安全事故考核和獎懲規(guī)定修訂

安全事故考核和獎懲規(guī)定修訂安全事故考核和獎懲規(guī)定修訂/安全事故考核和獎懲規(guī)定修訂安全事故考核和獎懲規(guī)定（0805修訂）一、目的：為減少和規(guī)避安全事故發(fā)生，明確功過及責任，獎罰分明，懲前毖后，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：貨物流轉(zhuǎn)所經(jīng)過或發(fā)生聯(lián)系的公司所有各分支機構和集散中心。三、處理原則：以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以事故造成的損失額為基礎，以事故原因的人為過失或錯誤為尺度。四、安全事故考核的有關規(guī)定：凡出現(xiàn)安全事故的單位，對單位（機構）和責任人都必須在單位及個人KPI考核(當月、當季、當年度)中體現(xiàn)，并按照公司對各單位和責任人個人KPI考核指標權重和評價標準進行扣分；凡發(fā)生安全事故的單位，必須按照《異常事故處理規(guī)程》及時真實上報總部有關部門，如有延期上報（超過規(guī)定上報時間一天即為延期）或隱瞞不報，一經(jīng)查實，將在發(fā)現(xiàn)的當月、當季度、當年度相應的KPI考核中雙倍考核處理；所有安全事故損失，除處罰額、個人承擔額和轉(zhuǎn)嫁的損失外，其余損失必須全額由責任安全事故分支機構承擔（扣減相應分支機構相應考核期的利潤）；五、安全事故處罰規(guī)定：所有發(fā)生的責任安全事故，所屬單位的責任人都必須受到相應的處罰，事故直接責任人、直接主管及單位負責人均予以全國通報批評；完全因為個人故意行為、未按公司相關管理制度執(zhí)行、違法犯罪行為所造成的安全事故損失，由直接責任人全額承擔事故直接經(jīng)濟損失；安全事故完全是不可控或不可抗原因造成，除對責任單位進行KPI考核外，不再對責任單位和責任人作其它經(jīng)濟處罰；責任人和責任單位無明顯錯誤和過失的事故，事故責任人只承擔“相對無過失責任”，除對責任單位進行KPI考核外，按以下情況處理：事故并沒有給公司造成凈損失，即事故損失能夠全部轉(zhuǎn)嫁的，對直接事故責任人、直接主管、單位負責人不再進行經(jīng)濟處罰；事故責任單位或個人在事故發(fā)生過程中有過失（含明顯錯誤），按照不超過事故凈損失金額的100%予以處罰或向公司賠償：處罰（賠償）金額比例：若事故責任單位當年度內(nèi)首次發(fā)生過失事故，直接責任人：100%；若事故責任單位當年度第2次發(fā)生過失事故，直接責任人：60%；直接主管：20%；單位負責人：20%；若事故責任單位當年度內(nèi)再次發(fā)生過失事故，直接責任人：40%；直接主管：30%；單位負責人：30%；重大個案即內(nèi)部責任事故5000元及以上、外部責任事故2萬及以上者，由總部專案處理組處理；重大個案不適用上述處罰原則；所有重大案件公司將進行法律程序處理；凈損失在2萬—5萬元的，根據(jù)情節(jié)對直接主管及單位負責人給以警告記過或者撤職處分;凈損失在5萬元以上的，根據(jù)情節(jié)對直接主管及單位負責人給以撤職或開除處分；具體處罰金額由總部相關中心根據(jù)事故情節(jié)聯(lián)合裁定；凡發(fā)生10萬-50萬元直接經(jīng)濟損失的安全事故（除不可控或具不可抗拒因素外）無論事故損失是否轉(zhuǎn)嫁均視為重大安全事故，直接主管及單位負責人給予降職、降薪、調(diào)離原崗位等處理；凡發(fā)生50萬元以上直接經(jīng)濟損失的安全事故（除不可控或具不可抗拒因素外）無論事故損失是否轉(zhuǎn)嫁均視為超重大安全事故，直接主管及單位負責人給予撤職或開除處分。