上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心 工程監(jiān)理規(guī)劃

編號(hào)：GH—1

上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期

學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心工程

監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)理工程師:

日期:

上海安正建設(shè)管理咨詢有限公司

監(jiān)理規(guī)劃審批表

我監(jiān)理項(xiàng)目部已完成上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心

工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃的編制，請(qǐng)公司予以審批。

附件：

1、設(shè)計(jì)文件套張；

2、監(jiān)理委托合同4份;

3、項(xiàng)目特征資料份；

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：___________________

年月日

審核人意見(jiàn)：

1、同意2、比同意3、請(qǐng)按以下內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

付總工程師_________________

年月日

批準(zhǔn)人意見(jiàn):

1、同意2、不同意3、請(qǐng)按以下內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

總工程師_______________

年月日

目錄

1、監(jiān)理工作范圍

2、監(jiān)理工作內(nèi)容

3、監(jiān)理工作目標(biāo)

4、監(jiān)理工作依據(jù)

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

6、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

8、監(jiān)理工作程序

9、監(jiān)理工作方法及措施

10、監(jiān)理工作制度

11、監(jiān)理設(shè)施

12、工程概況

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1.工程概況

1.1工程名稱：上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心工程

1.2工程地點(diǎn)：奉柘公路、奉炮公路交接處

1.3工程規(guī)模：總建筑面積：26324米2

其中學(xué)生食堂建筑面積8083米2,工訓(xùn)中心建筑面積18241米2

1.4工程造價(jià)：暫估6401萬(wàn)元

1.5計(jì)劃工期：2006年9月18日?2008年8月30日

1.6質(zhì)量等級(jí)：合格

L7主要建筑結(jié)構(gòu)特征：

工程層

面積基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)類型抗震等級(jí)防火等級(jí)防水等級(jí)

名稱數(shù)

學(xué)生8083PHC

3框架二級(jí)二級(jí)二級(jí)

食堂m2管樁

工訓(xùn)18241PHC

3框架二級(jí)二級(jí)二級(jí)

中心管樁

m2

1.8工程地質(zhì)情況

根據(jù)XX工程勘察有限公司提供的地質(zhì)報(bào)告：擬建場(chǎng)地屬IV類建筑場(chǎng)地，設(shè)

防烈度7度時(shí)可不考慮地震液化影響；場(chǎng)地內(nèi)地下水水位為2.11?2.77米，對(duì)混

凝土一般無(wú)腐蝕；地質(zhì)情況尚可。

1.9工程項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、施工單位名稱

建設(shè)單位：上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

勘察單位：上海XX工程勘察有限公司

設(shè)計(jì)單位：上海應(yīng)翔建筑設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：上海XX建設(shè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：上海安正建設(shè)管理咨詢有限公司

2.監(jiān)理工作范圍

⑴施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全

控制文明施工管理；

⑵保修階段的質(zhì)量回訪、檢查工作。

3.監(jiān)理工作內(nèi)容

結(jié)合與業(yè)主洽談中所提出的要求，監(jiān)理單位將具體完成如下監(jiān)理工作：

3.1施工階段

(1)熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件及其他有關(guān)文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)和工程特點(diǎn)，

編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；

(2)審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開(kāi)工通知書；

(3)督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系，

并督促其實(shí)施；

(4)參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

(5)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度，并督促

其實(shí)施；

(6)參與業(yè)主和施工單位的規(guī)劃紅線及測(cè)量控制點(diǎn)交接工作，檢查復(fù)核施工

單位提交的測(cè)量放線和測(cè)量記錄；

(7)審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；

(8)審查施工單位使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，以及其送審、

報(bào)驗(yàn)工作，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)；

(9)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程

質(zhì)量；

(10)檢查工程施工質(zhì)量，按規(guī)定要求進(jìn)行巡視和旁站，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收

簽證，復(fù)核已完工程量，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；

(11)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，分階段控制工程進(jìn)度，督促施

工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；

(12)審核施工單位申報(bào)的已完工程量，審驗(yàn)技術(shù)核定單及工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證。

(13)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物的狀況，參與各時(shí)段安全檢查，消除事故隱患。

參與工程安全事故的分析處理。

(14)督促施工單位整理工程合同文件和技術(shù)質(zhì)量資料，組織工程竣工初步驗(yàn)

收；

(15)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收；

3.2保修階段

(1)保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量

問(wèn)題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；

(2)定期對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。

4.監(jiān)理工作目標(biāo)

4.1質(zhì)量控制目標(biāo)

按合同要求工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

4.2進(jìn)度控制目標(biāo)

按合同要求本工程工期XXX個(gè)日歷天完成

4.3安全文明控制目標(biāo)

按合同要求確保施工期間不發(fā)生傷亡安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)XXXXX工地。

5、監(jiān)理工作依據(jù)

5.1本工程有關(guān)文件資料

(1)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理委托合同及業(yè)主方的授權(quán)(監(jiān)理)書。

(2)施工承包合同、材料設(shè)備訂購(gòu)合同、與工程相關(guān)的其他合同。

(3)本工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。

(4)有關(guān)部門提供的規(guī)劃紅線圖、勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖、市政管線圖、地

區(qū)氣象資料等。

(5)政府有關(guān)建設(shè)部門簽發(fā)的建設(shè)工程施工許可證及報(bào)建報(bào)監(jiān)文件。

5.2國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律'法規(guī)'政策和規(guī)定。

(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》

(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，國(guó)務(wù)院令第279號(hào)

(3)《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

(4)《上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》上海市人民政府令第88號(hào)

(5)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(試行)建市［2002］189號(hào)

(6)《安全生產(chǎn)法》

(7)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào))

(8)《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作守則》(試行)滬建咨協(xié)［2005］第016號(hào)

