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相關(guān)的所有個(gè)人(和組織),幫助客戶在戰(zhàn)略制定時(shí)分清重大利益相是客戶內(nèi)部的(如雇員),也可能是客戶外部的(如供應(yīng)商或壓力群確定利益相關(guān)者的位置有兩種方法：權(quán)力/動(dòng)態(tài)性矩陣和權(quán)力/利益矩陣。會(huì)很糟。類似地，需要正確地對(duì)待B區(qū)中利益相關(guān)者的B、確定哪些個(gè)人或團(tuán)體是戰(zhàn)略變革的支持者或反對(duì)派。為了重并保持與B區(qū)內(nèi)利益相關(guān)者的信息溝通。售結(jié)成戰(zhàn)略同盟，以及后來與微軟合作開發(fā)UP平臺(tái)，這兩次合作都政府對(duì)新中大技術(shù)創(chuàng)新的影響作用較之其他利益相關(guān)者稍微弱r業(yè)給予了高度重視和支持，這對(duì)新中大的技術(shù)創(chuàng)新起到了一定的推為技術(shù)創(chuàng)新提供了部分資金資助。例如，2004年1月，新中大的“面向中小制造企業(yè)信息化的集成系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目入選國家“863”計(jì)劃；2002年7月，新中大被認(rèn)定為國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨千中、美紡織品貿(mào)易摩擦的利益相關(guān)者分析中、美紡織品貿(mào)易摩擦的原因應(yīng)用弗里曼(Freeman)的利益相關(guān)者分析(stakeholderanalysis)來分析紡織品貿(mào)易摩擦發(fā)生的原因。利益相關(guān)者分析是指國發(fā)生貿(mào)易摩擦的機(jī)會(huì)。如2005年配額取消后，美國成為中國紡織裝出口總額的2%,其他四個(gè)最大的出口地區(qū)分別是歐盟、中國香港、日本和俄羅斯，五個(gè)地區(qū)的出口總額占中國紡織品出口總額的2/3。美國零售貿(mào)易聯(lián)合會(huì)(TheRetailTradeActionCoalition(RITAC))當(dāng)然是反對(duì)任何限制紡織品進(jìn)口的措施。它也是美國在配額取消前1年過渡期內(nèi)沒有很好調(diào)整紡織業(yè)，而且配額取消中國的外匯儲(chǔ)備20年9月已達(dá)9879億美元，位居世界上第一，高額exporrstrctions)等貿(mào)易措施，20年中歐和中美先后就貿(mào)易摩擦達(dá)的力量最強(qiáng)的一方)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下，對(duì)于中國紡織企業(yè)
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