責(zé)任人5s管理標(biāo)準(zhǔn)

責(zé)任人5s管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人5s管理標(biāo)準(zhǔn)篇一整理:將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品，設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品進(jìn)行處理或報(bào)。整理的目的:騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，太高效率，創(chuàng)建清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。一，整理的推廣方法:1，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全盤點(diǎn)檢。2，對(duì)物品制定“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)。3，對(duì)不需要物品進(jìn)行處置4，對(duì)需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查。5，每日自我檢查二，因不整理而發(fā)生的浪費(fèi)，1，空間的浪費(fèi)，2，使用貨架或櫥柜的浪費(fèi)3，零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)4，使放置處變得炸小5，廢品管理的浪費(fèi)6，庫(kù)存管理或盤點(diǎn)所花時(shí)間的浪。三，整理的重點(diǎn):1，檢查當(dāng)前車間里，工作里或辦阻力有無(wú)放置不必要的材料，零部件。2，設(shè)備，工裝夾具是否進(jìn)行了點(diǎn)檢準(zhǔn)備，作業(yè)是否規(guī)范，有無(wú)違章作業(yè)。3，操作規(guī)程是否張貼在規(guī)定的位置，各種警示牌是否齊全。整頓:將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并對(duì)其做標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。整頓的目的:騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，太高效率，創(chuàng)建清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。一，整頓的推廣方法:1、落實(shí)整理工作。2、對(duì)需要的物品明確其放置場(chǎng)所。3、儲(chǔ)存場(chǎng)所要實(shí)行地面畫(huà)線定位。4、對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識(shí)。5、制訂廢棄物處理辦法。二，整頓的重點(diǎn):1、現(xiàn)場(chǎng)必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂存放。2、存放的物品、元器件和存放地點(diǎn)有無(wú)標(biāo)識(shí)。3、當(dāng)你需要取用物品時(shí)，是否能迅速地拿到，并且不會(huì)拿錯(cuò)。半成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。清掃:將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止污染的發(fā)生。清掃的目的:消除臟污，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮，提高設(shè)備的性能，提高作業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量減少安全隱患。清掃活動(dòng)的重點(diǎn):就是必須按照如下步驟實(shí)施方能真正起到效果。清潔:將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其正果，并對(duì)其事實(shí)做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。清潔的目的:維持前面“3s”的成果。清潔的推車方法:1、落實(shí)前“3s”工作。2、設(shè)法養(yǎng)成整潔的習(xí)慣。3、制訂目視管理的標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂“6s”實(shí)施方法。5、制訂考核方法。6、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。7、配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢。8、高層主管經(jīng)常駐帶關(guān)，帶動(dòng)全員重視“6s”活動(dòng)。素養(yǎng)(shtsuke)塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)面促進(jìn)管理水平全面地提升。目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍。安全(safety)消除一切安全隱患。安全:指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來(lái)既安全又舒適的工作環(huán)境。目的:保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康與安全:杜絕事故苗頭，避免事故發(fā)生，向事故為“零”挑戰(zhàn)。責(zé)任人5s管理標(biāo)準(zhǔn)篇二一、總則1.為了提高員工的工作效率，保護(hù)員工的身體健康，明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。2.公司原則上不提倡加班，鼓勵(lì)高效率地工作，鼓勵(lì)員工在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。各部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任在員工周報(bào)中對(duì)員工的工作方向和工作量進(jìn)行把關(guān)，并指導(dǎo)員工提高工作效率。3.對(duì)于因工作需要的加班，公司以調(diào)休或支付相應(yīng)加班補(bǔ)貼的形式進(jìn)行補(bǔ)償。二、適用范圍本規(guī)定適用于除彈性工作制以外的公司所有人員。三、加班的原則1.加班指在規(guī)定工作時(shí)間外，因工作需要或部門經(jīng)理指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作的，稱為加班。