5.3有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。(不限于下列文件)

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱

1GB50319—2000建筑工程監(jiān)理規(guī)范

2GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

31GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范

4GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

5GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

6GB50234-2003人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

7GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

8GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

9GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

10GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

11GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

12GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

13JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范

14GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

15GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

16GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

17GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

18GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

19GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范

20JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

21JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范

22JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

23JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程

24JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

7.項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

姓名I生另U年齡專業(yè)職稱職務(wù)

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)代表

土建監(jiān)理師

安裝監(jiān)理師

裝飾監(jiān)理師

安全監(jiān)理師

見(jiàn)證員

資料員

8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

8.1總監(jiān)理工程師

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)的日常工作；

(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，

對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作

總結(jié)；

(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工

申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)

收；

(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

8.2總監(jiān)理工程師代表

(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

(2)經(jīng)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

8.3專業(yè)監(jiān)理工程師

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總

監(jiān)理工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)

理工程師提出報(bào)告；

(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)

向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯編及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其

質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格

時(shí)予以簽認(rèn)；

(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

8.4安全監(jiān)理工程師

(1)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行檢查審核；

(2)對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查審核，對(duì)實(shí)施情況

進(jìn)行監(jiān)控；

(3)按照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及安全協(xié)議，督促承包商全面執(zhí)行，對(duì)可

能發(fā)生的事故采取預(yù)防措施，實(shí)施施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)；

(4)及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，督促其整改，對(duì)其重

大隱患和問(wèn)題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改；

(5)對(duì)承包商施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證等進(jìn)行審核、監(jiān)督，確保機(jī)

械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；

(6)審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；督促其定期或不定期檢查用電、

機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；

(7)檢查承包商特殊工種的上崗操作證，不得無(wú)證操作；

(8)及時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)理的重大信息。

8.5監(jiān)理員

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,

并做好檢查記錄；

(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

(4)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記

錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8.6見(jiàn)證員

(1)負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品的見(jiàn)證取樣和送檢工作，合理確定各種材料

的檢驗(yàn)批次，防止少?gòu)?fù)試和漏復(fù)試；

(2)收集和統(tǒng)計(jì)工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備審核所需的合格文件，工程材料復(fù)試報(bào)

告和現(xiàn)場(chǎng)試塊、鋼材連接檢測(cè)報(bào)告等合格文件；

(3)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫建設(shè)工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳。

8.7資料員

(1)及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決；

(2)建立監(jiān)理臺(tái)帳，收集匯編監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日記；

(3)參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)給有

關(guān)各方;

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通信聯(lián)絡(luò)工作；

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理；

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、

歸檔工作。

(7)對(duì)來(lái)自業(yè)主和承包商的文件、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理；

(8)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測(cè)工具；

(9)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤；

(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作；

(11)記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況。

(12)完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作。

9.監(jiān)理工作程序

9.1監(jiān)理工作總程序

9.2開(kāi)工審核監(jiān)理工作程序

,施工許可證檢查開(kāi)工準(zhǔn)備工作—施工組織

?場(chǎng)地動(dòng)遷滿一設(shè)計(jì)及方案

場(chǎng)地三通

一平

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

管理制度

質(zhì)量責(zé)任制

進(jìn)場(chǎng)人員情

況

分包單位資

質(zhì)及管理

工程質(zhì)量檢

驗(yàn)制度

現(xiàn)場(chǎng)材料、

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

及管理

9.3技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作程序

施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更

9.4建筑材料審核監(jiān)理工作程序

擬進(jìn)場(chǎng)建筑材料

9.5施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序

9.6旁站監(jiān)理工作程序

9.7隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序

隱蔽工程施工（施工方）

隱蔽工程自檢（施工方）

9.10施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序

建設(shè)單位確定工程總工期目標(biāo)

9.11安全、文明施工監(jiān)理工作流程

施工單位編制安全保證計(jì)劃及安全、文明施工方案

9.12工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序

10監(jiān)理工作方法及措施

10.1工程質(zhì)量控制方法

工程質(zhì)量的控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承建單位按合同、

強(qiáng)制性規(guī)范條文及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)

差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。在履行

這一職責(zé)過(guò)程中，監(jiān)理方不僅代表了業(yè)主的利益，同時(shí)也要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。

10.1.1工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括界樁，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。

(2)施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素應(yīng)寫出評(píng)估報(bào)告及

制定預(yù)防措施。

(3)由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，施工承包合同，認(rèn)真熟悉

施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并核

對(duì)全套施工圖紙，如為邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)該對(duì)已有的正式圖紙及說(shuō)明審核是否

齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。核對(duì)建筑、結(jié)

構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各專業(yè)圖紙相互有無(wú)矛盾。

(4)協(xié)助組織和參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并作好

記錄。

(5)審查承建商的施工準(zhǔn)備工作，包括承建商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承

建商現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格完好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室及試驗(yàn)人員；進(jìn)場(chǎng)施工材料的合格證，復(fù)試單，施工定位放

線并核簽報(bào)驗(yàn)單。

(6)審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)，重要的技術(shù)方案(如圍護(hù)結(jié)構(gòu)，開(kāi)挖方案

等)應(yīng)檢查是否有專家進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)審，以確保承建商所采取的質(zhì)量保證措施的

合理性，合格后由項(xiàng)目總監(jiān)簽署施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。

(7)審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件，參加工地第一次例會(huì)，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開(kāi)工通知書。

10.1.2工程項(xiàng)目施工階段

10.1.2.1控制目標(biāo)分解

施工工藝控制和建筑材料控制是控制工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的最重要組成部分，

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部必須配備各種專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行控制管理。

施工階段的質(zhì)量控制，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始直到完成工

程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。這個(gè)控制過(guò)程可分為質(zhì)量的事前控制、

