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第2頁共2頁2024年建筑工作總結(jié)參考時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬之間,我在昆明的工作歷程已近兩年。在此期間,____歲的我,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事們的鼎力支持下,順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù),并在思想覺悟上實(shí)現(xiàn)了顯著提升?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:一、理論學(xué)習(xí)深化在職業(yè)生涯中,我始終秉持高度的政治敏感性,密切關(guān)注國家政策與方針導(dǎo)向。每日堅(jiān)持觀看新聞聯(lián)播,緊跟國家時(shí)事政治動(dòng)態(tài),致力于將黨的政治思想與方針精髓融入工程建設(shè)的實(shí)踐之中。我常與項(xiàng)目部成員深入交流,共同探討如何將理論精髓轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。二、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)自踏入金江小區(qū)項(xiàng)目之初,我便樹立了勤勉盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。面對繁重的工作任務(wù),我始終保持著高度的責(zé)任心和使命感,不計(jì)個(gè)人得失,力求圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目搶工期的關(guān)鍵時(shí)期,無論是嚴(yán)寒酷暑還是風(fēng)雨交加,我都堅(jiān)守崗位,確保各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程順利推進(jìn)。STU棟塔樓的竣工完成,不僅見證了項(xiàng)目的成功,也凝聚了我辛勤的汗水與不懈的努力。我的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,這讓我感到無比自豪與滿足。三、自我學(xué)習(xí)持續(xù)在工作之余,我始終保持著對文化知識與專業(yè)技能的渴求與追求。針對建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),我總能迅速響應(yīng),深入學(xué)習(xí)與研究其精髓與要義,力求將其應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)踐之中。同時(shí),我注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不斷完善自己的知識體系與實(shí)踐能力。在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),我認(rèn)真記錄每一項(xiàng)數(shù)據(jù)與信息,并將其整理成冊存入檔案以備后續(xù)分析與研究之用。四、項(xiàng)目管理心得建筑項(xiàng)目管理工作具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)其管理水平的高低直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。多年的管理實(shí)踐使我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目管理是一個(gè)需要統(tǒng)籌安排、合理利用資源并實(shí)施全面管理的系統(tǒng)工程。在此過程中我們必須始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求并努力追求工程進(jìn)度與成本的雙重優(yōu)化。同時(shí)我還將繼續(xù)深化對建筑行業(yè)知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量。2024年建筑工作總結(jié)參考(二)作為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,自____年加入工作以來,我始終圍繞工程項(xiàng)目展開各項(xiàng)管理工作。歷經(jīng)五年多的磨練,我踏上了全面成長的高速通道。在此期間,我的主要工作職責(zé)涵蓋了工程計(jì)劃管理、施工管理、竣工驗(yàn)收管理,以及后續(xù)工程資料的整理、報(bào)送與工程造價(jià)的審核。我秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以滿腔熱血投入工作,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了對建筑工程的深厚熱愛與執(zhí)著追求,認(rèn)真對待每一次任務(wù),力求在每一天中都有所成長。現(xiàn)將我____年度的項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié),向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并自我反思。一、恪盡職守,勤于思考,謙遜待人社會(huì)是錘煉個(gè)人成長的熔爐,工程管理更是涉及廣泛領(lǐng)域的綜合性工作。作為工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大。