砂機及砂處理所有皮帶的傳送區(qū)域。

熔化工段負責熔化平臺上下區(qū)域、料池、卸料車道、電爐冷卻塔、電控間內室區(qū)

域。

砂芯工段負責整個砂芯作業(yè)區(qū)域。

崗位工作要求

地下室人員必須按崗位配置穿戴好勞保用品，堅守生產(chǎn)崗位，不得擅自離崗，確

有必要離崗及時向班長請假。

各地下室實施巡檢制，當班崗位人員每分鐘按規(guī)定路線進行巡檢。

巡檢時必須兩人進行。每次巡檢后及時做好巡檢記錄，內容包括皮帶運行狀態(tài)、

設備、設施故障、皮帶漏砂情況。對于崗位巡檢，班長要進行隨時抽查。

地下室崗位人員必須隨時清理漏砂，保持地面無積砂，特殊是先后滾輪、皮帶托

板、落砂柵周圍等部位，不得成堆積砂，必須露出地腳螺栓。

地下室崗位人員必須隨時清理地下室各部位，保持無垃圾、擦布等雜物，無邊角

余料，廢棄設備等閑置物，做到無死角，更不許從板式帶往下勾鑄件（廢棄物與本崗位無關

要及時報告主管領導和有關部門解決，否則責任落實本崗位人員）。

地下室由于皮帶等設備,設施浮現(xiàn)故障而產(chǎn)生的大量積砂，所在責任區(qū)域部門要

主動組織清除（原則當班完成），不得推委責任不予處理。

地下室貨任區(qū)周末必須徹底清整，包括地面清砂，備件整理，機電，減速器、滾

輪等設備清擦、保養(yǎng)、潤滑。

地下室所有皮帶、擋板、護板、板式帶、滾輪、落砂柵防護裝置必須齊全，安全

可靠，不得隨意拆卸。維修、排除故障等工作完畢后，要即將恢復（維修工不恢復的崗位工

人及時報主管領導及有關部門，否則責任自負）。

地下室皮帶等設備、設施發(fā)生故障必須按工藝和安全操作規(guī)程進行。要及時通知

有關人員處理，發(fā)生意外停車時要首先問詢連鎖控制間，問明原因再行處理，維修工現(xiàn)場處

理地下室故障和檢查，必須兩人結伴同行作為安全團伙。

地下室崗位人員全天工作結束后，班組要清點人數(shù)，集體離開工作崗位。

地下室的崗位人員每天必須認真做好交接班記錄，內容包括設備、安全、出勤、

故障的產(chǎn)生及處理、清砂工作量，維修、檢查、工完料凈、現(xiàn)場雜物清除等情況（班組記錄）。

設備、設施使用、維修管理

地下室所有位置任何部門和個人不得擅自存放有礙生產(chǎn)、易燃易爆等物品。確有

必要存放的維修備件、皮帶要通過區(qū)域責任部門和管理人員認可，定置定位并有定置圖，整

齊分類存放，落實責任人，每周末一清整。

地下室的檢修要堅持工完料凈場地清，不得遺留任何廢棄設備，邊角余料等垃圾

雜物。對于違規(guī)的各檢修部門責任者，地下室崗位人員有權催促。對于催促無效的及時報主

管領導及有關部門，否則責任自負。

涉及地下室的改造和外委施工，必須由項目負責人負責文明施工，要按有關規(guī)定

辦理相關手續(xù)，交保證金（安全、防火、文明施工），確定安全監(jiān)護人。

地下室的各種設備、設施，電氣開關、機電、減速器，前、后滾輪，擋砂板、刮

砂板、滾子等要定期點檢，保持完好、安全、有效（維護部門制定巡檢、點檢時間、頻次、

實施執(zhí)行并如實記錄）0

造型設備維修人員要加強設備維護保養(yǎng)，杜絕設備漏油流入地下室造成火險隱患。

漏油部位由設備維修人員采取措施，保證不漏油。漏油后要及時清除解決。

負責地下室的維護部門要時常保持各地下室內的通風和照明齊全、完好、有效（維

修部門不及時維護，地下室崗位人員要及時報主管領導及有關管理部門，否則責任自負）。

地下室墻壁每年“五一”先后徹底粉刷一次，保持墻面不掛煤粉和油漬，符合防

火要求，給崗位工人創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境（每年由文明辦催促，車間自行組織）。

檢查考核

各地下室區(qū)域負責部門及維修部門，管理制度要明確，責任落實到人，檢查考核

要真實有效。

管理部門檢查考核職責落實：地下室設備、設施管理、檢查、監(jiān)督由機動部負責；

防火、防盜由公安負責；安全生產(chǎn)、勞動保護由安全部門負責；作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)

