毛皮制品加工企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理考核試卷

毛皮制品加工企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.毛皮制品加工企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪個是生產(chǎn)計劃的第一步？（）

A.確定生產(chǎn)任務(wù)

B.設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)

C.分析生產(chǎn)能力

D.制定生產(chǎn)流程

2.下列哪種方法不是生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要方法？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖

C.生產(chǎn)線平衡法

D.成本效益分析法

3.在毛皮制品加工企業(yè)中，下列哪項不是影響生產(chǎn)進(jìn)度的因素？（）

A.原材料供應(yīng)

B.設(shè)備故障

C.員工技能

D.財務(wù)狀況

4.生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪個指標(biāo)用于衡量生產(chǎn)效率？（）

A.生產(chǎn)成本

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)效率

D.產(chǎn)品質(zhì)量

5.以下哪種方法適用于生產(chǎn)進(jìn)度計劃的調(diào)整？（）

A.重新制定生產(chǎn)計劃

B.逐步調(diào)整生產(chǎn)計劃

C.臨時增加生產(chǎn)任務(wù)

D.按照原計劃執(zhí)行

6.在毛皮制品加工企業(yè)中，以下哪個部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)調(diào)與監(jiān)督？（）

A.生產(chǎn)部

B.銷售部

C.采購部

D.質(zhì)量部

7.以下哪個因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度延誤？（）

A.員工加班

B.設(shè)備提前保養(yǎng)

C.原材料提前到貨

D.生產(chǎn)計劃不合理

8.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪個措施有助于提高生產(chǎn)效率？（）

A.減少員工休息時間

B.提高員工技能培訓(xùn)

C.增加設(shè)備投入

D.降低生產(chǎn)成本

9.以下哪個工具主要用于生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控？（）

A.甘特圖

B.生產(chǎn)線平衡表

C.網(wǎng)絡(luò)計劃圖

D.報表系統(tǒng)

10.在毛皮制品加工企業(yè)中，以下哪個階段的生產(chǎn)進(jìn)度管理最為關(guān)鍵？（）

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

B.生產(chǎn)執(zhí)行階段

C.生產(chǎn)總結(jié)階段

D.生產(chǎn)計劃階段

11.以下哪個方法可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)？（）

A.精益生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.定制生產(chǎn)

D.混合生產(chǎn)

12.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪個指標(biāo)用于衡量生產(chǎn)進(jìn)度與計劃的一致性？（）

A.生產(chǎn)效率

B.生產(chǎn)周期

C.提前完成率

D.延誤率

13.以下哪個因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度提前完成？（）

A.員工請假

B.設(shè)備故障

C.原材料短缺

D.生產(chǎn)計劃合理

14.在毛皮制品加工企業(yè)中，以下哪個措施有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.加快生產(chǎn)進(jìn)度

B.提高員工待遇

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增加生產(chǎn)成本

15.以下哪個工具主要用于分析生產(chǎn)過程中的瓶頸問題？（）

A.甘特圖

B.生產(chǎn)線平衡表

C.網(wǎng)絡(luò)計劃圖

D.魚骨圖

16.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪個方法可以幫助企業(yè)合理分配生產(chǎn)任務(wù)？（）

A.順序生產(chǎn)法

B.并行生產(chǎn)法

C.交叉生產(chǎn)法

D.混合生產(chǎn)法

17.以下哪個因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度波動？（）

A.生產(chǎn)計劃穩(wěn)定

B.原材料供應(yīng)充足

C.設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定

D.市場需求變動

18.在毛皮制品加工企業(yè)中，以下哪個部門的溝通協(xié)作對生產(chǎn)進(jìn)度影響較大？（）

A.生產(chǎn)部與銷售部

B.生產(chǎn)部與采購部

C.生產(chǎn)部與質(zhì)量部

D.生產(chǎn)部與財務(wù)部

19.以下哪個方法可以幫助企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件對生產(chǎn)進(jìn)度的影響？（）

