二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》專(zhuān)項(xiàng)合集

二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》專(zhuān)

項(xiàng)合集,建設(shè)工程施工管理,二級(jí)建造師

第1題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理》在項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()o

{A}.確定項(xiàng)目的定義

{B}.確定項(xiàng)目的計(jì)劃

{C}.確定項(xiàng)目的目標(biāo)

{D}.確定項(xiàng)目的管理

正確答案：A,

第2題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理〉工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行

不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理，但核心是()方的項(xiàng)目管理。

{A}.設(shè)計(jì)

{B}.總承包

{C}.監(jiān)理

{D}.業(yè)主

正確答案：D,

第3題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理>業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，其工作內(nèi)容不包

括（）。

{A}.編制項(xiàng)目建議書(shū)

（B}.設(shè)計(jì)階段

{C}.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作

{D}.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

正確答案：A,

第5題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理>下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要工作的是（）o

{A}.編制項(xiàng)目建議書(shū)

{B}.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

{C}.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃

{D}.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

正確答案：D,

第6題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理>可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周

期的（）。

{A}.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

{B}.決策階段

{C}.設(shè)計(jì)階段

{D}.實(shí)施階段

正確答案：B,

第7題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理》對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的

()o

{A}.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

{B}.竣工時(shí)間目標(biāo)

{C}.啟用時(shí)間目標(biāo)

{D}.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)

正確答案：C,

第8題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理＞施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除

了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于()o

{A}.材料供應(yīng)方的利益

{B}.項(xiàng)目施工方的利益

{C}.項(xiàng)目的整體利益

{D}.工程監(jiān)理方的利益

正確答案：C,

第9題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目

管理》下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是

()o

{A}.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、

成本目標(biāo)

{B}.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

{C}.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益

{D}.施工總承包方一般承擔(dān)具體的施工任務(wù)

正確答案：A,

第10題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101010施工方的項(xiàng)

目管理＞甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的

分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專(zhuān)業(yè)分包單位，這三家

企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()o

{A}.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

{B}.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令

{C}.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

{D}.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

正確答案：D,

第11題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的項(xiàng)

目管理>施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)

任。

{A}.施工任務(wù)發(fā)包

{B}.施工任務(wù)執(zhí)行和組織

{C}.施工任務(wù)協(xié)調(diào)

{D}.施工任務(wù)承包

正確答案：B,

第12題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101010施工方的項(xiàng)

目管理>某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)

的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和

施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱(chēng)作

()。

{A}.D+B承包模式

{B}.D-B—B承包模式

{C}.EPC承包模式

{D}.B0T承包模式

正確答案：C,

第1題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目管理》下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目

管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）o

{A}.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)

{B}.質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿(mǎn)

足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求

{C}.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)

{D}.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

{E}.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及

動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

正確答案：A.B.D,

第2題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目管理＞建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的

目標(biāo)應(yīng)包括（）0

{A}.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

{B}.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

{C}.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

{D}.設(shè)計(jì)的出圖方式

{E}.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

正確答案：A,B,C,E,

第3題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目管理＞下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的

質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。

{A}.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量

{B}.滿(mǎn)足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

{C}.質(zhì)量目標(biāo)需要滿(mǎn)足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

{D}.質(zhì)量目標(biāo)要滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

{E}.質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

正確答案：D.E,

第4題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理＞2Z101010施工方的項(xiàng)目管理＞下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包

方管理任務(wù)的有（）o

{A}.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

{B}.控制施工的成本

{C}.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

（D}.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

{E}.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

正確答案：A.B.C,E,

第1題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的組

織>系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有多種因

素，其中的決定性因素應(yīng)當(dāng)是（）o

{A}.人的因素

{B}.管理方法與工具

{C}.生產(chǎn)方法與工具

{D}.組織因素

正確答案：D,

第2題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的組

織>矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者（m）下

設(shè)縱向（Xi）和橫向（Yj）兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)。其中每一項(xiàng)縱

