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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)板上市公司研發(fā)投入對績效的影響案例研究—以安科生物為例摘要隨著2020年全球疫情的不斷加重,全球的經(jīng)濟也隨之被影響。全球各國的經(jīng)濟幾乎受到了沉重的經(jīng)濟打擊,經(jīng)濟的增速逐漸減緩,對于各國公司的發(fā)展都或多或少產(chǎn)生了強烈的影響。創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)在市場發(fā)展中是科技型企業(yè)或者是上市時增長比較快的企業(yè),這些企業(yè)大多科技含量較高,有較高的創(chuàng)新意識,所以在研發(fā)投入占比時會有較大的考量。一個公司在初期的發(fā)展和收益的積累相比可持續(xù)發(fā)展要容易很多,但是若想創(chuàng)造出更符合客戶消費需求的服務(wù)或產(chǎn)品就需要逐漸增加研發(fā)投入。通過研發(fā)項目研發(fā)出自己的獨創(chuàng)商品和高質(zhì)量產(chǎn)品,從而進一步擴大市場占比以及穩(wěn)定和滿足顧客的不斷增加的高質(zhì)量的需求,擴大消費群眾階層,形成特殊的競爭優(yōu)勢。顯然,這可幫助企業(yè)在一定的時期內(nèi)不會在市場上被競爭對手輕易替代。如何在經(jīng)濟悲觀的情況下合理分配研發(fā)投入在支出的占比,促進企業(yè)在經(jīng)濟市場混亂的情況下獲得最大績效,進而達到企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo),是當(dāng)前棘手且必須研究的問題。本論文主要經(jīng)過文獻分析法、案例分析法來研討企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)投入對創(chuàng)業(yè)板上市公司績效的影響。主要從相關(guān)概念的界定、理論概述以及研發(fā)投入與企業(yè)績效之間的關(guān)系這三個方面進行研究,并為創(chuàng)業(yè)板上市公司發(fā)展和財政分配提供參考建議和合理化方案。該論文以安科生物創(chuàng)業(yè)板上市公司為研討對象,結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)來分析公司的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)在研發(fā)投入上做出的改進措施、以及改進之后對企業(yè)績效的影響,并在本論文的最后為企業(yè)提供通過研發(fā)投入提升企業(yè)績效的對策。關(guān)鍵詞:研發(fā)投入;經(jīng)營績效;創(chuàng)業(yè)板;安科生物目錄引言1一、研發(fā)投入和績效相關(guān)概念的界定1(一)研發(fā)投入的內(nèi)涵1(二)企業(yè)績效的內(nèi)涵1(三)研發(fā)投入對績效的重要性1二、創(chuàng)業(yè)板上市公司理論概述2(一)創(chuàng)業(yè)板上市公司的內(nèi)涵2(二)創(chuàng)業(yè)板上市公司的研發(fā)現(xiàn)狀2三、創(chuàng)業(yè)板上市公司研發(fā)投入與企業(yè)績效之間的關(guān)系3(一)研發(fā)投入對提高公司盈利能力的推動性3(二)研發(fā)投入對提高企業(yè)績效結(jié)果的滯后性5四、創(chuàng)業(yè)板公司安科生物(300009)案例分析5(一)公司的發(fā)展現(xiàn)狀5(二)公司研發(fā)投入的改進措施6(三)公司改進研發(fā)投入對企業(yè)績效影響分析7五、研發(fā)投入對提升創(chuàng)業(yè)板上市公司企業(yè)績效的對策7(一)提高創(chuàng)新意識,加大研發(fā)投入7(二)營造激勵機制,創(chuàng)建研發(fā)創(chuàng)新的競爭環(huán)境8(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好研發(fā)投入統(tǒng)計9(四)重視人才引育,提升企業(yè)核心競爭力9結(jié)論10參考文獻11引言在當(dāng)前疫情情況嚴(yán)重的局勢下,全球經(jīng)濟的未來發(fā)展即將接受無知的挑戰(zhàn)。我國創(chuàng)業(yè)板上市公司作為潛力足、創(chuàng)新意識明確的載體更值得作為本論文的研究方向來探討公司研發(fā)投入對績效的影響。為達成長期增長目標(biāo),企業(yè)必須逐步擬定研發(fā)方案,研發(fā)合乎消費者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,進一步擴展市場份額,提升競爭力,使新興企業(yè)難以替代。因此,如何在該局勢下提高企業(yè)研發(fā)投入,促進企業(yè)績效的發(fā)展成為當(dāng)前必須研究的問題。綜上所述,探究R&D投資與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)值得在本次論文中進行進一步深入的探討。研發(fā)投入和績效相關(guān)概念的界定研發(fā)投入的內(nèi)涵R&D投資,俗稱研究開發(fā)和實驗開發(fā)基金,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營期間對產(chǎn)品、技術(shù)和原材料在R&D進程中的實質(zhì)投資。也就是某一特定的研發(fā)項目在研發(fā)階段的成本貢獻,其中有國際交流費、測試費、工具設(shè)備的改造費用。