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第1頁共1頁2024年后勤上半年工作總結(jié)范例一、工作成果與進步在已過去的日子里,我取得了一些工作成果。然而,也意識到自身尚存在的不足,這需要在后續(xù)工作中持續(xù)改進。1、提升工作經(jīng)驗:未來,我將致力于提升自身經(jīng)驗,秉持“多學(xué)、多看、多聽”的原則,通過不斷學(xué)習(xí)、實踐和人際交流以增強工作經(jīng)驗。同時,我將力求在每項任務(wù)中追求卓越,確保一次性達成目標(biāo),避免疏漏。2、深化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí):我將持續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極借鑒先進的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮個人的主觀能動性和專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識,運用科學(xué)方法和先進理念,以提升自我在思考和實踐中的能力。3、強化主動工作意識:我將更加積極主動地承擔(dān)工作責(zé)任,不僅高效完成上級交辦的任務(wù),更要在領(lǐng)導(dǎo)未考慮到的細(xì)節(jié)上做好準(zhǔn)備,以實際行動充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手和參謀。二、未來工作展望面對未來,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,持續(xù)學(xué)習(xí),正如孔子所言:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣?!蔽疑钚牛ㄓ型ㄟ^不懈的努力和學(xué)習(xí),我才能不斷提升自我,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并后新版本發(fā)布的元年,也是“____”規(guī)劃的開局之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期。我們將提振精神,勇往直前,以飽滿的熱情和堅定的決心迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的征程。目標(biāo)是在新的一年里,我能取得更顯著的工作進步。2024年后勤上半年工作總結(jié)范例(二)自____年____月起,我經(jīng)由面試成功加入本酒店,在____的指導(dǎo)下,我以學(xué)習(xí)與工作并行的方式逐漸成為了一名合格的采購專業(yè)人員。在入職初期及后續(xù)的工作適應(yīng)期,我始終保持高度的忙碌狀態(tài)。然而,就在這樣的忙碌中,時間悄然流逝,不覺已過一年。回顧過去六個月,我以新手的身份加入____酒店后勤部,初期階段我無疑給團隊帶來了一定的困擾。由于缺乏經(jīng)驗和能力,我主要依賴同事們的指導(dǎo)逐步學(xué)習(xí)。然而,隨著個人的成長,我成功融入了采購部門,成為其中不可或缺的一員。以下是我對這半年工作情況的總結(jié):1.工作表現(xiàn)起初,我對于自身能承擔(dān)的工作職責(zé)知之甚少,幸得____前輩洞察到我的困境,作為我的導(dǎo)師,他分配了一些基礎(chