2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（5篇）

第2頁共2頁2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例在公司擔(dān)任收銀員的職務(wù)已接近半年，時光荏苒，如今已至歲末?；蛟S在他人眼中，收銀員的工作看似單純，僅需管理現(xiàn)金，而其他員工各自履行職責(zé)，無甚復(fù)雜。我以往亦持此觀點，然而，親身經(jīng)歷后，才深知其中的復(fù)雜性。實際上，任何工作都不應(yīng)被輕易定性為簡單，唯有付出努力，方能勝任。以下是我在五個月工作中總結(jié)的經(jīng)驗：1.收銀員在執(zhí)行任務(wù)時，必須嚴(yán)格遵守商場的作業(yè)規(guī)定。在工作期間，個人不應(yīng)攜帶現(xiàn)金，以避免可能產(chǎn)生的誤解或公款私用的嫌疑。同時，收銀員在收款過程中不得擅自離開崗位，以防錢幣損失，同時避免引起顧客的不滿。2.不得隨意開啟收銀機抽屜進(jìn)行現(xiàn)金清點或查看金額，此舉可能導(dǎo)致安全隱患，也可能引發(fā)對收銀員誠信的質(zhì)疑。3.若需臨時離崗，需在收銀臺上放置“暫停收款”標(biāo)識。離崗前，將備用零鈔清點后交予接替的同事，其余現(xiàn)金應(yīng)分開妥善保管。返回崗位后，核對交接的現(xiàn)金數(shù)額與小票是否一致。4.收款操作必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行，確保在錄入電腦前，使用計算器逐一核對小票上的金額，無誤后方可錄入。錄入的專柜號和價格需與專柜小票相符。在整個收款過程中，應(yīng)大聲清晰地告知顧客收款金額，避免產(chǎn)生糾紛。收款結(jié)束后，檢查打印的小票與專柜小票的金額和專柜信息是否相符。5.與顧客交流時，應(yīng)使用禮貌用語，保持尊重和親切的態(tài)度，避免對顧客大聲說話。作為服務(wù)業(yè)的一員，我們的目標(biāo)是讓顧客滿意而歸。因此，我們需要保持良好的個人素質(zhì)，以熱情耐心的服務(wù)對待每一位顧客，避免將個人情緒帶入工作，預(yù)防與顧客之間的沖突，保持平和的心態(tài)至關(guān)重要。以上為我個人工作體驗的總結(jié)，期待得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寶貴建議，我將努力提升自我，做得更好。2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（二）在費用成本管理方面，我們進(jìn)行了更為精細(xì)化的劃分，特別是在運輸費用項目管理上加強了力度，通過精確計算每輛車的實際費用消耗項目，真實、準(zhǔn)確地反映了各車輛當(dāng)期的運輸成本，為運輸車輛的績效管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持。二、會計基礎(chǔ)工作我們始終堅守《會計法》的規(guī)范，進(jìn)一步強化了財務(wù)人員的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制流程，對原始憑證的合理性進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并加強了會計檔案的管理。同時，我們按照部門、項目對所有成本費用進(jìn)行了詳細(xì)的歸集分類，并在月底對共同費用進(jìn)行了合理的分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以準(zhǔn)確體現(xiàn)各部門的經(jīng)濟(jì)效益。在柯萊公司首次接受國家財政部門財務(wù)等級評定的過程中，盡管我們在無任何前期準(zhǔn)備的情況下突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局依然對我們的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了高度認(rèn)可，并給予了公司歷史最高分的評價。我們按時編制本公司及集團(tuán)公司所需的各類財務(wù)報表，并及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，我們積極配合相關(guān)人員工作，確保了工作的順利進(jìn)行。三、財務(wù)核算與管理工作我們根據(jù)公司要求，對分公司及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督與審核，并制定了相應(yīng)的財務(wù)制度。我們統(tǒng)一了核算口徑，在日常工作中積極溝通、密切協(xié)作，對各分公司、營業(yè)點的核算部門提供了指導(dǎo)性的意見，與他們建立了良好的合作關(guān)系。在稅務(wù)管理方面，我們正確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅，并及時、足額地繳納了稅款。我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了違反稅務(wù)法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持了良好的溝通與合作。在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們在緊張的工作之余，加強了團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為管理者，我們充分發(fā)揮了下屬的主觀能動性及工作積極性，提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。作為基層管理者，我們深知自己既是管理者又是執(zhí)行者。為了帶好團(tuán)隊，我們除了熟悉業(yè)務(wù)外，還負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，確保在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔(dān)責(zé)任。新的一年，我們將以更加細(xì)致入微的工作態(tài)度，對每一崗位、部門的每一項具體業(yè)務(wù)建立相應(yīng)的成本歸集，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域。