R&D投資比例的大小重點反映了該公司對創(chuàng)新技術(shù)和技術(shù)活動的正視程度,因此也在一定程度上影響了該企業(yè)的資產(chǎn)積累能力和發(fā)展?jié)摿?。本文認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入是企業(yè)為達成創(chuàng)造性目標(biāo)而形成的投資。盡管在目前的市場情況下,企業(yè)已漸漸成為從事研發(fā)的個體,但是在我國市場的占比仍然較低,通過增加研發(fā)投入,企業(yè)可以更好地面對當(dāng)今市場中的未知課題。企業(yè)績效的內(nèi)涵企業(yè)績效意為企業(yè)在擬定的生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤,以及公司管理者的實質(zhì)效率,首先表現(xiàn)為償債能力以及后續(xù)成長能力等多方面能力,其次表現(xiàn)為經(jīng)營者在經(jīng)營過程中對企業(yè)所做的實質(zhì)工作,強調(diào)經(jīng)營者的實質(zhì)勞動成績體現(xiàn)。它是對一個企業(yè)實現(xiàn)某個企業(yè)目標(biāo)的程度和所取得的成果的反應(yīng)。研發(fā)投入對績效的重要性從全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的現(xiàn)狀來看,當(dāng)代消費客戶群體對于高水平制造業(yè)和高質(zhì)量設(shè)備的喜好程度急速上升。從國家的發(fā)展到企業(yè)的發(fā)展,R&D和創(chuàng)新能力都非常重要。R&D投資是否對企業(yè)績效產(chǎn)生影響的結(jié)論在業(yè)界內(nèi)尚未達成一致,但本文認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入的多少很大程度上影響企業(yè)的成長速度。企業(yè)只有將研發(fā)投資轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù),施展其功用,才能真正提升經(jīng)營效率,提高企業(yè)的業(yè)績。在競爭力越來越強的市場中,創(chuàng)新的重要性和必要性越來越受到重視,企業(yè)要想不被更新替代,就必須具有不同于其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而研發(fā)創(chuàng)新是獲得該優(yōu)勢的重要方法之一。換句話說,企業(yè)如果想要在長期的發(fā)展過程中處于穩(wěn)定狀態(tài),有能力面對全球經(jīng)濟變化的挑戰(zhàn)。加大研發(fā)投入比例獲得技術(shù)力量是不可缺少的項目。促使企業(yè)制造更多高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足市場需求,從而在最快擴大市場、提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的營業(yè)收入增長率和凈資產(chǎn)收益率,促進該企業(yè)業(yè)績的提高。創(chuàng)業(yè)板上市公司理論概述創(chuàng)業(yè)板上市公司的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)板上市公司即為通過申請和答應(yīng)等流程,能夠在全球各地的創(chuàng)業(yè)板市場發(fā)行和暢達股票,以及接受全球各地創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)則評定和授權(quán)公司的總稱。它的地位在市場中處于第二位,第一位是主板市場的二板證券市場,在國外主要以納斯達克證券交易所為代表,在中國主要以深圳創(chuàng)業(yè)板為代表。創(chuàng)業(yè)板上市公司是指通過申請、答允等流程,可以在全國各地創(chuàng)業(yè)板市場發(fā)行并順利完成股票,取得世界各地創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)則評價和授權(quán)的公司的總稱。其地位在市場中位居第二,第一位是主板市場的二板證券市場,在國外的重點代表為納斯達克證券業(yè)務(wù)所,在中國的關(guān)鍵代表深圳創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板上市公司包含兩大突出的特性:高成長性和高創(chuàng)新性。我們首先應(yīng)該清楚看到的事實是,關(guān)注高增速成長企業(yè)基因以及創(chuàng)業(yè)板投資企業(yè)自身的高成長性能才是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板投資市場最大的獨特魅力。無論是高科技企業(yè)產(chǎn)生、新興商業(yè)模式創(chuàng)新還是自主創(chuàng)新模式產(chǎn)生,它們只是為企業(yè)的快速成長以及價值的實現(xiàn)創(chuàng)造了市場潛力。其中,還有一個難點,創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的高成長性主要還是表現(xiàn)在高成長性運動的非線性規(guī)律上。因此,很難用統(tǒng)一的分析方法、統(tǒng)一的技術(shù)評價指標(biāo)體系得出一定的價值判斷,而且準(zhǔn)確判斷其中的高增長也是當(dāng)前投資者選擇創(chuàng)業(yè)板的一大技術(shù)難點。