2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(7篇)_第1頁
2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(7篇)_第2頁
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第2頁共2頁2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文隨著秋季的退去,冬季的來臨,我們即將告別舊的一年,而我們的教學(xué)任務(wù)也即將進(jìn)入尾聲?;仡櫛緦W(xué)期的教學(xué)與研究工作,我們并無現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,唯有憑借深思熟慮、團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴,以盡職盡責(zé)的態(tài)度去完成每一項(xiàng)任務(wù)。在此,我作為教導(dǎo)主任及語言組組長(zhǎng),對(duì)過去一學(xué)期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,旨在為未來的教學(xué)工作梳理思路,積淀經(jīng)驗(yàn)。我深知自己所承擔(dān)的職責(zé)重大,對(duì)提升業(yè)務(wù)能力的需求刻不容緩。這種壓力驅(qū)使我不斷學(xué)習(xí),提升自我,以探索如何在園本教研中引導(dǎo)教師樹立正確觀念,如何提升園本教研的實(shí)效性,以及如何打破園本教研的形式束縛,從而促進(jìn)教師的全面發(fā)展,推動(dòng)我園的園本教研進(jìn)入良性循環(huán)。在常規(guī)管理方面,我們秉持著腳踏實(shí)地的態(tài)度。在備課環(huán)節(jié),教師們基本能按照規(guī)定進(jìn)行,但仍有提升空間。下學(xué)期我們將加強(qiáng)對(duì)教師備課資料和教具準(zhǔn)備的檢查。我們應(yīng)倡導(dǎo)集體備課,通過互相學(xué)習(xí)和交流,提升教師的教學(xué)能力。同時(shí),我們圍繞新的課程改革,深入研討教材和教學(xué)方法,確保教學(xué)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性。教師專業(yè)水平的提高,離不開互相聽評(píng)的機(jī)制。本學(xué)期的音樂和早閱公開課,既展示了教師的進(jìn)步,也暴露了一些不足。我們應(yīng)增加此類活動(dòng),以增強(qiáng)教師對(duì)課程設(shè)計(jì)、流程安排的理解和掌握。因此,我們鼓勵(lì)教師在自我鉆研的同時(shí),積極參與聽課活動(dòng),每學(xué)期的聽課節(jié)數(shù)不少于____節(jié)。通過評(píng)課,我們可以對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、技巧進(jìn)行深入的討論和評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議,以提高課堂教學(xué)效率,增強(qiáng)教師的教學(xué)研究能力。2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(二)時(shí)光荏苒,一年的光陰已悄然逝去,回首過往,感慨頗深。正如老舍先生所言:“喜憂交織,笑淚交織,花果相間,香色相融,既需辛勞,又長(zhǎng)見識(shí)”,這便是工作的獨(dú)特魅力。為了不斷提升,追求發(fā)展,現(xiàn)對(duì)本年度的工作進(jìn)行如下總結(jié)。一、主要成就:1.管理工作我承擔(dān)了教導(dǎo)處的日常管理工作,協(xié)助校長(zhǎng)主管教學(xué),并且身兼五年級(jí)的語文、科學(xué)、綜合實(shí)踐、心理、音樂五門課程的教學(xué),同時(shí)擔(dān)任五年級(jí)班主任。我對(duì)待工作始終認(rèn)真負(fù)責(zé),積極參與各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。我秉持敬業(yè)精神,對(duì)待上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),始終保持積極態(tài)度,不因任務(wù)繁重而退縮,始終以團(tuán)隊(duì)為重,關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)。在校長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事的支持下,教導(dǎo)處的管理工作得以順利進(jìn)行,教育教學(xué)工作有條不紊。今年,我們面臨教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估,學(xué)校安排了大量的檔案修訂完善工作。我全身心投入,與同事們共同加班,盡管工作負(fù)荷大,但我從不計(jì)較個(gè)人得失。在大家的共同努力下,我校在初步檢查中獲得了高度評(píng)價(jià)。2.教學(xué)工作作為五年級(jí)的教師,我深知責(zé)任重大。我精心備課、授課,認(rèn)真批改作業(yè),積極開展培優(yōu)輔差工作。