建筑施工安全工作總結(jié)(15篇)

建筑施工安全工作總結(jié)（15篇）

建筑施工安全工作總結(jié)1

20_年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及

集團總公司20_年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)

容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管

理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”

安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止

各類事故的發(fā)生，較好地完成了20—年各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單

位20_年安全生產(chǎn)工作完成情況及20_年工作計劃匯報如下。

一、20_年工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

工程一次交驗合格率100%；

安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3%。以內(nèi)，重傷事故

頻率控制在0.3%。以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1%。以下，杜絕死亡及

各類安全、環(huán)境事故；

施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%；

無重大環(huán)境污染和擾民事件；

國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、

執(zhí)行、落實率100%；

安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

獲得20—年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責(zé)任，筑牢安全防線

1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，

一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理

中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全

生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落

實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層

分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，

加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部

簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安

全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了

職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實總公司

相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初

開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，

結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步

的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作

開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提

高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和

責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安

全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護

者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完

成；

二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理

機構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理

工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施

單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20_年度共組織安

全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活

動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)

文件50余份，順利完成20_“安全生產(chǎn)月”活動；

四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識，

在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、

學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司

組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列

活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動

3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思

考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不

足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；

二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強；

三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

二、20―年工作計劃

20_年，公司要在20—年完成目標(biāo)的'基礎(chǔ)上，進一步堅定信

心、振奮精神、團結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計

劃有序推進，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)

更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系

列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；

三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以

深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步

推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度，同時加大安全

考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全

隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞

安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設(shè)

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、

優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”

的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修

管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體

制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管

理層的專業(yè)知識；

二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生

產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人

員業(yè)務(wù)能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20_年計劃申報“甘肅省建筑

工程綠色施工工地”1個。建筑施工安全工作總結(jié)2

安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，

直接關(guān)系到—公司的生存與發(fā)展。上半年度，公司在安全生產(chǎn)工

作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工

程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施

工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號，同時我

們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如

下：

第一部分主要完成工作

一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源

按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件，年初由安全管

理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工

作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管

理控制重點、控制方向?？偣就ㄟ^匯總各部門上報的施工重大

危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司20

年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸

挑腳手架，大型施工起重機械（包括塔吊、人貨電梯）裝拆及使用，

動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。

二、策劃全年，措施得力

根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向—市建管局簽訂的

安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司

下發(fā)了《二年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了20_年度安全管

理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項主要措施和要求：加

強學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);

落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強對危險性較大的分部分項工程安全

管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工

作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意

識與技能；認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患

排查治理”工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創(chuàng)優(yōu)

大力提升公司品牌形象；開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動；強化

安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作

實施應(yīng)急救援預(yù)案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作

嚴(yán)格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。

三、健全網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實

為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為

組長，公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)

域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公

司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬

項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海等區(qū)域/專業(yè)

公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，

做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、

市建管局的要求，公司年初就將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達。項

目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了

“20―年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，切實做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任層層

分解、層層落實。管理力量的加強，安全責(zé)任的落實，保證了安

全生產(chǎn)工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動。

1＞公司全員培訓(xùn)

年初，由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工

進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：

施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全

生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災(zāi)事故案例；大型

施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案

例等。通過培訓(xùn)，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安

全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。

2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體

項目部專職安全管理人員培訓(xùn)，下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范

合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模

板安全技術(shù)規(guī)范》進行了重點講解，并對信息化系統(tǒng)中的安全管

理模塊的運行要求進行了講解。

3、復(fù)工前安全培訓(xùn)

2月3日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查

及工人安全教育培訓(xùn)工作的'通知”，對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管

理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了

要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌

握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。

4、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)

上半年三月份和五月份，由安全管理部通過下發(fā)通知，安排

區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省

建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核，使受培人員掌握了安全管

理知識與技能，具備了上崗資格與能力。

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)

上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)

人員培訓(xùn)，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司

索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人

員培訓(xùn)班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)

人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)（年檢）培訓(xùn)工作。

五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全

生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強“五一”

節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開展20年安全生產(chǎn)月

活動的通知”、“關(guān)于20一年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)

于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件，上半年公司開

展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，

事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，由公司總經(jīng)