六、獎勵規(guī)定,對安全事故管理績效突出的分支機構按照以下條例進行評獎：1、分支機構獎勵及參及評獎的資格條件：1）季度優(yōu)秀獎：每季度評選。獲獎資格：評獎期間該季度無過失事故，且非過失事故總金額小于15000元評獎期間該季度違規(guī)操作扣分在15分以下評獎期間該季度，分公司內(nèi)部安全操作培訓次數(shù)在6次以上.(分公司每月至少作兩次以上內(nèi)部培訓,由質(zhì)量控制部每月檢查).符合以上三項條件的機構，可獲得"季度安全獎"，獲獎金額=3000元*獎勵系數(shù)獎勵系以月業(yè)務量為標準確定如下：票數(shù)獎勵系數(shù)1.2萬票以上10.5-1.2萬票之間0.82500-5000票之間0.52500票以下0.32）安全獎杯：年度評選。全年度無任何事故，違規(guī)操作扣分在60分以下,內(nèi)部安全操作培訓次數(shù)在24次以上,將獲得年度"安全獎杯"，獲獎金額=5000元*獎勵系數(shù)獎勵系數(shù)同上。2、安全獎(獎勵)金額分配比例:1）單位負責人：20%2）基層管理人員：（物流主任、操作主管、客服主管)40%3）操作人員(倉管、操作員、配送員、客服)40%每個崗位的各人員獲得的具體獎金數(shù)額，由獲獎分支機構負責人調(diào)配。七、定義：本規(guī)定里所述名詞:不可控或不可抗原因造成的事故是指：自然災害、惡劣氣候、自然環(huán)境的突然變化引起的事故；國家或地區(qū)有關法律法規(guī)，或者政府行為引起的事故；及我司員工無關的不可預見的惡性團體搶劫（單個人搶劫除外）、暴力、恐怖行為所造成的事故；非人為性惡性交通事故、空難、海難所造成的事故；本規(guī)定里所述名詞:無明顯錯誤和過失的事故是指：事故發(fā)生的全過程不在我公司自有資源或環(huán)境內(nèi)，而且符合以下第2、3、4條規(guī)定；及事故發(fā)生責任承運商已經(jīng)簽訂了合乎公司要求的規(guī)范合同；貨物在流經(jīng)責任承運商過程中，完全按照公司的有關制度、流程、手續(xù)辦理，并正確地完成了信息跟蹤；事故發(fā)生的責任承運商符合公司對合同承運商的資質(zhì)要求和指標評估要求，同時，承運商合同審核手續(xù)都符合公司有關制度、流程。本規(guī)定里所述名詞：責任人、直接責任人、直接主管、單位負責人責任人：為事故責任人，包括直接事故責任人、直接主管、單位負責人；直接事故責任人：直接導致事故發(fā)生的相關責任人，可為一個或多人；直接主管：直接事故責任人所在部門或機構的直接上級主管人員；單位負責人：直接事故責任人所在單位最高管理人員，即為分支機構負責人。八、處罰申訴：若被處罰人對公司的處罰不服，可在處罰通告下發(fā)之日起7個工作日內(nèi)申訴，申訴流程如下：申訴人申訴人郵件主送郵件抄送①郵件主送郵件抄送 單位負責人質(zhì)量控制部人力行政中心 ②單位負責人質(zhì)量控制部人力行政中心 調(diào)查、核實申訴結案申訴結案③變更并重新處罰維持原處罰并執(zhí)行 變更并重新處罰維持原處罰并執(zhí)行④ ⑤修訂制度處罰處理人員修訂制度處罰處理人員 說明：1）、被處罰人申訴時，必須提交書面的材料，說明理由和依據(jù)；2）、單位負責人及申訴人溝通，并將意見反饋至人力行政中心；3）、人力行政中心受理申訴之日起，三個工作日內(nèi)予以結案；4）若處罰不合理屬于公司制度本身不合理導致