升龍管理規(guī)章制度

文件編制：文件審核：文件批準：文件編號：JD—ZCX—C18(G)發(fā)放編號：受控狀態(tài)：2008年08月10日發(fā)布目

錄一、平安生產(chǎn)管理制度二、平安生產(chǎn)檢查制度三、平安生產(chǎn)教化制度四、班前平安活動制度五、工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度六、平安獎罰制度七、庫房平安管理制度八、易燃易爆、有毒有害物品保管制度九、平安值班制度（一）十、工地門衛(wèi)保安管理制度十一、平安防護、臨時設(shè)施費與準用證管理制度十二、特種作業(yè)人員平安管理制度十三、現(xiàn)場消防管理制度十四、生活辦公用品運用保管制度十五、電腦、傳真機、復(fù)印機的管理制度十六、宿舍管理制度十七、勤雜工崗位制度十八、機械設(shè)備運用制度十九、施工現(xiàn)場臨時用電的平安管理制度二十、配電室（站）平安管理制度二十一、安全會議制度二十二、技術(shù)交底制度二十三、計量工作管理制度二十四、設(shè)計交底會制度二十五、試驗制度二十六、工程質(zhì)量三檢與施工過程檢驗制度二十七、職工勞保用品發(fā)放管理方法二十八、成本限制措施二十九、平安紀律牌三十、平安十大禁令三十一、平安用電十大禁令三十二、十項平安技術(shù)措施三十三、施工現(xiàn)場五要十不準三十四、生產(chǎn)垃圾管理規(guī)定三十五、高空作業(yè)規(guī)定三十六、吊裝作業(yè)規(guī)定三十七、施工現(xiàn)場防止水源污染管理規(guī)定三十八、施工現(xiàn)場防止噪聲污染管理規(guī)定三十九、鋼井架平安防護裝置的規(guī)定四十、車輛的環(huán)保管理規(guī)定四十一、環(huán)境衛(wèi)生清掃工作規(guī)定四十二、治安管理規(guī)定四十三、施工現(xiàn)場廁所管理規(guī)定四十四、材料堆放、機具停放管理規(guī)定四十五、工程材料申報規(guī)定四十六、重大隱患整改報告制度四十七、事故隱患報告和舉報嘉獎制度四十八、隱患排查制度四十九、隱患排查治理統(tǒng)計分析和報送制度五十、隱患治理專項資金運用制度五十一、危急性較大的專項專家論證審查制度五十二、預(yù)防自然災(zāi)難導(dǎo)致平安事故災(zāi)難的制度五十三、企業(yè)負責(zé)人（總經(jīng)理）履職報告制度五十四、施工現(xiàn)場三級動火審批制度五十五、食堂衛(wèi)生管理制度一、平安生產(chǎn)管理制度為了仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，實施本工地平安技術(shù)措施，確保平安生產(chǎn)，特制定本管理制度。一、成立以工程項目經(jīng)理為組長的項目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本項目部日常平安工作，配備專職（或兼職）平安員負責(zé)檢查督促平安檢查措施的落實。二、堅持管生產(chǎn)必需平安原則，平安與生產(chǎn)沖突時必需聽從平安，項目部施工員在支配任務(wù)時應(yīng)同時做好平安技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)架子、安裝的電氣和機械設(shè)備以及高處防護施等都要組織驗收，合格后方能運用，并仔細做好平安記錄。三、運用平安教化宣揚欄、平安會議和平安學(xué)問講座等形式宣揚平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，進行針對性的平安管理和平安技術(shù)教化，表揚平安施工的好人好事。四、施工班組要有兼職平安員，負責(zé)本組日常平安工作，；仔細做好班前后檢查工作，組織班組每周一次平安活動。五、對新工人和其他人員，必需進行施工基本學(xué)問入場教化和操作規(guī)程教化；特殊工種進行平安操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，沒有經(jīng)過三級教化者，項目部一律不得支配工作，嚴禁私亂雇和運用童工。六、項目部每天支配一人平安值班，并仔細做好平安記錄。每周一次平安生產(chǎn)檢查，每月一次和不定期召開平安會議，發(fā)動群眾同心同德，防止傷亡事故的發(fā)生。七、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故，應(yīng)嚴禁按“三不放過”原則，即：事故緣由分析不清晰不放過，事故責(zé)任者和群眾沒受教化不放過，沒有實行切實的措施不放過，必需愛護現(xiàn)場，馬上通知報告上一級平安員和質(zhì)安部，并仔細填寫傷亡事故報表。八、平安生產(chǎn)人人有責(zé)，正確運用勞動愛護用品，反對違章指揮，嚴禁違章作業(yè)。九、項目部定期對工程管理人員進行考核。二、平安生產(chǎn)檢查制度一、為了貫徹“預(yù)防為主”的方針，項目部對施工平安工作除了進行常常性檢查，每周進行一專業(yè)性大檢查。二、施工每月末組織一次檢查，工地進行周檢，查出擔(dān)心全隱患要實行措施，按“三定”（定人，定時間，定措施）措施整改。三、施工班組進行日檢查，剛好消退隱患，每天施工結(jié)束后必需對現(xiàn)場進行清理，做到工完料盡場地清。工長（班組長）上班前要在交待任務(wù)的同時，交待平安措施。四、項目部開展平安檢查必需有明確的目的、要求和具體支配，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，有關(guān)人員參與的平安大檢查。查出隱患必需做到條條有著落，件件有交待。有些限于客觀條件一時不能解決的問題，應(yīng)訂出支配限期解決。五、平安部門在檢查中發(fā)覺的隱患應(yīng)剛好填寫“事故隱患整改通知書”分送責(zé)任工地，由項目部經(jīng)理限期落實整改。六、對舊的勞動防護用品、平安用具器材在運用前必需會同有關(guān)部門進行鑒定，合格后方可運用。三、平安生產(chǎn)教化制度一、平安工作要堅持預(yù)防為主的方針，廣泛宣揚黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令等，要常常進行勞動愛護方針政策教化、思想政治教化、勞動紀律教化、法制教化、平安技術(shù)學(xué)問教化、典型閱歷和事故教訓(xùn)教化。二、平安技術(shù)規(guī)程和平安施工管理制度要常常進行學(xué)習(xí)，各級行政干部、技術(shù)干部和工人接受定期或不定期的平安考試、考試成果記入平安技術(shù)合格證內(nèi)作為考核受獎依據(jù)之一。三、新入場工人必需經(jīng)公司、項目、班組三級平安教化考試合格后方可進行現(xiàn)場施工。三級平安教化的程序和內(nèi)容如下：1．一級教化由公司主管部門會同平安員進行：內(nèi)容：(1)、平安生產(chǎn)的重大意義（2）、應(yīng)執(zhí)行的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)（3）、本企業(yè)平安管理制度2、二級教化由項目經(jīng)理睬同平安員進行：內(nèi)容：(1)、本工程施工概況及應(yīng)留意平安事項（2）、施工現(xiàn)場有關(guān)平安管理制度（3）、本工種平安操作規(guī)程（4）、平安防火留意事項3、三級教化由施工員會同班組進步行；內(nèi)容：（1）、操作崗位平安留意事項（2）、工器具平安操作留意事項（3）、個人勞動愛護用品的正確運用四、對于特殊工種如：電氣及起重機械操作、焊接、受壓容器、司爐工、架子工、廠內(nèi)車輛駕駛員等。必需進行經(jīng)勞動部門的操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)嚴格考試合格發(fā)證后方可準許操作。五、工人調(diào)換新的工作、增加新的機械設(shè)備、采納新的操作方法等，必需對工人進行新方法和新崗位的平安操作培訓(xùn)教化并經(jīng)考試合格后方準進行實際操作。六、施工班組應(yīng)堅持每天進行班前講評活動提納為：1、人員分工2、工藝過程留意平安事項3、簡單發(fā)生事故的工序及預(yù)防措施4、檢查班前操作場所各部位平安防護設(shè)施是否牢靠5、平安施工思想教化和總結(jié)一周來的平安工作，對遵章守紀人員進行表揚，對違章人員要進行指責(zé)。七、項目部每月初支配一次，利用1-2小時進行平安活動，平安日活動由項目部經(jīng)理，專、兼職平安員組織進行。其主要活法內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)平安工作的法令、指示、規(guī)程、制度和措施2、學(xué)習(xí)探討事故通報及其他平安資料3、總結(jié)上月的平安措施及布置本月平安工作4、提出重點要害部位平安防護及消防措施，在施工過程中應(yīng)留意事項5、進行其它與平安有關(guān)的活動四、班前平安活動制度一、單位工程施工的班組自進場之日起，必需進行班前平安活動。二、班前平安活動由班組長或班組平安員主持，主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名。三、班前活動內(nèi)容應(yīng)針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的平安問題進行平安技術(shù)交底和教化。四、組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程及平安管理制度。五、依據(jù)《平安活動記錄本》中平安檢查表的要求，對班組成員思想、心情、健康進行檢查，個人防護用品的運用狀況以及工具設(shè)備的平安狀態(tài)等內(nèi)容進行檢查，對檢查的擔(dān)心全隱患，應(yīng)按“三定“措施進行整改。五、工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度一、工傷事故報告程序及登記手續(xù)1、凡發(fā)生未遂事故由各施工班組進行登記，并報告工地負責(zé)人2、凡發(fā)生輕傷事故，于事故發(fā)生后口頭報告公司質(zhì)安部門，月底填寫“傷亡事故登記表”，上報公司質(zhì)安部門。3、凡發(fā)生嚴峻未遂事故，應(yīng)馬上口頭報告公司質(zhì)安部，由公司質(zhì)安部組織調(diào)查分析，找出緣由，實行防范措施，杜絕重復(fù)發(fā)生。4、凡發(fā)生重傷、群傷、死亡事故，事故單位必需馬上上報公司質(zhì)安部，其中死亡事故要馬上報送主管機關(guān)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門。5、凡屬于“扭傷”事故類別的負傷者，必需持有醫(yī)療部門診斷后出具的牢靠的診斷證明，并經(jīng)班長、工地確認后，所在部門方可填寫“傷亡事故登記表”上報。6、屬于輕傷事故的傷者本人，必需在事故發(fā)生的當(dāng)天報告班長。過期不報者，不予補報登記手續(xù)。二、重大事故的現(xiàn)場處理。1、發(fā)生重傷、群體損害、死亡事故，就近工作人員應(yīng)主動搶救傷者，愛護好事故現(xiàn)場。2、事故現(xiàn)場未經(jīng)平安專業(yè)部門勘查前，任何人不得擅自變動事故物證的位置，就近施工人員有責(zé)任供應(yīng)有關(guān)事故的旁證材料。3、平安專業(yè)部門接到事故單位報告后，應(yīng)馬上到現(xiàn)場進行臨時處理，具體勘查事故現(xiàn)場，記錄事故現(xiàn)場狀況和責(zé)任的口述材料，索取必要的旁證材料，事故現(xiàn)場的臨時性處理完畢后，應(yīng)馬上向上級主管機關(guān)，當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會、檢察院報告，并剛好填寫“重大傷亡事故調(diào)查報告書”，報送主管部門、勞動部門。