水利施工組織模板完整版

水利施工組織模板完整版 2 3 64 80 82在投標(biāo)書(shū)編制中除遵守本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求外，還結(jié)合了國(guó)家、省市等部圍繞本工程所具有的特點(diǎn)、重點(diǎn)及其它施工關(guān)鍵點(diǎn)，并且綜合各種因素管理目標(biāo)包括施工的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等內(nèi)容，它們之間的關(guān)系是一既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系，貫穿在項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。我單位針對(duì)本工程的重要性、復(fù)雜性及其社會(huì)影響性，對(duì)項(xiàng)按國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求，保證本項(xiàng)目施工全部達(dá)到合格，必須達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其他現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場(chǎng)地清潔；創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設(shè)綠色工本工程是農(nóng)村安全飲用水工程，具有社會(huì)影響大、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。若我單位有幸中標(biāo)，將迅速組建“高平行施工合同，承擔(dān)施工任務(wù)。該項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位法人代表的授權(quán)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。在施工中，項(xiàng)目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)標(biāo)書(shū)中規(guī)定由承包人自行組織實(shí)施的項(xiàng)目。各作業(yè)隊(duì)和專業(yè)施工隊(duì)要執(zhí)行項(xiàng)目部各職能部室的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一在項(xiàng)目部的“橫向到邊、豎向到底”負(fù)責(zé)本工程全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部總工程師也長(zhǎng)期擔(dān)任工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同樣具有類似建設(shè)施工管項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)，在工期安排上服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行統(tǒng)一約定；在施工場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從項(xiàng)目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程質(zhì)量安全工程師施工管理綜合辦公室質(zhì)安部計(jì)劃成本材料設(shè)備模板工長(zhǎng)測(cè)量員試驗(yàn)計(jì)量機(jī)械員鋼筋工長(zhǎng)消防保衛(wèi)財(cái)務(wù)員技術(shù)員材料員質(zhì)量員安全員預(yù)算員施工管理綜合辦公室質(zhì)安部計(jì)劃成本材料設(shè)備模板工長(zhǎng)測(cè)量員試驗(yàn)計(jì)量機(jī)械員鋼筋工長(zhǎng)消防保衛(wèi)財(cái)務(wù)員技術(shù)員材料員質(zhì)量員安全員預(yù)算員技術(shù)部砼工長(zhǎng)施工作業(yè)班組的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文4、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全并制定、落實(shí)整改施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計(jì)劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實(shí)際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實(shí)行為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)?！钡确矫娴墓芾砟繕?biāo)，施工總承包將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，結(jié)合施工過(guò)程中各種施工因素，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工”的原則進(jìn)行施工總體部根據(jù)工程開(kāi)竣工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響，統(tǒng)籌在施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，分階段、分業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性；同時(shí)做好分階段驗(yàn)收安排，尤其施工工藝部署上結(jié)合不同的分部、分項(xiàng)工程組織分區(qū)、分段進(jìn)行流水作由于本工程所有臨時(shí)設(shè)施考慮移動(dòng)方便，辦公用房采用集裝箱式。施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等科學(xué)合理布置，立足緊湊性和可移換性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)提供作業(yè)場(chǎng)地，最大限度地減小臨設(shè)占地，為其它相鄰承包商施工提供方便①根據(jù)該工程的重要性，我單位將選派高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，選用以②我單位的強(qiáng)大的資金實(shí)力，是工程資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我單位將為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ谩?duì)各作業(yè)隊(duì)的資金流向進(jìn)行控制，確④為保證工程質(zhì)量，大宗材料、設(shè)備和物資設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)由業(yè)主、監(jiān)⑤作為施工承包方，承包部將制定詳細(xì)的管理措施，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)和指定施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理，同時(shí)做好根據(jù)本具體情況，擬將工程類別劃分為建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程和根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)。項(xiàng)目部將按照不同施工項(xiàng)目組織不同作業(yè)隊(duì)進(jìn)根據(jù)業(yè)主所要求的承包人進(jìn)駐各施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間安排表，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)各種因素分析，為了最大程度減少民擾和擾民現(xiàn)象的發(fā)生，可同時(shí)開(kāi)工，先選派得力作業(yè)隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工；盡快完工，以保證工期，保證其余工程壓讓無(wú)壓”的原則，優(yōu)先安排鋼管預(yù)埋的施工，各種管線陸續(xù)開(kāi)工。