管理會計課件 1.理論認(rèn)知 管理會計導(dǎo)論

管理會計主講教師：手機號碼：初級管理會計師（MAT）考試科目：管理會計職業(yè)道德

管理會計概論

預(yù)算實務(wù)

成本會計考試題型：160道選擇題120道單選40道多選數(shù)字化會計

隨著財務(wù)云的普及，傳統(tǒng)交易業(yè)務(wù)處理的工作從過去的66%降為5%，更多的工作是為經(jīng)營決策提供支持服務(wù)。財務(wù)會計的傳統(tǒng)角色已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，財務(wù)必須融入業(yè)務(wù)，由事后監(jiān)督向事前預(yù)測、事中控制、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變。財務(wù)會計不僅要參與業(yè)務(wù)發(fā)展，更要將公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和長期利潤最大化。為此，財務(wù)會計不僅要向管理者提供傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而且需要關(guān)注并運用非財務(wù)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。將海量數(shù)據(jù)收集清洗、篩選分析及可視化呈現(xiàn)，為管理決策提供多維度、高價值的數(shù)據(jù)信息。

數(shù)智企業(yè)—新技術(shù)驅(qū)動|數(shù)智管理|數(shù)智經(jīng)營數(shù)智化管理數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新數(shù)智化經(jīng)營以推動降本增效為目標(biāo)，聚焦運用新技術(shù)驅(qū)動的管理創(chuàng)新。共享型服務(wù)進(jìn)化型組織網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同數(shù)據(jù)化決策以驅(qū)動增長為目標(biāo)，聚焦運用新技術(shù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。數(shù)智化營銷智能化產(chǎn)品/

服務(wù)智能制造智慧供應(yīng)鏈數(shù)智力（企業(yè)數(shù)智化能力）數(shù)字與智能技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用賦能業(yè)務(wù)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施與人才培養(yǎng)管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)+算力+算法將成為企業(yè)核心驅(qū)動力

上海交通大學(xué)會計系主任夏立軍教授的觀點：“會計之偉大正是其記錄，計量，核算，報告已經(jīng)發(fā)生的交易活動，以及由此衍生而來的考核，激勵，控制職能，這些是任何組織能夠生存下來點必備基礎(chǔ)，離開這些職能，組織就會被很快市場淘汰，我們千萬不能通過貶低會計而鼓吹數(shù)字化，不能說會計不行了所以要數(shù)字化，正確的觀點應(yīng)該是，會計本來就很強大，很偉大，數(shù)字化進(jìn)一步使得會計如虎添翼會計的本質(zhì)沒有變化會計的本質(zhì)沒有變化智能化提高了會計的工作效率，但是會計的基本職能和重要性并沒有因此發(fā)生改變；智能化的發(fā)展會強化企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模分配能力，因此會計仍然是重要崗位的；會計核算不是會計工作的最終目的，會計是通過提供財富相關(guān)的信息，引導(dǎo)企業(yè)和社會的資源配置；智能會計是一種以“數(shù)字經(jīng)濟”為前提、“業(yè)財融合”為基礎(chǔ)、“財務(wù)共享”為平臺、“人工智能”為支撐，所形成的滿足經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)分析和輔助決策信息需要的人機共生、協(xié)同進(jìn)化、管理賦能的會計管理活動。會計本身就是一個數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)加工數(shù)據(jù)利用會計的本質(zhì)沒有變化變化：會計與財務(wù)專業(yè)的實現(xiàn)工具變化：會計與財務(wù)專業(yè)教育的場景不變：會計與財務(wù)專業(yè)的基本原理與目標(biāo)學(xué)習(xí)引導(dǎo)案例（一）基本案情

天航股份有限公司上年度計劃產(chǎn)銷某種產(chǎn)品10萬件，計劃利潤10萬元。實際執(zhí)行結(jié)果是，產(chǎn)銷該種產(chǎn)品12萬件，實現(xiàn)利潤12萬元。

