日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展培訓課件

SectionOne仁濟醫(yī)院概況與日間手術(shù)起源1日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024醫(yī)院基本概況1844年英國傳教士WilliamLockhart創(chuàng)建

上海開埠后第一所西醫(yī)教會醫(yī)院（道光二十四年）(上海大東門外南道診所，即仁濟醫(yī)院前身)1846年“仁濟醫(yī)館”正式落成，取仁術(shù)濟世之義遷址至山東路福州路之間，成為醫(yī)院永久定址2日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024東、西、北三個院區(qū)、上海市腫瘤研究所、仁濟南院核定床位1400張+600張（南院）49個臨床業(yè)務科室職工3500余人，醫(yī)生926人，護士1700余人正高職稱121人，副高職稱207人博導68人，碩導155人醫(yī)院現(xiàn)狀東院西院北院南院腫瘤所3日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/20242014年仁濟醫(yī)院運營指標情況4日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/20242014年仁濟醫(yī)院運營指標情況5日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/20242014年九家綜合性醫(yī)院績效指標比較醫(yī)院名稱平均住院日藥占比衛(wèi)生材料占比天同比(天)%同比

(百分點)%同比

(百分點)長海醫(yī)院7.65-0.4439.17-2.1424.905.42中山醫(yī)院6.48-0.3236.150.1623.46-1.06仁濟醫(yī)院7.24-0.6236.74-3.8317.602.01新華醫(yī)院7.15-0.2238.510.3019.970.85市第六人民醫(yī)院7.51-0.3139.58-1.0126.061.68瑞金醫(yī)院7.60-0.1838.68-0.8216.750.94市第一人民院7.34-0.4937.91-0.3819.581.20華山醫(yī)院7.750.0344.341.6516.77-0.75長征醫(yī)院7.71-0.3336.77-3.3536.534.40市第十人民醫(yī)院8.100.2439.75-0.2819.670.986日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)的起源7日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/202419091950s1980s19952000s2013s2015sHistory國外日間手術(shù)發(fā)展歷史由蘇格蘭兒外科醫(yī)生Nicoll提出，該模式未得到醫(yī)學界的肯定，發(fā)展緩慢得益于醫(yī)學的發(fā)展和人們認識的提高，日間手術(shù)模式在歐美國家迅猛發(fā)展歐美國家日間手術(shù)比例占全部約65%左右被慢慢接受并不斷發(fā)展由12個國家和地區(qū)的日間手術(shù)協(xié)會共同組建了國際日間手術(shù)協(xié)會（IAAS）1982199420032010英國：1.51%英國：5.1%英國：62.5%美國：70%中國加入國際日間手術(shù)協(xié)會西班牙巴塞羅那國際日間手術(shù)大會8日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024國際日間手術(shù)聯(lián)盟（IAAS）官網(wǎng)9日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)手冊

國際日間手術(shù)聯(lián)盟

指導性培訓手冊10日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024發(fā)達國家日間手術(shù)開展情況2003年source：Ambulatorysurgery.2009,15.1April11日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024中國日間手術(shù)發(fā)展概況<<中國醫(yī)院管理>>1996年第8期第16卷14-15最早的中國日間手術(shù)文獻報道12日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024中國日間手術(shù)發(fā)展概況13日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024仁濟醫(yī)院日間手術(shù)發(fā)展歷程14日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024新華醫(yī)院兒童醫(yī)院仁濟醫(yī)院市一醫(yī)院兒中心上海申康醫(yī)院發(fā)展中心啟動實施“日間手術(shù)”試點 * 資料來源： 眼防中心<<關(guān)于在市級醫(yī)院開展日間手術(shù)試點的指導性意見>>2006年5月，申康醫(yī)院發(fā)展中心在仁濟醫(yī)院召開現(xiàn)場會2006年5月仁濟醫(yī)院日間手術(shù)發(fā)展歷程15日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024與申康領(lǐng)導合影大會發(fā)言與國際日間手術(shù)聯(lián)盟主席合影2013年12月參加首屆全國日間手術(shù)學術(shù)年會16日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/20242014年12月參加第二屆全國日間手術(shù)學術(shù)年會張?zhí)庨L作主題發(fā)發(fā)言參會代表與國際日間手術(shù)聯(lián)盟主席合影17日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心、