期間,我進(jìn)行了兩次公開教學(xué),并主持課后研討,虛心接受同事的建議,將這些反饋應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中,不斷提升。在期末質(zhì)量檢測(cè)中,我所教授的班級(jí)語文成績(jī)優(yōu)異,這是對(duì)我教學(xué)工作的肯定。3.教研教改為了提升專業(yè)素養(yǎng),我積極學(xué)習(xí)新課標(biāo),緊跟教育改革步伐。我堅(jiān)持每天閱讀教育論文,強(qiáng)化理論修養(yǎng),內(nèi)化教育素質(zhì)。我常寫教學(xué)反思,記錄教學(xué)過程中的點(diǎn)滴,以積累經(jīng)驗(yàn),提升教學(xué)效果。我力求將實(shí)踐與理論相結(jié)合,不斷提高自己的教學(xué)水平。二、存在的不足:在教導(dǎo)處管理工作中,我需要更加腳踏實(shí)地,謙虛學(xué)習(xí),以取得更好的成果。在教學(xué)方面,對(duì)后進(jìn)生的管理尚需改進(jìn),心理疏導(dǎo)方面還有待加強(qiáng),這需要我在實(shí)踐中進(jìn)一步探索。課堂教學(xué)能力仍有提升空間,我將繼續(xù)向同事學(xué)習(xí),切磋教藝。在教研方面,我需要更深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)理論,提高撰寫有深度的教育反思文章的能力。此外,我需要增強(qiáng)意志力,更徹底地堅(jiān)持,以提升自我。每年的進(jìn)步,都是對(duì)教育事業(yè)的獻(xiàn)禮,也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。我深知自己還有很長(zhǎng)的路要走,期待與廣大同仁共同進(jìn)步,共同提高??偨Y(jié)過去,展望未來,我將繼續(xù)以敬業(yè)精神和對(duì)教育的熱愛,投身于教育事業(yè),實(shí)現(xiàn)自我與學(xué)生的共同成長(zhǎng)。2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(三)一、德育與管理深度融合,實(shí)現(xiàn)規(guī)范與靈活的統(tǒng)一1.組建并強(qiáng)化德育隊(duì)伍,提升德育工作效能為了增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性,我校已構(gòu)建了一個(gè)多層次的德育隊(duì)伍體系。首先,我們建立了以校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任、團(tuán)總支書記、年級(jí)組長(zhǎng)為核心的德育管理團(tuán)隊(duì)。其次,我們以班主任、心理輔導(dǎo)教師、政治教師為主體,形成了德育實(shí)施團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們依托學(xué)生會(huì)干部,構(gòu)建了德育監(jiān)督與反饋機(jī)制。這種立體化、網(wǎng)絡(luò)化的德育架構(gòu),有效地促進(jìn)了我校德育活動(dòng)的全面開展。2.整合多方資源,實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合我校積極發(fā)揮各類組織及家長(zhǎng)的作用,力求實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教育與校外教育的結(jié)合,以及形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。通過成立家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì),我們加強(qiáng)了家校之間的溝通與協(xié)作。同時(shí),我們充分利用保衛(wèi)小分隊(duì)、衛(wèi)生督查隊(duì)、紀(jì)律檢查小組等校內(nèi)組織,發(fā)揮其輻射作用。我們還定期舉辦多種形式的校內(nèi)外活動(dòng),如體育比賽、升旗儀式等,以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感、無私奉獻(xiàn)精神和助人為樂的品質(zhì)。3.推行學(xué)生自治,強(qiáng)化自我教育在德育工作中,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。通過加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的功能,讓學(xué)生參與到校園管理中來,如學(xué)生?;张宕?、食堂就餐、衛(wèi)生檢查等,都由學(xué)生會(huì)干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。此外,我們還建立了學(xué)生日常管理的德育評(píng)價(jià)體系,以促進(jìn)學(xué)生自我約束和自我提升。這種學(xué)生自治的模式,有效地促進(jìn)了學(xué)生由被動(dòng)接受管理向主動(dòng)自我教育的轉(zhuǎn)變。4.加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好育人環(huán)境在校園文化建設(shè)方面,我校注重制度文化和物質(zhì)文化的建設(shè)。