理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員

主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評

分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進

一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢

查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等，統(tǒng)一了檢

查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線

檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟

南、青島等八個區(qū)域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、

上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。

共檢查了20個工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處，簽發(fā)“安

全檢查隱患整改通知書”20份。

上半年，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到

了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期

的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患，

從而保證了施工生產(chǎn)安全。

六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、認(rèn)真組織“建筑安全專項整治”，遠離“重大安全事故”

為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安

全事故，公司下發(fā)了《二年建筑安全專項整治管理方案》，明

確了專項治理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治范圍和重點。其中

建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項

施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、

高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備、臨邊洞口防護、施工防火

等施工重大危險源的管理與控制。為確?！皩ｍ椪巍比〉脤嵭?

公司成立了20—年建筑安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理任組長,

各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項整治工作的規(guī)范開

展。制定的工作要求是：落實責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢

查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報送。并對活動的時間進行了

詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司建

立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立

了施工重大危險源應(yīng)急預(yù)案。通過認(rèn)真開展建筑安全專項整治工

作，上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重

視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全

公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定

了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法

律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培

訓(xùn)教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以

下幾項工作：

一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；

二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；

三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；建筑施工安全工

作總結(jié)3

20_年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、

指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)

量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)

量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并

按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類

隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、

有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、

舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和

執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細致、科學(xué)

與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓

滿地實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：

、本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事

故。

二、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)

格執(zhí)行。

三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管

理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進—施工企

業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。

五、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了

各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中

安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整

改，同時對國家以及

省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級

要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求

進行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能

管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。

每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、

安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對

各項目部開展大檢查。

八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作

業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織

開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企

業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

九、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等

主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)

了公司質(zhì)量細部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施

工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大

建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量

通病的防范措施等。

十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的

安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳

橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活

動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級

安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個

班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。

十一、為認(rèn)真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各

項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組

織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次

“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，

大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。

十二、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開

生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做

好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)

急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和

施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食

堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高

溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香

皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力

表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降

溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。

十四、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)

導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目

工程的'檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、

學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。

十六、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民

工學(xué)校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各

種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項目工程因安全生產(chǎn)、文明施

工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，

并獲得了20—年度市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地

以及20_年度市建設(shè)工程“杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。

十八、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管

理人員和項目部管理人員在集團會議室召開建筑集團有限

公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來

各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，

部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，

以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，集團公司將以更高的要

求把每個工程項目建設(shè)得更好。建筑施工安全工作總結(jié)4

根據(jù)松建設(shè)（20_）41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知，結(jié)

合我公司實際，20—年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建

設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。

一、檢查重點

此次檢查的重點是：

1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負(fù)責(zé)人帶班

落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛

分包企業(yè)管理情況。

2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保

人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點

檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收

情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護管

理情況。

二、檢查情況

此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱

患28條，整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的

主要問題有：

1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未

及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉；

井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護不到

位；井架日常保養(yǎng)不及時。

3、腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃

地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)

層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，

臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時清理。

4、施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上，個別電纜線隨地拉設(shè),

移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、

標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。

5、支模：木支撐部分立桿直徑過細，垂直度不夠，對接不符

合規(guī)范。

6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識牌掛

不到位或缺失。

三、整改要求及落實情況

1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事

日程，認(rèn)真進行落實。

2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)

措施及專項方案進行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對

性和可操做性強的措施并及時進行整改。

3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),

樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、

作實。

4、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊

備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重

處罰，加強日常保養(yǎng)及使用自查。

5、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，

對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，

并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部

門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。

通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，

企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全

生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一

步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新

工作方法，把建筑安全工作做得更好?？傊踩a(chǎn)工作無論

是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司

搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生

產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的'原因,

并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找批漏處，制

定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上

級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生

產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效

的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。建

筑施工安全工作總結(jié)5

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實隱患排查治理工作

為認(rèn)真組織開展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,

成立以分管局長為組長，安監(jiān)站為成員的檢查組，負(fù)責(zé)對全縣在

建工程進行隱患排查治理檢查工作，明確責(zé)任層層抓落實，確保

建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。

二、積極開展隱患排查治理，努力消除隱患

根據(jù)通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛

“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上，又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排