三、事故的調(diào)查處理及權(quán)限。1、發(fā)生傷亡事故后各級領(lǐng)導(dǎo)要組織對事故進行仔細的調(diào)查分析，從思想上、技術(shù)上、管理上查明事故發(fā)生的干脆緣由及主要緣由，分清事故責(zé)任，堅持做到“三不放過”（即事故的緣由沒有分析清晰不放過、事故的責(zé)任者和群眾沒有受到教化不放過、沒有實行切實可行的預(yù)防措施不放過）。2、對造成事故的責(zé)任者，要依據(jù)平安獎罰制度和上級有關(guān)規(guī)定進行肅穆處理。3、一般未遂事故由工地責(zé)任人調(diào)查分析，進行處理后向單位分管領(lǐng)導(dǎo)及公司質(zhì)安部報告。4、嚴峻的未遂事故應(yīng)剛好上報公司質(zhì)安部，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持調(diào)查分析，找出緣由，實行防范措施，杜絕重復(fù)發(fā)生。5、重傷事故由公司組織事故調(diào)查組，特殊重大的傷亡事故，按國家有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。四、項目部每月按規(guī)定剛好填報平安月報。六、平安獎罰制度為了加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理，促進施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工的發(fā)展，愛護職工在施工生產(chǎn)過程中的人身平安和國家財產(chǎn)免受損失。同時，為了激勵先進、鞭策后進，特制訂平安獎罰規(guī)定。一、在關(guān)健時刻由于實行了堅決的措施，因而制止或避開了重大事故發(fā)生的安技人員、管理人員或職工賜予500-1500元的嘉獎。二、對提出改善勞動條件和防護設(shè)施方案，經(jīng)采納后對平安施工和保證職工身體健康起顯者效果者，賜予200-1000元的嘉獎。三、施工現(xiàn)場或車間如被上級機關(guān)檢查罰款者，項目部對該工程（車間）再行同等罰款，如被封閉停工整頓者，項目部賜予罰款3000-5000元。四、單位工程開工時未編制平安技術(shù)措施方案或已編制未剛好向市平安部申報的單位工程罰款1000-2000元。五、平安部門對存在施工隱患的部位發(fā)出限期整改通知書，班組接到平安部門隱患通知書必需在指定時日內(nèi)整改完畢并將回執(zhí)單按時送到平安部門，逾期不整改者或執(zhí)單不剛好送平安部門的，視情節(jié)對班組懲罰500-1000元。六、凡違反平安制度，有嚴峻險情的，依據(jù)項目部平安管理規(guī)定，平安部門有權(quán)責(zé)令停工整頓，并報領(lǐng)導(dǎo)處理。七、單位工程（車間）發(fā)生工傷事故，除按公司規(guī)定罰款及公司對事故責(zé)任者處理之外，另再對單位罰款。隱瞞不報的另罰500-2000元。1、重傷1人/次罰單位1萬元，項目部1萬元。2、死亡1人/次罰單位5萬元，項目部5萬元。3、多人輕傷事故按重傷事故懲罰。八、為了有利于對重大未遂事故的分析，防止事故重復(fù)發(fā)生，應(yīng)剛好上報，隱瞞不報的罰500-2000元。九、各級安技人員必需履行自己的工作職責(zé)，常常深化工地（車間）加強平安管理，作出突出貢獻者獎給安技人員200-500元。十、對平安部門提出的有關(guān)平安技術(shù)措施，拒不實施的，依據(jù)狀況進行罰款。1、進入工地未戴平安帽，打赤腳，穿“三鞋”（硬底鞋、高跟鞋、拖鞋）的人員每人各罰50元；違章指揮、違章操作、違反紀律的依據(jù)情節(jié)輕重賜予罰款50-200元。2、特種作業(yè)人員無證上崗每人罰100元，操作者300元，開機人員擅離工作崗位不關(guān)鎖開關(guān)箱、罰開機人員500元，如發(fā)生事故要追究刑事責(zé)任。3、八層以上腳手架未滿鋪三道竹笆榀的每缺一片竹笆榀罰搭設(shè)班組20元，竹笆榀不按規(guī)定綁扎，每片罰搭設(shè)班組10元，拉結(jié)點不按規(guī)范設(shè)置，每缺一點罰10元，腳手架未設(shè)防護欄桿及剪刀撐的，每缺1延長米罰10元，臨街及居民區(qū)建筑工程外圍無全封閉施工的罰項目部3000-5000元。4、施工用電未實行三相五線制，罰500-1000元，罰電工200元；臨時用電亂拉、亂搭者罰違章班組或機電班200-500元；班組手續(xù)電動工具不用移動式開關(guān)箱而用開關(guān)板代替者，罰運用班組300元，“一閘多機”罰違章班組300元。5、機械設(shè)備每缺一種平安防護裝置罰100元；塔吊、電梯、井字架等大型機械設(shè)備每缺少一種平安防護裝置罰租賃站或機電班100元。6、結(jié)構(gòu)電梯井口，施工電梯、井字架、卸料平臺未按規(guī)定防護，每缺一個防護罰100元。十一、平安網(wǎng)、腳手架、爬升架及井架、吊籃架、塔吊、電梯等設(shè)備安裝和拆除，必需有平安技術(shù)交底，安裝后應(yīng)要有驗收手續(xù)方可運用。否則各罰款500-1000元；分部分項工程及特種作業(yè)人員操作前必需進行平安技術(shù)交底，違章罰支配人員500-1000元。十二、特種防護用品（平安網(wǎng)、平安帶、平安帽、電纜、漏電愛護器、鐵殼開頭箱）和器材的選購 ，必需是持有國家或省頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，并經(jīng)省建立廳舉薦的產(chǎn)品；購買時應(yīng)干脆去廠直銷經(jīng)營部購買，嚴禁隨意去市場或個體商店選購 ，如發(fā)覺違反上述規(guī)定的，賜予當(dāng)事人罰款1000-10000元，如發(fā)生事故情節(jié)嚴峻的賜予政處分直至追究刑事責(zé)任。十三、按有關(guān)規(guī)定招收進場的新工人，應(yīng)有勞務(wù)單位蓋公章的花名冊，并持有四證（身份證、就業(yè)證、支配生育證、暫住證），經(jīng)“三級平安教化”考核合格后方可上崗，項目部（車間）及班組未進行平安教化（或無“四證”）就支配其上崗，罰支配人每人500元，自行私招亂雇者罰勞務(wù)單位、班組每人次500元。十四、嚴禁運用童工，一經(jīng)發(fā)覺按省、市政府有關(guān)規(guī)定罰款3000元，凡已滿16周歲者需持有身份證并經(jīng)勞動部門審查方可支配上崗。十五、不準帶小孩進入工地，違者罰攜事人500元。十六、工地宿舍嚴禁運用大功率用電器，凡運用電爐、電炒鍋、電熱器及煤油爐等，每發(fā)覺一件對運用者罰款3000元。七、庫房平安管理制度為了嚴格倉庫物資的保管制度，加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質(zhì)等管理工作，使庫存物資達到布局合理，存放整齊，特制定本制度。一、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做到仔細檢查。二、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、對號入座、擺設(shè)分層碼跺、整齊美觀、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危急物品應(yīng)存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養(yǎng)。三、存放爆炸物品的倉庫不得同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過規(guī)定的儲存數(shù)量。四、存放爆炸物品的倉庫必需建立嚴格的平安管理制度，禁止運用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準把火種、易燃物品等簡單引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴禁在倉庫內(nèi)住宿、開會或加工火藥，并禁止無關(guān)人員進入倉庫，收存和發(fā)放爆炸物品必需建立嚴格的收發(fā)登記制度。五、對倉庫內(nèi)存放化學(xué)危急品應(yīng)遵守以下規(guī)定：1、倉庫與四周建筑物必需保持相應(yīng)的平安距離，不準堆放任何可燃材料。2、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，并禁止攜帶火種和發(fā)生火花的行為。在明顯的地點應(yīng)有警告標記。3、加強貨物入庫驗收和平常的檢查制度，卸載、搬運化學(xué)易燃易爆物品時應(yīng)輕拿輕放，防止猛烈振動、撞擊和重壓，確?；瘜W(xué)危急物品的儲存平安。八、易燃易爆、有毒有害物品保管制度為了加強倉庫平安管理，保障財產(chǎn)免受損失，保證生產(chǎn)和生活的正常秩序，特制訂本制度。一、庫房內(nèi)的物品儲存要分類放置在木制或鋼制架層上，架與架之間應(yīng)當(dāng)留出必要通道，堆放應(yīng)堅固整齊，防止倒塌。二、存儲化學(xué)、易燃、易爆、易腐蝕以及相互接觸會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品，必需有肯定平安間距分開儲存，并標明物品的名稱如化學(xué)名、俗名、禁忌和滅火的方法等。三、庫房通風(fēng)良好，具有肯定照明度，室溫要低，高溫季節(jié)應(yīng)有降溫措施。四、遇水易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)引起燃燒、爆炸、分解、變質(zhì)的物品。不得存放在潮濕和積水的地方。五、受陽光直射易引起燃燒、爆炸、變質(zhì)、分解的物品不得露天存放。六、盛裝化學(xué)危急品的容器，應(yīng)當(dāng)堅固、密封，發(fā)覺破損殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等狀況時，應(yīng)當(dāng)馬上進行平安處理。七、化學(xué)危急品入庫前應(yīng)指定專人負責(zé)檢查，確認無危急后方準入庫。八、庫房內(nèi)不準運用60W以上功率電燈。溝通收音機。電烙鐵和取暖烘烤設(shè)備。九、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和點燃明火，嚴禁放煙花爆竹。十、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)放置適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防器材設(shè)備。十一、倉庫應(yīng)當(dāng)裝設(shè)消防通訊信號報警設(shè)備。十二、消防器材應(yīng)有人負責(zé)管理，定期檢查維護，保證完好待用。十三、應(yīng)配備專職或兼職消防干部和工作人員，建立義務(wù)消防隊，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練，組織值班巡邏。十四、庫房工作人員就應(yīng)當(dāng)嚴格遵守崗位責(zé)任制，嚴格遵守交接班制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安素養(yǎng)。九、平安值班制度（一）為了進一步增加各級領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)平安的工作責(zé)任心，現(xiàn)對生產(chǎn)平安值班作如下規(guī)定。