某箱涵防腐工程施工組織設(shè)計

某箱涵防腐工程施工組織設(shè)計第一章工程概況我們認真研究了.............防腐工程施工招標文件和有關(guān)施工圖紙，根據(jù)招標文件中的有關(guān)條款，為完成該工程及交工驗收后缺陷責任期內(nèi)所需要的全部工程內(nèi)容與全部費用，本投標文件是根據(jù)招標文件及相關(guān)圖紙補充，并在現(xiàn)場踏勘詳細了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)本投標人以往類似工程一旦中標，我方將在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，進一步加以細化，編制詳細的實施性施工組織方案，突出各重要部位的施工節(jié)點、工期網(wǎng)絡(luò)和本次工程合同內(nèi)容為箱涵防腐工程施工。主涵設(shè)在沿江中路下為鋼筋立方米每小時。原涵洞防腐為4層環(huán)氧玻璃鋼隨主體同步完工，目前PVC襯膠皮全部脫落，原環(huán)氧玻璃鋼防腐層因日久氧化脫落，已露的砼涵壁出現(xiàn)麻坑、麻點、裂縫漏筋等現(xiàn)象，涵洞表面積垢嚴重。涵洞進出口甬道兩第二章施工部署本章主要從施工設(shè)想、施工組織以及施工準備等部分著手，通過綜合分析工程規(guī)模、特性，針對工程建設(shè)地點的特點并結(jié)合我公司的實力，進行科學合理地施工部署。在本工程實施過程中我公司將按項目法全面組織施工，并按ISO9001質(zhì)量體系的要求實施質(zhì)量管理，將遵循“確保施工過程安全，趕搶箱涵防腐、土方、施工工期，全面協(xié)調(diào)各部門工作，交叉立體施工，合理銜接施工工序”的原則，落實完成質(zhì)量、安全、進度、文明根據(jù)本工程的實際情況，我公司將立即選派現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富建造師擔任該工程的項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將配備成一支技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的管理隊伍。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人各一名，項目經(jīng)理負責整個工程施工的各項事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負責制，我方將嚴格按本公司ISO9001質(zhì)量體系文件，部分項工程的施工進度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項根據(jù)本工程特點我公司選派項目負責人一名，技術(shù)負責人一人，分別人，每月定期或不定期向業(yè)主和監(jiān)理方匯報工程情況，聽取意見和改進工3）按照ISO9001質(zhì)量體系管理工程施工全過程，組織施工組織設(shè)計的編制、實施與調(diào)整，落實各項質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資供應(yīng)等各項組織措1）認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，積極開展活動。工藝流程要求，向操作班組認真、詳細的進行分項工程質(zhì)量技術(shù)交底，并2、工期目標：嚴格按要求工期30歷天進行組織施工，計劃開工日期立施工段，淤泥開挖，箱涵防腐工程采取交叉作業(yè)程序，全面協(xié)調(diào)，突出施工流程貫穿于整個施工過程，流水安排等環(huán)節(jié)，對施工起著指導作筑壩清淤雙涵交替施工→抗?jié)B漏施工→主涵、甬道砼底襯貼4層環(huán)氧我公司將在收到中標通知三日內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接的準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備，以便整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，安排專業(yè)施工隊伍按照業(yè)主單位已批準的施工現(xiàn)場總平面布置圖進行自進場之日立即著手技術(shù)準備，一方面組織有關(guān)人員仔細研究施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，另一方面開展有關(guān)土方挖填工程量計算，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，以使從工程開始就受我公司將立即對施工所需的機械及各種儀器進行校驗和試用，并按進場計劃分批進場，使所有進場設(shè)備均處理最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)（詳見主要施工