面對理論與實(shí)踐之間的巨大鴻溝,我時(shí)刻銘記“做事先做人,做人先做己”的原則。在日常工作中,我以微笑和謙遜作為人際交往的基石,深知建筑工程的復(fù)雜性與綜合性,因此積極向資深工程師求教,虛心學(xué)習(xí)。無論遇到何種難題,我都能得到前輩們的悉心指導(dǎo),從而迅速提升了我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、科學(xué)管理,嚴(yán)控造價(jià),規(guī)范變更隨著公司的快速發(fā)展,我們已建立起一套完善的工作體系,各部門之間分工明確,協(xié)作高效。在工程管理方面,我堅(jiān)持細(xì)化問題解決方案,確保針對性強(qiáng)、實(shí)施有效。同時(shí),安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,并嚴(yán)格要求施工單位及現(xiàn)場人員提前____小時(shí)以上將變更信息反饋給經(jīng)營管理部。在工程造價(jià)控制方面,我嚴(yán)格對照圖紙進(jìn)行審核,對變更部分更是親力親為,確保按實(shí)際工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。三、深入領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極參與文化建設(shè)我高度重視企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與傳承,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物等途徑了解和學(xué)習(xí)公司文化。此外,我還積極將施工現(xiàn)場的感悟與經(jīng)驗(yàn)記錄下來,為未來的工作提供借鑒,不斷提升自身管理水平。然而,在實(shí)際管理工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面存在員工凝聚力不足的問題。這要求管理部領(lǐng)導(dǎo)班子必須發(fā)揮正確的引領(lǐng)作用,樹立榜樣,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,讓每位員工都能找到歸屬感。此外,部分職能部門存在權(quán)力不明、責(zé)任不清的問題,導(dǎo)致在出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉責(zé)任,對工程管理產(chǎn)生了負(fù)面影響。針對這些問題,我們需要采取有效措施加以解決。歲月如梭,我們應(yīng)當(dāng)銘記過去的不足與遺憾,懷揣感恩之心迎接新的一年。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年建筑工作總結(jié)參考(三)在確保生產(chǎn)活動(dòng)不受干擾的前提下,我們的收款工作面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了達(dá)成收款目標(biāo),我與各經(jīng)理緊密協(xié)作,制定周詳?shù)氖湛畈呗圆⑦M(jìn)行周度的進(jìn)度評估。針對每個(gè)欠款客戶,我們依據(jù)欠款額度、資金狀況和合同條款采取差異化的收款策略。同時(shí),我們動(dòng)員項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí),積極推動(dòng)工程款的催收。對于已經(jīng)竣工的項(xiàng)目,我們迅速提交結(jié)算文件,力求盡快獲得確認(rèn),避免為建設(shè)單位提供拖延付款的借口。對于欠款量大、收款困難的單位,我們采取積極的催收策略,同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料和證據(jù),隨時(shí)準(zhǔn)備采取法律手段,以保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受損害。其中,____是收款過程中最具挑戰(zhàn)性的案例,由于其資金緊張,常以各種借口拖延結(jié)算,再以結(jié)算問題為由推遲付款。為解決這一問題,我持續(xù)關(guān)注總經(jīng)理,只要有機(jī)會(huì),就與其討論結(jié)算和催款事宜,有時(shí)甚至需要在辦公室外等待數(shù)小時(shí)。經(jīng)過三個(gè)月的不懈努力,我們在結(jié)算方面取得了一些進(jìn)展。接下來,我們將配合甲方獲取貸款,以增強(qiáng)對二建的還款力度。這需要付出更大的努力,同時(shí)為最終結(jié)算做好詳盡的準(zhǔn)備工作,以確保企業(yè)的利益最大化。在收款過程中,我們經(jīng)常需要奔波于多個(gè)單位之間,有時(shí)需要長時(shí)間等待以接觸關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,有時(shí)需要進(jìn)行艱難的談判,甚至要承受不友善的言語。為了增強(qiáng)說服力,我們始終保持對工程進(jìn)度、質(zhì)量、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位資金來源等信息的掌握。在過去的兩年中,我主要負(fù)責(zé)已竣工項(xiàng)目的結(jié)算文件編制和回簽工作。去年,我們完成了三個(gè)工程的結(jié)算,今年初和____月份,我們成功簽回了____工程和____工程的結(jié)算文件,為公司創(chuàng)造了顯著的利潤,有效降低了成本虧損。