一、平安值班人員1、各分公司平安值班領(lǐng)導(dǎo)人員由各自的安委會確定，名單報總公司平安部備案。2、各分公司平安值班人員，原則上是每月一人，輪番進行。二、平安值班人員的職權(quán)1、各分公司平安值班領(lǐng)導(dǎo)主要是幫助主管平安領(lǐng)導(dǎo)的工作。在值班期間，行使同級主管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和主管平安領(lǐng)導(dǎo)者一并對當(dāng)月的施工生產(chǎn)平安工作負領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任。2、平安值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的平安、技術(shù)、施工、教化等業(yè)務(wù)部門開展各種形式的平安教化和平安檢查工作。宣揚、貫徹平安生產(chǎn)的方針、規(guī)程和上級有關(guān)要求；依據(jù)國家建設(shè)部頒發(fā)的“建筑施工平安檢查評分標準”和省、市、縣及總公司有關(guān)規(guī)定，檢查本單位的施工生產(chǎn)平安狀況，獎優(yōu)罰劣，剛好訂正違章，改進平安設(shè)施，使本單位的平安工作不斷提高。3、平安值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并馬上向上級主管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)或上級平安值班領(lǐng)導(dǎo)報告。三、交接班1、平安值班交接手續(xù)，一般應(yīng)召開會議布置履行交接程序和手續(xù)。交接會的時間支配每月末或月初第一天。2、平安值班人員在值班期間要做好值班記錄。主要是記錄值班期間所做的平安工作內(nèi)容和結(jié)果；在交接會前要做好打算，以便將值班時已解決的問題和要接著解決的問題及留意事項交接清晰。3、交接班會的主要內(nèi)容是上一月平安值班領(lǐng)導(dǎo)向下一月值班領(lǐng)導(dǎo)交接和上一級平安值班領(lǐng)導(dǎo)布置下一月平安值班中的工作重點和有關(guān)要求。4、總公司原則上每月實行一次平安值班交接例會(例會時間用電話通知)。各分公司的當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)和接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)屆時到會，特殊狀況不能到會要請假，但應(yīng)保證一名分公司值班領(lǐng)導(dǎo)到會。要盡量避開由平安業(yè)務(wù)部門人員代替到會的現(xiàn)象。各單位應(yīng)依據(jù)本單位的狀況，制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)值班獎罰制度，使值班人員在值班期間的工作好壞和施工生產(chǎn)平安狀況在經(jīng)濟上與平安值班人員掛鉤(如工傷事故率狀況，各分公司平安檢查評分狀況等)。主管平安工作領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的經(jīng)濟掛鉤問題，仍按各分公司的現(xiàn)行方法執(zhí)行。平安值班制度（二）項目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場平安值班制度，每周一至周日由施工管理人員輪番進行值班。發(fā)覺違章作業(yè)、違章指揮行為應(yīng)剛好賜予制止，并仔細做好書面記錄；如發(fā)生了工傷事故應(yīng)快速報告到項目部，并妥當(dāng)愛護好事故現(xiàn)場。當(dāng)班的平安值班員應(yīng)24小時食宿在工地，不得隨意外出離開工地，如的確有急事非離開工地不行的，應(yīng)向項目經(jīng)理報告，待項目經(jīng)理支配來替班人員并辦理交接班手續(xù)后，方可離開工地。十、工地門衛(wèi)保安管理制度一、儀容儀表1、上崗前不得飲酒，上崗時間要求穿制服，佩戴內(nèi)部治安執(zhí)勤證、武裝帶、警號等；2、上崗時間要集中留意力，保持舉止端莊，處理問題時要仔細分析、堅決、公允；3、不準留長頭發(fā)、小胡子、長指甲，違者將賜予通報指責(zé)，限期改正。二、執(zhí)勤部分1、不準打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話，非保安人員不得進入值班室內(nèi)，任何人不準在值班室會客或閑聊；2、發(fā)覺狀況時，保安值班人員應(yīng)鎮(zhèn)靜、冷靜、精確地向有關(guān)部門或值班主管報告，不準錯報，不準隨意離開限制室，如擅自離崗者，按失職論處；3、值班人員必需常常打掃衛(wèi)生，值班室要保持干凈、整齊無灰塵。4、必需在指定時間內(nèi)堅守崗位。不得亂串閑談，阻礙他人工作。如因離崗引發(fā)事故，造成工地財產(chǎn)損失而又未抓到盜竊者，視情節(jié)輕重賜予扣除當(dāng)月獎金或除名處理；5、保安人員用餐時必需有人值班，不得空崗用餐，一旦發(fā)覺異樣狀況，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場，同時應(yīng)剛好向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于遇到異樣狀況不妥當(dāng)處理又不剛好匯報者，視其情節(jié)輕重和影響大小賜予必要的處分。三、外勤部分1、保障施工道路暢通，機動車、自行車的停放要整齊有序，如因亂停放而造成塞車，追究值班人的責(zé)任；2、外勤值班必需按規(guī)定常常巡察重點位置(如配電房、發(fā)電機房、辦公室、圍墻陰暗處和材料倉庫等)，發(fā)覺可疑的人要查問清晰，防止發(fā)生意外事故。四、考勤處理方法1、遲到、早退非常鐘內(nèi)賜予警告處分，超過三非常鐘以上算曠工半天，曠工一天扣當(dāng)月獎金的50％；2、請事假一天必需由領(lǐng)班批準；請假一天以上由工地負責(zé)人批準。請假必需由本人以書面形式提出，不準別人代請或通過電話請假；3、病假必需有指定醫(yī)院的醫(yī)生開具的證明，方可病休；4、不請假而曠工一天扣二天薪金，曠工兩天以上，呈報項目經(jīng)理賜予行政處分；5、工作時間嚴禁會客、做私事及其他與工作無關(guān)的事，發(fā)覺一次扣除當(dāng)月獎金，造成工作失誤者依據(jù)情節(jié)輕重賜予懲罰；6、按時交接班，交接班時要具體填寫值班筆記，領(lǐng)班每天須具體檢查記錄狀況，發(fā)覺問題要剛好匯報；7、嚴格遵守保密制度，不許對外泄露工地內(nèi)幕事務(wù)。十一、平安防護、臨時設(shè)施費與準用證管理制度1、平安防護保證金：公司從每幢工程中抽取干脆費（總造價）的1%作為平安管理基金。平安基金由公司平安科統(tǒng)一限制，單獨開支，目的是保證施工現(xiàn)場各項平安設(shè)施落實。2、平安基金：1%中0.5%作業(yè)為現(xiàn)場平安設(shè)施費（工程竣工結(jié)清），0.5%作為公司平安統(tǒng)籌基金（包括平安嘉獎基金，技術(shù)進步，平安管理積累基金，事故補助等）。3、受罰的金額或嘉獎的金額，應(yīng)繳公司財務(wù)部（科）由公司平安科統(tǒng)一調(diào)配處理。4、現(xiàn)場文明施工臨時設(shè)施建立費：公司應(yīng)從每幢工程中抽取干脆費（總造價）的0.5～1%，強制要求項目部用來建立施工現(xiàn)場“五小”設(shè)施，即：門衛(wèi)值班室、工地辦公室、員工用宿舍、食堂或廚房和廁浴衛(wèi)生間。5、現(xiàn)場文明施工臨時設(shè)施建立費由公司平安科統(tǒng)一管理，項目部建立完成后，報公司平安科進行驗收，符合合格后即賜予撥付臨時設(shè)施建立費。文明施工臨時設(shè)施建立費的單獨開支，目的是保證施工現(xiàn)場各項臨時設(shè)施的落實。十二、特種作業(yè)人員平安管理制度1、特種作業(yè)人員必需持證上崗，身體健康、無防礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，嚴禁無證操作，酒后上崗、帶病上崗。2、特種作業(yè)人員作業(yè)時必需佩帶好必需的勞動愛護用品。3、特種作業(yè)人員所在分包單位應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理，作好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。4、離開特種作業(yè)崗位六個月以上的特種作業(yè)人員須重新進行平安技術(shù)考核，合格者方可從事本工種作業(yè)。5、《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借。6、特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應(yīng)視其情節(jié)賜予指責(zé)教化或50—100元的罰款、或吊銷其操作證。7、對剛好發(fā)覺平安隱患，避開了平安事故的發(fā)生的作業(yè)人員，賜予其200—500元的嘉獎。十三、現(xiàn)場消防管理制度一、消防宣揚教化能加強員工的防火意識，充分相識防火的重要性。處理火警的原則為必需認為任何火警的信息都是真的，有關(guān)人員必需第一時間奔赴現(xiàn)場，進行察看或撲救。二、宣揚教化的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進事跡和案例等。三、宣揚教化可實行印發(fā)消防資料、圖片，組織人員學(xué)習(xí)，請專人講解，實地模擬消防演練等方式進行。四、義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由平安部具體負責(zé)，各部門幫助進行。五、全體員工均為義務(wù)消防員，其他部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。六、平安部主管負責(zé)擬定培訓(xùn)支配，由平安部專案幫助定期、分批對公司員工進行消防培訓(xùn)。七、消防培訓(xùn)的內(nèi)容：1、了解工地消防要害重點部位：變配電室、材料倉庫、廚房、辦公室等。2、了解工地各種消防設(shè)施的狀況，駕馭滅火器的平安運用方法。3、駕馭火災(zāi)時撲救工作的學(xué)問和技能及自救學(xué)問和技能，4、組織觀看實地消防演練，進行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。5、培訓(xùn)后，進行書面學(xué)問和實際操作技能考核，合格者發(fā)給證書，并選擇優(yōu)秀者給以嘉獎。八、防火檢查是為了發(fā)覺和清除火警隱患，工地須實落消防措施。預(yù)防火災(zāi)事故。九、防火檢查類別1、消防值日員巡察檢查，發(fā)覺隱患，剛好指出并加以處理。2、各部門人員分級檢查，第一級是班組人員每日自查，每二級是項目部重點檢查；第三級是公司組織人員全面檢查或獨自進行抽查。十、防火檢查的內(nèi)容1、員工對防火平安的意識和重視程度。2、各部門平安防火規(guī)章制度、操作規(guī)范、防火設(shè)備。3、各部門人員按平安防火規(guī)范的程序進行操作。4、各種設(shè)備、物品（尤其是易燃易爆品）的存放符合防火的平安要求。十一、公司員工一旦發(fā)覺有火警，能自己撲滅的，應(yīng)馬上實行措施，依據(jù)火警的性質(zhì)，就近運用水或滅火器材進行撲救。十二、火勢較大，在場人員又不懂撲滅方法的，應(yīng)馬上通知就近其他人員或巡查的消防值日員進行撲滅工作。十三、若火勢發(fā)展很快，無法馬上撲滅時，應(yīng)馬上通知119。