與此同時,創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的這種高成長性和高技術(shù)創(chuàng)新性之間又必然存在著一定程度的聯(lián)系,這其中必須需要強大的創(chuàng)新能力,而創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的這種高成長性背后則必然是其強大的創(chuàng)新能力。一些企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn),至少60%的20世紀(jì)強大科技創(chuàng)新來源于中小企業(yè),尤其是科技型創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)。由此可見,龐大的創(chuàng)新能力是我國創(chuàng)業(yè)板上市公司展示的本質(zhì)特征。除了這兩個顯著基本特征之外,我們還認(rèn)為可以從其他幾個角度入手來仔細觀察其基本特點。從我國創(chuàng)新型科技企業(yè)創(chuàng)新普遍性的特質(zhì)角度看,創(chuàng)新主要體現(xiàn)在五個方面,它們是新的行業(yè)特質(zhì)、新的模式、新的股票組成、新的資產(chǎn)價值構(gòu)造和公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。因為“五新”特質(zhì)的創(chuàng)新型科技企業(yè)在中國一般是在企業(yè)成長的進程中增長,這里存在一個的至關(guān)重要的“飛躍”,如果能夠跨越這一門檻,在很短的時間內(nèi)完成爆炸式增長、占有大量市場份額或行業(yè)的一部分是極有可能的。假如企業(yè)無法成功跨越這道坎,企業(yè)也許會飛速從快速行業(yè)發(fā)展期漸漸進入快速行業(yè)衰敗期,甚而企業(yè)會瀕臨滅頂之災(zāi)。創(chuàng)業(yè)板上市公司的研發(fā)現(xiàn)狀在經(jīng)濟生活當(dāng)中,企業(yè)研究和開發(fā)的信息是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵源泉。為了精確的反應(yīng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力進而提高公司財務(wù)報告的有用性,企業(yè)務(wù)必要準(zhǔn)確剖析企業(yè)內(nèi)部R&D信息與企業(yè)績效的聯(lián)系,以達到平衡公司的支出分配,從而追求利潤的最大化。隨著全球知識經(jīng)濟、新信息技術(shù)時代的逐步深入,科技技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為黨和國家大力支持國民經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要收入來源的動力。從微觀角度上來講,也是每個國有上市公司企業(yè),特別是屬于國有科技創(chuàng)業(yè)板塊的上市公司企業(yè)不斷提高自身核心產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)競爭力的重要收入來源??萍己脱邪l(fā)是密切相關(guān)的,R&D的投資大體上決定了企業(yè)的技術(shù)水平。在2015年召開的十八屆五中全會上,黨提出了創(chuàng)新發(fā)展的方針,提出讓創(chuàng)新貫徹黨的一切實踐工作中去。至此之后,研發(fā)投入的占比和質(zhì)量逐漸提高,尤其是企業(yè)研究與開發(fā),對國家創(chuàng)新活動的開展有著巨大的影響,企業(yè)逐漸成為了中國社會創(chuàng)新的頂梁支柱。自從2009年創(chuàng)業(yè)板上市之后,創(chuàng)業(yè)板一般以大型創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和新興市場企業(yè)為主要服務(wù)導(dǎo)向?qū)ο螅攸c對那些具有一定自主研發(fā)創(chuàng)新能力的新興企業(yè)分別提供專項資金扶持支援。從之前查到的相關(guān)資料數(shù)據(jù)來看,創(chuàng)業(yè)板塊的上市基金公司對于研發(fā)經(jīng)營活動質(zhì)量定性定價信息的整體披露程度水平較低,但是R&D定量和定性信息的總體披露水準(zhǔn)比較高。創(chuàng)業(yè)板上市科技公司的研發(fā)項目信息也可能存在著一些安全問題。主要的問題有研發(fā)相關(guān)項目工作進展和公司擬預(yù)期達到的財務(wù)目標(biāo)等主要內(nèi)容的信息披露處理形式混亂、部分大型上市公司對于研發(fā)項目支出未按照會計準(zhǔn)則中的規(guī)定日期進行項目資本化披露處理、部分大型上市公司整體存在關(guān)于研發(fā)項目信息披露數(shù)據(jù)錯誤的存在問題、研發(fā)支出披露用詞不統(tǒng)一等等。創(chuàng)業(yè)板上市公司研發(fā)投入與企業(yè)績效之間的關(guān)系研發(fā)投入對提高公司盈利能力的推動性科技的運用始終是國家發(fā)展的第一生產(chǎn)力,技術(shù)創(chuàng)新一直是中國企業(yè)的主要競爭力。R&D創(chuàng)新作為公司技術(shù)革新的動力源,在增進企業(yè)社會經(jīng)濟效益持續(xù)提升面一直占有著關(guān)鍵的主導(dǎo)地位。推動運用信息技術(shù)的進展不但與我國企業(yè)的生存和長久性發(fā)展有關(guān),還對推動中國綜合國力的持續(xù)提升起著不可小覷的效用??偠灾羰瞧髽I(yè)要想長期維持競爭力和市場份額,就必須加強R&D活動。1.