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主管保潔崗位職責(zé)一、崗位背景主管保潔是企業(yè)生產(chǎn)管理中不行或缺的緊要崗位。重要負(fù)責(zé)監(jiān)督、引導(dǎo)和管理保潔人員的工作,確保企業(yè)環(huán)境的衛(wèi)生與乾凈。主管保潔崗位的職責(zé)范圍涉及日常保潔工作的布置、任務(wù)的調(diào)配、質(zhì)量的監(jiān)控以及員工培訓(xùn)等多個方面,要求主管保潔具備杰出的組織和管理本領(lǐng),以及良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。二、職責(zé)與權(quán)利1.工作職責(zé)1.1組織并訂立日常保潔工作計劃和工作布置,確保企業(yè)各個區(qū)域的衛(wèi)生情形符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。1.2引導(dǎo)保潔人員進行日常保潔工作,監(jiān)督他們的操作規(guī)范和工作效率,確保工作質(zhì)量實現(xiàn)要求。1.3負(fù)責(zé)保潔設(shè)備和清潔用品的配發(fā)及管理工作,確定采購計劃,保證物資的充分供應(yīng),合理使用。1.4協(xié)調(diào)與其他部門的搭配,確保保潔工作與企業(yè)其他工作的順利進行,供應(yīng)幫助和支持。1.5定期檢查各個區(qū)域的衛(wèi)生情形,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,確保環(huán)境的乾凈與安全。1.6組織并進行保潔人員的培訓(xùn),提高他們的技能水平和工作素養(yǎng)。2.權(quán)利2.1參加訂立企業(yè)相關(guān)保潔制度和規(guī)章,并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.2對保潔人員的工作進行考核和評價,并提出獎懲建議。2.3向上級報告工作進展和存在的問題,提出改進和優(yōu)化措施。2.4依據(jù)工作需要,提出有關(guān)保潔工作的改進方案和合理化建議。三、工作要求1.素養(yǎng)要求1.1具備較強的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)處理各項工作。1.2具備杰出的溝通和表達本領(lǐng),能夠與各級員工有效地進行溝通和互動。1.3具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,嚴(yán)守企業(yè)保密制度,維護企業(yè)形象和聲譽。2.技能要求2.1具備肯定的保潔知識和技能,能夠正確使用保潔設(shè)備和清潔用品。2.2熟識保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn),能夠有效地引導(dǎo)和監(jiān)督保潔人員的工作。2.3具備基本的計算機操作和辦公軟件使用本領(lǐng),能夠進行簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表分析。3.心理要求3.1具備良好的責(zé)任心和工作樂觀性,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠經(jīng)受肯定的工作壓力。3.2具備良好的團隊合作意識,能夠與團隊成員共同完成工作任務(wù)。3.3具備良好的自我管理本領(lǐng),能夠合理布置時間,提高工作效率。四、制度執(zhí)行1.監(jiān)督與考核1.1上級主管對主管保潔的工作進行監(jiān)督和引導(dǎo),并對其進行定期考核和評價。1.2主管保潔對保潔人員的工作進行監(jiān)督和引導(dǎo),并對其進行定期考核和評價。2.獎懲機制2.1對于工作出色的主管保潔和保潔人員,將予以表揚和嘉獎。2.2對于工作不達標(biāo)的主管保潔和保潔人員,將進行批判教育和相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.績效管理3.1主管保潔的工作績效將與其他相關(guān)指標(biāo)一起納入考核體系,并作為晉升和薪酬調(diào)整的依據(jù)。3.2保潔人員的工作績效將與其個人獎懲情況和客觀工作表現(xiàn)相結(jié)合,作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。五、附則本制度自發(fā)布之日起生效。主管保潔應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的規(guī)定履行職責(zé)和權(quán)利。如對本制度有任何疑問或建議,可向上級主管提出并尋
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