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文檔簡介
2024年XX村扶貧資產(chǎn)處置會議記錄會議時間:2024年X月X日會議地點:XX村委活動室參會人員:駐村工作全體隊員、村支兩委成員主持人:村支部書記、主任XXX記錄:村委會文書XXX主持人開場:各位同志,今天我們在這里召開扶貧資產(chǎn)處置會議,主要是為了深入探討和解決當前我們村扶貧資產(chǎn)面臨的問題,特別是種植大棚和養(yǎng)殖場的運營困境。希望大家能夠暢所欲言,共同商討出切實可行的解決方案。下面,先請村支部書記匯報一下本村扶貧資產(chǎn)的排查情況。一、村支部書記匯報本村扶貧資產(chǎn)排查情況(一)種植大棚、養(yǎng)殖場運營核實情況首先,我來匯報一下種植大棚和養(yǎng)殖場的運營情況。種植大棚目前處于租賃狀態(tài),每年租金為12000元。不過,經(jīng)過實地查看,我們發(fā)現(xiàn)部分設備開始老化損壞,這在一定程度上影響了大棚的正常使用。如果不及時進行維修和更新,恐怕會影響未來的租賃收益。養(yǎng)殖場方面,目前也處于租賃中,但情況并不樂觀。由于市場因素的影響,租賃方在今年租賃期滿后,明確表示不再續(xù)租。這意味著我們需要重新尋找新的租賃方,或者考慮其他運營方式,以避免資產(chǎn)閑置和損失。(二)種植大棚、養(yǎng)殖場排查問題情況在排查過程中,我們發(fā)現(xiàn)種植大棚存在以下幾個主要問題:1.設備老化:部分大棚的骨架和覆蓋材料已經(jīng)老化,需要更換。2.技術(shù)落后:現(xiàn)有的種植技術(shù)相對落后,導致產(chǎn)量和品質(zhì)不高。3.管理不善:租賃方在管理上存在一定的疏忽,導致大棚的維護和使用不夠規(guī)范。養(yǎng)殖場方面,主要問題有:1.市場波動:養(yǎng)殖業(yè)受市場波動影響較大,租賃方因無法承受市場風險而選擇退出。2.環(huán)境污染:養(yǎng)殖場周邊存在一定的環(huán)境污染問題,需要加強治理。3.設施陳舊:養(yǎng)殖場的部分設施已經(jīng)陳舊,需要更新和改造。(三)村“兩委”成員對種植大棚、養(yǎng)殖場下步運營情況提出意見針對上述問題,村“兩委”成員進行了深入討論,并提出了以下意見:1.加強設備維護:對于種植大棚的老化設備,應盡快進行維修和更換,確保大棚的正常使用。2.引進先進技術(shù):積極引進先進的種植技術(shù),提高產(chǎn)量和品質(zhì),增加大棚的吸引力。3.加強管理:與租賃方協(xié)商,加強大棚和養(yǎng)殖場的管理,確保資產(chǎn)的合理使用和保養(yǎng)。4.尋找新租賃方:積極尋找新的租賃方,特別是那些有市場經(jīng)驗、有技術(shù)實力的企業(yè)和個人。5.治理環(huán)境污染:加大對養(yǎng)殖場周邊環(huán)境的治理力度,改善生態(tài)環(huán)境,為養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。二、研判結(jié)果在聽取了村支部書記的匯報后,大家進行了深入的討論和分析。以下是我們的研判結(jié)果:(一)種植大棚的處置方案1.設備維修與更新:立即組織專業(yè)人員對大棚的老化設備進行維修和更換,確保大棚的正常運行。預算維修費用約為5000元,從村集體資金中劃撥。維修工作應在一個月內(nèi)完成,確保不影響下一季度的租賃。2.技術(shù)引進與培訓:與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門聯(lián)系,引進先進的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗。組織大棚租賃方和村民進行技術(shù)培訓,提高種植水平。預算培訓費用約為3000元,同樣從村集體資金中劃撥。3.