2023年春季自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題含解析

2023年春季自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題一、單項選擇題1、企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B．企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)C．企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D．企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)2、關(guān)于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是______A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本3、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務(wù)，IBM此時采取的激勵方式是______A．榮譽激勵B．物質(zhì)利益激勵C．任務(wù)激勵D．榜樣激勵4、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業(yè)債券5、被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是______A．邁克爾?波特B．伊戈爾?安索夫C．普拉哈拉德D．加里?哈默爾6、根據(jù)企業(yè)文化的層次，廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A．制度與行為層文化B．物質(zhì)層文化C．精神層文化D．理念層文化7、國內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產(chǎn)工廠，并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場進行銷售，則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是______A．合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B．商品出口戰(zhàn)略C．境外投資戰(zhàn)略D．加工出口戰(zhàn)略8、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系，對于非相關(guān)型多種經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A．母公司制B．混合結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部制D．職能制9、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A．精神層文化B．物質(zhì)層文化C．表層文化D．制度與行為層文化10、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風(fēng)險”特點的是______A．合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C．引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略二、多項選擇題11、按照產(chǎn)品要素的分類，下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A．產(chǎn)品的安裝B．產(chǎn)品的造型C．產(chǎn)品的調(diào)試D．產(chǎn)品的維修E．產(chǎn)品品種12、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A．產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C．價格引路戰(zhàn)略D．渠道開通戰(zhàn)略E．促銷開路戰(zhàn)略13、人力資源戰(zhàn)略的特點有______A．戰(zhàn)略性B．系統(tǒng)性C．生物性D．契合性E．目標導(dǎo)向14、企業(yè)文化具有的特征是______A．客觀性B．獨特性C．相對穩(wěn)定性D．繼承融合性E．發(fā)展性15、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．經(jīng)濟因素C．生態(tài)資源因素D．社會文化因素E．技術(shù)因素三、判斷改錯題16、由初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。17、企業(yè)利用折舊準備基金進行融資屬于內(nèi)源型融資。18、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。19、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合，“金?！盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。20、企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。四、名詞解釋題21、人力資源22、資產(chǎn)重組23、市場定位24、經(jīng)營戰(zhàn)略思想25、資產(chǎn)重組五、簡答題26、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。27、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。28、簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。29、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。30、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件。六、論述題31、試述企業(yè)進行宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。

參考答案一、單項選擇題1、B2、D3、A4、C5、B6、B7、C8、A9、D10、B二、多項選擇題11、ACD12、ACDE13、ABDE14、ABCDE15、ABCDE三、判斷改錯題16、×；“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。17、√。18、×。兩種改法均可：把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”；或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。19、×；“金?！备臑椤懊餍恰?。20、×；兩種改法均可：把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”，或者改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調(diào)出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。四、名詞解釋題21、人力資源：指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、勞動技能和科學(xué)知識，在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。22、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負債或所有者權(quán)益諸項目之間的調(diào)整，從而達到資源有效配置的交易行為。23、在目標市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象，確立其在目標市場上的位置。24、經(jīng)營戰(zhàn)略思想：指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實施的基本思想，它由一系列觀念構(gòu)成，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工對經(jīng)營中發(fā)生的各種重大問題的認識和態(tài)度的總和。25、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進行調(diào)整和優(yōu)化。五、簡答題26、①可衡量性；②可盈利性；③可進入性；④可區(qū)分性。27、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；(2)市場需求；(3)競爭態(tài)勢；(4)企業(yè)實力。28、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學(xué)依據(jù)；(2)目標必須明確具體，并規(guī)定完成期限；(3)目標必須有挑戰(zhàn)性，并切實可行；(4)目標應(yīng)突出重點；(5)目標應(yīng)形成一個完整的體系。29、(1)導(dǎo)向作用；(2)凝聚作用；(3)規(guī)范作用。30、(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化；(2)生產(chǎn)競爭的日趨激烈；(3)科學(xué)技術(shù)不斷進步；(4)資源供應(yīng)日益緊張；(5)生態(tài)環(huán)保的要求越來越高；(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整。六、論述題31、宏觀環(huán)境分析也被稱為PEEST分析法，包括五個方