我公司將根據(jù)工程所需翻樣原材料清單做好采購工作和測試工作，所有進場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后進場，并做好原材料計劃表，有條不紊地組織采購工作，同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場，以確保順為了確保工程進度計劃，我公司將根據(jù)工程施工實際需要，編制各種鑒定合同后，所有施工管理人員將全部就位，勞務(wù)層施工人員將根據(jù)本工程的項目經(jīng)理，該隊伍整體素質(zhì)好，組織管理科學嚴密，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備精良齊全，施工經(jīng)驗豐富。在接到業(yè)主的中標通知書3天內(nèi)，立即組織各類技術(shù)、管理和部分技術(shù)工人進場，做好前期的施工準備工作，并根據(jù)施工進度計劃陸續(xù)組織施工隊伍進場，做好一切準備工作，并按業(yè)52211117442255555第三章施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)施工平面布置的重要性，施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為確?，F(xiàn)場施工順利進行，根據(jù)業(yè)主提供的水源，由施工單位自行安裝水表、水管，水管分三路臨時電源根據(jù)業(yè)主提供的變壓器作為施工總電源，在總電源附近安裝好電表及總配電箱，以便結(jié)算費用。施工隊伍進場后，立即在距施工道路設(shè)置標準配電箱，配電箱要求動力和照明分開設(shè)置。各種用電機械設(shè)備都按規(guī)定設(shè)置開關(guān)箱，做到一機一閘一保護，并做好可靠的接地措施。生活用電設(shè)置照明配電箱。內(nèi)設(shè)靈敏可靠的漏電保本工程主要的臨時設(shè)施及材料加工場地設(shè)置。確保場地平整、干凈，在施工場地周圍布置環(huán)形排水溝，水泵就近排入河道或農(nóng)渠中。一般生活用水及生產(chǎn)用水可直接排入溝內(nèi)，廁所污水需經(jīng)化糞池處理后，排入材料堆放地點的合理選定，可以影響整個工程的施工進度。本工程現(xiàn)場材料堆放滿足三個要求：進料方便，搬運、加工方便，使用方便。具體施工現(xiàn)場各種材料，構(gòu)配件均應(yīng)堆放整齊，第四章投入機械設(shè)備和檢測儀器12213145163.53.57829序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn)地備注1鋼管噸箱涵防腐2施工用木材M3箱涵防腐3竹板M2260箱涵防腐4鋼管噸8工作平臺用56第五章主要材料生產(chǎn)工藝及措施本工程所涉及到的主要原材料、構(gòu)配件包括環(huán)氧樹脂，膠泥、石子、三、充分了解材料供應(yīng)市場信息，從質(zhì)量上、單價上、信譽上貨比三四、在確定材料供應(yīng)廠家前，先向業(yè)主、監(jiān)理單位提交廠家的資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等資料。同時提供樣品，或邀請有關(guān)人員去生產(chǎn)第一線考五、確定供應(yīng)廠商后，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂供貨合同，并明確質(zhì)量及進貨一、工程所使用原材料和構(gòu)配件全部采用合格的生產(chǎn)廠家提供的現(xiàn)成品，采購當中應(yīng)嚴格審查各材料供應(yīng)廠家有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和試驗檢測報告，同時要深入到生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，了解各種材料生產(chǎn)過程是否二、對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證及材三、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋和鋼構(gòu)件等，均應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)四、凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料：對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進行五、安排專職試驗員的抽檢、取樣，以確保材料質(zhì)量始終處于受控狀要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情六、在現(xiàn)場配制的材料，如砂漿、防水材料等的配合比，應(yīng)先提出試施