查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進行檢查，對施工企業(yè)提供

的各種安全資料檢查人員進行認(rèn)真查看，認(rèn)真評價好、中、差。

從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能

夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計中的

安全技術(shù)措施，認(rèn)真對起重機械的'維修及保養(yǎng)，加強對施工現(xiàn)場

的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，總體評價我縣建筑施工企

業(yè)都能達到及格標(biāo)準(zhǔn)，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完

善，二是專項方案缺乏針對性、指導(dǎo)性，三是起重設(shè)備、腳手架

等與規(guī)范要求還存在一定差距等。

三、總結(jié)經(jīng)驗，做好隱患排查治理工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

要提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識進一步開展安全生產(chǎn)

隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治

理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工

作的重點，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，狠抓落實。

做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到

位，不留死角。

（二）落實責(zé)任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工

作的要求，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其

責(zé)，落實整改資金和責(zé)任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。

對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究

責(zé)任。

（三）標(biāo)本兼治，形成隱患接查治理長效機制。以安全生產(chǎn)

隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制,

加強隱患排查基礎(chǔ)性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，

逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度

和隱患排查治理長效機制。

四、下一步工作打算

針對存在的問題，我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產(chǎn)隱患

排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排

查工作重要性認(rèn)識，增強緊迫感和責(zé)任感，強化各方安全責(zé)任主

體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措

施，落實好責(zé)任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工，及時

消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進。

建筑施工安全工作總結(jié)6區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

20_年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（20__）3號文件精神，結(jié)合我

部建筑安全生產(chǎn)工作實際，春節(jié)前我部認(rèn)真開展了建筑安全生產(chǎn)

隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報如下：

一.項目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管

理人員，所有管理人員皆持證上崗。

二.所有進場人員進行了三級安全教育，并配齊了安全帽、

安全帶等安全保護用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部

已備案）。

三.堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人

同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，

搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強

巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項

目部的安全穩(wěn)定。進一步增強了廣大生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)工作重

要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任感、責(zé)任

心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進了全項目部安全形勢

的穩(wěn)定。

四.對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的‘隱

患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。建筑

施工安全工作總結(jié)7尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

—年悄然即去，一年正向我們走來，回顧過去，展望未來，

我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工

作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清

醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要

求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的

工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如

下：

一、一年的主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主

抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園

項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)

時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，

但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極

進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上

想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛

崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，

只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制—年度安全工作計劃，確定

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂

本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)

和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,

持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完

善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、

消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指

揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,

施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培

訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作

業(yè)。

5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強

化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，

加大整改力度，確保檢查達標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用

電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場

臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用

電安全。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手

續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格

操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案,

并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，

做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)

隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安

防力量，并防范措施到位。

9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項

安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排

查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目

下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，

對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各

項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位

的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相

關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式

做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對

施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)

的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的.發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，

思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)

雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工

作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不

足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，

用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高

自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究

學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理

論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司

下達的各項任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，

維護公司利益。為—公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。建筑施工

安全工作總結(jié)8

今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為

指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全

生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活

動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安

全管理措施，加強對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的

處罰力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如

下：

一、主要工作回顧

（一）安全監(jiān)督基本情況

截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房

屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約

11.65億元。已竣工項目105個（包括往年遺留項目），竣工建筑

面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個，市安全

文明標(biāo)化工地3個，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余

人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知

書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)

依法提出了行政處罰建議。

（二）所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且

始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。

一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度

開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3

月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械

專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生

整治和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)

月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等，促使施工

各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)

督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴(yán)格排

查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大

安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企

業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召

開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦

法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，

1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立

市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管

理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力

的施工企業(yè)進行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧?？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行

辦法》（寧建口號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，『3

季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2、嚴(yán)格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和

《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，

我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要

求，專門落實人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記

備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共

對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案；對63

臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、

物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況

專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀

況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴(yán)禁

施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即

停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯

19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,

對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責(zé)令停

用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔

吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作

今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安

全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》（寧建

□48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基

礎(chǔ)上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動，如6月份，以

“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行

動；7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)口163號文件精神，集中開展了一

次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防

臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據(jù)縣建設(shè)局

《關(guān)于印發(fā)寧海縣建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月

活動方案的通知》（寧建口89號）文件要求，開展迎國慶安全生產(chǎn)

隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項整

治；11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)