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新源自于研發(fā),公司負(fù)責(zé)研發(fā)的工作人員是一個企業(yè)實體研發(fā)項目的主體。這些人員的技術(shù)和實力通過人力資源部門的挑選,并投入于研發(fā)項目中,從而具體的映射出企業(yè)在研發(fā)項目的投入狀況,而公司雇用的研發(fā)工作者的數(shù)額則會極大的影響一個企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新的能力。從這一普遍現(xiàn)象中可以得出,研發(fā)能力很大程度決定公司的成長能力。提高R&D人才的素質(zhì),既可以促進企業(yè)吸收新技術(shù)的能力,還可以激勵企業(yè)自主創(chuàng)新。將人才群聚于企業(yè)之中,給企業(yè)帶來更多創(chuàng)新和R&D的動力,而研發(fā)成功的成功率一定程度上決定了企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的優(yōu)勢,從而促進企業(yè)的能力發(fā)展。2.提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在信息大爆炸的時代,人們獲取的信息逐漸增加,創(chuàng)新能力不但是國家綜合國力代表因素之一,還是企業(yè)維持長期發(fā)展階段中保持核心競爭力的核心。企業(yè)通過提高研發(fā)投入可以在一定程度上促進自身的成長和發(fā)展,研發(fā)可以促進企業(yè)在現(xiàn)有市場局勢下,獲得與其他企業(yè)與眾不同的知識和技能,拉大與競爭企業(yè)的距離。通過研發(fā)項目的增進研發(fā)更多含有技能性、新奇性、高質(zhì)量性的產(chǎn)品或者服務(wù),在穩(wěn)固需求接續(xù)變更的老客戶的根本上,吸引更多消費階層的消費群眾,有助于擴大市場占有比、提高銷售量、增加收益,可以使企業(yè)相較于其他企業(yè)在市場上有更好的表現(xiàn)。隨著消費需求的多元化發(fā)展,企業(yè)可以通過使用新產(chǎn)品贏得市場份額的手段來增加企業(yè)的利潤所得。而技術(shù)的創(chuàng)新可以改善產(chǎn)品的工藝、提高生產(chǎn)者的生產(chǎn)效率、縮小企業(yè)的生產(chǎn)成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟績效。創(chuàng)新的不斷推進,可以通過硬核技術(shù)在市場競爭中形成牢固的競爭壁壘,進而提高客戶對產(chǎn)品的忠誠度,特別對于創(chuàng)業(yè)板上市公司來說,提高企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,R&D投資的比例對公司業(yè)績的作用更大。3.R&D投資對企業(yè)績效的效力有著積極的影響。由于市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,伴隨著市場競爭的逐漸激烈,企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚的意識到通過研發(fā)項目來獲取核心競爭力的重要意義。企業(yè)擴大研發(fā)活動占比,研究開發(fā)的舉動必將對企業(yè)產(chǎn)生正方向的作用,所以R&D的活動必須有一個能提升業(yè)務(wù)收入和擴大資金積聚的隊伍。雖然這對于強調(diào)凈利潤的管理者來說,在一定程度上有反向的作用,但是該影響不明顯,在本論文中不予闡述。讓有高技能的團隊來做創(chuàng)新的主導(dǎo)者,畢竟人是創(chuàng)新活動中的實施者。因此,在研發(fā)項目中,研發(fā)團隊的協(xié)作能力、技能學(xué)習(xí)吸收能力、創(chuàng)造能力、以及知識運用能力都很重要。所有這些因素都會影響產(chǎn)品或服務(wù)的最終形成,并進一步影響公司的績效水平。綜合能力越強的團隊越能為企業(yè)帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品或者服務(wù),甚至取得更多的專利來提升企業(yè)的知名度和客戶忠誠度。當(dāng)研發(fā)團隊能力較低時,即使投入再多的資金,也不能夠得到有效的研發(fā)成果??偠灾?,R&D人力資源水平的規(guī)模將極大地決定企業(yè)績效的發(fā)展。高水平的研發(fā)管理團隊也將會起到增加企業(yè)研發(fā)資金投入對提升企業(yè)整體績效的正向推動作用,即一個企業(yè)現(xiàn)有研發(fā)資金團隊的管理能力對研發(fā)資金投入和整個企業(yè)經(jīng)營績效之間的直接影響起正向性的調(diào)節(jié)作用。4.R&D投資和銷售費用之間存在正關(guān)聯(lián)的關(guān)系。企業(yè)在市場活動中可能會面臨殘酷的競爭,但對于企業(yè)績效的影響,廣告投入的影響是短期的,然而對于商品的來說質(zhì)量,它是一個漫長的進程,在恰當(dāng)?shù)谋壤?,企業(yè)的銷售費用會實現(xiàn)效用最大化。企業(yè)的研發(fā)、工具的改造、材料的升級都可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,但是產(chǎn)品的質(zhì)量要想起到對企業(yè)的長期影響,還要基于消費者對品牌的忠誠度。然而,投資于研究和開發(fā),企業(yè)需要大量資金儲備。所以企業(yè)通過加強廣告的宣傳,以及引進一批優(yōu)秀的、業(yè)務(wù)能力較強的銷售人員等其他方式來推廣產(chǎn)品的方法,以便擴大產(chǎn)品銷售額來實現(xiàn)提升企業(yè)生產(chǎn)率的目的。