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在對運到現(xiàn)場的各種材料、構(gòu)配件均應(yīng)分批檢查、驗收，一查材料外觀質(zhì)量，二查材料出廠合格證試驗報告，并在監(jiān)理人員為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合二、科學安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的安排要合理，有利于竣工交驗時，要向建設(shè)單位、用戶發(fā)送宣傳建筑物正確使用和保護說第六章主要工程施工方案工程防腐是確保整個工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵之關(guān)鍵，只有嚴格按照工程規(guī)范進行工程施工，才是工程確保優(yōu)良工程的基礎(chǔ)，下面根據(jù)本工程的特壩身：該工程施工時，為保證圍堰堅實可靠，采用雙層麻包中間設(shè)快凝砂漿方法分別對涵口甬道上下游筑壩。為減少水流沖刷堰體的效應(yīng)，用尼龍質(zhì)彩條布在堰體外兩側(cè)圍擋，保護堰體；在片石護坡與堰身之間處，上下游分設(shè)集水坑，并采用水泵排水；為保證施工順利進行，在兩堰內(nèi)側(cè)做四個深2米直徑為1米的水窩子。兩個在施工面上的基坑中使用，另外清淤采用人工挖運，主涵清淤量約250立方，淤泥呈流塑狀，穩(wěn)定下差，無法正常施工，針對西難點，我項目部相關(guān)人員采用人工清淤，具體做法為先利用污水泵將大部分基坑水抽完后，再在集水坑周邊水引致集水坑中再用污水抽完，待水基本排干不影響清淤后采用人工挑抬方式運至路及甬道砼底進行抗?jié)B施工，此方法在不破壞主體并保持施工面原狀不被破原4層環(huán)氧玻璃鋼防腐層因日久氧化及涵洞主體滲水等原因已出現(xiàn)多處起皮、脫落、起鼓等現(xiàn)象。主涵對涵底、高1.2米涵壁及甬道砼底貼4主要采用手提式磨光機打毛、磨光清理涵壁、涵底、拱頂表面的積垢和損壞部位。由于含有弱性酸、堿腐蝕性介質(zhì)的液體，對混凝土的腐蝕性很大，未經(jīng)防腐處理的混凝土，一般情況下，一年左右就會出現(xiàn)池表面的行防腐蝕處理，最常用的是在對混凝土表面專業(yè)處理后進行內(nèi)襯樹脂類玻由于玻璃鋼具有整體性、抗?jié)B性好和造價合理的特點，同時選用恰當?shù)姆栏g樹脂和增強纖維并采用合理的施工工藝就能夠達到良好的防腐蝕度時，應(yīng)適當調(diào)整施工配方和技術(shù)參數(shù)或采取升溫和降溫措施，以確保施工質(zhì)量。當須采取加熱保溫措施時，不得用3．露點被襯貼的基體溫度應(yīng)高于環(huán)境空氣露點溫度3℃以上。原材1．養(yǎng)護期以達20天，但堿性仍偏高時，須進行脫堿處理。可采用濃24h，最后用清水沖洗干凈。若施工期限緊迫，可用8～10﹪稀鹽酸洗刷，酸蝕制品表面，使制品表面出現(xiàn)白色泡沫后3．用鐵砂布、鏟刀清除表面浮砂、垃圾、流掛的砂漿，并打磨制品表5．采用有機硅防水劑進行表面處理，可生成甲基硅酸鈉，能防止水泥應(yīng)采用間斷法施工。具體工藝：表面處理→底漆涂刷→固化→中間驗收→膩子涂刮→涂刷膠料→襯布→涂刷膠料→襯至3層→中間驗收→涂刷膠料→襯貼表面氈→涂刷膠料→襯布→涂刷膠料→襯貼表面氈→固化→修補整氧膠泥勾縫，鋼閘除銹，采用磨光機除銹后，清掃干凈后刷環(huán)氧富鋅漆兩第七章確保工程質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師技術(shù)負責人試驗室主任試驗室主任測量工程師各種原材料進場抽樣復試；各種原材料進場抽樣復試；各單項工程專職質(zhì)檢員 !施工過程中抽樣檢測業(yè)主監(jiān)理工程師檢測認可工序交接施工檢測業(yè)主監(jiān)理工程師檢測認可各單項工程完工檢測業(yè)主監(jiān)理工程師檢測認可 單位工程竣工綜合檢測評定↓缺陷責任期保養(yǎng)、檢測項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證目標的第一責任人。項目總工程師（技術(shù)負責人）是實施質(zhì)量保證體系的具體組織指導者，對執(zhí)行發(fā)包人規(guī)定的質(zhì)①本計劃編制符合ISO9001系列標準及相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標準對各項質(zhì)量活動加以規(guī)定，對質(zhì)量問題采取的糾正或預防措施提供必要的③質(zhì)量保證計劃經(jīng)工程項目經(jīng)理審定并報經(jīng)監(jiān)理核準后執(zhí)行，它與其①工程施工確定的總的質(zhì)量目標是：確保施工工程質(zhì)量合格、生產(chǎn)安全，力爭保質(zhì)保量提前完成合同工程。通過集體努力達到預期的效果，要求全體員工都具有總體目標的意識，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)，并且根據(jù)各部門建立以項目負責人為質(zhì)量第一責任者的崗位責任制。