加強管理與監(jiān)督:制定大棚使用和管理制度,明確租賃方的責任和義務。定期組織人員對大棚的使用情況進行檢查,確保資產(chǎn)的安全和合理使用。對于違反規(guī)定的租賃方,將依據(jù)合同條款進行處理。(二)養(yǎng)殖場的處置方案1.尋找新租賃方:通過多種渠道發(fā)布招租信息,吸引有實力的企業(yè)和個人前來考察。優(yōu)先考慮那些有市場經(jīng)驗、有技術(shù)實力、有環(huán)保意識的租賃方。與新租賃方簽訂長期租賃合同,確保養(yǎng)殖場的穩(wěn)定運營。2.環(huán)境污染治理:邀請環(huán)保部門對養(yǎng)殖場周邊進行環(huán)境評估,制定治理方案。投入資金進行污染治理,改善生態(tài)環(huán)境。預算污染治理費用約為10000元,申請上級扶貧資金支持。3.設施更新與改造:對養(yǎng)殖場的陳舊設施進行更新和改造,提高養(yǎng)殖效率。引入現(xiàn)代化的養(yǎng)殖設備和技術(shù),提升養(yǎng)殖場的競爭力。預算設施更新費用約為8000元,同樣申請上級扶貧資金支持。(三)其他建議1.建立扶貧資產(chǎn)管理制度:制定完善的扶貧資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)的權(quán)屬、使用、管理和監(jiān)督等方面的規(guī)定。定期對扶貧資產(chǎn)進行清查和盤點,確保資產(chǎn)的安全和完整。2.加強村民參與和監(jiān)督:鼓勵村民積極參與扶貧資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作,提高資產(chǎn)的透明度和公信力。定期組織村民代表對扶貧資產(chǎn)的使用情況進行評議和監(jiān)督,確保資產(chǎn)的合理使用和收益分配。3.探索多元化運營模式:積極探索種植大棚和養(yǎng)殖場的多元化運營模式,如合作經(jīng)營、股份合作等。引入外部資金和技術(shù)支持,提升扶貧資產(chǎn)的運營效益和可持續(xù)發(fā)展能力。(四)參會人員發(fā)言記錄第一書記:“扶貧資產(chǎn)是村里的寶貴財富,我們要像愛護自己的眼睛一樣愛護它?!贝逯Р繒浽跁蠌娬{(diào),“只有管好、用好這些資產(chǎn),才能讓它們真正發(fā)揮效益,帶動村民增收致富。”駐村隊員:“我們要以問題為導向,以實效為目標,切實解決扶貧資產(chǎn)運營中遇到的問題?!瘪v村工作隊隊長表示,“只有真正把問題解決了,才能讓扶貧資產(chǎn)成為村里持續(xù)發(fā)展的動力源泉?!贝逦敝魅危骸拔覀円獔F結(jié)一心,共同努力,把扶貧資產(chǎn)運營好、管理好?!贝逦瘯魅卧诳偨Y(jié)發(fā)言中說,“只有這樣,我們才能對得起上級的期望,對得起村民的信任,對得起我們肩上的這份責任。”(五)近年來扶貧資產(chǎn)的收益情況在會上,我們還對扶貧資產(chǎn)的運營數(shù)據(jù)進行了詳細的分析。據(jù)統(tǒng)計,種植大棚自投入使用以來,已累計產(chǎn)生租金收益XX萬元,為村集體經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力支持。養(yǎng)殖場雖然近年來受市場波動影響較大,但也曾為村集體帶來了可觀的收益。這些數(shù)據(jù)充分說明了扶貧資產(chǎn)在帶動村民增收致富方面的重要作用。同時,我們也對維修費用、培訓費用、污染治理費用等進行了詳細的預算和規(guī)劃。這些費用的投入是必要的,也是合理的。只有投入足夠的資金和資源,才能確保扶貧資產(chǎn)的正常運營和持續(xù)發(fā)展。(六)會議總結(jié)經(jīng)過深入的討論和分析,我們形成了上述的研判結(jié)果和處置方案。這些方案和措施是切實可行的,也是符合村里實際情況
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