事中控制和事后控制。

10.1.2.2質(zhì)量的事前控制

(1)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包商的資質(zhì)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署《分包單位資

格報(bào)審表》(監(jiān)A3)；

(2)用于工程的主要材料，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣送檢，并

在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量觀感檢查(凡進(jìn)口設(shè)備、材料等,必須具備海關(guān)商檢證明)o

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品應(yīng)督促承建商妥善堆放，儲(chǔ)存保管和加工。

(3)由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料設(shè)備選購(gòu),

并參加業(yè)主對(duì)該材料設(shè)備質(zhì)量的共同驗(yàn)收，并做好移交承建商的工作。

(4)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審

核承包商提供的技術(shù)性能的報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用；

(5)督促檢查承包商建立質(zhì)量保證體系：

要求承包商根據(jù)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適

應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制和評(píng)審活動(dòng)。

(6)協(xié)助承包商完善質(zhì)量管理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)承建商的施

工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，管理混亂，長(zhǎng)期忽視施工質(zhì)量，將

要嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào)，提請(qǐng)業(yè)主撤換不合格

的施工承包商或施工管理人員和工人。

10.1.2.3質(zhì)量的事中控制

(1)協(xié)助承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管

理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求，督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理，

認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽

工程實(shí)行驗(yàn)收簽認(rèn)制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)

量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，

對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承建商。檢查承包

商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。專業(yè)監(jiān)理

工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影

響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承建商負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見(jiàn)或下發(fā)監(jiān)理工程師通知

單，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承建商簽發(fā)書面的整改通知單;

(3)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：

a)測(cè)量工程：對(duì)建筑物界樁和場(chǎng)內(nèi)引測(cè)、測(cè)量控制樁(網(wǎng))定位、軸線、水

準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等進(jìn)行監(jiān)控；

b)樁基工程：成樁方法、樁身質(zhì)保資料、外形尺寸、樁位、垂直度、標(biāo)高、

接樁質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控；

c)土方工程：基坑、基槽平面尺寸及標(biāo)高，基坑土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符程度，異常

情況下的地基處理，填土密實(shí)度等進(jìn)行監(jiān)控；

d)碎工程：商品混凝土應(yīng)檢查坍落度、運(yùn)輸單和相關(guān)資料?；炷翝矒v、養(yǎng)

護(hù)和施工縫處理應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；碎試塊數(shù)量及養(yǎng)護(hù)條件、時(shí)間應(yīng)符合

規(guī)范要求；結(jié)構(gòu)混凝土和防水混凝土澆筑實(shí)行旁站監(jiān)理。

e)砌體工程：磚、砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，砂漿飽滿度，墻體砌筑方法,

灰縫厚度、砌體位置、垂直度、平整度、錯(cuò)縫及尺寸偏差、構(gòu)造柱的配筋、磚墻

連接錨拉筋、碎試塊、砂漿試塊的數(shù)量及養(yǎng)護(hù)，原材料的取樣送檢，均應(yīng)符合規(guī)

范要求。

f）鋼結(jié)構(gòu)工程：原材料及成品進(jìn)場(chǎng)審驗(yàn)，鋼構(gòu)件的焊接及緊固件連接，零

部件的加工質(zhì)量，鋼構(gòu)件組裝順序流程、焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)螺栓施工質(zhì)量、柱腳及

支座的緊固灌漿；主要構(gòu)件的變形及整體結(jié)構(gòu)尺寸的偏差，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要

求；鋼材及焊接材料復(fù)驗(yàn)，高強(qiáng)螺栓預(yù)拉力和扭距復(fù)驗(yàn)；摩擦面抗滑移復(fù)驗(yàn)，應(yīng)

進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。

（4）隱蔽工程監(jiān)控的主要內(nèi)容：

項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派專業(yè)監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收

工作（但應(yīng)事先確保總承包商在提交隱蔽工程驗(yàn)收前已認(rèn)真做好自檢工作）。在

驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)要求承包商整改，必要時(shí)以監(jiān)理

工程師通知單的形式通知承建商，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)一律不得

進(jìn)行隱蔽。

a）基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求

及勘察報(bào)告相符。

b）樁位驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開(kāi)挖后，還須再次驗(yàn)

測(cè)（施工單位須繪制樁位實(shí)測(cè)偏差圖）；

c）鋼筋工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋的數(shù)量、品種、規(guī)

格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量；

d）埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，

用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問(wèn)題；

e）埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、

走向、接頭質(zhì)量等：

f）安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。

g）電梯承重梁及混凝土封堵驗(yàn)收：主要檢查承重梁坐標(biāo)位置的水平誤差、平

行度、埋入深度及混凝土強(qiáng)度和封堵密實(shí)牢固。

h）墻體抹灰前應(yīng)對(duì)不同材料聯(lián)接處鋪設(shè)的鋼絲網(wǎng)和門窗固定件的數(shù)量、牢

固度進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；

（5）裝修工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：

a）裝修材料進(jìn)場(chǎng)前，產(chǎn)品、實(shí)行樣品封存驗(yàn)收；

b）裝修工程開(kāi)始之前，承包商應(yīng)做出樣板間，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才

可大面積開(kāi)展裝修，裝修質(zhì)量必須達(dá)到樣板間標(biāo)準(zhǔn)；

c）門窗應(yīng)先送樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理

工程師和業(yè)主代表認(rèn)可后對(duì)樣品封存簽字，以后進(jìn)場(chǎng)門窗必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不

合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；由于承包商保管不善或其他原因造成材料損壞、變

形或材質(zhì)變化，均不準(zhǔn)使用；

d）幕墻工程：使用原建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)幕墻工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)文件，所用材料及