實行三級質(zhì)量檢查制，嚴格控制分部分項工程質(zhì)量。推行全面質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意為認真執(zhí)行發(fā)包人在招標文件的質(zhì)量要求，確保本工程各項質(zhì)量控制活動有機地組織，不斷地完善和優(yōu)化，使質(zhì)量保證職能進一步落實并發(fā)揮其有效性，建立質(zhì)量體系。質(zhì)量體系要素控制包括：文件和資料控制；采購控制；施工準備控制；施工過程控制；試驗控制；不合格項控制；人員確保在對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本；從所有發(fā)放和使用場所及時撤出失效和作廢的文件，或以質(zhì)量保證工作的文件須由質(zhì)量安全科會審，最后按規(guī)定經(jīng)技術(shù)負責人或項目經(jīng)理批準發(fā)放；編寫、會簽、審查、批準人必須在文件相應(yīng)欄目中簽字，以表示其有效性；文件按單位分發(fā)，以保證向使用者提供適當?shù)暮妥钚碌奈募?；文件的修改、審查、批準和受控分發(fā)采用與原文件相當?shù)目刂拼胧恍薷暮蟮奈募?yīng)在封面和正文各頁上注明新的版本號；新版本文件發(fā)放時，舊版本應(yīng)收回，某一時段實際使用的文件應(yīng)以清單方式予以記確保采購產(chǎn)品和服務(wù)符合技術(shù)要求，剔除不合格的供應(yīng)商。采購的物項應(yīng)編寫采購規(guī)范。采購規(guī)范應(yīng)包括用來完全確定和控制該物項，使其符合質(zhì)量要求。提出采購要求的部門要負責正確地規(guī)定技術(shù)要求，并進行相應(yīng)的審查驗收。執(zhí)行采購的部門負責采購文件的管理、調(diào)查和評價供應(yīng)商確保直接影響質(zhì)量的施工和服務(wù)的準備過程已經(jīng)周密計劃并已制定了在工作開始前完成設(shè)計、計劃、預算等的編制，并進行修訂與審批。對施工場所與環(huán)境進行勘測、校核與驗證。對參與施工的人員、資格、能確保設(shè)備、材料、施工活動和工程符合規(guī)定的質(zhì)量要求。建立進行檢實行全過程和全面質(zhì)量檢查制度，全過程指進貨、施工和最終的檢查和試驗。對質(zhì)量安全有重要影響的檢查，由未參加檢查活動的人員進行。若僅靠檢查點檢驗尚不能確定其質(zhì)量時，同時結(jié)合工藝過程監(jiān)視。未經(jīng)檢驗或驗證不合格的材料不得投入使用。在所要求的檢驗和試驗完成必需的報告未收到并認可前，不得將產(chǎn)品放行或進行下一步工作。設(shè)置停工待檢建立書面試驗程序，以控制試驗活動的正確性。程序包括技術(shù)要求和驗收的有關(guān)規(guī)定，保證檢測、試驗在有規(guī)定的條件下，由訓練有素人員使所有測試設(shè)備在規(guī)定的時段或使用前進行控制、標定和調(diào)整，保證合適的型號、量程和精度。使檢測準確或滿足限值要求。因儀器導致偏差超限時，重新評價以前測試的有效性。標定過明確是否經(jīng)過標定，是否可用。工作階段的控制狀態(tài)有記錄和跟蹤文件。測量儀器、試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在使用的計量器具儀器均應(yīng)進行檢定，取得合格證書后方能使用，檢定工作由國家核準合格的計防止不合格項的非預期合作；防止交付不合格品。制定對缺陷、不符合項判斷、分析和據(jù)其嚴重性加以糾正的方法及資料收集辦法。發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量安全負責人、工程技術(shù)負責人共同提出處理方案，向項目經(jīng)理報告?zhèn)浒?。不符合項?yīng)及時通過標識或隔離加以識別。不符合項審查處理有拒收人意見為主。最終的處理方案由監(jiān)理工程師決定。質(zhì)量保證需負責對不符合項處理及掛靠情況的跟蹤。處理完畢后的不符合項報告要有存檔。當產(chǎn)全科科長要對有關(guān)部門或單位發(fā)出內(nèi)部通知、報告或信函，及時消除有損于質(zhì)量情況的產(chǎn)生根源，使其盡快恢復到滿確保在工程質(zhì)量起決定作用的各個工作崗位上，由具有相應(yīng)技能和資格的員工擔任。確保對員工的技能和素質(zhì)進行動態(tài)的和不間斷控制，及時項目質(zhì)量安全保證是通過良好的工作質(zhì)量實現(xiàn)的，而良好的工作質(zhì)量必須由具有相應(yīng)技能和資格的人才實現(xiàn)。因此，要重視人員安全與技術(shù)培訓，開展經(jīng)常性的、定期或不定期的、多種形式的質(zhì)量安全培訓教育。培訓對象既包括一線施工人員，也包括機關(guān)職能部門的管理人員；既要重視終檢，并對監(jiān)理工程師負責。