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文檔簡介

基層組織與溝通管理制度第一章總則第一條為了更好地組織和管理企業(yè)的基層組織,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),提高工作效率和質(zhì)量,訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部基層組織及工作人員,并具有法律管束力。第三條基層組織是企業(yè)在各部門和崗位的基礎(chǔ)上,依據(jù)工作需要設(shè)立的具有肯定職權(quán)和工作職責(zé)的組織。第四條溝通是指信息在不同組織和個人之間傳遞和溝通的過程,包含書面、口頭、電子等形式。第五條基層組織和溝通管理應(yīng)遵從公開、公平、公正、高效的原則,具體內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)本制度執(zhí)行。第二章基層組織管理第六條基層組織的設(shè)置應(yīng)依據(jù)工作需要合理配置,由企業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)部門設(shè)置、職責(zé)分工和人員編制進(jìn)行決議。第七條每個基層組織應(yīng)指定組織負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)所在組織的工作,并向上級組織匯報工作情況。第八條組織負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下基本條件:具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng);具備肯定的管理知識和經(jīng)驗(yàn);具備良好的溝通和解決問題本領(lǐng)。第九條基層組織負(fù)責(zé)人的任免應(yīng)依照規(guī)定程序進(jìn)行,任期原則上為兩年,可以連續(xù)任職一次。第十條基層組織負(fù)責(zé)人在履行職責(zé)過程中,應(yīng)遵守企業(yè)的決策程序,聽從上級組織的指揮和調(diào)度,樂觀搭配上級組織完成任務(wù)。第十一條基層組織負(fù)責(zé)人應(yīng)定時參加上級組織召開的會議,并及時向上級組織匯報工作情況、反映問題和提出建議。第十二條基層組織負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真組織和引導(dǎo)所在組織的工作,保證工作任務(wù)的完成質(zhì)量和效率。第十三條基層組織負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與部門其他負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)商,解決工作中的問題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)工作效果的提升。第十四條基層組織應(yīng)建立健全工作記錄和檔案,做到工作流程、責(zé)任分工、決策過程等方面的可追溯性。第三章溝通管理第十五條溝通是基層組織工作中的緊要環(huán)節(jié),應(yīng)重視以下方面的管理:1.溝通目標(biāo)明確:溝通的目的、對象、內(nèi)容和方式應(yīng)明確,避開產(chǎn)生歧義和誤會。2.溝通途徑多元化:除了常用的口頭和書面溝通方式外,還應(yīng)充分利用電子溝通工具,如郵件、即時通訊等,提高溝通效率。3.溝通信息準(zhǔn)確全面:溝通的信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,確保相關(guān)人員了解和理解溝通內(nèi)容。第十六條各部門應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制,保證溝通的順暢和及時性。第十七條溝通流程應(yīng)遵從以下原則:1.溝通之前,應(yīng)明確目的、目標(biāo)和事項(xiàng)。2.溝通雙方應(yīng)站在對方的立場上思考問題和表達(dá)觀點(diǎn),敬重對方的看法和看法。3.溝通中應(yīng)重視細(xì)節(jié),盡量避開含糊不清和模棱兩可的語言表達(dá)。4.溝通結(jié)果應(yīng)及時記錄和反饋,確保信息的傳遞和匯報。第十八條溝通管理應(yīng)建立相應(yīng)的考核和激勵機(jī)制,鼓舞員工樂觀參加和提出建設(shè)性看法,促進(jìn)溝通質(zhì)量的提升。第十九條溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決,重點(diǎn)問題應(yīng)及時向上級組織匯報,并進(jìn)行跟蹤和督辦。第二十條溝通管理應(yīng)與企業(yè)的其他管理制度相互搭配,確保信息暢通、溝通高效。第四章監(jiān)督和責(zé)任第二十一條企業(yè)應(yīng)建立健全對基層組織和溝通管理的監(jiān)督機(jī)制,確保制度的有效執(zhí)行。第二十二條上級組織對基層組織負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行定期考核和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)看法。第二十三條對違反本制度規(guī)定的行為和不負(fù)責(zé)任的溝通行為應(yīng)及時予以矯正和處理,并追究相關(guān)責(zé)任。第五章附則第二十四條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部,如有需要,經(jīng)授權(quán)可以由負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行修改和增補(bǔ)。第二十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行,相關(guān)制度與本制度相沖突的,以本制度為準(zhǔn)。第二十六條本制度的修改和增補(bǔ),應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審議通過,并向全體員工進(jìn)行說明和宣傳。第二十七

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