2021年上半年自考試00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部分原題含解析_第1頁
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2021年上半年自考試00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部分原題一、單項(xiàng)選擇題1、關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯(cuò)誤的是______A.能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購買或銷售的交易成本2、某企業(yè)通過在資本市場(chǎng)發(fā)行債券進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化4、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)5、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點(diǎn)是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小6、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是______A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略7、國(guó)內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國(guó)獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場(chǎng)進(jìn)行銷售,則該玻璃企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是______A.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略8、企業(yè)里由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)9、企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長(zhǎng)的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)10、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化二、多項(xiàng)選擇題11、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種12、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有______A.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)B.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)C.閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)D.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)E.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)13、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價(jià)還價(jià)的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則14、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______A.預(yù)測(cè)未來原則B.放松控制原則C.重點(diǎn)控制原則D.經(jīng)濟(jì)合理原則E.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則15、企業(yè)文化具有的特征是______A.客觀性B.獨(dú)特性C.相對(duì)穩(wěn)定性D.繼承融合性E.發(fā)展性三、判斷改錯(cuò)題16、在市場(chǎng)營(yíng)銷新謀略中,突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷謀略是文化營(yíng)銷。17、外延型投資的主要特征是把投資用來擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備。18、由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。19、企業(yè)利用折舊準(zhǔn)備基金進(jìn)行融資屬于內(nèi)源型融資。20、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,“金牛”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組22、跨國(guó)公司23、資產(chǎn)重組24、反回頭戰(zhàn)略25、人才五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。27、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題。28、簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用。29、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。30、簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點(diǎn)。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)選擇營(yíng)銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、C3、D4、A5、C6、B7、C8、A9、B10、A二、多項(xiàng)選擇題11、ACD12、ABCE13、ACDE14、ACDE15、ABCDE三、判斷改錯(cuò)題16、×。兩種改法均可:把“文化營(yíng)銷”改為“綠色營(yíng)銷”,或者改為“文化營(yíng)銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)為本所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略”。17、√。18、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。19、√。20、×;“金?!备臑椤懊餍恰?。四、名詞解釋題21、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。22、跨國(guó)公司:一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤(rùn),通過對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營(yíng)銷或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。23、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整,從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。24、企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國(guó)內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn),產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而打入國(guó)際市場(chǎng)(包括技術(shù)輸出國(guó)市場(chǎng))的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。25、是指在人力資源中那些通過各種社會(huì)實(shí)踐的鍛煉具有一定的專門知識(shí)、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng),在認(rèn)識(shí)和改造自然、改造社會(huì)中對(duì)人類進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的人。五、簡(jiǎn)答題26、(1)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷;(3)采用新的技術(shù)和流程來降低成本;(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。27、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);(3)文化價(jià)值觀與管理;(4)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。28、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。29、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標(biāo)必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行;(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn);(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。30、企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處:(1)能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(2)能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡;(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)實(shí)行橫面一體化的主要缺點(diǎn):(1)企業(yè)要承擔(dān)在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);(2)企

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