所有的檢查均按監(jiān)理工程師的要求如實記錄②堅持持證上崗：本工程選派經(jīng)過技術(shù)培訓并取得相應(yīng)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員組成管理隊伍；特殊工種和主要技術(shù)工種選用技術(shù)熟練工人上③執(zhí)行質(zhì)量一票否決制：質(zhì)量安全科對質(zhì)量管理有一票否決權(quán)，堅持④堅持技術(shù)交底制度：工程開工前進行總技術(shù)交底，單項工程開工前⑤執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度：對質(zhì)量意識強、質(zhì)量工作做得好的單位和個人定期給予經(jīng)濟獎勵；對工作責任心不強、質(zhì)量意識差、質(zhì)量工作做得差的單位工程施工中，遵循質(zhì)量先于進度和在保證施工質(zhì)量的情況下加快施工進度的原則，堅持工序、過程控制，執(zhí)行三級質(zhì)檢制，嚴格按設(shè)計要①由公司總工程師全面負責，項目經(jīng)理具體負責，質(zhì)檢員專職負責的分級負責制，把工程質(zhì)量的各項指標分解，責任到人。做到組織、責任、②對工程材料、成品、半成品、施工過程實行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理，所供到的材料、設(shè)備必須經(jīng)過技術(shù)負責、工長、試驗員和監(jiān)理代表共同驗收或復試，符合要求后方能入庫發(fā)放。不合格的材料或成品不③執(zhí)行三級評定，根據(jù)實測，資料和觀感三項綜合評定，實事求是，⑤公司對工地每月進行兩次定期檢查和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時⑧實行交接班自檢、互檢、交接檢制度，每個作業(yè)下班前均需檢查驗⑨凡參與本項目施工的職工均要參加公司級和項目部兩級組織的教育⑩實行培訓上崗制度，工程項目的所有施工管理人員及特殊工種應(yīng)經(jīng)第八章確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，其職責是：研究確定項目的安全生產(chǎn)方針目標；制定項目施工的安全管理制度；編制項目施工安全保證措施，落實項目施工安全責任制；整改項目施工過程中的不安全負有法定的合同責任。項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責任人，在布置、計劃、組織、檢查、總結(jié)工作時，必須產(chǎn)工作，成立有關(guān)負責人參加的安全領(lǐng)導小組，負責研究與決策有關(guān)安全方面的重大問題。下設(shè)專職安全工程師負責工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報請甲方監(jiān)理工程師認可，班組設(shè)兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、監(jiān)督、制止違章，在危險時采取緊急措施，組織考核安全工作等責任與權(quán)力。專職安全工程師持證上崗，在現(xiàn)場均配戴進行一次安全檢查，并隨時召開一次各部門安全會議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導小組決定，落實整改措施。專職安全工程師每月向全用電制度、作業(yè)安全制度、特殊工種安全7）開展QC小組活動，研究關(guān)鍵工程的安全防護措施，將活動成果上10）在施工區(qū)兩端的公路路口設(shè)置交通指示牌和指示燈光，并設(shè)專人2）配電箱、開關(guān)箱：應(yīng)使用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)明分別設(shè)置。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380伏和220伏兩種電壓等級。接地電極應(yīng)符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設(shè)根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的關(guān)于施工道內(nèi)，按規(guī)定設(shè)置滅火機和消防水龍頭。如發(fā)生火災，立即切斷電源，組織人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。同時組用電機具、旋轉(zhuǎn)機具、氧氣乙炔、油庫等應(yīng)有明顯的警告標志，并懸掛滅2）工程標牌（五牌一圖施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置工程標牌，工程標牌為施工總平面圖，工程概況牌、文明施工管理牌、安全紀律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目位置上，載明項目名稱、規(guī)模、開、竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施沐浴室及消防用的砂、水池等。