十四、生活辦公用品運用保管制度為便于管理人員的工作，公司配發(fā)肯定的生活辦公用品，現(xiàn)就運用、保管好生活、辦公用品制定本制度。一、依據(jù)管理人員不同工作崗位的須要，配發(fā)相應(yīng)的生活、辦公用品，并進行登記(見生活、辦公用品登記表)簽名。二、大型辦公用品由項目部資料員統(tǒng)一編號，避開錯用、亂用。三、要愛惜好生活辦公用品，如人為造成破壞的，要賠償其經(jīng)濟損失。四、工作調(diào)離時，必需如數(shù)交還給項目部。如有不交或少交項目部的現(xiàn)象，要補償所缺部份的費用給項目部：。五、生活辦公用品的發(fā)放和管理工作由文員負責(zé)，并做好有關(guān)登記和發(fā)放工作。六、未盡事宜，另行補充。十五、電腦、傳真機、復(fù)印機的管理制度一、專人操作和指定專人愛護設(shè)備以及確保保密。二、嚴禁無關(guān)人員隨意玩弄電腦，不準把電腦當(dāng)作嬉戲機運用。三、電腦入網(wǎng)后，采納有效措施，防止電腦病毒的侵襲。四、避開運用盜版軟件。五、發(fā)覺異樣時，要剛好檢查、解除。不行”帶病”運用，以免造成損失。六、電腦要留意防曬、防潮，要常常做好清潔工作。七、傳真機供公文和項目部資料傳真運用，不得作為無關(guān)傳真，并要做好保密工作。八、復(fù)印機進行長時間連續(xù)運用時，中間應(yīng)有停機”休息”時間，以免機器過熱而出現(xiàn)故障。十六、宿舍管理制度宿舍是大家勞苦一天后的休息場所，為了給工人創(chuàng)建一個良好的休息環(huán)境，特定如下制度：一、由各宿舍自己選好宿舍長，由宿舍長支配人員每天輪番打掃房間內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔，同時搞好保持自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。二、依據(jù)項目部統(tǒng)一支配的房號、床號人住，不得私自調(diào)整，違者限時搬回原位，否則，賜予經(jīng)濟懲罰。三、起床后各自將被褥折疊整齊，物品堆放有序。四、宿舍照明線路嚴禁私自搭接，嚴禁在宿舍運用碘鎢燈，不準在宿舍運用電爐、電飯鱗、煤氣灶等灶具私自做飯。五、嚴禁酗酒斗毆和賭博，不準在宿舍高聲喧嘩和吵鬧。六、遵守作息時間，晚上最晚不超過22：30分休息，特殊狀況可加班。拿放工具要輕拿輕放，不能影響他人正常休息。七、嚴禁臥床吸煙和亂扔煙頭，煙頭要丟在吸煙桶，禁止私自動用明火，嚴防火災(zāi)。八、不準男女混住，不準床鋪圍蔽。九、保管好自己的珍貴物品，不準隨意動用他人物品，如被發(fā)覺，視為偷盜處理。十、上班時間自覺關(guān)燈，并檢查是否鎖好房門。十七、勤雜工崗位制度一、遵守公司及項目部的有關(guān)規(guī)章制度。二、聽從項目部的管理，聽從主管人員的指揮。三、必需按項目部規(guī)定作息時間上下班及到門衛(wèi)值班室簽到，并依據(jù)工作須要加班工作，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。，還必需完成應(yīng)急的工作任務(wù)。四、每月上下班遲到或早退共計5次以內(nèi)扣考勤半天，5-10次扣考勤一天，照此類推。五、上班時必需帶好平安帽，穿好工作服，佩戴好胸卡；特殊部位作業(yè)時，還要穿戴相關(guān)的愛護用品。違者按相關(guān)制度懲罰。六、愛護好運用工(器)具，不得丟失。否則按原價賠嘗。七、遵守項目部的保密規(guī)定。八、主動參與項目部組織的各項活動。九、有事外出必需向主管人員請假，否則作曠工處理。十、曠工一天扣考勤二天。十八、機械設(shè)備運用制度—、目的和適用范圍明確設(shè)備作業(yè)人員運用機械設(shè)備的要求和規(guī)定，以保證設(shè)備平安正常運作，發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟效益。二、基本要求施工管理人員和設(shè)備作業(yè)人員必需熟識并嚴格執(zhí)行本制度。三、主要內(nèi)容(一)、新上崗的作業(yè)人員(包括新調(diào)崗人員)上崗前，必需經(jīng)過平安學(xué)問、操作規(guī)程及有關(guān)管理制度的學(xué)習(xí)，經(jīng)學(xué)習(xí)后才能獨立操作。(二)、操作人員要具備本工種級別技術(shù)標準(應(yīng)知、應(yīng)會)的實力，嫻熟駕馭設(shè)備平安操作，運用性能、結(jié)構(gòu)原理，在實際工作中達到”三懂、四會”的水平。(”三懂”是指董機械原理、結(jié)構(gòu)、性能、用途，”四會”是指會操作、修理、故障解除、會保管)。(三)、機修人員要具備本工種級別技術(shù)標準(應(yīng)知、應(yīng)會)的實力，在實際工作中達到”三懂、四會”的水平。(”三懂”是指懂技術(shù)要求，質(zhì)量標準、驗收規(guī)范；”四會”是指會拆檢、組裝，調(diào)試、鑒定。)(四)、電工、機駕工、焊工、發(fā)電機開機工及需持證上崗的工種應(yīng)參與專業(yè)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試取得專業(yè)合格證后才能從事該專業(yè)的工作。(五)、“三定”運用制度建立定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度?！叭ā笔前讶撕驮O(shè)備的關(guān)系固定下來，把設(shè)備運用維護的每個五環(huán)節(jié)、每項要求，具體落實到每個人身上，做到人人有責(zé)，臺臺設(shè)備有人管。1、多班組作業(yè)或多人操作的設(shè)備，應(yīng)指定一名人員負責(zé)運用保養(yǎng)和管理工作。2、一人管理一臺設(shè)備或一人管理多臺設(shè)備的，該人員負責(zé)運用保養(yǎng)和管理工作。3、負責(zé)人檢查落實崗位責(zé)任制度。4、操作人員必需按規(guī)定做好每日的運行記錄，并于每星期六上報。(六)、交接班制度連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備(即二班制或以上)，要實行交接班制，交班人要將設(shè)備的運行狀況和發(fā)覺的問題具體記錄在《機械設(shè)備運行和保養(yǎng)狀況記錄表》上，井口頭交底清晰，雙方當(dāng)面檢查，交待完畢后按表格規(guī)定簽章。(七)、機械設(shè)備保修修理按《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。(八)、設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確運用。缺少平安裝置或平安裝置失效的設(shè)備不得運用。(九)、嚴禁拆除設(shè)備上的自動限制機構(gòu)平安裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警信號儀置。其故障的解除由專業(yè)人員負責(zé)進行。(十)、新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的設(shè)備必需按有關(guān)規(guī)定或說明書的要求進行試運轉(zhuǎn)和驗收。(十一)、處在運行和運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，嚴禁對其進行修理、保修或調(diào)整作業(yè)。(十二)、設(shè)備作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)⒃O(shè)備交給非機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。(十三)、設(shè)備操作人員和協(xié)作作業(yè)人員，都必需按規(guī)定穿戴勞動愛護用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必需帶平安帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。(十四)、設(shè)備在作業(yè)地點安裝調(diào)試完畢，施工技術(shù)人員應(yīng)向設(shè)備操作人員進行環(huán)境和施工條件的技術(shù)、平安交底，操作人員應(yīng)聽從指揮，遵守現(xiàn)場平安管理制度。(十五)、項目部要供應(yīng)道路、水電臨時機棚或停機場地等必需的條件，并消退對設(shè)備作業(yè)有阻礙或擔(dān)心全因素。夜間作業(yè)必需有足夠的照明。(十六)、在有礙設(shè)備平安和人身健康場所作業(yè)時，對設(shè)備應(yīng)實行相應(yīng)的平安防護措施，作業(yè)人員必需配備適用的平安防護用品。十九、施工現(xiàn)場臨時用電的平安管理制度1、依據(jù)“規(guī)范”的規(guī)定，開工前必需仔細編制臨時用電施工組織設(shè)計，臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者（含50KW），應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。其主要內(nèi)容有：(1)現(xiàn)場勘察地理狀況；(2)確定電源進出線和變電所、配電室、總配電箱、安排電箱、電線桿等裝設(shè)位置及線路走向；(3)負荷計算及線徑的選擇；(4)繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；(5)制訂平安用電技術(shù)措施及電器防火措施。2、加強臨時用電的技術(shù)管理工作，依據(jù)“規(guī)范”的規(guī)定，臨時用電施工組織設(shè)計必需由電氣技術(shù)人員編制，公司主管技術(shù)部門批準實施，同時施工現(xiàn)場要建立臨時用電平安技術(shù)檔案，其主要有：(1)臨時用電施工組織設(shè)計資料；(2)技術(shù)交底資料；(3)平安檢測記錄；(4)電工修理記錄資料。3、加強施工現(xiàn)場臨時用電的指導(dǎo)、監(jiān)督工作，是保證生產(chǎn)臨時用電平安運行，尤其以保障人身平安，防止觸電損害事故的重要環(huán)節(jié)。各級管理人員必需仔細學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行“規(guī)范”、“標準”，各單位機電管理人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)“規(guī)范”；電氣作業(yè)人員要不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，仔細按部頒“規(guī)范”搞好現(xiàn)場臨時用電搭設(shè)，公司有關(guān)職能部門要各負其責(zé)，加強監(jiān)督檢查。4、施工現(xiàn)場用電必需實行三相五線制（運用合格的五芯電纜），三級供電，二級愛護（總配電箱、安排電箱、末級開關(guān)箱）全部要實行鐵制配電箱，嚴禁運用木制配電箱，配電箱內(nèi)必需設(shè)置在任何狀況下能夠分斷隔離電源的開關(guān)電器，配電箱內(nèi)全部開關(guān)電器應(yīng)與配線路一一對應(yīng)協(xié)作。作分路設(shè)置，以確保?？?。開關(guān)箱與用電設(shè)備之間必需實行“一機一閘一漏”制。防止“一閘多機”帶來的意外損害事故。5、加強電氣材料管理，對于削減或杜絕電所損害事故具有非常重要意義。