購(gòu)配件的質(zhì)量合格證明，性能控制報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告，隱蔽工程的

驗(yàn)收，構(gòu)件的連接接點(diǎn)，變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，防火構(gòu)造等措施應(yīng)符

合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

（5）屋面工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：

a）屋面用各種保溫、防水材料必須符合設(shè)計(jì)要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、

許可證；

b）屋面細(xì)部處理的做法必須先作樣板，監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，方可大面積施工;

c）屋面工程竣工后，要根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求作灌水試驗(yàn)，確保不滲漏。

（6）電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：

a）主要電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開(kāi)關(guān)柜、主電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品

質(zhì)保書及外觀質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；

b）檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電

阻測(cè)試是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；

c）實(shí)地核對(duì)預(yù)埋電管和盒箱、過(guò)墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格后

才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序；

d）對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施

工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抽查，主要部位逐路檢查；

（7）管道安裝質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：

a）管道及其配件的產(chǎn)品質(zhì)量除應(yīng)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書外，必要時(shí)應(yīng)抽驗(yàn)產(chǎn)品外觀

質(zhì)量、強(qiáng)度等；

b）認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、位置、走

向、規(guī)格；需要防腐的管件應(yīng)作相應(yīng)處理，如刷漆、涂油等；

c）對(duì)各類管道壓力、氣密試驗(yàn)以及通水試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤并檢查各類試驗(yàn)記錄；

d）實(shí)查管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度。

（8）設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：

a）安裝原材料、非標(biāo)產(chǎn)品，主要配件、設(shè)備應(yīng)有正式的質(zhì)保單和應(yīng)用性能文

件證明，必要時(shí)需進(jìn)行原材料試驗(yàn)，有防火要求的必須提供防火性能資料，必要

時(shí)送有關(guān)單位復(fù)驗(yàn)；焊接鋼管、鑄鐵管、非金屬材料水管應(yīng)有可靠的產(chǎn)品保證資

料，用于重要部位者，在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標(biāo)；中壓以上閥門安裝前應(yīng)抽

檢耐壓和泄漏指標(biāo)，非標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)按原圖校核產(chǎn)品質(zhì)量及裝配尺寸；

b）按規(guī)范或產(chǎn)品說(shuō)明書要求安裝前須拆洗（或拆洗某一部分）的設(shè)備，應(yīng)檢

驗(yàn)其是否達(dá)到要求及裝配精度復(fù)測(cè)記錄，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和供貨合同進(jìn)行

進(jìn)場(chǎng)前商檢和開(kāi)箱檢驗(yàn)；設(shè)備安裝說(shuō)明應(yīng)譯成中文；

c）對(duì)設(shè)備的水平度、垂直度、同心度、各處安裝間隙，墊鐵表面處理等，一

般設(shè)備按比例抽檢，對(duì)主要設(shè)備必須逐臺(tái)復(fù)查；

d）設(shè)備安裝后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查全部空載試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

（9）原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的主要內(nèi)容：

a）用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，

進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材料質(zhì)量試驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，承包商還

應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)；上述資料一并提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部復(fù)核驗(yàn)證；否則一律

不準(zhǔn)用于工程；

b）門窗及附件，管線，裝修、安裝配件、緊固件，衛(wèi)生潔具，廚具，開(kāi)關(guān)箱、

盒以及特殊材料、新材料，主要設(shè)備等在訂貨前，由承包商提交樣品及有關(guān)供貨

廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力情況、單價(jià)等資料；必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)派人（或會(huì)同

設(shè)計(jì)商）考察后方可批準(zhǔn)訂貨；（或由專業(yè)監(jiān)理工程師與業(yè)主人員會(huì)同看樣）；

c）進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書。進(jìn)口鋼材除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能

試驗(yàn)外，焊接前應(yīng)做化學(xué)試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)；進(jìn)口水泥除具備材質(zhì)證明文件外，

還應(yīng)做強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)和成份分析；

d）電梯等大型設(shè)備必須會(huì)同業(yè)主對(duì)設(shè)備組件進(jìn)行開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收，隨機(jī)技術(shù)

文件應(yīng)齊全，并做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。

e）由于運(yùn)輸或保管等原因，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施

處理后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；

f）加工或定貨的主要材料、設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

工程師和業(yè)主代表聯(lián)合簽證后方可使用。

（H）審查技術(shù)核定單和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)設(shè)

計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會(huì)簽

并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種

設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、是否有不利影響，必要時(shí)提出書面意見(jiàn)向

業(yè)主反映；

（12）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，通球、通風(fēng)試驗(yàn)，空調(diào)

工程的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣照明、動(dòng)力試運(yùn)行的試驗(yàn)，電梯整機(jī)

調(diào)試并確保各試驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確性；

（13）監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，認(rèn)真調(diào)查，分析產(chǎn)

生的原因并進(jìn)行處理。

（14）監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，由于承包商違反合同條件施工，使

工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)在征得業(yè)主同意條件下，可下達(dá)停工令。

(15)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位

間的業(yè)務(wù)活動(dòng)；

(16)堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以處理；

(17)每月5日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況及

監(jiān)理主要工作。

(18)接到承包方竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織全體監(jiān)理人員和承包商有關(guān)人員對(duì)工

程進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題要求承包商整改，對(duì)甩項(xiàng)工程限定處理期限

并對(duì)復(fù)檢時(shí)間進(jìn)行協(xié)商確定。經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)在相應(yīng)的工程初驗(yàn)

報(bào)告上簽名。

10.1.2.4質(zhì)量的事后控制

(1)按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，單位

工程進(jìn)驗(yàn)收；

(2)工程竣工驗(yàn)收

a)根據(jù)承建商工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行初驗(yàn)。

b)單位工程竣工驗(yàn)收由總承包商提出申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程的各分

部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收

的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫和簽發(fā)工程

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

(3)審核承包商提交的竣工資料和竣工圖；

(4)整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，按要求分別歸檔。

10.1.3項(xiàng)目保修階段

(1)工程竣工驗(yàn)收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修階段，監(jiān)理公司半年作定期回訪工