隱患排查工作的緊急通知》（甬建發(fā)口255號）要求，開展了城市建

設(shè)項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排，對全縣監(jiān)理企

業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個

在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書

13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。

4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動

根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的

通知》（寧建口46號）文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”

這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣

傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會；二

是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱?月14日參加縣安委會

組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300

余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)

相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)

培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)

和國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管

理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺

性；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)

習(xí)活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建

設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場

觀摩會，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進管理經(jīng)驗；五是開展

“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專

項檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。

5、加強安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全

教育培訓(xùn)平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識;

二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類

人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、

新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)I。今年以來，全縣共

創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班，參培人員達1060

人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。

6、強化安全生產(chǎn)預(yù)警機制

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達

上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進行

部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計發(fā)送安全預(yù)警信

息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查,

開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，

有效防范了安全事故的發(fā)生。

二、工作中存在的主要問題

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的.安全意識不夠。施工企業(yè)對安全

生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正

安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不

得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫

徹執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全,

防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問

題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，

違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)

重的安全隱患。

3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重

弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對

性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個

別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且

在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管

理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，

而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安

全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管

理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存

在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

三、20—年工作思路

20_年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落

實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完

成年度安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。

1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任

制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的

各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的

安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完

善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓(xùn)，特

別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜

合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸

電、支模架坍塌、機械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一

要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項

施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實；三要建立起重

機械等特種設(shè)備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件

的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監(jiān)管工

作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終

處于受控狀態(tài)。

3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組

織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員

培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完

善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，

根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施

細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工

作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的

建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安

全使用條件。

4、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)

保障，需要安全技術(shù)保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。

因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培

訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和

豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變

安全工作的被動局面。

5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)

管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若

干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管

理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全

生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)

定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。

6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行

政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法

律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位

不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違

法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為

上網(wǎng)公示、曝光。建筑施工安全工作總結(jié)9

根據(jù)儀安委辦120__)71號文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)建筑安

全生產(chǎn)工作實際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作的有關(guān)情況情

況總結(jié)如下：

、開展主要工作

（-）開展建筑安全專項整治情況

為深入貫徹落實上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作，

我鎮(zhèn)黨委、政府對此項活動高度重視，及時召開黨委會議，安排

專人對該項工作牽頭負(fù)責(zé)，明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點。并

明確提出專項整治目標(biāo)為：預(yù)防坍塌、建筑傷人事故，確保施工

方面不發(fā)生任何安全事故。

（二）大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項整治

一是組織對全鎮(zhèn)建筑領(lǐng)域進行一次安全大檢查。檢查方式以

再建工程為主，重點對—鎮(zhèn)污水處理廠進行了檢查，嚴(yán)格按照國

家和省有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進行檢查，及時糾正

存在的問題；二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像；三是建材是否有

占道現(xiàn)像；四是對易發(fā)生群死群傷的'深基坑、高大模板支撐、超

高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查，落實安全責(zé)

任，落實各項方案和措施，遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。

二、存在問題

1、在日常監(jiān)督管理上還留有死角，對施工現(xiàn)場存在的隱患沒

有及時督促整改到位。

2、各村（居）對建筑安全知識宣傳不及時、不經(jīng)常，村發(fā)現(xiàn)問

題不及時上報。

三、下一步措施

1、督促各村（居）加大排查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,

不走走過場，確保不留死角。

2、加強安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”

現(xiàn)象。建筑施工安全工作總結(jié)10省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳：

根據(jù)省廳《印發(fā)20__年省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)

月”活動方案的通知》（__建質(zhì)120__）29號）精神，我局立即

行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)發(fā)了__建質(zhì)〔20_）

29號文件，同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大

會，會上對各參會單位做了充分動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動

進行了周密細致的布置?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)

如下：

一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了

以分管副局長任組長、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市安監(jiān)站為成員單

位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市安監(jiān)站。

二、以多種方式加—全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

（一）召開全市建設(shè)工作會議。

6月1日我局召開全市建設(shè)工作會議，羅錫平局長在會上對

建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào)，并與各縣（市、區(qū)）規(guī)

劃建設(shè)行政主管部門簽訂《市建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。

（二）認(rèn)真開展安全宣傳活動

為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，我局

緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的活動主題，采用建設(shè)信

息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標(biāo)語，并于6月1日開展咨詢

活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動，懸掛安全

宣傳標(biāo)語14幅，發(fā)放《—省建筑工人施工安全知識讀本》和《—

省建筑工人施工安全維權(quán)手冊》等宣傳手冊536余冊。

（三）開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動

為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)