首先,我們制定了多項(xiàng)管理制度和規(guī)定,如《諭興中學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》等,使校園文化建設(shè)走向規(guī)范化和制度化。同時(shí),我們加強(qiáng)了校園環(huán)境的綠化、美化和凈化工作,營(yíng)造了舒適幽雅的教學(xué)環(huán)境。這些措施有力地推動(dòng)了校園精神文明建設(shè),為師生提供了良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍。2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(四)在本學(xué)期中,教學(xué)管理部門在校務(wù)會(huì)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,強(qiáng)化了校本研究的深度與廣度,嚴(yán)格遵循學(xué)期初設(shè)定的研究工作規(guī)劃,進(jìn)行了周詳?shù)牟渴鸷秃侠淼恼{(diào)度。我們開展了大量的工作,包括監(jiān)督各學(xué)科研究小組的集體備課活動(dòng),大力推動(dòng)校本教研的實(shí)戰(zhàn)演練,以及組織各類學(xué)科競(jìng)賽等。同時(shí),我們定期召開了教研工作研討會(huì),邀請(qǐng)各組負(fù)責(zé)人進(jìn)行階段性的工作總結(jié),并于____年1月舉辦了本學(xué)期的教研組工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評(píng)選出本學(xué)期的教研工作優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,包括校本教研先進(jìn)個(gè)人,教案學(xué)案優(yōu)秀個(gè)人,以及優(yōu)質(zhì)課優(yōu)秀個(gè)人等。以下是對(duì)本次活動(dòng)的綜合評(píng)價(jià):1.教研組成員展現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助精神。2.教研工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行,以及工作總結(jié)和記錄的規(guī)范性。3.校本教研大練兵活動(dòng)的執(zhí)行情況,包括上課、聽課、評(píng)課和課后反思等環(huán)節(jié)。4.集體備課的參與度、主講頻率及記錄的完整性。5.優(yōu)質(zhì)課程的參與度及所取得的榮譽(yù)。6.科研課題“____”的申報(bào)情況。7.教學(xué)競(jìng)賽的組織效率及獲獎(jiǎng)成果。8.教學(xué)評(píng)估作業(yè)檢查的記錄管理。9.學(xué)科校刊、校報(bào)的出版情況。10.對(duì)學(xué)校臨時(shí)性教研任務(wù)的完成質(zhì)量。我們采用量化考核與無記名投票的綜合評(píng)價(jià)方式,最終確定了以下的教研優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人:2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(五)一、德育與管理相結(jié)合,規(guī)范性與靈活性并重1.建立健全三個(gè)層級(jí)的德育隊(duì)伍,強(qiáng)化德育工作的實(shí)施力度。為確保德育工作的高效開展,我校構(gòu)建了三個(gè)層級(jí)的德育隊(duì)伍。首先,以校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任、團(tuán)總支書記及年級(jí)組長(zhǎng)為核心的德育管理隊(duì)伍;其次,以班主任、心理輔導(dǎo)教師、政治教師為主體的德育實(shí)施隊(duì)伍;最后,以學(xué)生會(huì)干部為紐帶的德育監(jiān)督隊(duì)伍。這一立體化、網(wǎng)絡(luò)化的德育體系,有效推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)德育活動(dòng)的有序開展。2.充分發(fā)揮各類組織及家長(zhǎng)的作用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合。3.穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生自治,實(shí)現(xiàn)自我教育。良好班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,關(guān)鍵在于教師引導(dǎo),但最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育。我校通過強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的功能,使學(xué)生成為管理自己的主體。學(xué)生會(huì)干部負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的日常行為,如?;张宕?、食堂就餐、衛(wèi)生情況等,有效促進(jìn)了學(xué)生“自主管理、自我教育”的能力。同時(shí),建立了學(xué)生日常管理的德育評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)了學(xué)生從被動(dòng)看管向自覺自律的轉(zhuǎn)變。