2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（三篇）

第2頁共2頁2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文時(shí)間荏苒，一年的工作即將成為歷史的一頁。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，基于學(xué)校的精益管理原則，我們始終秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首要任務(wù)是調(diào)整自我認(rèn)知，徹底轉(zhuǎn)變觀念，以全新的視角審視并重整自身的工作，以確保各項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)性落地。以下是我個(gè)人的總結(jié)：一、存在的問題自年初以來，財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性一直未能得到保障，繁重的工作負(fù)擔(dān)往往導(dǎo)致我們顧此失彼，管理效果不盡如人意，呈現(xiàn)出一種頭重腳輕的態(tài)勢；人員的頻繁變動(dòng)使工作陷入疲態(tài)，形成惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度；在思想上，我曾有過動(dòng)搖，未能給自己施加足夠的壓力，全身心地投入角色；忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足；工作思路上缺乏創(chuàng)新意識(shí)，如目標(biāo)管理和績效管理的執(zhí)行力度不夠，問題處理的果斷性不足。以上問題是我部門和個(gè)人主要的問題根源。作為學(xué)校的關(guān)鍵職能監(jiān)督部門，財(cái)務(wù)部有責(zé)任“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)學(xué)?！薄Ｎ覀冃枰ㄟ^不斷的自我反省和總結(jié)，提升管理水平。二、工作計(jì)劃與思路1.我們將對現(xiàn)有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行深入評估，結(jié)合學(xué)校管理需求，與相關(guān)部門協(xié)作進(jìn)行必要的修訂，以實(shí)現(xiàn)更完善的管理制度。明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)之間的有效協(xié)作，對分管工作加強(qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明；2.我們將優(yōu)化人力資源配置，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和倉庫檢查監(jiān)督。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)，合理調(diào)整人員組合，提升工作效率。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，全面提升財(cái)務(wù)部人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保每個(gè)人都能勝任工作，發(fā)揮最大效能；3.面對新的一年，我們將持續(xù)學(xué)習(xí)，以“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”為工作常態(tài)，將這種精神融入日常工作中，為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的宏偉目標(biāo)添磚加瓦。2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（二）學(xué)校財(cái)務(wù)的有效管理對于提升辦學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)學(xué)校建設(shè)的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化進(jìn)程具有重要意義，同時(shí)也是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)依法治校的必要途徑和有效舉措。學(xué)校通過嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開、建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度以及完善內(nèi)部控制體系，顯著提升了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的力度，確保了教育經(jīng)費(fèi)的高效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。我校財(cái)務(wù)人員始終秉持全局觀念，以學(xué)期工作目標(biāo)為導(dǎo)向，通過集思廣益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，全面完成了年度既定的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。他們致力于完善我校財(cái)務(wù)管理制度，不斷提升經(jīng)費(fèi)管理和資金利用水平，以創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和制度健全我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)務(wù)工作，專門設(shè)立了財(cái)務(wù)辦公室和檔案柜。校長黃仕權(quán)親自牽頭，副校長鄧厚龍分管財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度。在中心校的組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，制定了《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，并將制度上墻，時(shí)刻提醒財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)操作。同時(shí)，整理并規(guī)范了學(xué)校歷年來的財(cái)會(huì)檔案，進(jìn)一步完善了我校財(cái)務(wù)管理制度。二、資金籌措與內(nèi)外協(xié)調(diào)我校財(cái)務(wù)人員精通日常工作流程，確保賬目清晰、賬實(shí)相符。他們通過開源節(jié)流的方式，有效緩解了學(xué)校資金壓力，保障了正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系中，始終將學(xué)校利益放在首位，維護(hù)學(xué)校的整體形象。他們嚴(yán)格遵循年初經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，確保每一筆花費(fèi)都符合回報(bào)原則，為學(xué)校整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、明確職責(zé)，夯實(shí)報(bào)賬員基礎(chǔ)工作我校財(cái)會(huì)人員依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，熟練掌握財(cái)務(wù)基本技能，妥善保管原始憑證。他們按時(shí)向中心校財(cái)務(wù)處送審票據(jù)，并及時(shí)整改審核意見。同時(shí)，按時(shí)上報(bào)資金用款計(jì)劃，確保資金及時(shí)撥付到位，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用制度。學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格資金入庫手續(xù)，從源頭上加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。四、依法理財(cái)，提升資金管理水平我校嚴(yán)格按照局收費(fèi)規(guī)定執(zhí)行，全額入賬學(xué)校收入，不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，按年初預(yù)算執(zhí)行開支，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實(shí)行獨(dú)立核算，由學(xué)校直接監(jiān)管，確保學(xué)生在校飲食質(zhì)量。五、依法保障，最大限度發(fā)揮資金使用效益我校經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長審批制度，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報(bào)。對于手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和“校財(cái)局管”新機(jī)制的推行下，我校財(cái)務(wù)工作取得了顯著進(jìn)步。然而，面對新問題和新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，我校財(cái)務(wù)工作將再上新臺(tái)階，邁向更加規(guī)范的管理階段。2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（三）____年上半年的工作即將落下帷幕，我校財(cái)務(wù)管理工作也步入了半年度的總結(jié)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理作為學(xué)校的核心任務(wù)之一，其有效運(yùn)營既能激發(fā)教職員工的工作積極性，推動(dòng)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)也有助于增強(qiáng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。在教管組的指導(dǎo)下，我們堅(jiān)定地執(zhí)行《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》及相關(guān)規(guī)定，實(shí)施“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體系，以規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保教育資源的合理使用和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。一、革新財(cái)務(wù)管理理念，助力學(xué)校持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)管理的理念對財(cái)務(wù)管理的效果具有決定性影響。為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展和教職員工待遇的穩(wěn)步提升，我校秉持“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展”以及“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，細(xì)化收支項(xiàng)目，實(shí)施分類核算。每一筆必要的開支都確保充分，不必要的支出則嚴(yán)格控制，每一項(xiàng)建設(shè)都力求高標(biāo)準(zhǔn)，以確保每一筆資金的使用都能有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。二、嚴(yán)格政策執(zhí)行，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制近年來，我們堅(jiān)決落實(shí)《____縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格遵守《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長作為財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，確保財(cái)務(wù)管理體制的有效運(yùn)行。三、實(shí)施預(yù)決算制度，執(zhí)行月度報(bào)帳制度遵循《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》，我們于每月初的____個(gè)工作日內(nèi)，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組進(jìn)行審核、審計(jì)和報(bào)帳。教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，每月底公布當(dāng)月收支，并預(yù)告下月預(yù)算，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。學(xué)校報(bào)帳員在學(xué)期初領(lǐng)取備用金，用于支付零星開支，超出____元的大額開支則需經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。四、強(qiáng)化規(guī)范管理，推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展我校在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，堅(jiān)持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，所有支出均需有預(yù)算、有監(jiān)督、有公示，特別是后勤賬目實(shí)行民主化管理。對敏感的費(fèi)用如招待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等，我們制定了嚴(yán)格的報(bào)銷規(guī)定，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度和規(guī)范性。同時(shí)，我們保障教職工的福利待遇與工作表現(xiàn)掛鉤，保持待遇的穩(wěn)步提升。這些措施有效遏制了財(cái)務(wù)支出的混亂現(xiàn)象，有力推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。然而，我們的財(cái)務(wù)管理仍存在一些不足，這些不足既有人為因素，也受到社會(huì)環(huán)境的影響。例