我們將充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。關(guān)于公司財務(wù)人員的自我評價，我們認(rèn)為財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查，并熟練掌握并合理應(yīng)用稅收政策。回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)開展工作，盡職盡責(zé)地完成了核算、管理等方面的任務(wù)。我們將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（三）在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，"開發(fā)間接費用"的科目設(shè)置不容忽視。此科目涵蓋了直接組織和管理開發(fā)項目所產(chǎn)生的各項費用，如工資、福利、折舊、辦公費用、水電和勞保等。值得注意的是，根據(jù)稅法規(guī)定，開發(fā)間接費用在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時可加計20%扣除，這一規(guī)定顯著降低了置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額，具體金額為____萬元。三、存在的問題與解決方案：____項目的建設(shè)與銷售階段已告一段落，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作中存在諸多不足。盡管一些問題在發(fā)生前已得到上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，但仍有部分問題在實踐中暴露，甚至影響了工作的效率，增加了財務(wù)風(fēng)險。（一）建立營銷臺帳的必要性：營銷臺帳與工程臺帳同樣關(guān)鍵，由于營銷部門缺乏預(yù)算崗位，費用控制意識相對較弱，且無法像財務(wù)和工程部門那樣實現(xiàn)成本支出的雙重控制。因此，銷售費用的支出和管理主要由財務(wù)部門單方面負(fù)責(zé)。特別是在樓盤營銷初期，宣傳、廣告等費用支付頻繁且形式多樣，需要我們保持高度的細(xì)心和條理性。通過定期記錄營銷臺帳，每次付款都能保持清晰，避免混亂。（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警機制：項目公司年度費用目標(biāo)的調(diào)整常導(dǎo)致超支，主要原因在于缺乏對市場價格和政策波動的敏感性，以及對合理支出的判斷。財務(wù)人員需要了解市場動態(tài)和項目進(jìn)度，通過事前預(yù)計、事中控制和預(yù)警、事后分析三步驟，提高費用管控能力。通過細(xì)項費用的動態(tài)對比計劃目標(biāo)，可以及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息，防止偏差過大。（三）明確管理費用的責(zé)任中心：管理費用超計劃的情況也時有發(fā)生，由于這些費用由各部門累積產(chǎn)生，超支原因難以追溯。____年，置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，讓每個部門及其員工都成為費用的責(zé)任中心，年初設(shè)定計劃目標(biāo)作為考核指標(biāo)。這種做法提高了目標(biāo)執(zhí)行的效力，解決了財務(wù)部門與其他部門在費用控制上的合作難題。以上觀點源于財務(wù)工作細(xì)節(jié)的觀察，每個細(xì)節(jié)都影響著財務(wù)工作的整體質(zhì)量，與項目完成的優(yōu)劣密切相關(guān)。我們的目標(biāo)是保持清晰的判斷，不辜負(fù)財務(wù)部門的職責(zé)使命。四、____年工作大綱：置業(yè)財務(wù)部的工作得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與關(guān)懷，這種強大的支持是我們做好財務(wù)工作的動力。我們將繼續(xù)尋求上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，重點做好以下工作：-保持與稅務(wù)及政府部門的溝通，及時了解新政策法規(guī)，分析稅務(wù)政策對公司的影響，規(guī)避風(fēng)險，確保項目土地增值稅等清算工作的完成。-加強與同行的交流，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，細(xì)化工作思路，提升財務(wù)工作的精細(xì)化程度，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能，支持和促進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行。-與銷售部門協(xié)作，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證辦理，確保資金和辦證工作的順利進(jìn)行。-與工程部門合作，完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團(tuán)公司提供準(zhǔn)確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。-年底前進(jìn)行固定資產(chǎn)和低值易耗品的資產(chǎn)清查，向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查報告和處理建議。以上是對"____·____"項目財務(wù)工作的基本總結(jié)，旨在發(fā)現(xiàn)問題，自我提升，有力推動____年及以后各項工作的開展，體現(xiàn)"理性務(wù)實"的工作精神。2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（四）自從____年____月份加入公司以來，至今已滿三個月，期間在公司同仁的鼎力協(xié)助與支持下，以及全體員工的積極協(xié)作下，我與大家同心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了我所負(fù)責(zé)的各項任務(wù)。