同時(shí)與廠區(qū)現(xiàn)有施工單位保持良好的聯(lián)系，服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，隨時(shí)做好工序調(diào)整為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在進(jìn)行施工部署時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。根據(jù)施工進(jìn)度安排，項(xiàng)目部工程管理部門和各作業(yè)隊(duì)在施工前要制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書(shū)、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意安1.項(xiàng)目部組成，遵循“結(jié)構(gòu)合理,文化程度和技能級(jí)別高,專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)勞動(dòng)力來(lái)源，選擇多年合作的市內(nèi)施工隊(duì)。本工程投入的勞動(dòng)力多，我調(diào)入的施工隊(duì)伍有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工期間嚴(yán)格按要求對(duì)所有人員本工程主要技術(shù)工人由模板工、鋼筋工、砼工、電焊工、機(jī)械工、水電本工程施工主要機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)標(biāo)書(shū)要求、具體施工情況和作使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場(chǎng)前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定時(shí)機(jī)動(dòng)車道運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。人員使用客車，材料用平板貨車及自卸車運(yùn)輸，大型有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工部署，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢(shì)、合理布置、重點(diǎn)突破，達(dá)到根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，在以往類似環(huán)境保護(hù)工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本。根據(jù)本工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工要求非常導(dǎo)方針“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)我們將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對(duì)工程全過(guò)程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；我公司有能力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司為本工程確在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)反復(fù)測(cè)算，科學(xué)編排，從各方面綜建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2‰，無(wú)重大機(jī)械事故。工地管理。達(dá)到建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動(dòng)的態(tài)度做好與各相關(guān)單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。避免糾紛，確保工程保質(zhì)、按信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，達(dá)到合同履約率100%，顧客開(kāi)工前先探明施工現(xiàn)場(chǎng)及臨近地方的市政設(shè)施情況（包括任何地上、地根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場(chǎng)的任何垃圾，并按照在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖連同做法說(shuō)明一起報(bào)業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、場(chǎng)地的硬化，圍墻、大門以及臨時(shí)用房的施工。按照合同要根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測(cè)單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，根據(jù)不同施工階段和各專業(yè)事工對(duì)場(chǎng)地和施工條件的不同需求，以及業(yè)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)廁所、文化活動(dòng)室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙及其它文件中的尺寸，了解設(shè)計(jì)意圖，查閱及理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否交圈，有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤以及坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問(wèn)題，由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，并組織召開(kāi)圖紙會(huì)項(xiàng)目部將于合同簽訂后兩星期內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批，其在各分項(xiàng)工程施工前，由各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并交底。針對(duì)特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部將建立起完善的試驗(yàn)管理體系，制定出適合本工在充分考慮業(yè)主要求在現(xiàn)場(chǎng)建立的用于本工程檢驗(yàn)的設(shè)施外，還計(jì)劃在場(chǎng)內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室，以完善和配套所有檢測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所能完成的部分，從項(xiàng)目部將結(jié)合本工程特點(diǎn)，采用本單位最先進(jìn)的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器，配備優(yōu)秀的試驗(yàn)、測(cè)量工程師，制定先進(jìn)的試驗(yàn)、測(cè)量控制方案，確保工程的施本工程工程項(xiàng)目繁多，專業(yè)交叉多，專業(yè)多，建立一個(gè)統(tǒng)一的測(cè)量機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個(gè)測(cè)量班，在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。業(yè)主指定專業(yè)單在施工前提交一份施工詳圖明晰表（清楚顯示施工圖、大樣圖、翻樣圖所有管理人員在中標(biāo)5天內(nèi)到位，以便組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范，開(kāi)工前將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開(kāi)工前為保證工程實(shí)施，我單位將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機(jī)械手、測(cè)量工、試驗(yàn)員均持證上崗，鋼筋工、木工、砼工等由我單位固定勞務(wù)基地工人擔(dān)任。