要求：試對該公司上年度的利潤計劃完成情況作出評價。

（固定成本總額為30萬元，固定成本、單位變動成本與售價均無變動）設(shè)單價為P，單位變動成本為Vc。10P-10Vc-30=10即：（P-Vc）=412P-12Vc-30=12（P-Vc）-30=12X4-30=1818-10=8即：利潤應(yīng)增加8萬元，實際只增加了2萬元。計劃完成得很不理想。也可以：單位產(chǎn)品固定成本降低額

＝300000/100000-300000/120000=0.5元

由于固定成本降低而增加的利潤

＝0.5X120000=60000元

實際只增加了12萬－10萬＝2萬元，故而，該企業(yè)上年度的利潤計劃完成的不理想，需要進(jìn)一步調(diào)查原因。

利潤的總增加額

＝60000＋20000＝80000元由于產(chǎn)量增加而增加的利潤

＝100000/100000X(120000-100000)

＝20000元理論認(rèn)知管理會計導(dǎo)論第一節(jié)管理會計的基本內(nèi)容第二節(jié)管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系第一節(jié)管理會計的基本內(nèi)容管理會計的定義管理會計的職能管理會計的形成與發(fā)展現(xiàn)代管理會計的內(nèi)容體系現(xiàn)代管理會計的主要特點一、管理會計的定義是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟資源收益最大化為目的，通過對財務(wù)信息和非財務(wù)信息的收集、加工、處理，協(xié)助管理者完成企業(yè)經(jīng)營過程中的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等活動的一整套信息處理系統(tǒng)。狹義管理會計微觀管理會計環(huán)境手段二、管理會計的職能企業(yè)管理具有預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價五項職能。管理會計人員在企業(yè)經(jīng)營活動中所要從事的主要工作，所要完成的主要任務(wù)。它與企業(yè)的管理職能密切相關(guān)。安迪是電視劇《歡樂頌》的角色，由劉濤飾演。紐約歸國的高級商業(yè)精英，投資公司高管，首席財務(wù)官（CFO）。住在2201。高挑美麗、氣質(zhì)出眾的冷美人。特立獨行，精準(zhǔn)如公式的言談舉止和海量的知識儲備令人印象深刻。管理會計職能（1）預(yù)測經(jīng)濟前景（2）參與經(jīng)濟決策（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)（4）控制經(jīng)營過程（5）考核評價經(jīng)營業(yè)績

案例1順德公司是以生產(chǎn)幕墻玻璃為主的建材企業(yè)，最近王經(jīng)理接到了一張?zhí)刂颇粔ΣＡУ难埻稑?biāo)函，訂單價值在1億元左右。他馬上召集各部門負(fù)責(zé)人開會，要求將此訂單的設(shè)計成本、生產(chǎn)成本和其他任何相關(guān)成本快速準(zhǔn)確地上報給他。王經(jīng)理責(zé)成財務(wù)科長提前做好產(chǎn)品成本核算，力爭拿下這個項目。但是，最后由于產(chǎn)品成本預(yù)算過高，公司無法和競爭對手進(jìn)行壓價競標(biāo)，投標(biāo)以失敗而告終。規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)：編制計劃和預(yù)算案例2綠源公司已經(jīng)擁有100畝的蔬菜種植基地，所產(chǎn)蔬菜主要銷往北京、天津等人口密集的大城市?，F(xiàn)有兩個種植方案：方案一，繼續(xù)種植綠色應(yīng)季蔬菜；方案二，開發(fā)反季節(jié)無公害蔬菜。方案二的市場調(diào)查顯示，其產(chǎn)品市場價格高，利潤空間大，但公司需要投入建設(shè)資金200萬元，員工技術(shù)培訓(xùn)費30萬元，廣告宣傳費30萬元，并向銀行借款150萬元。公司要求財務(wù)部協(xié)同生產(chǎn)部、銷售部從有利于公司發(fā)展的角度做出方案的選擇、評價。預(yù)測、決策案例3一家商報的總經(jīng)理對廣告部今年的費用上漲不滿。他決定親自給廣告部制定預(yù)算費用，包括全部廣告費和人員工資與傭金、汽車使用費、展銷費、生產(chǎn)成本在內(nèi)的全年總預(yù)算。一年之后對該部門的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價時發(fā)現(xiàn)，實際費用比預(yù)算費用上漲了47%，總經(jīng)理要求廣告部經(jīng)理親自向其解釋原因。預(yù)算、控制、業(yè)績評價管理會計師(CMA)合適的職位有：成本會計師、管理會計師、司庫/集團財長、財務(wù)分析師、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算分析師、首席財務(wù)官（CFO）、財務(wù)總監(jiān)、首席執(zhí)行官（CEO）

