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文檔簡介
2020年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn)梳理
【篇一】2020年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn):質(zhì)量管理基
礎(chǔ)
質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。
質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
質(zhì)量方針:由組織管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨方向
質(zhì)量目標(biāo):是指在質(zhì)量方面所追求的目的,它是落實(shí)質(zhì)量方針的具體要
求,它從屬與質(zhì)量方針,應(yīng)與利潤目標(biāo)、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)等相協(xié)調(diào)。
質(zhì)量管理:項(xiàng)目圍繞使產(chǎn)品質(zhì)量能滿足不斷更新的質(zhì)量要求,而開展的策
劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督、審核等所有管理活動(dòng)的總合。
質(zhì)量保證:質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能
力。包括內(nèi)部保證和外部保證;內(nèi)部保證是為了領(lǐng)導(dǎo)滿意,外部保證是為了忽悠
客戶
質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制的目標(biāo)就
是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合顧客、法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求,如適應(yīng)性、
可靠性和安全性。
1.質(zhì)量管理的基本原則(全員,全過程、領(lǐng)導(dǎo)參與)
(1)以實(shí)用為核心的多元要求
(2)系統(tǒng)工程
(3)職工參與管理
(4)管理層和第一把手重視
(5)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益
(6)面向國際市場
2.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)
(1)顧客滿意度
(2)預(yù)防勝于檢查
(3)各階段內(nèi)的過程
3.質(zhì)量管理主要活動(dòng)
(1)質(zhì)量策劃
(2)質(zhì)量保證
(3)質(zhì)量控制
4.質(zhì)量管理流程(PDCA)
(1)確立偵量標(biāo)準(zhǔn)體系
(2)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量控制
(3)將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對照
(4)糾偏糾錯(cuò)
【篇二】2020年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn):項(xiàng)目成本控
制的主要內(nèi)容
(1)對造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響;
(2)確保變更請求獲得同意;
(3)當(dāng)變更發(fā)生時(shí),管理這些實(shí)際的變更;
(4)保證潛在的成本超支不超過授權(quán)的項(xiàng)目階段資金和總體資金;
(5)監(jiān)督成本執(zhí)行(績效),找出與成本基準(zhǔn)的偏差;
(6)準(zhǔn)確記錄所有的與成本基準(zhǔn)的偏差;
(7)防止錯(cuò)誤的、不恰當(dāng)?shù)幕蛭磁鷾?zhǔn)的變更被納入成本或資源使用報(bào)告中;
(8)就審定的變更,通知項(xiàng)目干系人;
(9)采取措施,將預(yù)期的成本超支控制在可接受的范圍內(nèi)。
【篇三】2020年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師易考點(diǎn),項(xiàng)目質(zhì)量保
證
項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)主要包括:如何建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、如何確立質(zhì)量控制流
程、如何進(jìn)行質(zhì)量體系評估。
一、項(xiàng)目質(zhì)量保證的依據(jù)(輸入)
(D描述了質(zhì)量保證活動(dòng)如何在項(xiàng)目中被執(zhí)行的質(zhì)量管理計(jì)劃
(2)質(zhì)量量度數(shù)據(jù)
(3)過程改進(jìn)計(jì)劃
(4)工作績效信息。技術(shù)績效度量、項(xiàng)目產(chǎn)出物狀態(tài)、必需的糾正措施、績
效報(bào)告。
(5)經(jīng)過審批的變更請求。
(6)質(zhì)量控制量度數(shù)據(jù)
(7)實(shí)施的變更請求、缺陷修訂、糾正措施和預(yù)防措施。
二、項(xiàng)目質(zhì)量保證的工作方法(工具)
(D項(xiàng)目質(zhì)量管理通用方法
(2)過程分析
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