研發(fā)投入對提高企業(yè)績效結(jié)果的滯后性技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè),尤其是技術(shù)密集型企業(yè)發(fā)展的前提條件。只有開展影響公司經(jīng)營績效的研發(fā)投資項目時,企業(yè)才能生存和發(fā)展,隨著企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的重要措施逐步進行,研發(fā)的進展也必須隨之而來。研發(fā)投入具有長期持續(xù)、投資回報不確定等特點,技術(shù)始終處于升級和被淘汰階段,因此,R&D對企業(yè)績效的作用或許會發(fā)生滯后。到目前為止,學(xué)術(shù)界對研發(fā)投資滯后提高企業(yè)績效的定義并不一致。然而越來越多的研究人員在研究兩者之間的關(guān)系時考慮到了滯后效應(yīng)。這是因為當(dāng)研發(fā)活動完成時,沒有技術(shù)產(chǎn)品或由于存在一段時間的滯后性,經(jīng)濟效益可以立即計算出來。研發(fā)活動是一個漫長的過程,其中涉及許多步驟。有學(xué)者將該過程歸納為五個部分,即為項目的投入、項目的處理、項目產(chǎn)出、接受、結(jié)果,可以看出從投入到生產(chǎn)需要很長的時間。然而這種滯后性不僅僅只體現(xiàn)在當(dāng)期,有極大的可能這種影響還體現(xiàn)在多個經(jīng)營期間內(nèi),也就是說,這種延遲的影響體現(xiàn)在當(dāng)前和未來的業(yè)績表現(xiàn)上。其中,R&D投資對當(dāng)期的影響或?qū)蓚€時期營業(yè)收入的提高具有顯著的正相關(guān)變化。隨著時間的推移,滯后期對績效的影響也會減輕。在此期間內(nèi),研發(fā)投入在績效收益的貢獻占比將會逐漸降低。然而對于滯后性對績效的影響仍然存在很多的爭議,一些學(xué)者以為,第一階段對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績沒有明顯作用,滯后與企業(yè)績效呈正關(guān)聯(lián)常常發(fā)生在第二階段。不同的學(xué)者各有不同的看法,由此也可以見得這兩者之間的關(guān)系是很復(fù)雜的。創(chuàng)業(yè)板公司安科生物(300009)案例分析公司的發(fā)展現(xiàn)狀安科生物科技(集團)有限公司于1994年成立,位于中國安徽省,專業(yè)從事基因和細胞工程等項目。該公司擁有在國內(nèi)較為高質(zhì)量、創(chuàng)新型的研發(fā)團隊,擁有一流的生產(chǎn)設(shè)備,并取得質(zhì)量體系GMP和ISO9001的證明,是中國國內(nèi)收益較高、企業(yè)建設(shè)較大、技術(shù)質(zhì)量較強的生物工程項目高發(fā)展企業(yè)之一。總公司位于中國合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。公司立足于高效研發(fā)中心,與國際接軌,承擔(dān)了國家863工程、國家科技計劃、國家重點火炬計劃、科技計劃、安徽省重點科技專業(yè)、自然基金項目等10個項目,近年來開發(fā)國家新藥近10種。該公司現(xiàn)在正在進行“安徽生物技術(shù)及新醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心”的運行籌備,如果該項目能夠順利建成,不管是資金的籌集還是基本的管理基本都運用“市場化”的形式來建立,為之后的生物技術(shù)和醫(yī)藥的研究和開發(fā)都創(chuàng)造了一個嶄新的技術(shù)扶持工程。而且通過該中心項目的培養(yǎng),可以為企業(yè)提供一批有才能、有技術(shù)、自主創(chuàng)新能力較強的人才。表4-12016-2019年安科生物四年的整體業(yè)績情況(單位:億元)數(shù)據(jù)來源:根據(jù)安科生物公司官網(wǎng)數(shù)據(jù)整理根據(jù)上圖4-1安科生物四年的整體業(yè)績情況顯示,公司收入總額達到17.13億元,比2018年增加17.17%,凈利潤達到1.24億元,降低52.71%。依據(jù)財務(wù)報表顯示,該公司的表現(xiàn)自2009年上市以來是最糟糕的。對于該現(xiàn)象的發(fā)生,最主要的原因是該公司受到了激烈的市場競爭以及國家政策調(diào)整等其他內(nèi)部和外部因素的影響,使企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變、商品的市場價格也隨之下跌、勞動力以及生產(chǎn)成本增長,這使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績達不到預(yù)期的目標(biāo),以至于公司的凈利潤較比之前出現(xiàn)下跌。整體表現(xiàn)盡管看起來很差,但其實公司依舊具有較強的盈利和運營能力。依據(jù)目前現(xiàn)狀可以得出,從技術(shù)層面來說,企業(yè)的經(jīng)營者以及投資者仍必須留意企業(yè)的績效變動情況以及國際關(guān)系、新冠疫情對投資市場的影響等其他方面。綜上所述,該公司的發(fā)展現(xiàn)狀可以總結(jié)為以下幾點:1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。最近幾年,安科生物公司出現(xiàn)增長速度快、勢頭強勁的趨勢,逐漸形成一定程度的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。其中,其產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逐年上升,其企業(yè)數(shù)額逐漸增多,醫(yī)藥的種類也不斷擴大。