要嚴禁運用無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證、無廠證、無地名的偽劣產(chǎn)品，購買電器材料必需到省建設(shè)廳舉薦的有生產(chǎn)許可證、有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家或直銷部購買，嚴禁在市場選購 。二十、配電室（站）平安管理制度為了加強配電室（站）平安管理，確保正常供電，完善各種崗位的平安防范措施，結(jié)合具體狀況特制定如下制度：1、配電室（站）就由專職電工管理。嚴禁閑人進入，確保電房的平安。2、配電房必需符合“五防一通”要求，窗、通氣孔等應(yīng)加鐵網(wǎng)防護，門要向外開，并需加鎖。3、配電房必需配備絕緣手套、絕緣棒等平安防護用品和電氣消防器材，設(shè)置平安警告牌志。4、配電屏上的各配電線要編號，標明用途標記。5、配電屏操作的地面必需鋪設(shè)絕緣墊。6、管理人員要堅守崗位，作好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接班的記錄，發(fā)覺問題剛好解決。7、電氣設(shè)備線路要常常進行檢測，開關(guān)柜每年應(yīng)維護1-2次，保持清潔，防止塵污造成短路。8、配電房嚴禁存放易燃易爆物品和其他雜物。9、電工在安裝、修理電氣設(shè)備線路時必需掛“有人操作，嚴禁合閘”牌，不準違章作業(yè)。10、配電房的線路走向及其它線路變動，需經(jīng)行政、平安、機電部門同意，方可施工。二十一、安全會議制度1、年度平安工作會議由平安監(jiān)督站負責(zé)擬稿，按經(jīng)理辦公室的文件發(fā)放程序下發(fā)會議通知。2、季度平安形勢分析會于每季度平安大檢查結(jié)束后召開，由平安監(jiān)督站具體負責(zé)通知會議的相關(guān)事宜。3、月度平安例會于每月15日召開，如遇到星期六、星期日則順延，如遇其他變更，由平安監(jiān)督站臨時通知有關(guān)人員，參與人員為公司全部平安人員。4、因臨時須要而召開的緊急平安會議，由平安監(jiān)督站協(xié)同經(jīng)理辦公室共同負責(zé)會議的籌備工作。5、公司平安監(jiān)督站負責(zé)做好到會人員的登記與支配工作，并發(fā)放會議資料，參與會議的人員應(yīng)準時到達會場，并自覺簽到。6、會議由平安監(jiān)督站負責(zé)人依據(jù)會議性質(zhì)制定會議議題并主持會議。7、公司平安監(jiān)督站指定專人負責(zé)會議記錄，負責(zé)記錄人員應(yīng)將會議過程中所涉及的內(nèi)容精確、快速、具體、清晰地加以記錄，確保資料的完整性，會議記錄應(yīng)盡可能體現(xiàn)會議的全過程。8、平安會議結(jié)束后，若須要將會議內(nèi)容上報、傳達、貫徹執(zhí)行，由公司平安監(jiān)督站負責(zé)擬稿，將會議精神按經(jīng)理辦公室文件發(fā)放程序下發(fā)文件至相關(guān)單位。9、平安會議結(jié)束后，由公司平安監(jiān)督站負責(zé)將會議記錄加以整理完善后，干脆歸檔保存在公司平安監(jiān)督站作為資料運用，以便今后查閱。二十二、技術(shù)交底制度1、公司總工程師交底對象與內(nèi)容公司總工程師應(yīng)向施工部、項目部技術(shù)負責(zé)人或項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容：（1）大中型工程特點、關(guān)鍵部位設(shè)計要求、施工設(shè)計、技術(shù)難點。（2）大中型工程施工中應(yīng)留意的問題以及在工程質(zhì)量、施工平安應(yīng)實行的技術(shù)措施。（3）本公司首次采納的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新操作規(guī)定以及新設(shè)備、新材料等應(yīng)留意的事項。（4）土建施工與水電安裝交叉作業(yè)、協(xié)作協(xié)作應(yīng)留意技術(shù)事宜。2、項目經(jīng)理或單位工程技術(shù)負責(zé)人交底對象與內(nèi)容。項目經(jīng)理或項目部技術(shù)負責(zé)人，應(yīng)向施工員、生產(chǎn)班組長和工地有關(guān)人員交底。交底內(nèi)容：（1）工程概況、特點，工期要求、施工進度支配、階段施工支配。（2）施工方法、施工依次、工序搭接。（3）鋼筋砼和施工支模方案，鋼筋制作安裝、焊接方案，砼澆拌、澆搗方法，防水施工工藝等技術(shù)措施。(4)主體結(jié)構(gòu)各構(gòu)件部位、尺寸、標高、軸線和預(yù)埋件，預(yù)留孔洞位置、尺寸等。（5）運用的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量要求。（6）砼、砌體、砂漿的標號，鋼筋品種、材料度驗、焊條（焊劑）規(guī)格。（7）殲滅質(zhì)量通病的技術(shù)措施。3、施工員交底對象與內(nèi)容施工員應(yīng)向其管轄范圍內(nèi)的施工班組長及參與操作的全體工人進行交底。交底內(nèi)容，落實公司總工程師、項目部經(jīng)理或項目部技術(shù)負責(zé)人有關(guān)本工程分項施工的各項要求。4、施工班組長，依據(jù)項目部經(jīng)理與施工員交底，結(jié)合具體施工任務(wù)，召集全班組人員交底并仔細探討、探討、落實貫徹具體實施中。二十三、計量工作管理制度為了加強公司計量管理工作，依據(jù)國家計量法、計量法實施細則，結(jié)合公司施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理狀況制定本方法。一、計量機構(gòu)1、公司建立以總經(jīng)理為組長，總工為副組長，以及施工處平安科辦公室、財務(wù)科負責(zé)人等組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，為公司計量工作的領(lǐng)導(dǎo)層。2、公司施工部兼管全公司計量工作，執(zhí)行公司內(nèi)部計量管理和監(jiān)督的任務(wù)，并接受上級主管單位計量部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。3、公司施工部設(shè)專職計量員，平安科、辦公室、財務(wù)科、開發(fā)部以及各工地項目部設(shè)兼職計量員，負責(zé)本部門計量管理工作。二、計量機構(gòu)職能1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)公司各部門和全體職工貫徹實施國家計量法令、法規(guī)和各項計量規(guī)章制度。（2）確定公司計量管理系統(tǒng)模式，確定公司計量機構(gòu)人員配備。（3）對公司重要計量器具配置，計量經(jīng)費開支、計量方面獎懲作出確定。（4）批準公司計量工作發(fā)展規(guī)劃和工作支配。2、施工部計量工作職責(zé)（1）貫徹國家計量法令，制定公司計量管理制度和計量工作規(guī)劃。（2）對公司各部門各工地項目部計量工作實施監(jiān)督管理和指導(dǎo)，并接受上級計量部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（3）制定公司計量器具（包括項目部）的周期定檢支配，并組織開展計量器具檢測工作檢查。（4）宣計量法律和計量技術(shù)學(xué)問，組織計量人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。3、公司部門和各工地項目部計量職責(zé)（1）宣揚教化本部門人員仔細執(zhí)行計量法規(guī)和公司計量管理制度，并檢查執(zhí)行狀況。（2）負責(zé)配備，管理本部門所需的計量器具（重要計量器具配備通過公司領(lǐng)導(dǎo)小組確定），按時完成計量器具的周期檢定，保證計量器具合格完好，確保量值精確一樣。（3）負責(zé)收集本部門計量數(shù)據(jù)，仔細做好原始記錄，保證檢測數(shù)據(jù)填表真實精確。（4）主動支持、幫助兼職計量員履行職責(zé)，主動協(xié)作公司施工部完成本部門計量工作任務(wù)。三、計量器具管理1、公司用于施工生產(chǎn)、平安防護、貿(mào)易結(jié)算、環(huán)境監(jiān)測以及列入強檢項目的工作計量器具必需按計時法規(guī)規(guī)定，送到當(dāng)?shù)卣嬃坎块T指定的或授權(quán)的計量檢定機構(gòu)實行定點定期強制檢定確保送檢合格率100%。現(xiàn)場拌制的砼、砂漿的計量工作，應(yīng)供應(yīng)合格的計量器具（如磅稱、地磅）2、公司計量器具由施工部統(tǒng)一編號、建帳造冊，并實行分類管理——A、B、C類A類：用于貿(mào)易結(jié)算，平安防護環(huán)境監(jiān)測等屬于強檢管理范圍的工作計量器具。B類：用于生產(chǎn)、經(jīng)營中比較重要部位和主要參數(shù)計量器具。C類：用精確度不高的一般部位，一般參數(shù)計量的計量器具。3、公司各部門各工地項目部，應(yīng)配備必要計量器具以滿意材料試驗、施工、工藝限制、工程質(zhì)量檢測、能源消耗和經(jīng)營管理的須要。四、計量器具檢定周期計量器具按“計量法規(guī)”規(guī)定的檢測周期內(nèi)進行檢測，超過檢定周期的計量器具或無檢定證書的一律不能運用。本公司依據(jù)國家計量器具檢定規(guī)程的規(guī)定周期，將有關(guān)計量器具檢測周期列下表：計量器具檢定周期表計量器具名稱檢定規(guī)程編號管理級別作用特征檢定周期備注經(jīng)緯儀A工藝一年水誰儀A工藝一年水準尺A工藝一年坍落度筒B工藝試驗一年水平尺B工藝質(zhì)檢一年靠尺B工藝質(zhì)檢一年靠尺C班組工具一年塞尺B工藝質(zhì)檢一年焊縫檢驗尺B工藝質(zhì)檢一年砂漿稠度儀B試驗一年鋼卷尺B工藝質(zhì)檢一年游標卡尺B工藝質(zhì)檢半年皮尺B砂石量具一年兆歐表A檢測一年絕緣電阻接地電阻測量儀A檢測一年萬能表B檢測一年電壓表B檢測一年水表C檢測一年氧氣表B監(jiān)視儀半年乙炔表B監(jiān)視儀半年壓力表B監(jiān)視儀半年臺稱B工藝半年天平B工藝試驗半年砝碼B半年用在磅秤上溫度計B工藝試驗一年二十四、設(shè)計交底會制度一、工程施工組織設(shè)計交底由項目主任工程師負責(zé)向項目經(jīng)理部的有關(guān)人員進行交底。二、專項施工方案的技術(shù)交底由項目主任工程師依據(jù)專項施工方案對專業(yè)工進步行交底。三、新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)，技術(shù)交底由項目主任工程師組織有關(guān)人員編制。項目主任工程師向項目有關(guān)人員進行交底。四、設(shè)計變更技術(shù)交底由項目主任工程師依據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及留意事項等對專業(yè)工進步行交底。五、分項工程施工技術(shù)交底由專業(yè)工長對專業(yè)施工班組進行交底。六、特殊工序、關(guān)鍵工序工長依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對施工操作班組交底。七、各項交底應(yīng)有文字記錄，填寫《技術(shù)交底記錄》統(tǒng)一表格。交底雙方簽認齊全。二十五、試驗制度一、試驗管理是技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。要確保工程第一手資料精確、牢靠。二、現(xiàn)場試驗工作由技術(shù)組領(lǐng)導(dǎo)。三、試驗人員必需持證上崗。四、施工現(xiàn)場必需建立自動限制溫濕度的標準養(yǎng)護室。五、試驗設(shè)備和工具要從性能、精度、數(shù)量上滿意試驗工作須要，并在檢定周期內(nèi)。