根據(jù)工程項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃，勞動(dòng)力均在開(kāi)工前7天到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項(xiàng)⑴在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部各部室積極配合，廣泛開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強(qiáng)全員質(zhì)量意⑵在施工過(guò)程中，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷⑶不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工程人員學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量要求和我單位在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量做出的承諾以及單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求，各作業(yè)隊(duì)制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部匯總各種物資需要量及計(jì)劃安排，并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的加工訂貨和工程開(kāi)工前，熟悉合同要求，為下一步物資采購(gòu)做好準(zhǔn)備。完成各項(xiàng)施施工前應(yīng)完成水泥、鋼筋等規(guī)定必檢材料的復(fù)試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報(bào)各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，隨時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，具體內(nèi)容詳見(jiàn)主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表。各種大型施工設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械詳見(jiàn)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備詳見(jiàn)第四部分附圖表擬投入本合同以材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖中材料存放場(chǎng)地的平整、夯實(shí)、排水和圍墻工作。材料進(jìn)場(chǎng)后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定本工程各施工階段建設(shè)工程的勞動(dòng)力配備。在勞專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)施工隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行為保證總體工程和各專業(yè)管線測(cè)量工作的統(tǒng)一性、完整性和延續(xù)性，承包商將建立統(tǒng)一的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)分為三級(jí)：第一級(jí)為場(chǎng)區(qū)整體控制網(wǎng)，第二級(jí)為各專業(yè)管線的施工控制網(wǎng)，第三級(jí)為施工測(cè)量的加遵循“先整體，后局部；高精度控制低精度”的原則。在擬建施工場(chǎng)區(qū)科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布設(shè)首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)。在保證工程整體需要的前提下，加密布設(shè)工程施工各階段結(jié)構(gòu)定位需要的控制網(wǎng)（點(diǎn)以及對(duì)各級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)（點(diǎn)）進(jìn)行精度設(shè)計(jì)。各施工階段從測(cè)量精度的最高要求出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)要工程開(kāi)工前，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)原始永久性的基準(zhǔn)標(biāo)樁的交接。交接樁測(cè)量資料必須齊全，并附有標(biāo)樁示意圖，標(biāo)明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必要時(shí)附文字說(shuō)明，依照資料，進(jìn)行控制點(diǎn)交接工作。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)組結(jié)果書(shū)面提交給業(yè)主。經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可使用，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主和根據(jù)場(chǎng)區(qū)平面規(guī)劃和業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，建立附合導(dǎo)線場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)。首級(jí)高程控制借用平面控制網(wǎng)的樁點(diǎn)進(jìn)行布設(shè)，這兩個(gè)控制網(wǎng)是工程整體控制的依據(jù)和基準(zhǔn)，以保證各專業(yè)管線工程之間的連貫性和統(tǒng)一按三級(jí)控制，即首級(jí)控制網(wǎng)、二級(jí)控制網(wǎng)（各專業(yè)管線控制）三級(jí)控制專業(yè)管線施工控制網(wǎng)根據(jù)施工進(jìn)度分不同階段進(jìn)行測(cè)設(shè)。它的布設(shè)原則要滿足相關(guān)施工細(xì)部測(cè)量或施工控制的要求，全面覆蓋。其網(wǎng)形依具體使用平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)在滿足規(guī)劃主要條件的前提下，以業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)為測(cè)，以用全圓歸零測(cè)法依次測(cè)量相鄰兩點(diǎn)的距離和角度值，并與城市坐標(biāo)點(diǎn)首級(jí)高程控制采用精密數(shù)字水準(zhǔn)儀附合水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行引測(cè)，引測(cè)校核精度合格后，根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)高程控制網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)密平差，再依據(jù)平差結(jié)果對(duì)樁二級(jí)控制網(wǎng)建立在首級(jí)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，布設(shè)成“池”為使首級(jí)施工高程控制網(wǎng)具有較好的內(nèi)符精度，控制網(wǎng)布設(shè)為附合水準(zhǔn)路線，并與測(cè)繪院提供水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)以確定起算高程。水準(zhǔn)點(diǎn)位的布設(shè)選擇在首級(jí)施工高程控制網(wǎng)按二等水準(zhǔn)網(wǎng)的精度進(jìn)行設(shè)計(jì)，觀測(cè)采用二等水準(zhǔn)場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的精度保證的關(guān)鍵是其樁點(diǎn)的長(zhǎng)久穩(wěn)定性的保持。因此其埋設(shè)要按照國(guó)家二級(jí)變形監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)位的要求進(jìn)行。對(duì)于施工控制網(wǎng)，其解算出每個(gè)點(diǎn)位數(shù)據(jù)修正值，并對(duì)每個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行平差改正。