(1)校園制度文化建設(shè)(2)校園物質(zhì)文化建設(shè)作為育人的場(chǎng)所,我校注重營(yíng)造舒適、優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境。在投入大量資金進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)師生規(guī)范養(yǎng)成教育,形成了“一草一木都說話,一磚一石皆育人”的校園環(huán)境。此外,現(xiàn)代化教育設(shè)備的不斷完善,為校園文化建設(shè)注入了新的活力。(3)校園精神文化建設(shè)我校圍繞“以正確的信念引導(dǎo)學(xué)生,以科學(xué)的理論武裝學(xué)生,以高尚的人格感召學(xué)生,以豐富的知識(shí)哺育學(xué)生”的育人目標(biāo),形成了以“敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神”為主題的校園精神。這一精神已成為我校校園文化的核心和靈魂,推動(dòng)了校園文化建設(shè)的不斷發(fā)展。二、德育與教學(xué)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)德育滲透德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組深刻認(rèn)識(shí)到課堂在德育工作中的重要作用,要求教師在日常教學(xué)中貫徹德育理念,將德育工作與學(xué)科教學(xué)緊密結(jié)合。通過加強(qiáng)思想政治課教學(xué)、利用班會(huì)及時(shí)引導(dǎo)、課堂教育滲透德育等多種方式,實(shí)現(xiàn)了德育工作的全面滲透。三、德育與活動(dòng)相結(jié)合,讓學(xué)生在體驗(yàn)中成長(zhǎng)我校德育領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞“培養(yǎng)民族精神,增強(qiáng)誠(chéng)信教育,加強(qiáng)養(yǎng)成教育”三個(gè)重點(diǎn),開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。通過趣味性活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等多種形式,讓學(xué)生在參與中受到教育、啟發(fā)和鼓舞,提高了德育工作的實(shí)效性。2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(六)本學(xué)期,我們堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)區(qū)和學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,立足于學(xué)校實(shí)際,全面深入地推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持以人為本的教育理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本目標(biāo),積極推動(dòng)課程改革。我們充分發(fā)揮教導(dǎo)處的組織、協(xié)調(diào)、檢查和管理職能,深化課堂教學(xué)改革,強(qiáng)化各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效提升了教學(xué)效果。同時(shí),我們致力于提升學(xué)校的教育科研水平,推動(dòng)教科研工作邁向新高度。一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),以新課程理念引領(lǐng)教學(xué)改革本學(xué)期,我校教導(dǎo)處多次組織全體教師進(jìn)行集體備課,共同探討教學(xué)中遇到的問題,并深入學(xué)習(xí)新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。我們已將新理念融入到教育教學(xué)實(shí)踐中,摒棄了傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)方法,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),規(guī)范我們的工作,為提升教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、規(guī)范教學(xué)過程,加強(qiáng)教學(xué)工作的指導(dǎo)與檢查我們重視評(píng)估教師的工作態(tài)度和能力,認(rèn)為這是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的直接體現(xiàn)。教導(dǎo)處與各教研組緊密合作,定期對(duì)部分教師進(jìn)行教學(xué)檢查,并及時(shí)反饋信息和填寫檢查表。我們重點(diǎn)關(guān)注備課和上課環(huán)節(jié),引導(dǎo)教師在備課上下功夫,提高課堂效率。期中考試后,我們進(jìn)行了全面的教學(xué)檢查,各科目的備課質(zhì)量得到提升。