六、試驗人員應(yīng)對試驗和送試項目建立相應(yīng)記錄臺帳。二十六、工程質(zhì)量三檢與施工過程檢驗制度為健全完善質(zhì)量管理組織體系，以及施工過程檢驗制度，杜絕未經(jīng)三級質(zhì)量檢查，檢驗或不合格的工序轉(zhuǎn)入下一個過程，將質(zhì)量隱患殲滅在施工過程，確保每道工序供應(yīng)合格品。一、建立三級質(zhì)量管理組織體系。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立三級質(zhì)量管理組織體系。公司建立以總工程師為首的一級質(zhì)量管理體系，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理，公司的質(zhì)量管理機構(gòu)為公司施工部，配專職質(zhì)檢員數(shù)名。貫徹實施全公司的質(zhì)量管理工作。工程項目部建立以項目部經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下貫徹實施本項目部質(zhì)量管理工作，下設(shè)質(zhì)量技術(shù)小組，依據(jù)項目大小配專兼職質(zhì)檢員。各施工小隊（或班、組）設(shè)立以隊長或班組長為核心的三級質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量實施管理的基礎(chǔ)，負責(zé)本隊或本班組的工序質(zhì)量管理，不將不合格工序流入下一個過程。隊長或班組長為兼職質(zhì)檢員。二、建立施工過程檢驗制度1、自檢基礎(chǔ)層（操作層）的隊或班組質(zhì)量管理手段，施工隊（班組）嚴格依據(jù)技術(shù)要求和施工規(guī)范要求進行施工，工序完成后，施工員組織隊（班組）長及操作者進行自檢，并做好自檢記錄。2、專職檢自檢合格后，由隊（班組）長即兼職質(zhì)檢員提交項目部質(zhì)檢員檢查，并會同施工員、項目部質(zhì)檢員依據(jù)質(zhì)量要求進行檢驗，符合要求后再轉(zhuǎn)入下道工序。同時做好質(zhì)量檢驗記錄，并將資料交內(nèi)業(yè)施工員保管。鋼筋工程等隱藏檢驗，在項目部質(zhì)檢員合格后，再通知公司施工部專職質(zhì)檢員，以及建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表會同檢驗，檢驗合格后，辦理《隱藏工程驗收記錄》的簽證手續(xù)。3、交接檢工序轉(zhuǎn)換或不同工種進行交接時應(yīng)在自檢、專職檢合格手續(xù)基礎(chǔ)上，由施工員組織有關(guān)人員進行交接檢驗，并辦理交接手續(xù)。4、定期檢驗公司每半個月組織一次對公司全部在建項目進行工程質(zhì)量檢查。由總工程師組織施工處等有關(guān)人員，結(jié)合施工現(xiàn)場綜合考評對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場抽查和技術(shù)內(nèi)業(yè)資料檢查。二十七、職工勞保用品發(fā)放管理方法一、發(fā)放原則1、凡屬在施工生產(chǎn)過程中，起愛護職工生命平安和身體健康者則予配發(fā)；否則，不發(fā)。2、依據(jù)勞動條件，本著最低的須要和節(jié)約運用的精神，對于不同的工種，不同的條件，發(fā)放不同的勞保用品。3、凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的職工，按其擔(dān)負的主要工種的標準發(fā)給。4、標準規(guī)定的雖有，但不須要者不發(fā)。二、發(fā)放和管理1、勞保用品的選購 可由各公司負責(zé)統(tǒng)一選購 供應(yīng)。2、各單位要建立健全勞保用品的支配、保管、發(fā)放、獎懲等制度，各級領(lǐng)導(dǎo)要仔細貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定標準，并定期檢查執(zhí)行狀況。3、平安部門負責(zé)做勞保用品支配，制定修改本單位勞保實施細則，并會同勞資、工會、財務(wù)等部門檢查勞動愛護政策、法律、規(guī)定與標準的執(zhí)行狀況，剛好探討采納能增加防護實力的，物美價廉、新奇耐用的新產(chǎn)品。4、勞保用品運用期滿，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo)(部門)鑒定核實后方可換發(fā)，個人保管運用的物品由保管者個人拆洗修補。5、支援外地的施工人員。可按當(dāng)?shù)匾?guī)定標準供應(yīng)或借給，用后收回。6、職工因各種緣由脫離生產(chǎn)崗位在半年以上者，個人用品應(yīng)依據(jù)實際有的停發(fā)，有的則相應(yīng)延長運用期，調(diào)做管理工作半年以上者應(yīng)按管理人員標準發(fā)給。7、參與各類政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、學(xué)習(xí)的職工，可按其時間長短，分別實行停發(fā)、減發(fā)或延長運用期的方法。8、參與生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動的干部，可發(fā)給必需的勞保用品，長期參與班、組勞動的干部，應(yīng)按其所在班、組工種的標準發(fā)給。9、代培、代訓(xùn)、送外或?qū)嵙?xí)人員的勞保用品，由原單位負責(zé)發(fā)放或借給，用后收回。10、職工在總公司范圍內(nèi)調(diào)動，個人運用的物品可帶至新單位接著運用，并由調(diào)出單位辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出總公司，勞保用品一律收回。職工變更工種時，應(yīng)按新工種標準發(fā)放。11、勞保用品屬施工生產(chǎn)所需，非生產(chǎn)須要不得擅自挪用。必需嚴格執(zhí)行標準，任何單位和個人都不準擅自擴大發(fā)放范圍，提高標準，違者要追究責(zé)任。同時教化職工自覺愛惜、保管、運用好，不得隨意丟失、損壞或作它用。12、對防護物品，如平安帽、平安網(wǎng)(帶)、防毒口罩、漏電保安器、絕緣用品等，須建立健全檢驗制度，運用前要嚴格檢查，發(fā)覺破損、失效、影響平安時，應(yīng)剛好修理或停止運用。二十八、成本限制措施一、加強成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責(zé)任人，總經(jīng)濟師組織預(yù)算人員、項目成本會計組成項目成本管理機構(gòu)，負責(zé)項目成本管理工作。依據(jù)施工預(yù)算下達的成本目標與工程進度支配，制定項目總成本預(yù)控支配和季度，月度成本預(yù)控支配，并分解落實，責(zé)任到人，把成本限制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。每月組織成本分析會，考核執(zhí)行結(jié)果，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對問題制定改進措施，不斷提高成本限制質(zhì)量。公司管會加強指導(dǎo)和監(jiān)督，保證成本管理工作全面落實和目標實現(xiàn)。二、加強合同管理。總經(jīng)濟師組織有關(guān)人員仔細學(xué)習(xí)合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實到人，保證全面，剛好履行，杜絕違約損失。三、加強質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系程序文件，加強過程限制，嚴格監(jiān)督、檢查和驗收，確保工序質(zhì)量達到規(guī)劃標準，做到一次成優(yōu)，避開返工和修補損失。四、加強進度管理。合理縮短工期，削減固定資產(chǎn)和流淌資產(chǎn)的占用期，節(jié)約折舊、租賃費和現(xiàn)場管理費用。五、加強施工組織。加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理支配工程進度，均衡生產(chǎn)，削減人數(shù)的配置；工機具合理調(diào)度、統(tǒng)—支配、統(tǒng)籌兼顧，提高起重、運輸設(shè)備和利用率。六、材料管理。材料選購 實行招標方式，實行”三比”擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，堵塞選購 漏洞。加強支配管理，嚴格按分期選購 支配選購 ，避開積壓占用資金和剩余材料處理損失，嚴格材料進場驗收，防止不合格材料進場。加強倉儲管理，防止丟失和損壞，最大限度的削減庫損。加強運用管理，嚴格限額領(lǐng)料，合理配用，做到物盡其用，杜絕奢侈，剩余材料剛好回收入庫，禁止挪作他用。嚴格獎罰，充分調(diào)動職工主動性，努力節(jié)約原材料。七、加強水電運用管理。制定水、電管理運用制度，機械動力部配備修理管理專業(yè)人員，保證管道、線路及設(shè)施常常處于良好狀態(tài)，施工設(shè)備優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，努力節(jié)約能源。八、加強平安管理。杜絕死亡和重大機械事故，嚴格限制輕傷頻率，把平安事故削減最底限度，削減額外開支。九、選擇科學(xué)，先進合理、經(jīng)濟的施工方案，關(guān)鍵性工藝、特殊工藝采納多方案比較后確定，設(shè)置合理化建議獎項，充分調(diào)動職工主動性，挖掘生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率。二十九、平安紀律牌一、進入施工現(xiàn)場，必需遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、進入施工工區(qū)必需戴好平安帽，機械工必需戴壓發(fā)防護帽。三、操作前不準喝酒。四、現(xiàn)場不準赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋，不準穿喇叭褲。五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。六、非有關(guān)操作人員不準進入危急區(qū)內(nèi)。七、未經(jīng)施工負責(zé)人批準，不準隨意拆除、架設(shè)平安設(shè)計及平安裝置。八、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。九、不準在施工現(xiàn)場打鬧。十、不準從高處向下拋擲任何物資材料。凡違反上述紀律，按規(guī)定賜予懲罰。三十、平安十大禁令一、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴平安帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。二、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊藍上落及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。三、嚴禁非專為人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。四、嚴禁在操作區(qū)玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切什物。五、嚴禁土方工程的偷合成土及不按規(guī)定放坡或不加撐的深基坑開挖施工。六、嚴禁在設(shè)欄桿及其它平安措施的高空作業(yè)和在單于墻，出磚線上面行走。