向和橫向交匯的工作擔(dān)當(dāng)者gji與下圖所顯示的工作部門(mén)之間指令

關(guān)系正確情況下是（）o

{A},gji從Xi和Yj處接受指令

{B}.gji只接受Yj的指令

{C}.gji只接受Xi的指令

{D}.gji從m處接受指令

正確答案：A,

第3題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的組

織》每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，需要對(duì)這

些信息進(jìn)行編碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的

依據(jù)是（）。

{A}.合同結(jié)構(gòu)圖

{B}.組織結(jié)構(gòu)圖

{C}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

{D}.任務(wù)分工表

正確答案：C,

第4題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的組

織》項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的含義不同，其表達(dá)的

方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及

總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（）。

{A}.指令關(guān)系

{B}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系

{C}.工作任務(wù)關(guān)系

{D}.合同關(guān)系

正確答案：D,

第5題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的組

織＞某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模

式（如下圖所示）。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為業(yè)主提

供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明（）。

{A}.總經(jīng)理可直接向設(shè)計(jì)單位下達(dá)指令

{B}.總經(jīng)理可直接向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

{C}.總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令

{D}.業(yè)主代表可直接向施工單位下達(dá)指令

正確答案：C,

第6題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的組

織》右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任

務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）o

{A}.項(xiàng)目組織內(nèi)的分工

{B}.項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系

{C}.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系

{D}.參與項(xiàng)目的部門(mén)之間關(guān)系

正確答案：C,

第7題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的組

織>右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、fl、f2、f3、gl,g2等分別

代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。

{A}.m可以直接指揮gl和g2

{B}.g2只接受f2下達(dá)的指令

{C}.gl可直接接受m的指令

{D}.gl接受fl、f2和f3的直接指揮

正確答案:D,

第8題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的組

織>東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。

為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減

少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

{A}.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

{B}.矩陣組織結(jié)構(gòu)

{C}.職能組織結(jié)構(gòu)

{D}.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

正確答案：B,

第9題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的組

織>在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，

使得一些項(xiàng)目成員不得不接受來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)部門(mén)的指令。其中

發(fā)出橫向“指令的”工作部門(mén)可以是（）。

{A}.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

{B}.采購(gòu)管理部

{C}.各子項(xiàng)目管理部

{D}.預(yù)算管理部

正確答案：C,

第10題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

組織>某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。在其運(yùn)行過(guò)程中發(fā)

現(xiàn)，當(dāng)職能部門(mén)與子項(xiàng)目部的指令出現(xiàn)矛盾時(shí)，對(duì)工作產(chǎn)生了不良影

響。為了避免這種影響，宜采用的做法是（）。

{A}.將這種矛盾全部交給項(xiàng)目經(jīng)理裁決

{B}.由相關(guān)部門(mén)自己解決這類(lèi)問(wèn)題

{C}.由接受指令的員工處理這類(lèi)問(wèn)題

（D}.明確以職能部門(mén)或子項(xiàng)目部為主的管理模式

正確答案：D,

第H題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

組織>新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓，中興建

設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采

用線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。

{A}.促進(jìn)組織內(nèi)管理專(zhuān)業(yè)化分工

{B}.有縱向和橫向的指令源

{C}.可能有多個(gè)矛盾的指令源

{D}.指令源唯一

正確答案：D,

第12題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

組織>振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前，該項(xiàng)

目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。

{A}.系統(tǒng)整合

{B}.詳細(xì)分解

{C}.整體歸納

{D}.綜合評(píng)價(jià)

正確答案：B,

第13題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

組織>王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)

為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采

用的組織工具是（）o

{A}.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖

{B}.管理職能分工表

{C}.工作流程圖

{D}.工作任務(wù)分工表

正確答案：D,

第15題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

組織＞在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中，為了區(qū)分業(yè)主方

和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管

理職能，可使用的組織工具是（）o

{A}.工作任務(wù)分工表

{B}.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

{C}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

{D}.管理職能分工表

正確答案：D,

第16題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

組織》在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在

開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的

組織工具應(yīng)是（）o

{A}.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

{B}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

{C}.工作流程圖

{D}.合同結(jié)構(gòu)圖

正確答案：B,

第17題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

組織＞中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用

了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

{A}.可能有多個(gè)矛盾的指令源

{B}.有橫向和縱向兩個(gè)指令源

{C}.能促進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)化分工

{D}.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

正確答案：D,

第18題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

組織》項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)