作，掌握項(xiàng)目使用情況，作好回訪記錄。

(2)在回訪過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)因施工質(zhì)量而影響使用功能的情況，及時(shí)分析原

因，協(xié)商處理方法，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行返修，并做好返修記錄。

10.2工程進(jìn)度控制方法

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審

核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制，以保證項(xiàng)目按期竣工。

施工階段進(jìn)度控制可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。各階段

的具體內(nèi)容：

10.2.1項(xiàng)目施工階段

10.2.1.1事前進(jìn)度控制

（1）由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)

劃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標(biāo)，它是執(zhí)行施工承包合同條款的依

據(jù)，審核內(nèi)容如下：

a）施工總工期應(yīng)符合合同工期；

b）各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排是否符合工期

總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；

c）計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無(wú)邏輯關(guān)系

錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；

d）關(guān)鍵線路是否正確；

e）易受冰凍、炎熱、雨季、潮汐等影響的工程應(yīng)安排在合理的時(shí)間，并應(yīng)采

取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；

f）對(duì)進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲幸欢ǖ臅r(shí)

間空間。

（2）項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審批《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)

審表》（滬A1）,作為監(jiān)理的控制目標(biāo)；

（3）審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。主要審核是否符合總

工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性；

（4）審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖；

（5）與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃；

（6）督促并檢查承包商施工準(zhǔn)備工作的可靠性，其主要內(nèi)容應(yīng)包含如下：

a）所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證；

b）主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)落實(shí)情況；

c）測(cè)量標(biāo)志的復(fù)核及施工測(cè)量，材料檢驗(yàn)的工作是否已落實(shí)；

d）駐地建設(shè)、運(yùn)輸通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施是否已經(jīng)解決或已有可靠的

解決方法等；

e）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

（7）項(xiàng)目總監(jiān)在對(duì)上述各事項(xiàng)進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)后，符合要求簽署開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)

告，不符合要求的，可向業(yè)主提交進(jìn)度控制專題報(bào)告，其主要內(nèi)容為：

a）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的分析，主要分析進(jìn)度計(jì)劃是否合理，能否實(shí)現(xiàn)；

b）進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要結(jié)合本工程的特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力

量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；

c）業(yè)主應(yīng)注意問(wèn)題，主要就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、提供設(shè)備進(jìn)度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、

資金到位情況等進(jìn)行論述；

d)監(jiān)理的建議，主要就如何使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出設(shè)想和建議。

10.2.1.2事中進(jìn)度控制

(1)督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)

了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況；

(2)檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度計(jì)劃；

(3)嚴(yán)格進(jìn)度核查，了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免承建商超報(bào)工作量，專

業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)

度分析的重點(diǎn)為：

a)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；

b)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。

(4)進(jìn)度情況應(yīng)在監(jiān)理日記中逐日記載施工部位及完成情況，記錄影響施工

的各種因素，延誤原因，采取的措施等；

(5)進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)

生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》

(C1)向施工承包商提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工

進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金等計(jì)劃，調(diào)整部署人員、機(jī)具配備等；

(6)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，且無(wú)法達(dá)到計(jì)劃工期目標(biāo)時(shí)，應(yīng)通過(guò)與業(yè)

主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期計(jì)劃，并與業(yè)主商定后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽《工程臨時(shí)延

期報(bào)審表》(B4)《工程最終延期審批表》(B5)。制定調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)

施；

(7)組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情

況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題(設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、外界干擾等);

檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)行情況；管理上改進(jìn)的問(wèn)題，總圖管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有

關(guān)的重大事宜；

(8)項(xiàng)目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的《監(jiān)理月

報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度控制情況。

10.2.1.3事后進(jìn)度控制

(1)與承包商協(xié)商制定保證工期不突破的對(duì)策措施：

a)技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉

作業(yè)等；

b)組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等；

c)經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等；

d)合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項(xiàng)目，利

用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督工程進(jìn)度；

e)其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度

等。

(2)因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出報(bào)

告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資

金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》(滬A1)報(bào)項(xiàng)目總

監(jiān)審核。

(3)處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)及延期

審核工作；

(4)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工

作的順利開(kāi)展；

(5)工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。

10.3合同管理監(jiān)理工作方法

10.3.1合同管理的主要工作內(nèi)容及方法

(1)合同管理的主要工作內(nèi)容

a)對(duì)各類合同進(jìn)行跟蹤管理，及合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；

b)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。

(2)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)合同管理中主要方法是推行合同管理目標(biāo)制，合

同管理目標(biāo)制是各項(xiàng)合同管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。而合同目標(biāo)管

理的過(guò)程又是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)理控制，對(duì)合同進(jìn)行登記、動(dòng)態(tài)管

理、目標(biāo)分析、評(píng)審、實(shí)施計(jì)劃及監(jiān)督檢查。

10.3.2工程項(xiàng)目施工階段合同管理

(1)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否符合合同規(guī)定。

(2)監(jiān)督總包商按合同中規(guī)定采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工，控制工程

質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

(3)審查分包商資質(zhì)及總包商對(duì)分包商的施工管理。

(4)審查重要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

(5)核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程簽證和工地洽商變更方面的文件。

(6)組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。

(7)認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計(jì)量，并簽署付款憑證。

(8)驗(yàn)收隱蔽工程。

(9)組織工程階段驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。

10.3.3合同管理資料收集

為防止合同在履行中發(fā)生糾紛，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)簽認(rèn)方面的

