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第2頁共2頁2024年護(hù)理部工作總結(jié)參考范文在過去的一年中,我秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作原則,秉持著救死扶傷的崇高精神,全力以赴地投身于護(hù)理工作中,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:1.執(zhí)行職責(zé),確保護(hù)理質(zhì)量。我深刻理解到“護(hù)理工作三分在治療,七分在護(hù)理”的含義,實(shí)踐中,我始終保持著整潔的儀表,使用文明專業(yè)的語言,以親切和尊重的態(tài)度對待每一位患者。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作程序,詳實(shí)記錄護(hù)理過程,竭盡全力減輕患者的痛苦,確保工作的安全性和有效性。無論是內(nèi)部員工的家屬,還是本地的患者,我都以病人為中心,以親人般的關(guān)懷回應(yīng)他們的需求,避免了任何可能的沖突,贏得了廣泛的贊譽(yù)。2.發(fā)揮經(jīng)驗(yàn),助力團(tuán)隊(duì)成長。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中,我認(rèn)識到每個(gè)人的角色都是不可或缺的。近年來,新成員的加入為團(tuán)隊(duì)注入了新的活力,我積極發(fā)揮資深護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,指導(dǎo)和幫助年輕護(hù)士提升業(yè)務(wù)技能,解決臨床問題,促進(jìn)他們快速適應(yīng)和成長,為提升整體護(hù)理水平做出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。3.持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。我始終保持對政策方針、上級指示和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以提升自身的政治素養(yǎng),確保服務(wù)態(tài)度的正確性和積極性。同時(shí),我積極參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),自我研讀相關(guān)專業(yè)書籍,不斷更新知識庫,增強(qiáng)專業(yè)修養(yǎng)和應(yīng)對醫(yī)療發(fā)展需求的能力。面對社會(huì)的不斷進(jìn)步和患者對護(hù)理質(zhì)量的更高期待,我將堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,塑造醫(yī)院的良好形象,以敬業(yè)精神和專業(yè)技能,為提升社區(qū)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體形象做出更大的努力。2024年護(hù)理部工作總結(jié)參考范文(二)在過去的一年中,我秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作原則,秉持著救死扶傷的崇高精神,全力以赴地投身于護(hù)理工作中,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、全力以赴,確保護(hù)理質(zhì)量。我深信:“護(hù)理工作在治療中占有舉足輕重的地位?!痹谌粘2僮髦?,我始終保持整潔的儀表,使用文明、專業(yè)的語言,以親切的態(tài)度對待每一位患者。我嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作程序,詳實(shí)記錄護(hù)理過程,竭盡全力減輕患者的痛苦,確保工作的安全性和有效性。無論是醫(yī)院員工的家屬,還是本地的患者,我都以病人為中心,以親人般的關(guān)懷回應(yīng)他們的需求,解答病情咨詢,提供家庭護(hù)理和保健建議,避免了任何可能的沖突,贏得了廣泛的贊譽(yù)。二、發(fā)揮經(jīng)驗(yàn),助力團(tuán)隊(duì)成長。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中,我認(rèn)識到每個(gè)人的角色都是不可或缺的。近年來,新成員的加入為團(tuán)隊(duì)注入了活力,我積極發(fā)揮資深護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,主動(dòng)指導(dǎo)和幫助年輕護(hù)士,解答他們在業(yè)務(wù)和技術(shù)上的困惑,指導(dǎo)實(shí)施護(hù)理措施,促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展,為提升整體護(hù)理水平做出了貢獻(xiàn)。三、持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。我始終保持對政策方針、上級指示和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以提升自身的政治素養(yǎng),同時(shí),我積極參與醫(yī)院和科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自學(xué)相關(guān)書籍,不斷更新知識庫,增強(qiáng)專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)醫(yī)療專業(yè)日新月異的發(fā)展需求。