在期中工作分析會(huì)議上,教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行了指導(dǎo),指出了在閱卷和作文批改中的不足,表彰了一批教學(xué)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)認(rèn)真的教師,分享了他們的教學(xué)方法和特色。三、提升教師隊(duì)伍能力,提高整體教學(xué)水平和能力我們加強(qiáng)了教研組的建設(shè),實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育文獻(xiàn)和新教材,探索多元教學(xué)模式,提升教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量。我們注重新教師的培養(yǎng),對(duì)他們進(jìn)行考核指導(dǎo),提供更多授課機(jī)會(huì),提升他們的教學(xué)能力。同時(shí),我們對(duì)骨干教師提出更高要求,讓他們承擔(dān)更多責(zé)任,通過示范課等形式,促進(jìn)他們的快速成長(zhǎng)。四、嚴(yán)格教學(xué)管理,深化素質(zhì)教育教導(dǎo)處嚴(yán)格執(zhí)行課程表,確保所有課程的實(shí)施,特別關(guān)注非主要學(xué)科的教學(xué)管理,確保課程計(jì)劃的執(zhí)行。我們以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神為動(dòng)力,進(jìn)一步提振信心,明確方向,聚焦重點(diǎn),扎實(shí)工作,追求實(shí)效,努力開創(chuàng)我校教育的新局面??偨Y(jié)過去一學(xué)期,我校教導(dǎo)處在教學(xué)工作中取得了一定的成果,但也存在一些不足。我們將以此為動(dòng)力,持續(xù)改進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更實(shí)的舉措,推動(dòng)我校教育事業(yè)的全面發(fā)展。2024年教導(dǎo)主任工作總結(jié)參考范文(七)(1)教學(xué)競(jìng)賽與觀摩活動(dòng)本學(xué)期,我們成功舉辦了《教學(xué)競(jìng)賽》及數(shù)學(xué)科《名師大課堂》的教學(xué)觀摩活動(dòng),并在活動(dòng)結(jié)束后召開了心得體會(huì)討論會(huì)。在此過程中,老師們積極參與、交流,共同收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們積極派員參加鎮(zhèn)中心校舉辦的科學(xué)課、數(shù)學(xué)課教研活動(dòng),通過互相學(xué)習(xí)交流,不斷提升教師的專業(yè)水平。此外,我們還鼓勵(lì)教師積極撰寫論文,并向各級(jí)教育研究部門投稿。本學(xué)期,本人有____篇論文榮獲一等獎(jiǎng),____篇論文獲得廣西省級(jí)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng);李光閃和李金標(biāo)兩位老師也分別有____篇論文榮獲廣西省級(jí)獎(jiǎng)的二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。(2)教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí)為確保教學(xué)質(zhì)量,我們嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí)工作。每周,領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查,并進(jìn)行了兩次大檢查,內(nèi)容涵蓋備課、聽課、作業(yè)、試卷測(cè)評(píng)、教后反思等方面。同時(shí),我們實(shí)行了周抽制度,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),既推出典型也找出不足。此外,我們加大了課改督查力度,安排教師隨堂聽課,并撰寫聽課體會(huì),總結(jié)課改中存在的問題。積極響應(yīng)并參與鎮(zhèn)中心校的教學(xué)常規(guī)管理檢查工作,向老師們指出了本校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)與不足,并提出下半學(xué)期的發(fā)展方向。在期末考試中,我校一、二年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)诒炬?zhèn)同年級(jí)中名列前茅,三、四年級(jí)也取得了顯著進(jìn)步。(3)崗位職責(zé)履行作為教導(dǎo)主任,我嚴(yán)格履行崗位職責(zé),協(xié)助排好功課表、安排每周教學(xué)活動(dòng)方案,并及時(shí)處理教師請(qǐng)假時(shí)的調(diào)課工作,確保每節(jié)課都有教師上課。同時(shí),我負(fù)責(zé)學(xué)籍建檔工作,按時(shí)按量向上級(jí)匯報(bào)。(4)鞏生措施與控輟保學(xué)為做好鞏生工作,我們建立了班主任量化考評(píng)制度,提高班主任的工作積極性。通過每節(jié)課點(diǎn)名制度等措施,將未到位的學(xué)生

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