隨著技術(shù)水平的提高,安科生物技術(shù)在新藥研發(fā)方面獲得了重大的進展。2.公司的自主研發(fā)能力較為薄弱。雖然該公司與許多個研究中心、實驗室相合作,但是合作效率較為低下,生物科技最終轉(zhuǎn)為產(chǎn)品成果的時間較慢,轉(zhuǎn)化率較低。而且技術(shù)創(chuàng)新的人才嚴(yán)重缺乏也是導(dǎo)致安科生物企業(yè)自主研發(fā)能力較低的重要原因之一。另一方面,較多產(chǎn)品的技術(shù)核心是從國外引進的或者是通過合資企業(yè)的相互合作而發(fā)展來的,擁有獨有的技術(shù)專利數(shù)量較少。公司研發(fā)投入的改進措施1.研發(fā)費用大額度增加。根據(jù)2019財務(wù)報告得出,在該期間內(nèi)通過初步計算:研發(fā)費用將達到5600萬元,增長了92%。而近三年該企業(yè)在研發(fā)投入上,一定程度上較為平穩(wěn)的保持著有利的均衡的發(fā)展趨勢,一般情況下,運營收入的近10%基本都可通過每年的R&D投資達成。2.重視提高人才培養(yǎng)力度,通過加強人才培養(yǎng)增強企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新力度。企業(yè)的規(guī)模壯大與優(yōu)秀的技術(shù)人才是分不開的,安科生物企業(yè)逐年加強高質(zhì)量人才的團隊建設(shè)的力度。首先,充分利用與之想合作的研究中心、實驗室等資源,鞏固人員培育訓(xùn)練和團隊建設(shè),提高核心競爭力。其次,堅持創(chuàng)新聘請高技術(shù)人才的辦法,制定很多圍繞高科技人才的優(yōu)惠和鼓勵政策,不斷完善人才服務(wù)保障制度。最后,加大企業(yè)與科研中心、研究機構(gòu)、高校、國外或者國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新較強的企業(yè)之間的聯(lián)盟,以達到提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力為最終目的。3.布局眾多產(chǎn)品線。安科生物的核心產(chǎn)品除了自身市場的激烈競爭以外,還面臨著該行業(yè)其他新型產(chǎn)品的替代壓力。最重要的是,安科生物的核心技術(shù)“生長激素”還要面臨行業(yè)排名第一的“金寨藥業(yè)”的競爭。因此,通過布局較多的產(chǎn)品線可以有效的降低核心產(chǎn)品的競爭壓力。公司改進研發(fā)投入對企業(yè)績效影響分析根據(jù)安科生物近幾年來的企業(yè)報告顯示,公司采用改進研發(fā)投入的措施明顯提高了產(chǎn)品的競爭力。隨著R&D投資的增加,該企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得了不同于其他企業(yè)的新技術(shù)和新能力。通過應(yīng)用這些技術(shù)和能力,企業(yè)可以進一步開發(fā)滿足產(chǎn)品市場需求和滿足消費者需求的產(chǎn)品,并在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場,憑借產(chǎn)品的高質(zhì)量和獨特性提高產(chǎn)品的競爭力。通過該措施,安科生物于2020年憑靠“安蘇萌”位于行業(yè)的第二名。除此之外,安科生物的產(chǎn)品“水針”占據(jù)市場的主導(dǎo)位置,特別是在近幾年,其增速領(lǐng)先于整個市場的增速,同時也提高了市場份額。研發(fā)投入對提升創(chuàng)業(yè)板上市公司企業(yè)績效的對策提高創(chuàng)新意識,加大研發(fā)投入發(fā)展關(guān)鍵技術(shù),提高技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)效率。發(fā)展核心技術(shù)是維持核心競爭力的基本途徑,也是保證企業(yè)創(chuàng)新活力、減少投資風(fēng)險的有效途徑。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,在產(chǎn)品開發(fā)的上升期,產(chǎn)品必須重點突出核心技術(shù),才能在成長期到達市場上的新客戶。產(chǎn)品在成熟期可以不斷改進產(chǎn)品制作技術(shù)和工藝,鞏固和升級核心技術(shù)來留住消費者。新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)在活動前、活動中、活動后注意,在決定是否投資的時候?qū)τ谛录夹g(shù)或需要投資的新技術(shù),要求算清,并做出合理的預(yù)測。在產(chǎn)品制作技術(shù)的研發(fā)過程中,應(yīng)建立監(jiān)督團隊機制,明確責(zé)任;建立R&D投資的方向和機制,保持R&D的技術(shù)進步和方向進步。技術(shù)的發(fā)展在任何時候都與預(yù)期的計劃相比較存在或多或少的偏差,應(yīng)及時采取補救措施。之后的研究與開發(fā),要做好整個研究與開發(fā)過程的反饋,對獲得和損失進行匯總,采用及時進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式來降低研發(fā)投入的風(fēng)險。在整個研發(fā)過程中,決策科學(xué)、透明監(jiān)督、完整的預(yù)算和錯誤糾正應(yīng)該達到可能的預(yù)期效果、加大研發(fā)投入、加快研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化。但是R&D投資創(chuàng)業(yè)板公司的比例較低,需要抬高研發(fā)投資強度。