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.增加生產(chǎn)計劃

C.減少生產(chǎn)任務(wù)

D.臨時調(diào)整生產(chǎn)計劃

20.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪個措施有助于降低生產(chǎn)成本？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.增加生產(chǎn)設(shè)備

C.提高員工工資

D.增加原材料庫存

（以下為其他題型，根據(jù)實(shí)際需求添加）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.毛皮制品加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度管理時，以下哪些因素會影響生產(chǎn)效率？（）

A.員工技能水平

B.機(jī)器設(shè)備的性能

C.生產(chǎn)工藝流程的合理性

D.企業(yè)文化

2.以下哪些方法可用于生產(chǎn)進(jìn)度的預(yù)測和規(guī)劃？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.生產(chǎn)進(jìn)度表

D.財務(wù)預(yù)算表

3.在生產(chǎn)過程中，哪些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度的變化？（）

A.原材料的質(zhì)量問題

B.人為操作失誤

C.生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)狀況

D.市場需求量的波動

4.以下哪些措施有助于提高生產(chǎn)線的平衡？（）

A.縮短生產(chǎn)周期

B.優(yōu)化作業(yè)流程

C.提高員工操作技能

D.增加生產(chǎn)設(shè)備

5.生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪些做法可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)？（）

A.采用精益生產(chǎn)理念

B.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)

C.實(shí)施生產(chǎn)自動化

D.加強(qiáng)生產(chǎn)計劃與調(diào)度

6.以下哪些工具或方法可以用于生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)整？（）

A.KPI指標(biāo)

B.預(yù)警機(jī)制

C.定期現(xiàn)場巡查

D.生產(chǎn)調(diào)度會議

7.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪些因素會影響生產(chǎn)成本？（）

A.原材料價格波動

B.能源消耗

C.設(shè)備折舊

D.人工成本

8.以下哪些情況可能導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度延誤？（）

A.生產(chǎn)計劃制定不合理

B.原材料供應(yīng)不及時

C.設(shè)備故障頻繁

D.員工缺勤率高

9.在毛皮制品加工企業(yè)中，以下哪些措施有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.加強(qiáng)原材料檢驗

B.提高生產(chǎn)設(shè)備的精度

C.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)

D.增加生產(chǎn)批量

10.以下哪些因素會影響生產(chǎn)進(jìn)度的靈活性？（）

A.生產(chǎn)設(shè)備的適應(yīng)性

B.生產(chǎn)線布局的合理性

C.員工的加班意愿

D.企業(yè)對市場變化的敏感度

11.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪些做法有助于縮短生產(chǎn)周期？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高設(shè)備開機(jī)率

C.減少作業(yè)切換時間

D.提高庫存水平

12.以下哪些方法可以用來評估生產(chǎn)進(jìn)度管理的效果？（）

A.生產(chǎn)效率

B.交貨準(zhǔn)時率

C.庫存周轉(zhuǎn)率

D.客戶滿意度

13.在毛皮制品加工企業(yè)中，以下哪些部門需要參與生產(chǎn)進(jìn)度管理？（）

A.生產(chǎn)部門

B.采購部門

C.銷售部門

D.人力資源部門

14.以下哪些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升？（）

A.原材料價格上升

B.能源成本增加

C.勞動力成本提高

D.生產(chǎn)效率下降

15.以下哪些做法有助于提高生產(chǎn)調(diào)度的效率？（）

A.采用先進(jìn)的生產(chǎn)調(diào)度軟件

B.建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

C.對生產(chǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

D.定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)

16.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪些策略可以應(yīng)對突發(fā)事件？（）

A.保持一定的安全庫存

B.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

C.與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系

D.對員工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)

17.以下哪些工具可以幫助企業(yè)分析生產(chǎn)過程中的問題？（）

A.魚骨圖

B.控制圖

C.流程圖

D.散點(diǎn)圖

18.在毛皮制品加工企業(yè)中，以下哪些因素會影響員工的工作效率？（）

A.工作環(huán)境

B.員工福利

C.培訓(xùn)與激勵

D.工作時間

19.以下哪些做法有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性？（）

A.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期校準(zhǔn)

C.建立完善的質(zhì)量管理體系

D.提高員工的質(zhì)量意識

20.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，以下哪些措施有助于提升企業(yè)的競爭力？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.提升客戶服務(wù)水平

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在毛皮制品加工企業(yè)中，生產(chǎn)進(jìn)度管理的核心是確保生產(chǎn)任務(wù)按____完成。

2.生產(chǎn)計劃通常包括生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時間生產(chǎn)以及____等要素。

3.甘特圖是一種常用的生產(chǎn)進(jìn)度控制工具，它通過條形圖來表示任務(wù)的____和____。

4.在生產(chǎn)過程中，通過____可以有效地識別和解決生產(chǎn)瓶頸問題。

5.精益生產(chǎn)的核心理念是消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，以下不屬于精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的是____。

6.生產(chǎn)效率的計算公式是：生產(chǎn)效率=生產(chǎn)總量/____。

7.為了提高生產(chǎn)調(diào)度的效率，企業(yè)可以采用____軟件來輔助生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整。

8.在生產(chǎn)進(jìn)度管理中，合理的____可以減少原材料的庫存成本和供應(yīng)風(fēng)險。

9.毛皮制品的質(zhì)量檢驗主要包括外觀檢驗、尺寸檢驗和____檢驗。

10.通過實(shí)施____，企業(yè)可以對生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險進(jìn)行有效管理和控制。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.生產(chǎn)進(jìn)度管理只關(guān)注生產(chǎn)時間的控制，而不考慮生產(chǎn)成本。（）

2.在生產(chǎn)過程中，任何環(huán)節(jié)的延誤都會影響整個生產(chǎn)進(jìn)度的完成。（）

3.生產(chǎn)線平衡法主要是通過調(diào)整作業(yè)順序來提高生產(chǎn)效率。（）

4.增加生產(chǎn)設(shè)備一定能提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。（）

5.所有生產(chǎn)任務(wù)都應(yīng)該按照相同的優(yōu)先級進(jìn)行排序。（）

6.在緊急訂單到來時，可以臨時取消正常的生產(chǎn)計劃來滿足緊急需求。（）

7.生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益是衡量生產(chǎn)進(jìn)度管理效果的兩個重要指標(biāo)。（）

8.員工的加班時間越長，生產(chǎn)效率就一定越高。（）

9.生產(chǎn)進(jìn)度管理中，只要保證交貨期，就可以不考慮生產(chǎn)成本的控制。（）

10.企業(yè)可以通過提高庫存水平來保證生產(chǎn)進(jìn)度的靈活性。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請簡述毛皮制品加工企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時需要考慮的主要因素，并說明這些因素如何影響生產(chǎn)進(jìn)度。

2.描述在生產(chǎn)進(jìn)度管理中如何運(yùn)用甘特圖來監(jiān)控和控制生產(chǎn)進(jìn)度，并舉例說明其具體應(yīng)用。

3.論述毛皮制品加工企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)方法來減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，并提高生產(chǎn)效率。

4.假設(shè)你是毛皮制品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理，面對一個緊急訂單，請闡述你將如何調(diào)整現(xiàn)有的生產(chǎn)計劃來滿足緊急訂單的需求，同時保證其他正常生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.A

2.D

3.D

4.C

5.B

6.A

7.D

8.B

9.A

10.B

11.A

12.D

13.D

14.C

15.D

16.C

17.D

18.A

19.A

20.A

二、多選題

1.ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.計劃

2.如何生產(chǎn)

3.開始時間、持續(xù)時間

4.價值流分析

5.過度加工

6.投入資源

7.ERP或生產(chǎn)調(diào)度

8.安全庫存

9.功能性

10.風(fēng)險管理

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

五、主觀