面對社會(huì)的進(jìn)步和患者對護(hù)理質(zhì)量的更高期待,我將堅(jiān)持以患者為中心,樹立醫(yī)院良好形象,立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),忠實(shí)履行職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)療隊(duì)伍的整體形象做出更大的努力。2024年護(hù)理部工作總結(jié)參考范文(三)五、成功實(shí)施人才發(fā)展策略,提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)1、在過去的____年中,我們共招聘??谱o(hù)理人員____人,中專學(xué)歷護(hù)理人員____人,以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),并對新入職人員進(jìn)行了全面的崗前培訓(xùn)。2、為了適應(yīng)護(hù)理專業(yè)重點(diǎn)學(xué)科的??瓢l(fā)展,我們有計(jì)劃地選派優(yōu)秀護(hù)理人員外出進(jìn)修,今年共派遣x名護(hù)士至市人民醫(yī)院學(xué)習(xí);同時(shí),____人次參與了省內(nèi)外的護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)。這些舉措引入了新的護(hù)理管理理念,推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。3、我們重視培養(yǎng)高學(xué)歷的年輕護(hù)理骨干,培養(yǎng)第二梯隊(duì),加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)。護(hù)理部挑選部分年輕護(hù)士進(jìn)行全院護(hù)理操作教學(xué),科室護(hù)士長則指導(dǎo)這部分護(hù)士進(jìn)行科室質(zhì)控和臨床帶教,以提升她們的問題觀察和指導(dǎo)能力,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮。六、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推行責(zé)任制整體護(hù)理1、遵循衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的《____年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推廣方案》,我們深入推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以改革護(hù)理服務(wù)模式為關(guān)鍵,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理;以全面履行護(hù)理職責(zé)為目標(biāo),深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到x%,我們在____年____月將外科、婦產(chǎn)科、感染科納入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室。七、全力配合醫(yī)院完成等級評審工作等級醫(yī)院評審是____年醫(yī)院工作的核心任務(wù)。護(hù)理部按照評審要求,完成了資料準(zhǔn)備和護(hù)理管理工作。我們于____月對護(hù)士長進(jìn)行宣傳動(dòng)員,按照評審條款逐項(xiàng)分析講解。建立了完善的資料盒,實(shí)施護(hù)士分級管理制度,加強(qiáng)了責(zé)任制整體護(hù)理,制定了護(hù)理管理制度,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)并指導(dǎo)臨床工作。在____月份的正式評審中,我們的工作得到了護(hù)理組專家的認(rèn)可,最終獲得了x個(gè)亮點(diǎn)的好成績,為創(chuàng)等工作交出了滿意的答卷。八、完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)____年x—____月,各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)完成情況如下:基礎(chǔ)護(hù)理合格率x%,護(hù)理技術(shù)操作合格率x%,特一級護(hù)理合格率x%,護(hù)理文書書寫合格率x%,急救物品完好率x%,常規(guī)器械消毒合格率x%,健康教育覆蓋率x%,健康教育知曉率x%,病人對護(hù)理工作滿意率x%。護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì):特一級護(hù)理____人次,無護(hù)理事故,手術(shù)臺次____臺,收治住院病人____人次。九、存在的問題1、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,由于后勤支持不足,護(hù)士頻繁處理非護(hù)理性工作,影響了對病人的直接服務(wù)時(shí)間。此外,加床過多,護(hù)士的床護(hù)比未達(dá)到x:x,導(dǎo)致護(hù)理服務(wù)存在不充分的情況。2、新入職護(hù)理人員的理論基礎(chǔ)較薄弱,缺乏急診急救知識和經(jīng)驗(yàn),缺乏統(tǒng)籌計(jì)劃能力,做事條理性不足,對病情觀察不充分,護(hù)理文書書寫中對病人病情的描述不夠具體。