此項(xiàng)工作定期為保證整個(gè)施工期間首級(jí)施工控制網(wǎng)的正確，防止由于控制點(diǎn)沉降、位移引起的控制網(wǎng)扭曲造成精度下降，應(yīng)對(duì)首級(jí)控制網(wǎng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)時(shí)首級(jí)平面控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)在無(wú)變形影響的區(qū)域；二級(jí)平面控制樁基準(zhǔn)下銅針鑲?cè)脘摻顑?nèi)作為標(biāo)點(diǎn)，下端成彎鉤狀，將其澆筑固定在混凝土中，樁測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)妥善管理保護(hù)，確保樁點(diǎn)不被壓蓋、碾軋、擾動(dòng)，所有控制樁點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)均設(shè)標(biāo)識(shí)牌，牌中注明樁點(diǎn)的名稱、精度等級(jí)、點(diǎn)號(hào)、數(shù)據(jù)及管理單位；對(duì)于細(xì)部測(cè)設(shè)的點(diǎn)位、線段用油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明其性質(zhì)和相①在進(jìn)場(chǎng)接樁后，立即組織測(cè)量人員對(duì)控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)②在控制樁點(diǎn)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用后，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，在道路沿④為保證測(cè)量精度，儀器測(cè)出的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)修正，重要部位的點(diǎn)位、必須有三差改正，控制精度由高至低傳遞。減少誤差消滅錯(cuò)誤，測(cè)量工作從等級(jí)差三 24n級(jí)55①溝槽開(kāi)挖前根據(jù)設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)法測(cè)放管線中線時(shí)，在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)等位置測(cè)②管線中線樁每10m一點(diǎn)，樁頂釘中心釘，并在溝槽外適當(dāng)位置設(shè)置栓樁；根據(jù)中線控制樁及放坡方案測(cè)放溝槽上口開(kāi)挖位置線，現(xiàn)場(chǎng)撒白灰線標(biāo)③開(kāi)挖過(guò)程中，核對(duì)中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度并在人工清底前測(cè)放高程控制樁，采用水準(zhǔn)儀將地面高程引至槽底。在高程池室開(kāi)挖與溝槽開(kāi)挖同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)池室樁號(hào)坐標(biāo)采用極坐標(biāo)法測(cè)放池室結(jié)構(gòu)中心位置，根據(jù)池室尺寸及放坡方案測(cè)放結(jié)構(gòu)開(kāi)挖上口線及開(kāi)挖高程根據(jù)檢底后管線中心樁及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)寬度測(cè)放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時(shí)測(cè)放管線基礎(chǔ)高程控制樁。基礎(chǔ)施工后復(fù)測(cè)基管道基礎(chǔ)施工結(jié)束后恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬設(shè)施分別以業(yè)主所交合格導(dǎo)線點(diǎn)樁位為基本控制網(wǎng)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，根據(jù)施工需要加設(shè)導(dǎo)線，加測(cè)導(dǎo)線控制點(diǎn)采用附合導(dǎo)線，經(jīng)平差，精度合格即可針對(duì)各樁號(hào)進(jìn)行護(hù)樁測(cè)放(各獨(dú)立樁號(hào)的護(hù)樁設(shè)置在結(jié)構(gòu)主軸線上，通常形成“池”字形，并可在適當(dāng)位置加1～2條軸線控制線)，在工程進(jìn)行過(guò)程中，要定期將業(yè)主所交高程點(diǎn)作為施工高程的基本控制網(wǎng)，再向施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)出臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工用工作水準(zhǔn)點(diǎn)。獨(dú)立樁號(hào)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)不少于2個(gè)；相鄰或有相互關(guān)系的樁號(hào)之間統(tǒng)一高程測(cè)設(shè)的起始點(diǎn)。所有各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要定期進(jìn)工程測(cè)量工作是項(xiàng)目施工管理中的一項(xiàng)重要工作，是工程施工的先鋒環(huán)同時(shí)也是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要保證。在整個(gè)測(cè)量過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)所有測(cè)量工作由承包人統(tǒng)一組織管理，承包人部設(shè)專職測(cè)量工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，下設(shè)各作業(yè)隊(duì)測(cè)量班組，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)管線的測(cè)量與驗(yàn)線工作。各測(cè)量組根據(jù)工作需要配備相應(yīng)的測(cè)量專業(yè)工程師、測(cè)量高級(jí)技師和測(cè)量技師等，測(cè)工的最低級(jí)別為中級(jí)工。測(cè)量組長(zhǎng)由工程師、高級(jí)技師或技師擔(dān)任。測(cè)量工作的整體管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)由專職測(cè)量工程師負(fù)責(zé)；施工測(cè)對(duì)于工程重點(diǎn)控制部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須由承包人對(duì)下級(jí)班組的放線自檢成果復(fù)核無(wú)誤，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)線進(jìn)一步復(fù)核，加強(qiáng)對(duì)工程施測(cè)和監(jiān)控管理力驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測(cè)量方法三分開(kāi)，獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線精度。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。施工工序安排上要預(yù)留驗(yàn)線必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工。驗(yàn)線工作按精度級(jí)別由專本工程在測(cè)量工作中將充分發(fā)揮電子測(cè)量?jī)x器和計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)采集、內(nèi)外業(yè)計(jì)算、成果輸出全面使用計(jì)算機(jī)管理，以1.工程施工測(cè)量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測(cè)2.各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范及業(yè)主3.現(xiàn)場(chǎng)的平面控制采用全站儀進(jìn)行閉合施測(cè)，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：工程采用激光準(zhǔn)直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測(cè)采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測(cè)和復(fù)測(cè)的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以4.