文件和單據(jù)，主要有：

(1)收集業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等有關(guān)資料。

(2)材料代用核定單。

(3)機(jī)器設(shè)備的資料及混凝土試塊、試驗(yàn)單。

(4)設(shè)計(jì)變更通知單。

(5)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。

(6)質(zhì)量事故簽定書及其采取的處理措施。

(7)中間交接工程的驗(yàn)收文件。

(8)趕工協(xié)議及提前竣工收益分享協(xié)議。

(9)與工程質(zhì)量、預(yù)決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。

(10)業(yè)主或業(yè)主代表的書面指令，與業(yè)主方的往來(lái)信函，工程照片及各種

施工進(jìn)度報(bào)表等。

10.3.4工程變更的處理

(1)工程變更的要求可以由業(yè)主、監(jiān)理工程師、承建商提出，但必須經(jīng)過(guò)

業(yè)主的批準(zhǔn)簽字后才能生效。根據(jù)合同條款，如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更部

分工程的形式、質(zhì)量或數(shù)量或出于合適的其它理由，應(yīng)在征得業(yè)主同意后由項(xiàng)目

總監(jiān)向承建商發(fā)出變更指令，如果這種變更是由于承建商過(guò)失或違約所致，則所

引起的附加費(fèi)用由承建商承擔(dān)。

(2)工程變更的指令必須是書面的，如因某種特殊原因，監(jiān)理工程師可口頭

下達(dá)變更令，但必須在48小時(shí)內(nèi)予以書面的確認(rèn)。項(xiàng)目總監(jiān)在決定批準(zhǔn)工程變

更時(shí)，要征求業(yè)主的意見(jiàn)并確認(rèn)此變更屬于本工程項(xiàng)目合同范圍，此項(xiàng)變更必須

對(duì)工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。

(3)凡一般因圖紙不完善所造成的設(shè)計(jì)變更，或分項(xiàng)工程變更所引起的投資

增減、變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及因地質(zhì)條件引起的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更

等，不論其投資增減情況，均應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)上報(bào)業(yè)主共同處理。

10.3.5合同延期的處理

(1)由于增加額外工作與附加工作，異常惡劣的氣候條件，或由于不是承包

商的過(guò)失，違約或其責(zé)任范圍內(nèi)的特殊情況，造成工程不能按原定工期完工，承

包商可按合同有關(guān)規(guī)定要求工程延期。

(2)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程收到承包商《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》(B4)后，要組

織有關(guān)監(jiān)理人員做好工地實(shí)際情況調(diào)查和記錄，提出審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審定。

10.3.6合同違約的處理

(1)違約合同處理過(guò)程中監(jiān)理工程師需分清違約責(zé)任方及違約責(zé)任。

(2)當(dāng)業(yè)主不能及時(shí)給出必需的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按合同約定履行自己

的各項(xiàng)義務(wù)、支付款項(xiàng)及發(fā)生其它使合同無(wú)法履行的行為，應(yīng)視作業(yè)主違約，應(yīng)

承擔(dān)違約責(zé)任，相應(yīng)順延工期；按協(xié)議條款約定支付違約金和賠償其違約給乙方

造成的窩工等損失；

(3)當(dāng)承包商不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，或

者發(fā)生其它合同無(wú)法履行的行為，應(yīng)視作承包商違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，按協(xié)議

條款的約定支付違約金，賠償因其違約給業(yè)主造成的損失。

(4)除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無(wú)法履行，否則在違約

處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促及協(xié)助雙方繼續(xù)履行合同。

(5)因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10

天通知違約方。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按合同條款規(guī)定，對(duì)業(yè)主及承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)工

作。

10.3.7爭(zhēng)端與仲裁

(1)工程實(shí)施期間，業(yè)主與承包商之間或與監(jiān)理工程師如在指令、決定、證

書或價(jià)值等方面產(chǎn)生爭(zhēng)端，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到爭(zhēng)議通知后14天之內(nèi)，完成對(duì)

爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查與取證，并由項(xiàng)目總監(jiān)作出對(duì)爭(zhēng)端的處理意見(jiàn)。

(2)監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知14天之內(nèi)，如果業(yè)主或承包商不要求仲裁，

則監(jiān)理工程師的處理意見(jiàn)為最終裁定。

(3)如上述情況中業(yè)主與承包商收到書面通知14天或之前，如一方不服，

可要求仲裁。

(4)關(guān)于仲裁機(jī)構(gòu)的選擇，在合同中應(yīng)有明確規(guī)定。

10.4信息管理監(jiān)理工作方法

10.4.1信息管理內(nèi)容：

(1)監(jiān)理的方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，而信息管理就是信息收集、整

理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，信息管理的目的是通過(guò)有組

織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，作出科學(xué)的決策。健

全的信息管理表現(xiàn)在四個(gè)方面，即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信

息采集制度；利用高效的信息處理手段。

(2)質(zhì)量信息是反映質(zhì)量狀態(tài)和服務(wù)于質(zhì)量控制的信息，包括質(zhì)量控制活動(dòng)

中產(chǎn)生的或?yàn)橘|(zhì)量控制服務(wù)的，可以被傳遞、儲(chǔ)存、處理及應(yīng)用的數(shù)據(jù)、報(bào)表、

資料、文件、圖紙、圖形，以及其它可以識(shí)別的信號(hào)。

(3)質(zhì)量信息服務(wù)于質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策，服務(wù)于質(zhì)量計(jì)劃，服務(wù)于質(zhì)量

控制，服務(wù)于工程用戶；也是改進(jìn)工程質(zhì)量和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的最直接的原始數(shù)