七、嚴禁未設(shè)平安措施的同部位上同時進行上下交叉作業(yè)。八、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場（包括車間、工場）作業(yè)。九、嚴禁在高壓電源的危急區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動磨水石米操作，嚴禁用手干脆提拿燈頭、電線移動操作照明。十、嚴禁在有危急品，易燃品，木工棚場的現(xiàn)場、倉庫吸煙生火。三十一、平安用電十大禁令一、嚴禁私拉亂接電線。二、嚴禁指派無證電工管電。三、嚴禁金屬外殼無接地（接零）裝置的用電設(shè)備投入運行。四、嚴禁在高壓電線下修建樓房和堆放易燃、易爆物品。五、嚴禁私設(shè)電網(wǎng)。六、嚴禁帶電修理電氣設(shè)備。七、嚴禁帶電移動電氣設(shè)備。八、嚴禁隨意停、送電。九、嚴禁用鋁線、鐵線、一般銅線代替保險絲，保險絲規(guī)格應(yīng)與電氣設(shè)備的容量相匹配，嚴禁隨意換大或調(diào)小。十、嚴禁現(xiàn)場掄救觸電者打強心針，搶救觸電者應(yīng)首先快速拉斷電源，然后進行正確的人工呼吸。三十二、十項平安技術(shù)措施1、按規(guī)定運用“三定”。2、機械設(shè)備防護裝置肯定要齊全有效。3、塔吊等起重設(shè)備必需有限位保險裝置，不準帶病運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中修理保養(yǎng)。4、架設(shè)電線線路必需符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門規(guī)定，電氣設(shè)備必需全部接零接地。5、電動機械和電動手持工具要設(shè)置漏電掉閘裝置。6、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必需符合規(guī)程要求。7、各種攬風(fēng)繩及其裝置必需符合規(guī)定要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、予留洞口、通道口等必需用欄桿或蓋板加以防護。9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋進入現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。10、施工現(xiàn)場的懸崖，陡坎等危急地區(qū)，應(yīng)有警戒標記，夜間要設(shè)紅燈示警。三十三、施工現(xiàn)場五要十不準五要：一、進入施工現(xiàn)場要戴平安帽。 二、階組要堅持平安值日制度。三、吊車起重要有專人指揮。四、電動機具要接地接零。五、電器開關(guān)要有箱有鎖。十不準：一、不準穿拖鞋、硬底鞋才易滑鞋及打赤腳上班。二、不準在高處干脆向下拋扔磚、土及建筑垃圾。三、不準在高空開玩笑，嚴禁酒后作業(yè)。四、不準運用霉?fàn)€的架子材料。五、機械不準帶病作業(yè)。六、電線不準干脆綁在腳手架鋼管上。七、起重機械不準超負荷吊裝。八、吊車操作中臂下方不準行人通過或停留。十、電線不準鋪在道路上。三十四、生產(chǎn)垃圾管理規(guī)定1、建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)立臨時垃圾堆場，剛好清理垃圾和邊角余料。2、留意臨設(shè)的日常維護與管理，竣工后剛好拆除，復(fù)原良好狀態(tài)。3、在土建墻面上施工時，采納專用切割設(shè)備，做到開槽開孔規(guī)范，定位精確，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾剛好清理干凈。4、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要實行遮蓋防漏措施，運輸途中不得撒落。5、為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面時要灑水防塵。6、現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要剛好卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運輸中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧希瑧?yīng)盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。三十五、高空作業(yè)規(guī)定1、高空作業(yè)人員必需嚴格按施工技術(shù)交底和平安技術(shù)交底進行施工，同時必需先進行平安防護，認為平安牢靠時，再進行作業(yè)。2、從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進行身體健康狀況檢查，符合條件時，才允許從事高空作業(yè)。3、做好”三寶”防護工作，進入高空作業(yè)區(qū)必需戴平安帽、系平安帶，在主體外側(cè)施工，必需設(shè)置平安網(wǎng)?！比龑殹钡馁|(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可運用。4、登高運用的爬梯底部必需有防滑措施，有專人在地面愛護。人字梯必需有拉索。5、在雨季及大風(fēng)天氣里，禁止室外進行高空作業(yè)。三十六、吊裝作業(yè)規(guī)定一、依據(jù)施工圖紙及方案選擇配備的起重設(shè)備及機具等，禁止超載吊裝。二、吊車的位置及支腳支撐應(yīng)嚴格按施工方案中的計算說明書的規(guī)定進行，切勿因站位不正、支撐不足而造成歪拉斜吊，違章作業(yè)。三、設(shè)備起吊前應(yīng)找準吊物的重心和吊點，并對起吊物的捆綁繩索，按要求嚴格檢查，各捆綁點不應(yīng)有松動、打滑現(xiàn)象。對珍貴和精密設(shè)備吊運繩索運用尼龍帶或在鋼絲繩外面套上膠皮套管，防止損傷設(shè)備表面。四、起重作業(yè)的卷揚機在運用時應(yīng)嚴格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置，并專人操作、專人維護，確保平安牢靠。五、大風(fēng)和雨天等惡劣天氣不準進行吊裝作業(yè)4雨天過后，重新檢查并加固地錨、鋼絲繩、地基等，保證吊裝作業(yè)的平安。六、起吊時起重機臂應(yīng)先伸至合適位置，角度、回轉(zhuǎn)半徑等應(yīng)符合施工方案及操作規(guī)程的要求，嚴禁超負荷起吊。七、正式吊裝前應(yīng)先進行試吊裝，應(yīng)將起吊物吊離地面10—15CM，停滯5—10分鐘，檢查全部捆綁點有吊索具工作狀況，確認無誤后，進行正式吊裝。八、在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)平安警戒線，非工作人員嚴禁人內(nèi)，同時起吊過程應(yīng)由專人指揮，統(tǒng)一行動。起重臂下嚴禁站人。九、起重機駕駛員，起重工等必需持證上崗，嚴禁無證操作。三十七、施工現(xiàn)場防止水源污染管理規(guī)定—、施工過程中的任何機械設(shè)備都不準溢漏或隨意排放廢物、垃圾、燃料油、酸性物或其它污物，污染物的處理必需符合相關(guān)規(guī)定和要求，若有污染物或其廢棄材料排放到未經(jīng)允許的區(qū)域、應(yīng)實行措施剛好將其清除。二、施工現(xiàn)場攪拌站廢水、生活上排出的朽水，須經(jīng)沉淀池沉淀后再排人市政污水管道，最好將沉淀水用于工地酒水降塵成實行措施回j阻刊用，上述污水未經(jīng)處理不得干脆向外排放。三、施工現(xiàn)場存放油料的庫房地面須進行防滲處理，如采納防滲混凝土地面鋪油氈等，運用時要實行措施防止油料跑、冒、漏、污染水體。四、施工現(xiàn)場的臨時食堂，污水排放[時町設(shè)置簡易有效隔油池定期清理油污及雜物，防止污染。五、施工現(xiàn)場臨時廁所，廁所可采納水沖或廁所，常常保持清潔，并有防蠅，滅蛆措施，化糞池心實行防滲措施、防止污染水體和環(huán)境。三十八、施工現(xiàn)場防止噪聲污染管理規(guī)定一、施工前對所運用的機械設(shè)備進行具體的建筑聲影響詳估，對不符合的機械設(shè)備，采納消聲器、隔音材料等方法降低噪音。二、嚴格限制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故打模板，亂吹口哨，限制高音喇叭的運用，最大限度削減噪聲。三、從聲源上降低噪聲、盡量選用低噪聲設(shè)備，有條件在聲源處安裝消聲器，在傳播途徑上實行吸聲、隔聲、阻聲等。三十九、鋼井架平安防護裝置的規(guī)定一、項目部依據(jù)鋼井架十二種平安防護裝置(防斷繩裝置、防沖頂裝置、停層裝置、層間平安門、籠前閘門、籠后閘門、籠側(cè)防護欄、籠頂防護欄、首層平安門、卸料平臺防護欄、進料口頂防護棚)進行加工完善。二、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓好鋼井架、平安防護裝置的完善工作。三、發(fā)覺已損壞的平安防護裝置要盡快修復(fù)。四、定期或不定期地對操作工人進行平安教育工作。五、加強對鋼井架的保養(yǎng)工作。四十、車輛的環(huán)保管理規(guī)定一、本項目部車輛出車前和收車后要留意清潔衛(wèi)生，保持車輛整齊形象。二、外單位車輛要進入本項目現(xiàn)場時，必需通過檢查，不符合要求的車輛禁止人內(nèi)或經(jīng)過沖洗符合要求后才能人內(nèi)。每輛洗車費5-10元。三、凡從本項目現(xiàn)場出去的車輛，必需通過檢查，不符合要求的車輛，要經(jīng)過沖洗符合要求后才能放行，否則相關(guān)責(zé)任自負。四、防止車輛漏油、漏水、漏氣，一旦發(fā)覺，必需進行修理，還必需把受污染的環(huán)境要清潔好。五、洗車后的污水、修車時清洗扣件的廢機油和廢棉紗，要按”固定廢棄物管理規(guī)定”處理，不得隨意排放。六、車輛沖洗工作由貨主車主或駕駛員負責(zé)，保衛(wèi)人員負責(zé)檢查把關(guān)。四十一、環(huán)境衛(wèi)生清掃工作規(guī)定為營造一個良好的工作環(huán)境，保障員工的身心健康，特將本工地的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作規(guī)定如下：一、宿舍室內(nèi)衛(wèi)生本著誰住由誰打掃的原則，每室所住人員輪番清掃，每天至少兩次清掃室內(nèi)衛(wèi)生并把垃圾倒在統(tǒng)一指定的位置。還要本著誰住的宿舍門前由誰負責(zé)清掃的原則。各室值班員每天至少兩次進行衛(wèi)生清掃，并把垃圾原地集中堆放，其清掃區(qū)域由項目部統(tǒng)一劃分。二、食堂、倉庫、保衛(wèi)室外的室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域由項目部統(tǒng)一劃分，并由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組織清掃，每天至少于兩次。其它生活區(qū)域的衛(wèi)生由項目部支配專人衛(wèi)生清掃，指定的人員還要負責(zé)全部生活區(qū)域的垃圾收集和廁所、浴室及桌面衛(wèi)生的衛(wèi)生清掃。三、此項工作由項目部分管人員負責(zé)管理和督促落實。每天巡檢兩次，每星期一中午組織有各班組長參與的衛(wèi)生檢查。凡衛(wèi)生達不到要求，又不馬上改進的，要派雜工清掃達到要求為止，其工資由相應(yīng)的班組付。四、依據(jù)各衛(wèi)生區(qū)域的實際狀況，每星期至少進行一次藥物消毒工作，而消毒工作主要放在廁所、浴室、廚房周邊以及水溝、草叢等部位。