所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可時(shí)以小木橛上平，校核槽底標(biāo)高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底要時(shí)應(yīng)加以保護(hù)；在開(kāi)挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)的分期完成；雨季開(kāi)挖基坑（槽）或管溝時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開(kāi)挖水溝，防止1.鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書(shū)等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料2.鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開(kāi)1.30倍搭接長(zhǎng)度。4.鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平1.模板的選擇：本程均使用木夾板模板，鋼管做支撐加固。對(duì)池壁用焊2.模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模3.模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模3.腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其4.腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋此高度采用串筒料斗下料?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過(guò)350mm，以減4.砼在澆筑過(guò)程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日5.混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)7～10天后才設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開(kāi)始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)1.抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)2.為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底3.水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹4.抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于3×粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N／mm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，在施工前要進(jìn)行測(cè)量放線。由專人負(fù)責(zé)1.土方施工開(kāi)工：在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始任何土方施工前，我們提前3天將開(kāi)工日期以書(shū)面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理，并記錄現(xiàn)場(chǎng)該地點(diǎn)的原地面的高程和地形，滿由于大部分路段是在已建成的主城區(qū)內(nèi)施工，沿線管道較多，有易燃易爆的燃?xì)夤芫€、地下電纜等，且工作面較小的施工特點(diǎn)；溝槽開(kāi)挖時(shí)，主要靠機(jī)械開(kāi)挖，局部狹窄地段可采用小型挖土機(jī)械開(kāi)挖，部分路段采用人工開(kāi)2.原地面高程測(cè)量：向項(xiàng)目監(jiān)理提交一份現(xiàn)場(chǎng)原地面高程的測(cè)量圖紙副本，該圖紙經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理的同意并簽字，并將用于工程測(cè)量。現(xiàn)場(chǎng)任何部分的管線溝槽開(kāi)挖前應(yīng)按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的有關(guān)施工測(cè)量的規(guī)定進(jìn)行管線測(cè)量放線，設(shè)置控制樁點(diǎn)及水準(zhǔn)樁點(diǎn)，施工放線經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)證，樁點(diǎn)位置應(yīng)便于管線各區(qū)段施工時(shí)對(duì)管線軸線及標(biāo)高的引測(cè)和控制。在每段工程開(kāi)始之前設(shè)立標(biāo)樁，以便在施工前和以后控制管道的軸線整個(gè)工程的溝槽標(biāo)高應(yīng)按圖紙實(shí)施，溝槽開(kāi)挖尺寸應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況以及按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范GB50268—97執(zhí)行，根據(jù)地質(zhì)情況，開(kāi)工前應(yīng)提交溝槽斷面尺寸及邊坡設(shè)計(jì)，以便項(xiàng)目監(jiān)理審定，溝槽標(biāo)高與地面標(biāo)高有關(guān)，地面溝槽土及材料應(yīng)堆放在距離溝邊0.8米以外的項(xiàng)目監(jiān)理指定位置。土堆在管線溝槽開(kāi)挖前，得到項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書(shū)面批準(zhǔn)后再進(jìn)行溝槽的開(kāi)挖，一段溝槽完成后再開(kāi)始新一段的溝槽的施溝槽不允許挖至溝底設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，如個(gè)別地方超挖時(shí)，應(yīng)用中、粗砂管道應(yīng)直接落在原土上，但當(dāng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高如遇有膨脹土?xí)r，在管道槽機(jī)械挖土或雨季開(kāi)挖溝槽底應(yīng)留至少300mm厚的土層暫不挖，待施工管基時(shí)用人工清理到設(shè)計(jì)標(biāo)高。挖方放置場(chǎng)地范圍內(nèi)，不能損壞或阻礙任何私人的或公共的通道及永久性工程設(shè)施，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求執(zhí)行，在應(yīng)立即停止施工并及時(shí)通知監(jiān)理，在溝槽開(kāi)挖前應(yīng)詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的各種地下設(shè)施，凡業(yè)主已提前指出或未指出的與管道交叉的各種地下管線，施工開(kāi)挖含水層的挖掘要求有適當(dāng)?shù)姆罎B圍堰措施，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理提交所采取措施的方案及圖紙。在其它情況下，應(yīng)采取適當(dāng)措施，如排水設(shè)施、溝槽支護(hù)1.回填和充填土質(zhì)應(yīng)清潔，不能用有機(jī)物或其它一些不適合的土質(zhì)回填和充填。管道及其附屬構(gòu)筑物完成，經(jīng)驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填，一旦開(kāi)始回填，要盡快完成，不得延誤，不允許將已完成的管道長(zhǎng)期外露不回填?；靥顣r(shí)不得損壞管道或構(gòu)筑物，炎熱夏天或晝夜溫差較大的情況下，回填應(yīng)在當(dāng)天氣隨著回填土的進(jìn)展逐步拆除溝槽支撐，但不得影響施工的安全，管溝的求管線兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)禁單側(cè)回填或用推土機(jī)從一側(cè)向溝內(nèi)推填，以免引起管道軸線位移和接口變形。管頂500mm內(nèi)的回填土與兩側(cè)回填土的要求相度的90％。一段管線鋪設(shè)完成后，要盡快一段管線管區(qū)回填驗(yàn)收合格之后，密實(shí)度試驗(yàn)留下的孔洞要填滿夯實(shí)，其密實(shí)度要達(dá)到相當(dāng)標(biāo)高規(guī)定干密度的95％。管區(qū)以上部分用挖掘出的合適密實(shí)度不得低于最大密實(shí)度的95％。此項(xiàng)工程一經(jīng)開(kāi)工需盡快完成不得延誤位于城市道路和人行便道下的溝槽回填土密實(shí)度不少于95當(dāng)回填土含水率較大，影響回填密實(shí)度或在路基范圍內(nèi)時(shí)，用2:8灰土回填，管道構(gòu)筑物周圍1米范圍內(nèi)也使用2:8灰土回填。