在此，我將這段時期的個人工作學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：一、自我要求嚴(yán)格，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事自入職以來，我始終嚴(yán)格要求自我，確保準(zhǔn)時上下班，妥善處理家庭與工作的關(guān)系，避免個人事務(wù)影響正常工作。同時，我堅決遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞特殊化，也絕不提出不合理的訴求。與公司同仁保持良好關(guān)系，避免無謂的糾紛，維護(hù)團(tuán)隊的和諧穩(wěn)定。二、認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)我的主要職責(zé)是財務(wù)工作，初期主要負(fù)責(zé)月度賬務(wù)處理和財務(wù)報告的提交，這暴露出公司在財務(wù)制度上的不足。因此，我到崗后，對財務(wù)工作進(jìn)行了合理的劃分和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，強化發(fā)票管理，確保財務(wù)流程的合規(guī)性。同時，我按時進(jìn)行財務(wù)核算，及時提交稅務(wù)報表，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。此外，我還會將公司的財務(wù)狀況向經(jīng)理匯報，提出建設(shè)性意見，以財務(wù)角度支持公司的決策。三、積極配合稅務(wù)部門工作在稅務(wù)部門的稽查工作中，我表現(xiàn)出高度的責(zé)任感，積極配合，與稽查人員保持良好的溝通，以確保公司的合法權(quán)益得到保障。四、存在的不足及改進(jìn)方向盡管取得了一些成績，但我意識到自身仍存在一些不足，例如對公司業(yè)務(wù)的熟悉程度有待提高，特別是對銷售人員的業(yè)績核算尚不清晰，這給管理帶來了困擾，也影響了公司對銷售業(yè)績的準(zhǔn)確把握。針對這些問題，我將在未來的工作中更加努力地學(xué)習(xí)和了解公司業(yè)務(wù)，明確各部分的核算標(biāo)準(zhǔn)，以提升工作效率和準(zhǔn)確性?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（五）目前，財務(wù)部門的工作尚未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的期望標(biāo)準(zhǔn)。1、為了提升財務(wù)人員對“財務(wù)、合同管理月活動”的重視，財務(wù)總監(jiān)姚總親自對財務(wù)部進(jìn)行動員，會上深入剖析了財務(wù)人員滿足現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感、處理問題缺乏前瞻性的現(xiàn)象。同時強調(diào)，財務(wù)部并非單純的核算部門，僅做好核算工作是不夠的。管理能力的提升是關(guān)鍵，因此要求財務(wù)人員在思想上高度重視財務(wù)管理。在處理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，不僅要滿足核算要求，還需考慮其對公司當(dāng)前和未來在管理及稅收政策上的潛在影響。如有疏漏，日后將難以彌補。此外，對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了詳細(xì)的工作部署。2、鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特性及公司的管理需求，我們對開發(fā)成本、期間費用的會計二級和三級明細(xì)科目進(jìn)行了梳理，并提供了簡要說明。此舉旨在統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)收集和分析的一致性，同時便于各責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)數(shù)據(jù)的含義。該工作已按期完成并經(jīng)過姚總的審核，目前正進(jìn)入實際執(zhí)行階段。3、為了配合目標(biāo)責(zé)任制，我們調(diào)整了財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式和內(nèi)容，旨在符合財務(wù)管理規(guī)定，滿足責(zé)任單元責(zé)任人及內(nèi)部考核的數(shù)據(jù)需求。財務(wù)內(nèi)部管理報表經(jīng)過多次修訂，建議集團(tuán)進(jìn)行一次認(rèn)證，確立穩(wěn)定的報表格式和內(nèi)容。4、考慮到外地公司與集團(tuán)的地理距離，財務(wù)部門獨立設(shè)立核算機構(gòu)，我們提出了一套與外地公司財務(wù)工作聯(lián)系的要求。在與某外地公司財務(wù)的交流中，明確了財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、信息傳遞、報表審批程序和上報集團(tuán)的報表規(guī)范。5、為了全面了解各公司的經(jīng)營狀況，為后續(xù)財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)，我們對各公司進(jìn)行了內(nèi)部審計。6、修訂了部門職責(zé)，并制定了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。我們提出的新《財務(wù)工作要求》旨在規(guī)范基礎(chǔ)工作、會計核算和日常管理，逐步完善財務(wù)管理工作。7、會計知識培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《會計法》、會計基礎(chǔ)知識和報表解讀，旨在提升非專業(yè)人員的會計知識水平，特別是看懂和分析報表的能力。8、在會計報表實施幾個月后，我們發(fā)現(xiàn)報表格式能有效反映關(guān)鍵信息，但需增加“損益明細(xì)及異動情況表”的補充表和反映“財務(wù)費用”的報表。已設(shè)計出“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。9、會計憑證使用的新規(guī)定