



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年建筑工程師年終工作總結(jié)參考一、持續(xù)進(jìn)行的思想政治學(xué)習(xí)已顯著提升了我的思想理論素養(yǎng)。二、在艱難的工程建設(shè)實(shí)踐中,我不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,提升工作效率。此項(xiàng)目在大樓主體工程完成后,涉及了策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)及安裝等多個(gè)環(huán)節(jié),與四家科研機(jī)構(gòu)及十?dāng)?shù)個(gè)合作單位共同協(xié)作。在此期間,我多次外出考察,組織多次創(chuàng)新研討會(huì),與行業(yè)內(nèi)的杰出領(lǐng)袖人物建立了聯(lián)系,研發(fā)出數(shù)十種專用設(shè)備和控制系統(tǒng)。經(jīng)過無數(shù)個(gè)辛勤工作的夜晚,我們成功打造了一個(gè)具有示范性的工程,經(jīng)過多次專業(yè)評(píng)估,其規(guī)模和技術(shù)水平在國內(nèi)外均處于領(lǐng)先地位。這一過程也極大地鍛煉了我的問題解決能力和組織協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步塑造了我的工作風(fēng)格,使我對(duì)建筑電氣工程有了更深入的理解,同時(shí)也提升了我的思想境界。三、耕耘與收獲成正比,這些成就是對(duì)我辛勤付出的肯定。我負(fù)責(zé)了包括強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工以及____會(huì)館的總協(xié)調(diào)等十多個(gè)工程部分,創(chuàng)造了歷史最佳成績。我以一人之力承擔(dān)多人工作,日以繼夜,全年無休,充分挖掘了我的個(gè)人潛力,為項(xiàng)目帶來了實(shí)質(zhì)性和潛在的效益??傊@一年是我在建筑事業(yè)中全面展現(xiàn)自我、全面提升、全面反思的一年,也是我對(duì)建筑行業(yè)從喜愛到深深熱愛,并決定終身致力于此的一年。2024年建筑工程師年終工作總結(jié)參考(二)鑒于公司的人員配置調(diào)整,本人自年初起被指派至____項(xiàng)目,擔(dān)任土建工程師一職。在同事的協(xié)助和指導(dǎo)下,我始終以嚴(yán)謹(jǐn)和敬業(yè)的態(tài)度,全力以赴地執(zhí)行我的職責(zé)。以下是我一年來的工作和學(xué)習(xí)的簡要總結(jié):一、履行崗位責(zé)任我負(fù)責(zé)執(zhí)行工程的分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批等驗(yàn)收程序;編制和匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理文件;深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)關(guān)鍵施工部位進(jìn)行旁站,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患,立即向總監(jiān)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。我主導(dǎo)了工地的質(zhì)量管理工作,同時(shí)收集、整理和保存了相關(guān)資料。二、日常工作表現(xiàn)在交付階段,我負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力、材料安裝進(jìn)行巡視,并每日向管理層報(bào)告,確保問題得到及時(shí)整改。我協(xié)調(diào)了各分包商與總包單位之間的施工問題,以及分戶驗(yàn)收和與物業(yè)的交接工作。在精裝階段,我主導(dǎo)了設(shè)計(jì)變更,向精裝單位傳達(dá)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審核了衛(wèi)生間防水方案和吊頂方案,并完成了兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。此外,我還處理了鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查、設(shè)計(jì)圖紙問題以及多項(xiàng)施工驗(yàn)收工作。三、自我反思盡管在工程質(zhì)量上付出了努力,但仍存在一些問題,如I區(qū)的吊頂開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙不平、石材泛堿等。這些情況提醒我在未來的工作中需要更加細(xì)致地預(yù)防和處理可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。以上是我一年來的主要工作內(nèi)容和自我評(píng)估,期待在未來的工作中持續(xù)提升和改進(jìn)。2024年建筑工程師年終工作總結(jié)參考(三)一、執(zhí)行任務(wù)作為土建工程師,我始終堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工作任務(wù)。通過多次深入現(xiàn)場(chǎng),我深入了解了現(xiàn)場(chǎng)布置和項(xiàng)目結(jié)構(gòu),以便為未來的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后,我詳細(xì)查閱了相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析,并預(yù)測(cè)了項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況,為制定后續(xù)方案提供了有力支持。二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)情況熟悉為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,我積極熟悉并了解工程的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)情況。通過實(shí)地勘查和技術(shù)資料研究,我對(duì)項(xiàng)目的重難點(diǎn)和基礎(chǔ)形式有了更為清晰的認(rèn)識(shí),為制定合理的工作計(jì)劃提供了科學(xué)依據(jù)。三、工程部管理制度修訂結(jié)合公司要求和工程部實(shí)際情況,我參考了行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的相關(guān)制度,對(duì)工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。新制度的實(shí)施有助于明確各崗位職責(zé),為工程管理提供有力保障。同時(shí),通過制度修訂,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的其他專業(yè)有了更深入的了解,為下一步工作指明了方向。四、天氣情況分析與工程進(jìn)度調(diào)整為確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,我對(duì)全年的天氣情況進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合常年天氣狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合天氣情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了合理調(diào)整,充分利用施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并制定了雨季和高溫季節(jié)的施工及安全保護(hù)措施。五、不足與改進(jìn)措施在工作過程中,我意識(shí)到自己在某些方面存在不足。由于對(duì)其他專業(yè)了解不夠深入,且缺乏主動(dòng)向同事求教的勇氣,導(dǎo)致工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。為改進(jìn)這一狀況,我將主動(dòng)加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,充分利用公司資源,提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),我將認(rèn)真制定工作計(jì)劃,明確工作目的和主次矛盾,提高工作效率。此外,我還將加強(qiáng)房地產(chǎn)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),特別是營銷策劃和法律法規(guī)等方面,努力成為一專多能的復(fù)合型人才。六、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施與建議為確保項(xiàng)目順利完成,我將采取以下措施:首先,樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),確保在合同面前業(yè)主和承包商地位平等。其次,我將加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制和監(jiān)督工作,包括審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量控制以及監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查等。同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何在領(lǐng)導(dǎo)考試中應(yīng)用信息安全知識(shí)試題及答案
- 獨(dú)特解題技巧C語言考試試題及答案
- 新能源汽車電池租賃市場(chǎng)消費(fèi)者行為與市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域研究報(bào)告
- 2025年冷鏈物流溫控技術(shù)與冷鏈物流行業(yè)冷鏈運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀與安全技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告
- 交通流量預(yù)測(cè)在智慧交通系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)研究報(bào)告
- 生物多樣性保護(hù)的面臨的問題、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 乳制品奶源質(zhì)量控制體系完善與品牌形象國際化報(bào)告
- 2025年教育行業(yè)數(shù)字化營銷模式招生策略優(yōu)化報(bào)告
- 低空經(jīng)濟(jì)公司運(yùn)營管理方案
- 出版公司運(yùn)營管理方案
- T/BCEA 001-2022裝配式建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2025年《高級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員》考試練習(xí)題庫含答案
- 骨科手術(shù)圍手術(shù)期管理
- 委托尋找房源協(xié)議書
- 法洛四聯(lián)癥的護(hù)理課件
- 2025年佛山市三水海江建設(shè)投資有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- DB44-T 2458-2024 水庫土石壩除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2025屆高考語文寫作押題作文10篇
- 跨國醫(yī)療體檢代理合作協(xié)議
- 2024年廣東省乳源瑤族自治縣事業(yè)單位公開招聘高層次緊缺人才24名筆試題帶答案
- 中國成人呼吸系統(tǒng)疾病家庭氧療指南(2024年)解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論