由文明辦負責。

相關管理人員必須各司其職，日巡檢、周聯(lián)檢、月終落實經(jīng)濟責任制考核。設備

問題由設備組納入考核。安全防護裝置由安全納入考核。抹布、易燃品由公安納入考核。積

砂廢棄物處理、文明施工由文明辦納入考核。

廠房設施的管理

廠房的塑鋼窗（天窗、側窗）、辦公室、廁所、大門、綠化地等各部門要按自己使

用區(qū)域，負責承擔分片分段管理與維護。公司生產(chǎn)技術部負責總的管理職能并納入公司經(jīng)濟

責任制考核。

塑鋼窗實行損壞賠償制，在責任區(qū)內，凡破損的要自行查找原因，追究責任，自

行及時整修更換。非自己原因造成而找不出責任者的自行承擔。不主卻更換的，由生產(chǎn)技術

部按破損部位造價的雙倍經(jīng)濟處罰。對故意損壞或者改動的賦予十倍經(jīng)濟處罰。

塑鋼窗落實定期清擦制度。春秋兩季各一次全窗徹底清擦，米以下春、夏、秋

三季隔周組織清擦一次。

新配備的桌、椅、箱、架（含廁所），各部門要建立使用責任制。維護好設施，規(guī)范

合理使用。

任何人不得擅自改動原設計，不得亂間隔、亂擺放、亂張貼。

標志牌由公司統(tǒng)一定置設置，嚴禁亂釘亂掛。由責任分工部門定期清擦，保持整潔。

廠房大門各部門自負其責.損壞要主動找有關部門及時修復。責任區(qū)部門半價賠償

并追究責任人，按損壞程度對責任人賦予罰款。

墻壁、地面、器具等附屬設施整潔無破損，管理納入文明生產(chǎn)考核，違規(guī)部門按文明

生產(chǎn)有關規(guī)定處理。

廠區(qū)內綠化的樹木、草坪、灌木、人行道磚、路標、路燈等要共同維護，不得隨意

損壞。違犯者嚴加懲罰，按損壞程度對責任人賦予罰款。

砂芯物流管理

芯庫送芯必須遵守造型生產(chǎn)節(jié)拍，送芯物流時刻表規(guī)定按時間、品種、定額、批次，

保證不多送、不早送。

生產(chǎn)因故更改作業(yè)計劃（包括各種原因），送芯工必須無條件將上線剩余砂芯即將推

回，現(xiàn)場不得堆放計劃外砂芯，保證現(xiàn)場物流有序。

芯庫送至造型線上的車芯，箱芯要整齊存放造型規(guī)定的定置區(qū)域內不得隨意亂放。

造型生產(chǎn)原則上當班芯子按計劃用盡，因故產(chǎn)生的尾芯，芯店當班要及時返回，按

品種整理入庫，不得亂扔、亂堆放。

造型在使用完砂芯后，芯車、芯箱、返回的廢芯、雜物要隨時清理干凈，不允許芯

車、芯箱上有廢芯、廢棄物遺留和返回。造型工段在處理廢芯時涉及的冷鐵必須及時回收，

并返回砂芯（具體運作方式車間自定）

造型在使用砂芯后，空芯車、芯箱要按定置線整齊擺放，不得亂放妨礙通道。

對出庫的車芯、箱芯堅持出舊入新，嚴把質量關清拿清放杜絕磕碰傷。廢芯不良品

不得流到造型線。

砂芯在取送過程中要精心操作，嚴禁多裝掉落，特殊情況造成掉芯要立刻處理，清

掃干凈。

造型使用完的空芯車、芯箱要按物流時刻表規(guī)定分別由造型和砂芯各自負責及時返

回芯庫整齊擺放。

本規(guī)定作為文明生產(chǎn)和經(jīng)濟責任制的補充規(guī)定，公司將加強對物流管理的考核，

對于違反規(guī)定的部門賦予經(jīng)濟責任制扣分，對于個人行為賦予罰款處理。

公司公共廁所管理

為了加強新改造的廠內廁所使用管理，給全體員工創(chuàng)造并保持一個設施完好、整潔

清新、文明衛(wèi)生的入廁環(huán)境。綜合部是廠內廁所的主管部門，統(tǒng)一負責清掃保潔、衛(wèi)生消殺

使用管理。維護維修、更新改造由機動部配合，生產(chǎn)安全部文明辦監(jiān)督檢查。

全體員工要愛護廁所內各種設施，任何人不得擅自改動和破壞原有設計和固定設

施，確有必要按程序申報辦理，批準后方可施工、改動。

公共廁所任何部門和個人不得挪做它用，不得擅自在內擺放其他物品（按需要統(tǒng)

一放置的清掃用具除外）。

廁所保潔人員要嚴格執(zhí)行一日三清掃，班中巡回保潔清擦制度，做到天棚無灰無網(wǎng)，

墻面門窗保持潔凈、一塵不染、小便池、大便器無污無垢，地面無積水無便紙雜物。

保潔人員要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生“五四制”，做好消毒、消殺，達到“四無”。

廁所管理人員和保潔人員要認真堅持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設施故障及時通知維修（做好