3、各科室的護(hù)理管理需要進(jìn)一步提升,護(hù)士長應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)護(hù)理管理工作整改和執(zhí)行力度,落實(shí)護(hù)理部下達(dá)的工作,協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系,關(guān)心護(hù)理人員的工作和學(xué)習(xí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,提高護(hù)理執(zhí)行力。過去一年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下穩(wěn)步發(fā)展,但仍有待改進(jìn)之處。護(hù)理部將針對存在的不足進(jìn)行深入整改,全面提高護(hù)理質(zhì)量;同時(shí),我們將拓展護(hù)理服務(wù),鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,以促進(jìn)全院護(hù)理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,更好地滿足社會(huì)的健康服務(wù)需求。2024年護(hù)理部工作總結(jié)參考范文(四)一、強(qiáng)化護(hù)士長管理職能,提升管理能力截至目前,我院共有護(hù)士長____名,其中任職不滿____年的有____人,不滿____年的有____人。鑒于此現(xiàn)狀,護(hù)理部自年初起,對護(hù)士長工作實(shí)施了精細(xì)化管理,要求每位護(hù)士長每月提交科室護(hù)理工作重點(diǎn)、月護(hù)理質(zhì)量分析報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、業(yè)務(wù)查房記錄及護(hù)理管理查房記錄。通過結(jié)合記錄書寫與落實(shí)情況的綜合評分,納入每月護(hù)理質(zhì)量檢查成績。今年1至____月,共檢查護(hù)士長各類記錄____份。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)部分護(hù)士長管理思路尚不清晰,存在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及管理查房等工作落實(shí)不到位的情況。護(hù)理部隨即針對各護(hù)士長存在的問題給予及時(shí)指導(dǎo),部分護(hù)士長亦主動(dòng)向護(hù)理部反饋?zhàn)陨韱栴}。經(jīng)過____個(gè)多月的努力,多數(shù)護(hù)士長的管理意識與執(zhí)行力顯著提升。然而,仍有少數(shù)護(hù)士長需護(hù)理部進(jìn)一步跟蹤指導(dǎo)。下半年,繼續(xù)強(qiáng)化護(hù)士長管理將成為重點(diǎn)工作之一。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量響應(yīng)唐山市衛(wèi)生局號召,我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房泌尿科與外二科率先從基礎(chǔ)護(hù)理做起,嚴(yán)格執(zhí)行晨晚間護(hù)理,并結(jié)合實(shí)際完善了基礎(chǔ)護(hù)理操作流程____余項(xiàng),規(guī)范了護(hù)士操作。特別是泌尿科的護(hù)理工作,贏得了患者的高度評價(jià)。三、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度,確保工作安全全院各科室均認(rèn)真執(zhí)行了護(hù)理交接班制度、護(hù)理查房制度、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三查七對制度、消毒隔離制度及護(hù)理不良事件上報(bào)制度等。半年來,共上報(bào)護(hù)理不良事件____起,護(hù)理部均及時(shí)組織護(hù)理質(zhì)量安全委員會(huì)成員進(jìn)行分析討論,并提出整改措施,有效避免了護(hù)理事故的發(fā)生。四、優(yōu)化工作流程,提升工作效率根據(jù)衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程相關(guān)文件要求,我院護(hù)理部取消了部分一般性護(hù)理記錄書寫,簡化了文件書寫流程。自____月起,在ICU病房試行表格式重癥護(hù)理記錄,有效減少了護(hù)士書寫時(shí)間,使其有更多時(shí)間專注于護(hù)理技術(shù)服務(wù)。同時(shí),利用醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng),護(hù)理部積極推進(jìn)電子記錄的使用,已向軟件工程師提供了____種記錄單模板,并主動(dòng)與臨床科室、醫(yī)務(wù)科及微機(jī)室人員溝通協(xié)作,及時(shí)解決電子病歷使用過程中遇到的問題。通過不懈努力,目前各科室醫(yī)務(wù)人員對新系統(tǒng)的接受度與配合度均較高,電子醫(yī)囑處理流程正逐步完善。五、加大日常管理力度,提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)護(hù)理部每日深入科室督導(dǎo)檢查護(hù)士工作狀況,覆蓋從儀表著裝到技術(shù)操作流程執(zhí)行、從基礎(chǔ)護(hù)理到技術(shù)考核、從病房到各治療室的全面檢查。盡管工作繁瑣,但護(hù)理部不辭辛勞,確保了廣大護(hù)理人員良好的工作狀態(tài)。在病人多、護(hù)士少的情況下,各科護(hù)士長相互溝通、互相幫助,護(hù)理人員主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,始終以病人為中心,圓滿完成了上半年的護(hù)理工作。六、注
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