致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)此，王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用控制工作

之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于（）進(jìn)行。

{A}.工作流程圖

{B}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

{C}.合同結(jié)構(gòu)圖

{D}.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案：A,

第19題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理＞2Z101020施工管理的

組織》某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資

控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組

織屬于（）o

{A}.物質(zhì)流程組織

{B}.管理工作流程組織

{C}.信息工作流程組織

{D}.一般作業(yè)流程組織

正確答案：B,

第20題題目分類(lèi)：2Z101000施工管理>2Z101020施工管理的

組織>項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工

表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)

關(guān)系的組織工具是（）。

{A}.工作流程圖

{B}.組織結(jié)構(gòu)圖

{C}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

{D}.工作任務(wù)分工表

正確答案：A,

第1題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的組織>在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用

的組織結(jié)構(gòu)模式有（）o

{A}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

{B}.矩陣組織結(jié)構(gòu)

{C}.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

{D}.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

{E}.職能組織結(jié)構(gòu)

正確答案：B.C.E,

第2題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的組織>某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境

的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工

具有（）o

{A}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

{B}.組織結(jié)構(gòu)圖

{C}.工作任務(wù)分工表

{D}.管理職能分工表

{E}.工作流程圖

正確答案:B,C,D,E,

第3題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的組織>下列對(duì)有關(guān)組織工具含義的表述

中，正確的有（）。

{A}.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具

{B}.組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的

組織工具

{C}.工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工

具

{D}.合同結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具

{E}.任務(wù)分工表是用表的形式明確各工作部門(mén)或工作崗位對(duì)工作任

務(wù)的管理職能分工

正確答案：A.B.C,

第4題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的組織>項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、

工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素，有利于（）。

{A}.制定工作流程

{B}.項(xiàng)目目標(biāo)控制

{C}.項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施

{D}.繪制組織結(jié)構(gòu)圖

{E}.項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包

正確答案：B.C.E,

第5題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理＞2Z101020施工管理的組織》下圖示意了一個(gè)線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模

式，該圖所反映的組織關(guān)系有（）o

{A}.B2接受A的直接指揮

{B}.A可以直接向C21下達(dá)指令

{C}.A必須通過(guò)B2向C22下達(dá)指令

{D}.B2對(duì)C21有直接指揮權(quán)

{E}.B1有權(quán)向C23下達(dá)指令

正確答案：A.C.D,

第6題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理＞2Z101020施工管理的組織＞工作流程組織包括（）組織。

{A}.管理工作流程

{B}.信息處理工作流程

{C}.物資流程

{D}.工作任務(wù)分工

{E}.管理職能分工

正確答案：A.B.C,

第7題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的組織>業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自

的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決

策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式

的有（）o

{A}.明確加快進(jìn)度的多種可能方案

{B}.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)

{C}.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算

{D}.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃

{E}.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

正確答案：A,C,D,E,

第8題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的組織>下列施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)的

是（）

{A}.施工安全管理；

{B}.施工成本控制；

{C}.施工進(jìn)度控制；

{D}.施工控制目標(biāo)；

{E}.施工合同管理；

正確答案：A.B.C,E,

第9題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工管

理>2Z101020施工管理的組織>富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用

工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有

（）o

{A}.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

{B}.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

{C}.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

{D}.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

{E}.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

正確答案:A.C,D,

第10題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工

管理>2Z101020施工管理的組織>在華勝化工廠(chǎng)的項(xiàng)目管理規(guī)劃

中，明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）o

{A}.投資控制流程

{B}.采購(gòu)工作流程

{C}.施工作業(yè)流程

（D}.質(zhì)量控制流程

{E}.設(shè)計(jì)變更工作流程

正確答案：A.E,

第11題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類(lèi)：2Z101000施工

管理>2Z101020施工管理的組織>鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁

工程。其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，組織項(xiàng)目部成員

制定了相應(yīng)的控制措施。其措施類(lèi)型有（）。

{A}.管理措施

{B}.技術(shù)措施

{C}.組織措施

{D}.經(jīng)濟(jì)措施

{E}.結(jié)構(gòu)措施

正確答案:A.B,C,D,

第