據(jù)和依據(jù)。

10.4.2信息管理要求

(1)收集質(zhì)量信息，是質(zhì)量信息管理的第一項(xiàng)活動(dòng)。收集的對(duì)象包括動(dòng)態(tài)信

息和反饋信息。收集的質(zhì)量信息必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有用并保持信息的完整

性。

(2)加工處理質(zhì)量信息。將收集的信息，用手工或借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行加工

處理，形成新的、用于管理的信息。要對(duì)這些信息進(jìn)行分類、排隊(duì)、篩選、計(jì)算

處理、分析、比較、判斷。

(3)傳遞質(zhì)量信息。加工處理后的信息，即可傳遞給需要該項(xiàng)質(zhì)量信息的部

門或人員。

(4)存儲(chǔ)。為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，所有可使用的信息，都要

存儲(chǔ)起來(lái)，建成信息檔案。

(5)檢索。把存儲(chǔ)的質(zhì)量信息迅速找出來(lái)的科學(xué)的方法和手段。

(6)輸出。質(zhì)量信息要以一定形式提供給需要信息的部門和人員，以報(bào)表、

報(bào)告、備忘錄、通知書等形式輸出。

10.5組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作方法

10.5.1組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)

工程項(xiàng)目實(shí)施存在著業(yè)主、政府職能部門、設(shè)計(jì)單位施工承包單位、供應(yīng)商

及監(jiān)理工程師等多方參建者，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)是大家共同目的，但工程項(xiàng)目

實(shí)施過(guò)程中各方參建者從各自項(xiàng)目管理角度著眼必然會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作，只有

各方認(rèn)真履行合同中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，才能保證總目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工程師在工作過(guò)程中組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是：

1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)各方及人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。

2)項(xiàng)目各方組織分工與配合的協(xié)調(diào)。

3)項(xiàng)目實(shí)施中人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。

10.5.2與業(yè)主關(guān)系■委托與被委托關(guān)系

業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系，監(jiān)理單位受托于業(yè)主，依據(jù)監(jiān)

理合同中的內(nèi)容及權(quán)限，全權(quán)處理有關(guān)工程施工過(guò)程的一切事宜，但監(jiān)理不是業(yè)

主代表，對(duì)涉及工程進(jìn)度與質(zhì)量相抵觸、投資費(fèi)用等重大事項(xiàng)的處理，必須得到

業(yè)主認(rèn)可?？傊?，監(jiān)理單位始終以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為宗旨，進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)理工

作，監(jiān)理單位與業(yè)主的工作聯(lián)系日常以面商為主，必要時(shí)可以工程聯(lián)系單形式進(jìn)

行。。

10.5.3與總承包單位關(guān)系■監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系

監(jiān)理單位與施工承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系o施工承包單位在施工時(shí)須

接受監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工

作所需的原始記錄、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等技術(shù)資料。監(jiān)理單位要為施工的

順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，按時(shí)按計(jì)劃做好驗(yàn)收工作。

10.5.4與分包單位關(guān)系一監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系

監(jiān)理單位同分包單位之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。分包單位在施工進(jìn)度、

技術(shù)方案和施工措施上的確認(rèn)事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)總包單位向監(jiān)理單位提出。監(jiān)理單位

發(fā)出的工程整改通知書或停工通知書，由監(jiān)理單位發(fā)給總包單位，再由總包單位

轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)分包單位。凡分包單位需進(jìn)行階段驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，總包

單位應(yīng)先驗(yàn)收通過(guò)后再交監(jiān)理單位驗(yàn)收

10.5.5與設(shè)計(jì)單位關(guān)系■工作關(guān)系

監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位為工作關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，與設(shè)

計(jì)單位保持緊密的聯(lián)系。在施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工

承包單位按圖施工，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡發(fā)現(xiàn)圖紙中有疑問(wèn)或提出建議時(shí),

可與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行商討并由設(shè)計(jì)單位做出修改變更意見(jiàn)。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)施工單

位在施工過(guò)程中有不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出，并

由監(jiān)理單位及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

10.5.6召開(kāi)工地會(huì)議

工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過(guò)工地會(huì)

議對(duì)參建各方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查，并落實(shí)下階段的任務(wù)。因此，要充分利用

工地會(huì)議的形式。工地會(huì)議一般可分為四種類型。

(1)第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議是項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方包括監(jiān)理工程師在內(nèi)相互

認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與明確監(jiān)理程序的會(huì)議。

第一次工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令之前舉行。

第一次工地會(huì)議由業(yè)主組織和主持召開(kāi)，全體監(jiān)理人員、承包商的主要管理

人員參加，一般也邀請(qǐng)分包商與設(shè)計(jì)人員的代表參加。

(2)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)是以研討工程出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等許多問(wèn)題

的工地會(huì)議?，F(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，并有一定的議程和主要內(nèi)容，使會(huì)議富

有成果，對(duì)工程管理能真正起到推動(dòng)作用。

現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)組織與主持，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；并及時(shí)整理、打??；也

可先分發(fā)，有異議可在三日內(nèi)提出修改意見(jiàn)，無(wú)異議即為接受。

(3)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目施工過(guò)程中一些特殊情況，以及針對(duì)施工

過(guò)程中的關(guān)鍵階段，如竣工驗(yàn)收前的裝飾、安裝及調(diào)試階段等，臨時(shí)召開(kāi)的協(xié)調(diào)

參建各方工作的會(huì)議。其主要目的是對(duì)工程進(jìn)展中的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)采取糾正措施?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理工程師主持，參加者有承包商有關(guān)人員、監(jiān)

理有關(guān)人員、業(yè)主或業(yè)主代表等。

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有明確的議題，提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，通過(guò)聽(tīng)取到會(huì)各方

的意見(jiàn)，提出明確的解決方法。

(4)專題工程會(huì)議

專題工程會(huì)議不像第一次工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)那樣有固定程序，它可以