記錄）。在檢查中有權制止違反規(guī)定和破壞設施的責任人，（對于勇于負責的員工賦予獎勵，

對于不負責的保潔人員，責任自負）。

入廁員工要愛護公共設施，遵守社會公德，保持廁所環(huán)境入廁大便必須正確蹲位，

小便不便在池外，手紙必須扔在紙摟內，便后必須按開關放水沖洗便池。廁所及水池內不得

亂扔亂倒垃圾雜物。廁所內不得亂掛亂寫亂畫。輕開廁所門窗，不得故意踢、摔、損壞。

凡我公司員工及進入廠區(qū)外來辦事人員必須遵守本規(guī)定。

本規(guī)定納入廠經(jīng)濟責任制考核，違者按規(guī)定罰款。

加強勞動紀律的若干規(guī)定

嚴肅廠規(guī)廠紀，各單位要在貫徹執(zhí)行廠有關規(guī)章制度的同時，針對本部門工作特點，

管理難點制定適合本部門實際的管理考核辦法。

各部門主要領導一定要把此項管理真正擺到自己的議事日程，親自抓、堅持抓、經(jīng)

常抓。

加強對全體員工廠規(guī)廠紀、遵章守紀的教育，加強自檢，采取教育與處罰相結合的

辦法，車間、部室、工段、班組要層層抓、人人管，使之形成一種遵章守紀光榮、違章違紀

可恥的氛圍。

為切實加強管理廠采取以下措施：

增加檢查頻次

各部門班組長、工段長要在組織生產(chǎn)的同時時常檢查本班組、工段的紀律情況。

各部門管理人員、文明辦專職管理人員要堅持現(xiàn)場、巡回檢查并認真負責。

齊抓共管

各部門領導要組織有關人員對二班、三班進行不定期的暫時抽查（一周不少于一次）。

作為勞動紀律的主管部門、文明辦要不定期組織各班次的暫時抽查（每月不少于二次）。

安全、生產(chǎn)部的現(xiàn)場管理人員在參加聯(lián)檢的同時，日常也要負責勞動紀律的管理。

為及時反映全廠各部門勞動紀律情況鼓勵先進、催促后進激發(fā)集體榮譽感，要

充分發(fā)揮暴光板的作用。文明辦要及時發(fā)布檢查情況。

為體現(xiàn)獎懲分明，每月末將根據(jù)各部門的違章違紀率白分比賦予適當獎懲（違紀

每人次扣分超本部門在冊人數(shù)的加扣分）。

為落實職責對于每月違章違紀率超的部門，分別賦予部門主管領導、工段長、

班組長、負責人員適當經(jīng)濟處罰并取銷評比先進資格。

為體現(xiàn)管理嚴肅性要求各管理人員提高自身素質工作要浮細要將檢查地點、

時間項目以及情況認真記錄并將存在問題及時反饋嚴禁公私不分，亂罰亂扣，對于工作失

職造成影響的責任者要受到反坐處罰。

幾項補充規(guī)定

嚴肅請假條使用制度，實行離廠辦事請假開條，任何人不填寫請假條，一經(jīng)查到

一律按違紀脫崗處理。

各輔助部門、班組值班室均要實行去向板制度、外出檢修、辦事要在填寫記錄的

同時填寫去向板，否則一律按違紀脫崗處理。

除要害部位以及部份庫房外，任何歇息室、值班室不得室內有人而插門鎖門，否

則一律按違紀、打撲克及干私活處理。

在廠內杜絕打麻將。午休時間打撲克不得以錢物論輸贏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按賭博處

理。

班后不得滯留在廠內打撲克、下棋、特殊是兩班共用一室的更不允許，否則一律

按違紀打撲克同樣處理。

堅持實行二（三）班簽到制度，遲到及無故不到按其他班次規(guī)定同樣處理。

各部門二（三）班工作任務要合理安排，要滿負荷，杜絕班中睡覺，否則按工作

時間睡覺處理。

防止型砂污染管理

配置型砂過程中，首先檢查所用砂是否混有雜物，保證型砂配置質量。

造型、配砂、砂芯、清理工段的打掃衛(wèi)生垃圾、廢芯、雜物匹禁走型砂回砂系統(tǒng)。

維修部門在型砂回砂系統(tǒng)附近工作時，完工后要將料頭、雜物等清理干凈，不得使

雜物進入回砂系統(tǒng)。

各有關部門要向員工搞好防止型砂污染重要性的教育。

質保部、生產(chǎn)部、技術部都要負責對型砂污染的監(jiān)督、檢查，納入廠經(jīng)濟責任制考

核。

定置管理

基礎管理

各種定置設計必須對人物場所結合狀態(tài)進行作業(yè)分析和動作研究，使定置物處于

合適位置，便于作業(yè)者生產(chǎn)和工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場必須實行區(qū)塊定置管理，按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為若干定置區(qū)域，

對每一個區(qū)域中的人、機、料、法、環(huán)實行定置管理。

生產(chǎn)過程中