對(duì)于永久性工程，在開(kāi)始夯實(shí)前向項(xiàng)目監(jiān)理提供其擬采用的夯實(shí)方法和夯實(shí)設(shè)備的詳細(xì)情況，以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做的試驗(yàn)。測(cè)試和試驗(yàn)點(diǎn)的間距，一般每1.施工順序?yàn)椋簯?yīng)本著先地下后地上，先大口徑后小口徑，和先易后難對(duì)各種直徑的管材進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)及試驗(yàn)，各種材料、半成品、成品必須有出廠合格證、質(zhì)保單等，根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)，同時(shí)便于起吊。下管時(shí)，吊車支腿的位置距離溝邊2米的地方，不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。管節(jié)入槽時(shí)，避免碰撞溝槽和下面的管道。溝內(nèi)運(yùn)管管子安裝前，必須逐根清理管內(nèi)的泥砂等雜物，損壞的管子應(yīng)修補(bǔ)，并基準(zhǔn)管安裝后，在下一根管子連接前，應(yīng)加強(qiáng)兩個(gè)管道接口內(nèi)斷部的清理工作，接口處不得有任何雜物、浮土和污染，以增強(qiáng)管道的連接和抗?jié)B密管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標(biāo)志桿，將管子的一端中心與基準(zhǔn)管中心對(duì)準(zhǔn)，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對(duì)高程，最5）根據(jù)承口深度，在插口管端劃出符合承插口的對(duì)口間隙不小于3mm，最大間隙不大于表5規(guī)定的印記。將膠圈塞入承口膠圈槽內(nèi)，膠圈內(nèi)側(cè)及插口抹上肥皂水或植物油，將管子找平找正，用倒鏈等工具將混凝土管徐徐插由于本工程管道的口徑比較大，因此在安裝時(shí)應(yīng)使用月牙板安裝。月牙板是一種專門用于安裝品徑比較大，重量也比較大的管道安裝設(shè)備。形狀為半圓形，兩片為一套，安裝時(shí)一片從管道內(nèi)部固定在已安裝的管道間隙中，另一片安裝在待安裝管道外口，兩片月牙板中間有鐵鉤，將倒鏈兩端掛在鐵度（節(jié)）定，兩側(cè)交錯(cuò)設(shè)置，管身放鐵水平尺按標(biāo)定控制樁找平，其允許誤8）中心線控制：在溝槽上橫向固定鋼管或型鋼每25米設(shè)一根，然后用經(jīng)緯儀測(cè)出管道安裝中心線，用紅線標(biāo)在鋼管或型鋼上，在中心線的基礎(chǔ)上外移半個(gè)管徑，拉鋼絲吊線墜，用于控制管領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握招標(biāo)文件精神，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、招標(biāo)文件要進(jìn)行交底，明確設(shè)計(jì)要求、洽商變更、施工條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成得有關(guān)部門認(rèn)可。施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業(yè)，杜絕各工保護(hù)，為防止重物墜落損壞結(jié)構(gòu)，要用草墊鋪在池外，待填土?xí)r清除，以防10、結(jié)構(gòu)施工完畢后，應(yīng)將構(gòu)筑物周圍封閉，防止設(shè)施損壞、污染及人目部提供雨情信息。項(xiàng)目部根據(jù)天氣情況，進(jìn)行計(jì)劃安排各部位的施工并及別是查明現(xiàn)況排水管線及排水出路，并充分利用本工程現(xiàn)況排水溝做為排水特別是雨后要對(duì)露天的用電設(shè)備進(jìn)行絕緣搖測(cè)等安全檢查、檢測(cè)工作，防止人負(fù)責(zé)疏通，使施工場(chǎng)地雨停水平。要注意不影響周圍環(huán)境和單位，交通不排水溝，確保施工場(chǎng)地，材料堆場(chǎng)，材料庫(kù)房，生活設(shè)施，施工過(guò)程的半成品地段排水溝渠暢通，保護(hù)材料不受水浸、雨淋。組織人力預(yù)先預(yù)防，消除織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高場(chǎng)管理能力和業(yè)務(wù)水平并合理安排人員生養(yǎng)已分段完工的管線，兩頭要設(shè)管堵，以防灌腸。下雨時(shí)不宜進(jìn)行接口作業(yè)。遇雨應(yīng)停止混凝土的施工操作，并將已澆注成在滿足設(shè)計(jì)材質(zhì)要求的前提下，根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、材料報(bào)價(jià)、企業(yè)實(shí)力、企業(yè)4、嚴(yán)格按照材料供應(yīng)計(jì)劃上料，做到料具合理10、成立專業(yè)化施工隊(duì)伍，對(duì)專職人員執(zhí)行持證上崗制度，以提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性，13、按計(jì)劃合理配備模板用量，加快模板周轉(zhuǎn)率，減少模板一次性投入14、合理安排施工機(jī)械，控制機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，提高機(jī)械利用率，降低16、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃，提高施工機(jī)械化水平，降低17、重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格自檢，作到驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工現(xiàn)象。加優(yōu)質(zhì)低耗；對(duì)工程全過(guò)程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；我公司有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標(biāo)就是：質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，精心施工，在確保工程備案合格的前提下本公司建立了一套包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的質(zhì)量體系文件。在該工程施工中，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目1234制56789員修科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建設(shè)物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；蓋板、涵身混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料：特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸；以及其由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量目經(jīng)理提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”的書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備行處理，事故的處理均由質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對(duì)于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)和沒(méi)有防護(hù)措施不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則，認(rèn)真處理，防⑵做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、⑶正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)⑵根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管⑶建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通⑷現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)劃地開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，從而使對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工10、工程實(shí)行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工前進(jìn)行專業(yè)知11、項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量隊(duì)，中心試驗(yàn)室。