隨著近些年管理會計的大力推行，現(xiàn)在很多企業(yè)明確要求“持CMA管理會計師證書”優(yōu)先考慮！世界一流的企業(yè)，像中國銀行、強生、中國農(nóng)發(fā)行、平安集團、兵裝集團、威高集團、卡特彼勒、統(tǒng)一、雀巢、聯(lián)想、用友、新東方等都優(yōu)先雇傭CMA，提拔CMA人才。CMA們嫻熟掌握時下企業(yè)最需要的會計和財務(wù)管理技能。三、管理會計的形成與發(fā)展管理會計的歷史沿革管理會計形成與發(fā)展的原因管理會計的發(fā)展階段及其趨勢自學(xué)四、現(xiàn)代管理會計的內(nèi)容體系管理會計基礎(chǔ)預(yù)測決策會計規(guī)劃控制會計責(zé)任會計

五、現(xiàn)代管理會計的主要特點1、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)

2、方式方法更為靈活多樣

3、面向未來

4、數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用

第二節(jié)管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系聯(lián)系區(qū)別管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系

▲管理會計與財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代會計▲管理會計與財務(wù)會計的最終目標(biāo)相同

▲管理會計與財務(wù)會計相互分享部分信息▲兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展

聯(lián)系區(qū)別

（1）

服務(wù)對象：財務(wù)會計——對外

管理會計——對內(nèi)區(qū)別（2）工作重點：財務(wù)會計——“報賬型”會計，面向過去算呆賬管理會計——“經(jīng)營型”會計，面向未來算活賬區(qū)別

（3）

約束依據(jù)：財務(wù)會計——受公認(rèn)的會計原則約束；管理會計——受成本與效益關(guān)系約束；區(qū)別（4）報告期間：財務(wù)會計——很少有伸縮性（1月、1季或1年）管理會計——有較大的伸縮性區(qū)別

財務(wù)會計—整個企業(yè)管理會計—企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心（5）核算主體：區(qū)別（6）核算程序：財務(wù)會計—核算程序比較固定，有強制性

管理會計—核算程序不固定，可自由選擇

區(qū)別（7）精確程度：財務(wù)會計——力求準(zhǔn)確管理會計——不要求絕對精確區(qū)別（8）信息特征：

財務(wù)會計—提供系統(tǒng)的、連續(xù)的、綜合的財務(wù)信息管理會計—提供有選擇的、部分的或特定的管理信息

會計人才必須實現(xiàn)個人能力的轉(zhuǎn)型突破，才能勝任會計職能從傳統(tǒng)的算賬記賬、核賬報賬向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助職能的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)“變革融合、提質(zhì)增效”。在滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對高質(zhì)量會計信息迫切需要、提升國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的進(jìn)程中，實現(xiàn)個體的人生價值和事業(yè)理想。寄語管理會計的服務(wù)側(cè)重于（）。股東外部集團債權(quán)人企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者ABCD提交單選題1分在下列各項中，管理會計與財務(wù)會計不存在區(qū)別的是（）工作程序作用時效C核算對象信息特征ABCD提交單選題1分在下列各項中，不屬于管理會計系統(tǒng)能夠提供的信息是（）不發(fā)生法律效用的信息全面精確的信息定量信息定性信息ABCD提交單選題1分下列論述正確的是（）。管理會計是企業(yè)會計的一個重要領(lǐng)域管理會計是對外報告企業(yè)現(xiàn)代管理會計以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟效益為核心管理會計越來越廣泛的應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法ABCD提交多選題1分現(xiàn)代管理會計的主要特點包括（）側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)方式方法更加靈活多樣面向未來通過提供定期財務(wù)報表服務(wù)ABCD提交多選題1分連線題A管理會計a對外報告b反映未來經(jīng)濟活動c以責(zé)任單位為會計主體d不定期編制會計報