五、每月進行一次衛(wèi)生大檢查評比工作，并在專欄上公布檢查評比狀況，差的指責(zé)，好的表揚。特殊差的要賜予適當(dāng)?shù)牧P款。四十二、治安管理規(guī)定一、為維護施工現(xiàn)場的財產(chǎn)和人員平安，建立特地的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。二、嚴格執(zhí)行施工區(qū)出人制度，全部人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡。三、工作人員僅限工程指定施工區(qū)域活動，非經(jīng)許可進入與：工程無關(guān)區(qū)域。四、工作人員不得在工地酗酒或酒后進人工地上崗，不{導(dǎo)帶違禁晶進人工地。五、材料車輛進工地裝卸完畢后，馬上駛離現(xiàn)場。六、對施工現(xiàn)場的珍貴物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理，嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防．1土物資被盜或破壞。七、廣·泛開展法制宣揚和”四防”教化，提高廣闊員工保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀遵守法律的自覺性。八、常常開展以防火、防爆、防盜為中心的平安檢查，堵塞漏洞，發(fā)覺隱患剛好實行預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。九、加強對外包隊伍的管理，設(shè)專人負責(zé)對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度的教化后，方可上崗工作。四十三、施工現(xiàn)場廁所管理規(guī)定一、廁所不準男女混用，廁所和浴室不得混用。二、每星期二、四進行噴藥消毒，噴藥消毒工作由項目部清潔人員負責(zé)。三、電工要始終保持有水源沖刷廁所。沖刷設(shè)施不得破壞，對有意破壞者，將視受破壞的程度賜予相應(yīng)的懲罰。四、廁所內(nèi)外衛(wèi)生由項目部清潔人員清潔，廁所內(nèi)每天至少清潔二次。五、廁所存有的垃圾，必需每日清除干凈。四十四、材料堆放、機具停放管理規(guī)定一、各種材料堆放分開類別，堆放整齊，標識清晰。制作場地做到內(nèi)外整齊，清潔平安。施工廢料剛好回收，妥當(dāng)處理。工人在完成一天的工作后，剛好清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。否則，按亂占亂放的程度賜予經(jīng)濟懲罰。二、禁止隨意占用場地，四周道路，阻礙交通，若不得不臨時占用，應(yīng)首先征得市政、交通部門的許可。施工運用設(shè)備要定期修理保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀，并將機具設(shè)備放置整齊。三、對大型設(shè)備、配件要考慮好其運輸?shù)跹b通道，并剛好組織就位安裝，愛護好其他專業(yè)或分包，單位的產(chǎn)品。四、現(xiàn)場運用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械平安規(guī)程，常常保持機身等四周環(huán)境的清潔。機械的標記、編號要明顯，平安裝置要牢靠。 四十五、工程材料申報規(guī)定一、依據(jù)工程進度須要和各類材料供應(yīng)的特點，施工員應(yīng)提前作出材料需用支配，并剛好供應(yīng)應(yīng)材料管理人員，以便編制工程材料申報支配。二、所報工程材料申報支配必需以電腦打字形式上報(項目部自購材料除外)，材料申報支配經(jīng)項目經(jīng)理批準，并由項目經(jīng)理擬定申請報告。三、項目部自購材料經(jīng)項目經(jīng)理批準后選購 ；須要公司供應(yīng)的工程材料申報干脆呈報材料供應(yīng)部門經(jīng)理。以便統(tǒng)一組織供應(yīng)。四、材料管理人員要撐握供應(yīng)部門對已上報材料供應(yīng)渠道和干脆責(zé)任人，剛好取得聯(lián)系并督促落實到位。對不能按時到位的材料，并通過反復(fù)督促仍未能到位時，要向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理作進一步的協(xié)調(diào)。通過項目經(jīng)理協(xié)調(diào)仍舊未到位，甚至對工程進度產(chǎn)生不良影響時，由材料管理人員列出未到位的材料清單，項目經(jīng)理擬定材料運用告急報告。五、告急報告分別呈報總經(jīng)理，付總經(jīng)理以及材料供應(yīng)部門。四十六、重大隱患整改報告制度為了仔細貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，強化平安監(jiān)督檢查和事故隱患整改，防止和削減事故的發(fā)生，保證平安生產(chǎn)，結(jié)合公司實際，特制定本制度。平安隱患報告公司各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位從業(yè)人員，凡發(fā)覺或收集到平安隱患信息，有責(zé)任快速傳遞信息，向平安部門報告。重大平安隱患，應(yīng)當(dāng)剛好上報有關(guān)部門。二、平安隱患的通知及整改1、公司各級平安部門發(fā)覺和收集到的平安隱患信息，應(yīng)馬上責(zé)令隱患單位提出整改看法或整改措施，明確整改期限。2、對于嚴峻危及國家、人民群眾生命財產(chǎn)及企業(yè)職工生命財產(chǎn)平安的隱患，應(yīng)馬上責(zé)令停產(chǎn)整改。對無法解除的平安隱患或超出其職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)開主管部門報告。3、對于有些限于物質(zhì)技術(shù)條件一時不能徹底整改的平安隱患，在保證平安生產(chǎn)的前提下，實行有效的防范措施后，制定出整改支配，可限期進行整改。4、隱患部門接到整改通知后，應(yīng)快速組織人力、物力、財力按整改時間要求，定責(zé)任人、定整改措施及支配支配，進行整改。三、平安隱患的跟蹤報告平安隱患整改實際跟蹤制度，各級平安部門收集到平安隱患信息后先派專人負債跟蹤整改的狀況，隨時了解駕馭平安隱患整改的進程及整改落實狀況，剛好發(fā)覺整改中的問題，補充完善整改措施。平安隱患整改結(jié)果的反饋平安隱患整改跟蹤檢查，直到整改完畢驗收合格后。隱患單位應(yīng)剛好將整改結(jié)果反饋到平安科部門。各項目部的隱患報告整改跟蹤反饋狀況應(yīng)作好具體記錄。四十七、事故隱患報告和舉報嘉獎制度由于建筑工程場所平安隱患難免存在。為剛好全面排查施工場所的平安事故隱患，扎實有力地加以整改，保障企業(yè)及職工生命財產(chǎn)平安，特制定本制度。一、事故隱患報告制度。項目部平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組是平安事故隱患的干脆負責(zé)人。在自查工作中發(fā)覺的平安隱患必需真實、全面的上報公司平安部門。二、事故隱患報告可以用紙質(zhì)文稿、電子文稿、電話等上報相關(guān)工作部門，并預(yù)留備份留查。三、時效性原則。平安隱患報告必需留意時效性原則，一經(jīng)發(fā)覺，馬上報告。為剛好解除整改工作，保障生命財產(chǎn)平安爭取主動。四、歡迎廣闊職工剛好舉報企業(yè)及施工活動場所存在的平安隱患，舉報實行實名制，接受舉報的處室和個人負有保密責(zé)任。對舉報存在的平安隱患屬實，不在相關(guān)責(zé)任人報告范圍，的確威逼生命生產(chǎn)平安的，公司從當(dāng)年平安工作經(jīng)費中列列嘉獎，一例獎項20元人民幣。對惡意預(yù)報，不符事實，經(jīng)查實將按相關(guān)規(guī)定予以懲罰。造成重大影響和嚴峻經(jīng)濟社會后果的，達到違法犯罪的交有關(guān)部門懲罰。四十八、隱患排查制度一、為切實做好公司生產(chǎn)平安事故隱患排查、整改工作，有效消退各類生產(chǎn)平安事故隱患，預(yù)防和杜絕各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，特制定本制度。二、負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和各單位負責(zé)人要仔細履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職能，切實加強出現(xiàn)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管工作，建立隱患排查、整改工作制度，常常性開展平安生產(chǎn)檢查工作，剛好排查發(fā)覺并消退各類生產(chǎn)平安事故隱患，有效預(yù)防和杜絕務(wù)各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。三、各部門要建立健全隱患排查、整改工作臺帳，落實專人負責(zé)，以備檢查。四、各部門對在日常工作中排查發(fā)覺的管轄范圍內(nèi)的各類生產(chǎn)平安事故隱患，屬于應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門進行處理的，應(yīng)當(dāng)剛好通報、移交部門應(yīng)當(dāng)剛好了解、駕馭接受移送的部門對該隱患的查處狀況及結(jié)果，接受移送的部門也應(yīng)剛好反饋查處狀況結(jié)果；接受移送的部門難以單獨處理整改的，應(yīng)當(dāng)剛好、主動會同有關(guān)部門進行聯(lián)合查處整改；仍難以處理整改又屬于重大生產(chǎn)平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)剛好書面報告公司安質(zhì)部，由公司安質(zhì)部進行協(xié)調(diào)處理。五、公司安質(zhì)部應(yīng)當(dāng)依據(jù)剛好、有效的原則，對有關(guān)部門上報的要求查處重大生產(chǎn)平安事故隱患的報告進行審查，并按有關(guān)規(guī)定及職責(zé)分工督促或協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行查處。公司平安委會辦公室督促或協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行查處的，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)主動協(xié)作、剛好查處；協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行聯(lián)合查處的，相關(guān)部門不得推諉，消極對待。六、被列為公司重大生產(chǎn)平安事故隱患的，相關(guān)責(zé)任（牽頭）部門要依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示看法，責(zé)任落實到人（包括有關(guān)協(xié)同部門），實行有力措施，在規(guī)定時間內(nèi)按要求整改；未能在規(guī)定時間內(nèi)落實整改的，要提交書面報告，說明理由，并按批復(fù)精神辦理。協(xié)同部門應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)負起責(zé)任，主動協(xié)作，履行職責(zé)。七、對公司安質(zhì)部督促或協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行查處的重大生產(chǎn)平安事故和列