施工組織試題庫(kù)-10套試卷及答案4.2參考答案

第3頁(yè)共4頁(yè)建筑施工組織參考答案4.2一（每題2分）1.工作面：某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過程中，所必須具備的活動(dòng)空間。2.大流水：也稱群體工程流水，是在一個(gè)個(gè)單位工程之間組織起來的流水施工。3.前鋒線：指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃圖上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。4.流水節(jié)拍：從事某一施工過程的施工隊(duì)組在施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間。5.流水步距：兩個(gè)相鄰的施工過程相繼進(jìn)入同一個(gè)施工段開始施工的最小間隔時(shí)間。二（每空1分)項(xiàng)目決策、建設(shè)準(zhǔn)備、工程實(shí)施固定性、多樣性、體形龐大、綜合性工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時(shí)間參數(shù)流水施工、平行施工、依次施工施工總準(zhǔn)備（全場(chǎng)性準(zhǔn)備）、單項(xiàng)（單位）工程施工條件準(zhǔn)備、分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)條件準(zhǔn)備組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施三1.(每條1分）（1）增加資源投入；（2）改變某些工作的邏輯關(guān)系；（3）資源供應(yīng)的調(diào)整；（4）增減工作范圍；（5）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（6）將部分任務(wù)轉(zhuǎn)移；（7）將一些工作合并。2.（主要內(nèi)容大綱每個(gè)1分，具體意義每個(gè)1分）（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析：包括建設(shè)概況、設(shè)計(jì)概況、施工特點(diǎn)分析、施工條件等；（2）施工方案：主要包括各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工方法、施工機(jī)械等；（3）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃表：包括工程量、勞動(dòng)量、機(jī)械臺(tái)班量、勞動(dòng)力、材料等需求計(jì)劃、進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖；（4）單位工程施工平面圖：垂直運(yùn)輸機(jī)械、攪拌站、臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)地布置；（5）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：工期指標(biāo)，工程質(zhì)量指標(biāo)，安全指標(biāo)，降低成本指標(biāo)。四（每個(gè)錯(cuò)誤1分，說明1分）(1.編號(hào)（2）（3）錯(cuò)誤：箭尾端節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)。(2.（3）到（6）錯(cuò)誤：或造成循環(huán)。(3C到（4）箭線錯(cuò)誤：從箭線中間引出。(4（6）（7）為雙目標(biāo)，應(yīng)是（6）到（7）。如下圖：（每劃錯(cuò)1條箭線扣2分，扣完為止）HH1326541DCBGFA五1.（流水步距3分，施工隊(duì)組3分，總工期3分，繪圖3分）（1）確定流水步距：K=Kb=2天（2）確定施工隊(duì)組數(shù)：；同樣，bB=2個(gè)；bC=1個(gè)（3）天進(jìn)度如下圖：施工過程工作隊(duì)施工進(jìn)度（天）246810121416182022AIaIbIcBIIaIIbCIII2.（關(guān)鍵線路3分，自有時(shí)差3分，總是差3分，最遲完成時(shí)間3分）（1）①②⑤⑥（2）FF3,5=2（3）TF2,3=min(TF3,4；TF3,5）+FF2，3=2②③工作最遲完成時(shí)間為7d（關(guān)鍵線路3分，總工期3分，參數(shù)每算錯(cuò)一個(gè)扣1分，扣完為止）關(guān)鍵線路為1-15，總工期為15d，節(jié)點(diǎn)及工作參數(shù)見下圖：ESLSTFEFLSFF0001515000015150676791121315291168291100116709112131529116829110011670645321111211415191239122671670671111200443731515676700645321111211415