企業(yè)管理人員也應(yīng)清晰地了解到R&D投資的滯后周期,熟悉公司產(chǎn)品R&D投資的滯后期,從而進一步提升&D投資的績效。從而提高技術(shù)研發(fā)效率,贏得機遇。營造激勵機制,創(chuàng)建研發(fā)創(chuàng)新的競爭環(huán)境競爭環(huán)境需要外部和內(nèi)部環(huán)境共同努力建設(shè),這里我們從兩個角度來探討:1.從國家的角度來看,創(chuàng)新需要的環(huán)境必須是各類法律制度和政策舉措綜合影響的成果,包含國家科技扶持政策和科技體系。開放的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境必須是不斷加強R&D自主創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的根本。中國雖然經(jīng)歷了30多年的經(jīng)濟高速發(fā)展,但已崛起成為世界第二大經(jīng)濟體和世界生產(chǎn)的主要發(fā)展中國家。但是在整個全球產(chǎn)業(yè)鏈中,中國制造業(yè)仍處于中低發(fā)展水平。這需要中國今后必須克服制約自主創(chuàng)新的一切意識形態(tài)和體制障礙,創(chuàng)造一個開放、公平和競爭的優(yōu)良氛圍,鼓勵創(chuàng)新,以開辟新的創(chuàng)新來源。首先是堅持對運用企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理制度的使用。保護知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益是推動自主創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟,因為當(dāng)代市場經(jīng)濟中的實用知識產(chǎn)權(quán)不應(yīng)只具有資產(chǎn)價值屬性和商品價值屬性,高附加值的技術(shù)屬性也應(yīng)該同時具有。其次,必須粉碎制約自主創(chuàng)新的壟斷和技術(shù)市場的切割創(chuàng)立和完善驅(qū)策自主創(chuàng)新的統(tǒng)一、透明、有序、健康、標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)競爭氛圍。努力鞏固市場反壟斷行為執(zhí)法,準(zhǔn)確察覺和抨擊非法壟斷謀劃和議和濫用現(xiàn)有市場資源把持優(yōu)勢等非法行為,為中小企業(yè)提供高質(zhì)創(chuàng)新、推進發(fā)展的優(yōu)良市場平臺最后,要在中小企業(yè)政府的引導(dǎo)下,創(chuàng)制健全產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新鼓勵機制,建設(shè)地方型政府與國內(nèi)企業(yè)在科技革新進展話中的協(xié)作機制,讓越來越多的國內(nèi)科技企業(yè)參與其中,踴躍加入相關(guān)國家科技發(fā)展策略和謀劃、政策和技術(shù)指南的制定的過程之中。2.如果從創(chuàng)業(yè)板上市公司的角度出發(fā),首先應(yīng)當(dāng)逐步營造一個鼓勵研究創(chuàng)新的環(huán)境,為R&D人才的學(xué)習(xí)、勞動以及進步和發(fā)展締造更好的激勵戰(zhàn)略。形成鼓勵創(chuàng)新的優(yōu)良氣氛。還要不斷加進研發(fā)創(chuàng)新的激勵保障機制建設(shè),將研發(fā)人員的研發(fā)成果轉(zhuǎn)向包含在研發(fā)工作者的收入中,按任務(wù)和業(yè)績付酬確保研發(fā)人員的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為效益。鼓勵開發(fā)人員完成高質(zhì)量的研發(fā)活動,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。其次,強調(diào)實際成績、實際貢獻,要注重業(yè)績考核指標(biāo)的建設(shè),加大研發(fā)人員工作考核中研發(fā)創(chuàng)新指標(biāo)的占比,強調(diào)研發(fā)創(chuàng)新在工作收入中的影響程度。除此之外,要保障研發(fā)人員的研發(fā)項目資金制度,將研發(fā)工作納入具體周密的預(yù)算編制,為R&D人才的研究與開發(fā)等創(chuàng)新活動供應(yīng)資本扶助。最后,要強化創(chuàng)新平臺建設(shè),建立符合研發(fā)人員研發(fā)項目的崗位考核評定制度,激發(fā)研發(fā)人員的參與和競爭活力。并且建立股份制改造機制,推動職工入股、股份分紅、強調(diào)研發(fā)人員的創(chuàng)新價值。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好研發(fā)投入統(tǒng)計企業(yè)R&D投資統(tǒng)計是研發(fā)管理的重要組成部分,也是熟悉和把握研發(fā)投入境況、合理擬定R&D政策和發(fā)展規(guī)劃、合理評估政策成果和規(guī)劃實施的關(guān)鍵憑據(jù)。為了整體有效的提高技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揚更加令人深刻的創(chuàng)新激勵發(fā)展意識,企業(yè)統(tǒng)計部門應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)研發(fā)資金的籌集準(zhǔn)備,應(yīng)該深刻反省研發(fā)投入的現(xiàn)有情況,更應(yīng)該精確部署未來研發(fā)投入的方向和數(shù)額明細,追求更大從程度的創(chuàng)新和科技革新。