于開展__市20_年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》

（湛建管[20—]165號），并于6月21日和6月22日期間組織兩

家企業(yè)認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。

三、開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動

為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的'部署，配

合“安全生產(chǎn)月”活動，進一步推進我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安

全生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前各責(zé)任主體的突出問題，消除工程質(zhì)

量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開展20—年年中全市建設(shè)

工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湛建管[20_]181號），

并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安

全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個督導(dǎo)工作組，對全

市各在建項目及各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門開展活動月期

間各項工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進

行通報。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、

切實有效的宣傳活動，以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認(rèn)識，使“安全第一、

預(yù)防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我

局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二。一O年六月十九日建筑施工安全工作總結(jié)11

為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安

全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，

樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)貝＞1。

項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下，在

總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20—年度安全生產(chǎn)情況良好，杜

絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職

業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績。總結(jié)一年來的工

作，項目部在工作中的的具體做法：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。

20—年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，

從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理—為組長，—等人為副組

長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進行

一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

為配合項目20_年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，

項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》

規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、

施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善，

加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的

綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場

安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中，項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想

把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工

和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)

權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的

安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，

這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定

執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具

有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅

決不得施工。充分體現(xiàn)了項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安

全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

20一年項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的

方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安

全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)

格達標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安

全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱

患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的.地方，全部

及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)

現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到

了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

20_年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),

并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，

按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,

并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因

素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點

預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，

項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月

份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊

急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境

因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分

施工隊”安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和

各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)

量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體

員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人

員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。

環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細則，嚴(yán)格執(zhí)行國家

環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢

棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是

防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20—年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全

標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)

三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需

要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生

產(chǎn)事故。

經(jīng)過對20—年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異,

探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,

需再接再厲。百尺竿頭更進一步，項目部全體人員有信心在

現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!

闖出化二建人的一片天地！

_______項目部

20_年11月22日建筑施工安全工作總結(jié)12

各施工企業(yè)在建工程項目部、各監(jiān)理公司項目部、各有關(guān)單

位：

今年4月上旬，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建

設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（建辦質(zhì)電

[20—號）要求，發(fā)出了《—省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開

展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（函[20_]76號），按照以

上的通知要求，近日，市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)

合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組，對全市在建工程建筑施工安全

生產(chǎn)進行了大檢查?，F(xiàn)將檢查的情況通報如下：

一、檢查的基本情況

這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查—城區(qū)、—、

―三大組團目前在建的30項中、大型工程項目，建筑面積131o

19萬平方米，工程總造價約15。89億元。在這次檢查中，檢查組

每位成員按照各自分工，對在建工程項目進行專項檢查，現(xiàn)場召

開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會議，進行講評和反饋意見。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患

整改通知書。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份，責(zé)令

項目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。

從本次檢查的情況看，全市大多數(shù)在建工程項目建設(shè)各方主

體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全

生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，作業(yè)工人定期進行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育

圖片。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查，各班組班前

安全活動基本正常，施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員

基本上做到持證上崗，安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分

工地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序，有的施工通道還硬板化，

工人住宿條件逐步改善，有些工地工人還住上了活動板房。重點

部位的安全隱患都能及時排查，基本上做到了自查自糾。在這次

檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較好的如下5個在建項目特此通報表

揚：

（一）二期工程項目，施工單位是—建筑集團公司，

項目經(jīng)理：__,監(jiān)理單位是—工程建設(shè)監(jiān)理公司。

（二）—二期工程項目，施工單位是有限公司，項目

經(jīng)理：__,監(jiān)理單位是—工程監(jiān)理公司。

（三）工程項目，施工單位是公司，項目經(jīng)

理：__,監(jiān)理單位是____建設(shè)項目咨詢管理有限公司。

（四）工程項目，施工單位是建筑公司，項目經(jīng)

理：,監(jiān)理單位是…一建設(shè)項目咨詢管理有限公司。

（五）—工程項目，施工單位是建筑有限公司，項目經(jīng)

理：—,監(jiān)理單位是監(jiān)理公司。

以上5個工程項目的主要特點