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核的管理工作，對(duì)重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測(cè)量；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試⑴現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度，要請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收，合格后方可批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行抽⑵現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請(qǐng)制度，在制作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并由專業(yè)⑶砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確，灰漿飽滿、縫寬整齊均勻，抹面、保證各項(xiàng)工程位置、高程準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)已完工的管線及時(shí)做好竣⑸工程施工中做好原始記錄，材料試驗(yàn)及見(jiàn)證試驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料?？⒐ず?，向招標(biāo)單位和城建檔案館⑹各項(xiàng)施工記錄，必須及時(shí)、準(zhǔn)確，真實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)，嚴(yán)禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門反映，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理，并由技術(shù)⑺認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，并切實(shí)起到指導(dǎo)施工的目的，并根據(jù)相關(guān)工題時(shí)，要及時(shí)向技術(shù)主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后進(jìn)行原因分析，對(duì)整個(gè)工程1、開(kāi)竣工手續(xù)：地質(zhì)勘探報(bào)告（設(shè)計(jì)單位提供施工許可證、開(kāi)工許混凝土、砂漿的配比單；混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表及混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核原始記錄、基礎(chǔ)尺寸線、槽底標(biāo)高、施工測(cè)量成果資料、交11、施工圖紙手續(xù)齊全，全套施工技術(shù)資料組卷（按各單位工程要求組本工程我單位由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理、完善和運(yùn)行，主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審。決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的質(zhì)量職能。確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。選擇和全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過(guò)程管理事務(wù);負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控能力按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)量的管理和實(shí)施，以是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求;為工程項(xiàng)目施工過(guò)程能滿足規(guī)定質(zhì)按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)量體系文件和合同要求，實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理負(fù)責(zé)文件、資料的等級(jí)、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀工作。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容的和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批示和辦理。負(fù)責(zé)接受各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核。注意保密的原則。在工過(guò)程的施工階段，所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)，工程施工中發(fā)生下具體工作：對(duì)合同各項(xiàng)條款逐條分析，并使項(xiàng)目主要人員清楚了解，明確實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時(shí)應(yīng)以文件規(guī)定下來(lái)，并納入本規(guī)劃中。參加施工過(guò)程中合同修訂的評(píng)審，按公司《合同評(píng)審程序》中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時(shí)與業(yè)主和公司屬于施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，其采購(gòu)合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部，并由項(xiàng)目經(jīng)理施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，并按公司施工技術(shù)管應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資，則必施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)組織并施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問(wèn)題或采用某些新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)公司施工技術(shù)處備案。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程本工程項(xiàng)目實(shí)施前，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和審核圖紙，確定特殊過(guò)程和關(guān)工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過(guò)程具有可施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。除所有物資驗(yàn)證應(yīng)按《施工過(guò)程控制程序》中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，對(duì)于必施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長(zhǎng)。