對于____一期工程的結(jié)算,我們正在做充分的準(zhǔn)備,以應(yīng)對可能的困難。今年上半年,我根據(jù)公司的指導(dǎo),修訂了內(nèi)部文件編制辦法,將其分為五個(gè)部分,并調(diào)整了原有的不合理因素,為下半年的項(xiàng)目承包提供了更精確的控制和操作依據(jù)。在____高層住宅工程中,新的編制方法在與甲方談判和成本預(yù)控中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。自____年上半年,我們遵循建工集團(tuán)的“項(xiàng)目精細(xì)核算”原則,注重工、料、機(jī)三大要素和八個(gè)控制點(diǎn)的管理,加強(qiáng)了成本管理的預(yù)測預(yù)控和分析工作,找出并解決了管理中的問題。在創(chuàng)建文明工地方面,也在各位主管經(jīng)理的支持下取得了良好成績,____工程和____學(xué)院工程分別獲得了四星級和二星級標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)榮獲市級和局級文明工地稱號。過去兩年的工作取得了一些成果,但也意識到在核算管理和項(xiàng)目管理中存在不足,如在部分工作中未能完全實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。未來,我將努力優(yōu)化工作安排,激發(fā)主管科室人員的積極性,全面提高工作效果,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未來,我將以公司提出的“大經(jīng)營、大清欠”為指導(dǎo),強(qiáng)化項(xiàng)目承包工作,解決項(xiàng)目管理中的工具管理、人工費(fèi)虧損和中小型機(jī)械費(fèi)承包等問題,提升內(nèi)部預(yù)算的準(zhǔn)確性和項(xiàng)目成本的預(yù)測預(yù)控能力,繼續(xù)推進(jìn)文明工地建設(shè)。我將與各位主管經(jīng)理密切合作,共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)步。2024年建筑工作總結(jié)參考(四)至今,我在公司的服務(wù)已滿三年,期間在各種工程實(shí)踐中,得益于眾多資深同事的指導(dǎo)和協(xié)助,我的專業(yè)技能和職業(yè)能力都得到了顯著的提升。具體體現(xiàn)如下:一、全面參與的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)我參與了大連西門子傳感器工廠新建、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改造、常州華盛天龍有限公司新廠區(qū)以及飛洋倉儲(chǔ)大型物流庫等多個(gè)項(xiàng)目,從初期的投標(biāo)或委托階段開始,經(jīng)歷了方案設(shè)計(jì)的反復(fù)推敲、與業(yè)主的深入溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、跨專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的精確制作以及施工階段的現(xiàn)場配合。這些經(jīng)歷使我深入理解了建筑設(shè)計(jì)與建造的全過程,認(rèn)識到建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、連續(xù)性的實(shí)踐工作,需要妥善處理設(shè)計(jì)與其他學(xué)科以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際關(guān)系等多方面因素的相互作用。面對各種外部影響,建筑從構(gòu)思到實(shí)施的演變過程中,需要不斷調(diào)整和完善,我通過這些實(shí)踐學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)條件下最大限度地保證建筑的質(zhì)量,這既需要專業(yè)知識的積淀,也需要耐心細(xì)致的協(xié)作,這是建筑師工作的核心所在。二、處理復(fù)雜項(xiàng)目的能力經(jīng)過三年的鍛煉,我已從一個(gè)新手成長為具備專業(yè)素養(yǎng)的建筑師。作為主導(dǎo)專業(yè),建筑設(shè)計(jì)對其他專業(yè)的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,因此建筑師必須具備出色的協(xié)調(diào)、組織和控制能力,這些能力的建立基于扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。初期,我有幸在前輩的指導(dǎo)下參與了大連西門子傳感器工廠新建、煙臺匯眾新建、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已成功落成并投入使用。隨后在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中,我擔(dān)任主要設(shè)計(jì)人,全程配合主師協(xié)調(diào)組織工作,得到了業(yè)主的高度評價(jià),這是我職業(yè)生涯的一個(gè)新里程碑。在____年,面對眾多任務(wù)和人手短缺的挑戰(zhàn),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)的年輕同事積極加班,勇挑重?fù)?dān)
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