中國日間手術(shù)聯(lián)盟、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心調(diào)研2014年12月2日，國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心名譽主任、中國日間手術(shù)聯(lián)盟主席張振忠教授，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心醫(yī)療事業(yè)部主任趙蓉，以及來自國內(nèi)各大醫(yī)院的相關(guān)專家40余人參觀調(diào)研我院日間手術(shù)開展情況。我院副院長聞大翔和醫(yī)務一處處長張繼東詳細介紹了我院日間手術(shù)的發(fā)展歷程、模式演變及實踐成效等情況。18日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)的意義19日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024開展日間手術(shù)的意義國家患者醫(yī)院日間手術(shù)20日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024一體化手術(shù)室新門急診樓日間病房1日間病房221日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024自2014年以來接待參觀日間手術(shù)：四川大學華西醫(yī)院北京同仁醫(yī)院湘雅醫(yī)院湘雅三院武漢婦女兒童醫(yī)院、昆明延安醫(yī)院無錫市醫(yī)保局上海新華醫(yī)院上海瑞金醫(yī)院上海兒童醫(yī)學中心上海第九人民醫(yī)院……接待參觀訪問22日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024仁濟醫(yī)院日間手術(shù)發(fā)展歷程年度2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年總手術(shù)量30966324163450541258506015530266785非日間手術(shù)量24468249712708331466398174224047914日間手術(shù)量6498744574229792107841306218871日間手術(shù)量占比20.98%22.97%21.51%23.73%21.31%23.62%28.26%23日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/20242014年日間病房工作量（18871例）24日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化25日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024手術(shù)名稱2007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年腹腔鏡膽囊手術(shù)1285300463640735751921疝氣手術(shù)4578123212312356486454甲狀腺良性腫瘤手術(shù)621804946648869839801065甲狀腺惡性腫瘤手術(shù)00001056310344輸尿管鏡下碎石術(shù)389427440170489015891738白內(nèi)障摘除伴人工晶體植入57798913412417817522352膽總管手術(shù)0000006398部分日間手術(shù)數(shù)量比較26日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024部分病種比較27日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024軟件著作權(quán)證書日間手術(shù)管理系統(tǒng)日間手術(shù)管理信息系統(tǒng)28日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)管理信息系統(tǒng)模擬電影院座位分配或飛機場值機系統(tǒng)——通過信息化的手段管控日間病房床位分配床位不固定，完全開放，先到先得根據(jù)患者意愿/主刀醫(yī)生手術(shù)日預約手術(shù)日期日間病房床位自動分配系統(tǒng)顯示該預約日是否還有空余床位如沒有空床醫(yī)患協(xié)商預約后面的日期日間手術(shù)管理信息系統(tǒng)日間病房床位自動分配子系統(tǒng)真正意義上的病房床位公共平臺管理獲獎：<<日間手術(shù)床位自動分配系統(tǒng)>>上海市醫(yī)務工會“晨星計劃”二等獎29日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024項目演示：日間病房床位自動分配系統(tǒng)（2013年）30日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024項目演示：日間病房床位自動分配系統(tǒng)31日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024預約成功項目演示：日間病房床位自動分配系統(tǒng)32日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024項目演示:每日第1、2臺手術(shù)為公共平臺不固定科室，醫(yī)師可以自由選擇日間手術(shù)室手術(shù)臺次分配系統(tǒng)（2014年）解決：第一臺手術(shù)劃刀準時率；

手術(shù)日分時段預約入院；

縮短術(shù)前等待時間；

提高手術(shù)效率33日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024“醫(yī)、護、麻、管”一體化管理模式醫(yī)生外科手術(shù)醫(yī)生：病人看診、手術(shù)等，為核心全科醫(yī)生：管理病人麻醉麻醉門診：病人看診手術(shù)麻醉：日間手術(shù)病人手術(shù)麻醉護理手術(shù)室護理管理工作日間手術(shù)預約、健康宣教術(shù)前術(shù)后管理、出院病人隨訪、傷口護理管理日間手術(shù)流程優(yōu)化、改進日間手術(shù)管理模式調(diào)整工作量、績效評價社區(qū)工作開展、管理日間手術(shù)34日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024醫(yī)院科室設置結(jié)構(gòu)醫(yī)院——科室科主任——管理科室所有資源日間手術(shù)

行政部門制定管理制度

護理——管理日間病房35日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)發(fā)展體會36日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024

上海全面推廣日間手術(shù)服務模式的條件已經(jīng)成熟：主要體現(xiàn)在以下4個方面37日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024仁濟醫(yī)院日間手術(shù)發(fā)展目標建立以日間手術(shù)為核心的新型醫(yī)療服務模式最大化合理、安全、高效利用三級醫(yī)院醫(yī)療資源38日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024升降幅（達到基數(shù)）考核分-30%-3-20%-2-10%-115%+130%+2.53,4級手術(shù)（大）-提成↑20%2級手術(shù)（中）-提成↑10%1級手術(shù)（小）-同原提成

門診手術(shù)入日間病房無手術(shù)提成績效考核日間手術(shù)分級日間手術(shù)量考核績效考核39日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間病房床位數(shù)無法擴增未來發(fā)展策略探討：數(shù)量根據(jù)十二五規(guī)劃，申康要求各醫(yī)療機構(gòu)努力增加日間手術(shù)術(shù)種，爭取到2016年日間手術(shù)達到醫(yī)院手術(shù)量的35%40日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間質(zhì)量管理日間手術(shù)安全保障重中之重41日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024完善評價體系42日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)；日間手術(shù)與臨床路徑整合；日間手術(shù)分時段預約系統(tǒng)；日間手術(shù)實時信息查詢系統(tǒng)；日間手術(shù)與單病種質(zhì)量控制整合日間手術(shù)醫(yī)院-社區(qū)隨訪管理系統(tǒng)；仁濟官網(wǎng)日間手術(shù)平臺維護；信息化建設任務任重道遠43日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024未來日間手術(shù)單元硬件設計INOUT“跑道式”模型：

患者單一方向運動路線日間手術(shù)單元內(nèi)：將入院處、術(shù)前評估、術(shù)前等待、術(shù)后恢復、入住病床、出院等相關(guān)環(huán)節(jié)，根據(jù)先后順序，流水線式設計相關(guān)建筑空間硬件結(jié)構(gòu)44日間手術(shù)管理實踐和發(fā)展9/19/2024日間手術(shù)未來發(fā)展成立日間醫(yī)療中心

日間手術(shù)日間化療日間介入

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