由承包商或業(yè)主提出建議，由監(jiān)理工程師視現(xiàn)場(chǎng)情況主持召開(kāi)，也可由監(jiān)理工程

師決定就某項(xiàng)技術(shù)或管理專題召開(kāi)。還可由現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)授權(quán)監(jiān)理工程師邀請(qǐng)有

關(guān)人員參加某項(xiàng)專題工程會(huì)議。

專題工程會(huì)議還可以邀請(qǐng)有關(guān)專家，就急需解決的技術(shù)或管理進(jìn)行研討，監(jiān)

理工程師要協(xié)調(diào)有關(guān)方面按專題內(nèi)容準(zhǔn)備材料與文件，尤其是問(wèn)題背景材料，要

準(zhǔn)備充分，以便使專題討論取得積極成果。

10.6旁站監(jiān)理措施

10.6.1旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法

(1)根據(jù)工程實(shí)際，編制”旁站監(jiān)理細(xì)則”，明確旁站監(jiān)理的范圍、程序和方

法等，并告知建設(shè)單位和施工單位，實(shí)現(xiàn)與施工單位的初步溝通，做到有言在先。

并在各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中進(jìn)行細(xì)化，規(guī)定項(xiàng)目旁站監(jiān)督的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和

手段。

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工班組的信息及時(shí)收集整理分析，確定針對(duì)性措施，

明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出控制重點(diǎn)，做到有的放矢。

(3)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底。如對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架

結(jié)構(gòu)安裝等不僅涉及專業(yè)技術(shù)，更應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的技術(shù)交底。

(4)通過(guò)同一分部分項(xiàng)工程的首次旁站，可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),

并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。如鉆孔灌注樁成孔過(guò)程、防水層的細(xì)部構(gòu)造處理等。

(5)檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人、機(jī)械、材料等的準(zhǔn)備情況，及管理人員的就

位，特殊作業(yè)人員的持證上崗，施工機(jī)械的數(shù)量及運(yùn)行情況，原材料、成品半成

品、構(gòu)配件、設(shè)備等的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn)情況等。

10.6.2旁站監(jiān)理的內(nèi)容

根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站管理辦法》的規(guī)定，組合本監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量控

制的要求，本工程主要旁站項(xiàng)目清單內(nèi)容如下。

監(jiān)理旁站項(xiàng)目清單

序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程工序名稱

危險(xiǎn)性較大及保護(hù)要求較高的基坑的土

土方開(kāi)挖

土方工程方開(kāi)挖

土方回填基礎(chǔ)分層回填土

1.接樁組對(duì)；2.送樁和收錘；3.試壓樁全

樁基打入樁

1地基與基礎(chǔ)過(guò)程

地下防水防水層細(xì)部構(gòu)造

碎基礎(chǔ)

1.碎澆筑；2.后澆帶、變形縫和施工縫處

碎工程

理；3.碎試塊取樣、制作

1.重要構(gòu)件底部鋼筋安裝；2.梁柱節(jié)點(diǎn)鋼

鋼筋

筋隱蔽過(guò)程

碎結(jié)構(gòu)

1.碎澆筑；2.施工縫處理；3.碎試塊取樣

主體結(jié)構(gòu)

2碎工程制作；4.結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)（非破損檢測(cè)）；

5.碎保護(hù)層厚度檢測(cè)

鋼結(jié)構(gòu)焊接一、二級(jí)焊縫的超聲探傷

鋼結(jié)構(gòu)

緊固件連接高強(qiáng)螺栓緊固程度的復(fù)擰

1.天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道周

3建筑屋面防水層細(xì)部構(gòu)造

邊處理；2.天溝盛水試驗(yàn)

門窗工程鋁合金門窗現(xiàn)場(chǎng)噴淋試驗(yàn)、外墻窗三性復(fù)試

建筑裝飾裝

4飾面板（磚）飾面磚現(xiàn)場(chǎng)剝離試驗(yàn)、后置埋件拉拔試驗(yàn)

修

幕墻玻璃幕墻四性試驗(yàn)見(jiàn)證和現(xiàn)場(chǎng)噴淋試驗(yàn)

其他需旁站的部位和過(guò)程：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程；開(kāi)

工前的定位放線、沉降觀測(cè)；水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測(cè)試、通水通球

試驗(yàn)；管道試壓。

10.6.3旁站監(jiān)理的工作要求

⑴旁站監(jiān)理采用記錄表的方式進(jìn)行。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工

序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工

程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

⑵旁站記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況，文字書寫

應(yīng)工整、清晰。旁站記錄應(yīng)采用具體的數(shù)據(jù)。

a）旁站監(jiān)理的部位或工序應(yīng)寫明所在部位的軸線與標(biāo)高。

b）關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程情況主要記述施工方法、施工工藝及質(zhì)量

保證措施的執(zhí)行情況，如鉆孔灌注樁試成孔過(guò)程應(yīng)記錄軸線位置、開(kāi)孔時(shí)間、成

孔時(shí)間、孔深、成孔時(shí)的土質(zhì)情況、沉植厚度、泥漿比重、混凝土充盈系數(shù)等。

c）質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況主要記述旁站過(guò)程中施工單位的管理人員是否到

位、是否按事先的要求對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，是否對(duì)不符合操作要求的施工人員

進(jìn)行督促整改，是否對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施進(jìn)行整改。

監(jiān)理工作情況主要記述旁站過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)出的指示或指令，施工過(guò)程中

出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。

10.7安全監(jiān)理措施

根據(jù)工程實(shí)際情況由安全監(jiān)理工程師編制“安全監(jiān)理細(xì)則”，總監(jiān)理工程師審

批執(zhí)行。

10.7.1安全監(jiān)理工作內(nèi)容

安全監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在建筑