臨時建筑物、構(gòu)筑物、要求穩(wěn)固、安全、現(xiàn)場集體宿舍，應(yīng)具備良好的防潮、通風、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積不小于2平方米，并進行適當?shù)姆指?，按設(shè)計架設(shè)用圖劃定的位置堆放成品，半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占道路及公用設(shè)施。確需臨時占用的，應(yīng)由建設(shè)單位提出申請，由建設(shè)行政主管問答簽置意見，經(jīng)有關(guān)部門批準，并將批準現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。受施工影響的周圍建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護措施，保位應(yīng)開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門位制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)、管理人員和三無：施工中無管線事故；無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔；施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施工標必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的政治思11）廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，12）工地設(shè)醫(yī)務(wù)室或配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做工程施工期間遵守國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，對環(huán)境保護采取必要的措施，使施工期間受損的環(huán)境污染減到最低程度。對此成立以一名項目副經(jīng)理為組長，各分部負責人為成員的環(huán)保領(lǐng)導小組，并與當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，使施工區(qū)的環(huán)境得到較好的保護。針對工程的實散裝散卸材料的運輸?shù)?，采取適當措施以避免對周圍環(huán)境造成不利影響，也不能影響農(nóng)田水利設(shè)施和航道設(shè)施。制定環(huán)境保護措施送交監(jiān)理工程師5）臨時設(shè)施的建設(shè)，不影響排灌系統(tǒng)。清理場地的廢棄物運至圖紙外，還應(yīng)隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當?shù)丨h(huán)保部門10）易于引起粉塵的細料或散料應(yīng)予遮蓋或適當灑水。運輸時應(yīng)用帆11）易產(chǎn)生噪聲污染的各種臨時設(shè)施和場地如攪拌樓、加工車間等盡12）盡量減少施工機械設(shè)備產(chǎn)生的噪音及廢氣污染，遵守當?shù)赜嘘P(guān)部保證現(xiàn)場環(huán)境整齊、清潔。不得隨意損壞樹木，盡可能做好生活區(qū)、辦公14）嚴格執(zhí)行《水法》規(guī)定，施工中必須注意保護長江大堤，作業(yè)中凡與護堤有關(guān)事宜及時請示、匯報；防汛期間，聽從指揮，堅決保護大堤15）施工完畢后，對場地進行清理，將可能造成環(huán)境污染的物質(zhì)運至第九章工程進度與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖部分項工程的施工進度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項第十章確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。我公司擬成立項目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)五個業(yè)務(wù)部室，組成指揮機構(gòu)。同時，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信隊伍進場后，盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保4、加強物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴把建筑材料的進料、檢5、選派敬