最終檢驗(yàn)和試公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案，提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)用的標(biāo)識(shí)除按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的要求執(zhí)行外，本項(xiàng)目的其現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)：根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識(shí)，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時(shí)可追溯。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備標(biāo)識(shí)：工程設(shè)備用標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)握了解年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工需要，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)建議1、本項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)，對(duì)各過(guò)程質(zhì)量記錄2、項(xiàng)目QC小組活動(dòng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按公司有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。商，再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)修改意見(jiàn)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，然后把修改結(jié)果以書(shū)面形式責(zé)，并作好登記；本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍是：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部總工程師、各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各施工隊(duì)技術(shù)主管及質(zhì)檢員等；本計(jì)劃的持有人應(yīng)保管好計(jì)劃及有關(guān)文件，不經(jīng)允許不得外泄；質(zhì)量計(jì)劃為受控文本，受控文本按編號(hào)發(fā)放到項(xiàng)目管理人員和各職能部門人員手中，不編號(hào)的質(zhì)量計(jì)劃為非受控文本，提交給顧客（顧客代表規(guī)定的職責(zé)和工作程序。對(duì)于質(zhì)量計(jì)劃中沒(méi)有寫(xiě)明的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)與主管的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在確認(rèn)不違背質(zhì)量方針和能充分保證工作質(zhì)量的情況下方能進(jìn)施工中采取根據(jù)施工進(jìn)展擬定的機(jī)械計(jì)劃周密安排，有序進(jìn)場(chǎng)，用完及時(shí)退由于本工程工期緊，為了提高效率，采用挖土機(jī)挖土。根據(jù)現(xiàn)行綠色環(huán)保工地的要求，本工程采用加蓋自卸汽車運(yùn)輸。根據(jù)工程進(jìn)展，上足配夠輔助機(jī)械，同時(shí)為了檢查工程施工各工序施工在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)反復(fù)測(cè)算，科學(xué)編排，從各方面綜根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn)，同時(shí)具有多個(gè)工作面同時(shí)施工的以達(dá)到減少各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期公司高度重視本工程項(xiàng)目工程的建設(shè)，并將其列為重點(diǎn)工程，組建由公司經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式，成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機(jī)械員、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、預(yù)算員等崗位責(zé)任制，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法定代表人各種債權(quán)債務(wù)，移交資料和工程，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送公司管理層有關(guān)職能部門，由公司管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的獎(jiǎng)罰承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)，享有生產(chǎn)指2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體項(xiàng)目管理人員有條不紊、緊張而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理上整體實(shí)力的強(qiáng)化提高，使項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工安等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量①公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、人勞副總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控②公司以質(zhì)安部經(jīng)理為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量③項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工，加工制作過(guò)程中，對(duì)工程各分部、分項(xiàng)施工及成品保護(hù)由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的因素。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措①?gòu)V泛開(kāi)展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”②對(duì)新工人必須進(jìn)行“三級(jí)教育”起重機(jī)械作業(yè)等特種作業(yè)人員必須③對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由質(zhì)安部組織進(jìn)行技術(shù)操作①施工生產(chǎn)中，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周、公司每月組②對(duì)查出的隱患立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計(jì)劃，定文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建設(shè)業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工建立揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)工程安全文明施工監(jiān)督，提升城市建設(shè)形象的要求作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，提出的工程建設(shè)要便民、利民、不我公司將嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)工程文明施工設(shè)施圖例》的相關(guān)規(guī)定，采行考核，樹(shù)立良好的文明施工及環(huán)保意識(shí)，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企的班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違犯制度的不文明的人和班組提出批評(píng)和整領(lǐng)導(dǎo)和指揮檢查指導(dǎo)。對(duì)有關(guān)方面提出的問(wèn)應(yīng)與有關(guān)方面積極聯(lián)系協(xié)商，尋求合理妥善的解決，取得各方面對(duì)我們的工五牌一圖包括施工平面圖、工程概況圖、消防保衛(wèi)圖、安全生