加班分為兩種：即應(yīng)急加班和計(jì)劃加班。由于工作繁忙，需要在正常工作日工作時(shí)間外繼續(xù)工作的，稱為應(yīng)急加班。需在周末或國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作的，稱為計(jì)劃加班。2.由于工作性質(zhì)和工作時(shí)間的特殊性，員工在正常工作日延時(shí)工作一律視為正常上班，不算加班，周末和國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部在正常工作日因工作需要的延時(shí)工作視為正常上班，不算加班，但周末和國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。銷售部、技術(shù)支持部、產(chǎn)品部在非國(guó)家法定節(jié)假日的延時(shí)工作視為正常工作時(shí)間，不算做加班。四、加班申請(qǐng)、管理程序1.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員加班的安排和審核。2.員工加班應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字或郵件確認(rèn)(顯示日期和來(lái)往郵件內(nèi)容)后，送交行政部審核備案后，方可實(shí)施加班。3.周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，部門經(jīng)理需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。4.加班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間之前向行政部考勤員遞交《加班申請(qǐng)單》。遞交時(shí)間：工作日應(yīng)急加班應(yīng)于當(dāng)天16:00前;周末加班應(yīng)于本周星期五16:00前;國(guó)家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。特殊情況不能按時(shí)提交者，應(yīng)由加班人員所在的部門經(jīng)理電話通知行政部門，在正常上班后的第一個(gè)工作日12:00前補(bǔ)交。5.加班時(shí)，加班人員應(yīng)及時(shí)記錄加班開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。加班結(jié)束后，加班人員應(yīng)于次日12：00前，到行政部補(bǔ)填實(shí)際加班時(shí)間。五、加班時(shí)間計(jì)算1.加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，累計(jì)12小時(shí)為1.5個(gè)工作日??依此類推(加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)。并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。2.各部門領(lǐng)導(dǎo)安排員工加班時(shí)數(shù)的上限為：周末和國(guó)家法定節(jié)假日的加班時(shí)間最多8小時(shí)/天，且每周累計(jì)不得超過(guò)8小時(shí)，每個(gè)月累計(jì)加班時(shí)間不得超過(guò)32小時(shí)。因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間，需上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意后方可加班，且每日不得超過(guò)4小時(shí)，每月不得超過(guò)36小時(shí)。3.有下列情形之一的，延長(zhǎng)工作時(shí)間可不受限制。1)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的;2)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運(yùn)作，必須及時(shí)搶修的。4.不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。六、加班補(bǔ)貼方式和標(biāo)準(zhǔn)1.加班補(bǔ)貼方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)加班4個(gè)工作日(含4個(gè)工作日)以下，按調(diào)休處理;超過(guò)4個(gè)工作日以外的加班時(shí)間，則根據(jù)當(dāng)時(shí)公司工作緊張程度安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼。2.調(diào)休1)調(diào)休時(shí)間計(jì)算。加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間。2)加班調(diào)休應(yīng)在加班當(dāng)日起,兩月內(nèi)使用完畢，在調(diào)休期限內(nèi)未使用完按放棄處理，不累計(jì)到下個(gè)月。3)調(diào)休申請(qǐng)流程：A.根據(jù)項(xiàng)目周期及進(jìn)度安排，員工申請(qǐng)調(diào)休必須由本人履行審批手續(xù)。根據(jù)調(diào)休天數(shù)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，1天以上(不含一天)的調(diào)休須與職務(wù)代理人交接好工作后予以調(diào)休。B.調(diào)休前一天必須將《調(diào)休申請(qǐng)單》遞交人力資源部備案;C.調(diào)休當(dāng)日工時(shí)核算以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為核算標(biāo)準(zhǔn);D.原則上每次調(diào)休只能申請(qǐng)1天,由部門經(jīng)理審批簽字，特殊情況下,申請(qǐng)3天以內(nèi)(含3天)部門經(jīng)理審批后，須由分管副總簽字。E.人力資源部依照實(shí)際加班記錄確認(rèn)可調(diào)休時(shí)間，對(duì)調(diào)休申請(qǐng)審核確認(rèn);3.加班補(bǔ)貼計(jì)算。周末加班按正常工作日每小時(shí)工資2倍計(jì)算工資報(bào)酬;國(guó)家法定節(jié)假日加班按正常工作日每小時(shí)工資的3倍計(jì)算工資報(bào)酬。七、罰則1.因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。國(guó)家法定節(jié)假日加班