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,業(yè)務(wù)培訓(xùn)是對于企業(yè)現(xiàn)有人員能力再一次提高的重要途徑。從微觀上面來講,對于人員素質(zhì)的一次提高;在宏觀層面上,是企業(yè)員工競爭力的重組。企業(yè)應(yīng)鼓動踴躍探尋開發(fā)人才專業(yè)發(fā)展的雙軌職業(yè)發(fā)展模式,構(gòu)建技術(shù)與職位相匹配的制度,為員工創(chuàng)設(shè)更多的發(fā)展機遇職位提拔的平臺。重視人才引育,提升企業(yè)核心競爭力人才培育是企業(yè)創(chuàng)新的根本驅(qū)使動力。這是一項重大的技術(shù)支持,可以直接推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。城市人才資源搶奪戰(zhàn)的日益猛烈是我國進入了以人才市場競爭為導(dǎo)向的高維競爭的新階段的重要標(biāo)志,這一階段完全領(lǐng)先了簡單的專業(yè)技能和人才市場的競爭。不論是嚴(yán)格正視用科技技術(shù)引流資本、引流人才,還是重視運用激勵的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略引流人才,這都充分表現(xiàn)了促成我國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的本質(zhì)客觀發(fā)展的必要性??墒侨瞬排嘤恢皇钦袛埲瞬?,更應(yīng)當(dāng)正視人才培育。人才的引進和培養(yǎng)很大程度上決定于怎樣使用鳥類“翅膀”制造汽車的“翅膀”,是鼓動人才團隊體制建設(shè)的關(guān)鍵工作線索。引進人才就像"引龍入海",能夠在較短的時間內(nèi)迅速擴展填充科研人才資源數(shù)量,能夠有功效地提高該企業(yè)的R&D團隊人員d資源的綜合素質(zhì)能力,也能夠在一段時間內(nèi)快速的有效的沖破科研技能成長瓶頸,作為可供借鑒的能夠提高企業(yè)科研技術(shù)水平的珍貴發(fā)展經(jīng)歷。培育人才就像深水養(yǎng)魚。盡管在短時間內(nèi)看不到效果,但可以根本有效地改革公司的人才培育構(gòu)造的框架,抬高人才培育水平,有利于加快達成人才雙向集聚的洼地效應(yīng)。人才的培育既不能志存高遠,也不能墨守成規(guī)。唯有堅持引才和育才并舉,密切關(guān)注企業(yè)人才的引進和培養(yǎng),為R&D人才供給更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機遇,拓寬知識泉源渠道,達成知識和技術(shù)互補的彼此支持,人才才能安全有效地釋放推進企業(yè)發(fā)展的紅利。除此之外,要為年輕的人才提供一個充分發(fā)揮才能的平臺,積極培育有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p人才。并且實行“末位淘汰制”,形成螺旋式上升的旨在提高人才團隊素質(zhì)的淘汰方法,這將推動員工主動的學(xué)習(xí)職業(yè)技能,提升員工的學(xué)習(xí)質(zhì)量。人才的培養(yǎng),屬于長期的戰(zhàn)略性投資?!笆陿淠?,百年樹人”,人才培育的獨特性抉擇了它并不是一項在短時間內(nèi)立馬見效的事情,而是需要一個漫長的進程,投入足夠的時間精力才可有所收獲。要有功績不需要在我身上,但功績一定有我奉獻的境地。打好基礎(chǔ)方能行之長遠,在革新和升級之間要勇于忍受一時或漫長持續(xù)的痛感,丟棄一定程度的額度、速度、名次,敢于舍棄一定程度的短期和既得利益,才能促進企業(yè)績效的提高。結(jié)論本文在探究了R&D投資對企業(yè)績效影響的相關(guān)知識后,在國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者的代表性研究成就的基礎(chǔ)上,歸納了R&D投資與企業(yè)績效的有關(guān)理論,并對R&D投資與企業(yè)績效的聯(lián)系進行了相應(yīng)的剖析和說明。主要以推動性和滯后性為焦點。在接下來的敘述中詳細分析了創(chuàng)業(yè)板公司安科生物的發(fā)展現(xiàn)狀、研發(fā)投入的改進措施以及改進之后的對績效結(jié)果的影響,并以此為案例來總結(jié)歸納分析,最后得出結(jié)論,R&D投資對提高創(chuàng)業(yè)板上市公司的業(yè)績有很大的作用。依據(jù)安科生物技術(shù)公司的案例闡述,結(jié)合相關(guān)學(xué)者的調(diào)查研究以及有用的建議,本文針對創(chuàng)業(yè)板上市公司提出了一些對策,可作為參考。通過本文研究得出的成果如下:1.增加R&D投資的比例,可以更好地激發(fā)貴公司的創(chuàng)新能力,研發(fā)更多高質(zhì)量的新產(chǎn)品。改善革新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不但可以加強企業(yè)的核心競爭力,還可以提升公司的效益。但是這并不意味著R&D投資越多,業(yè)績就越好。從邊際效用遞減律可以看出,隨著利潤的下降,如果您的投資超過了一定程度以上的投資限制,企業(yè)的業(yè)績反而不增而減,資源的使用效率下跌,從而導(dǎo)致資源的耗費。2.R&D投資對企業(yè)績效的作用相對滯后,對于這一觀點,國外學(xué)者各有自己的看法。國內(nèi)大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為
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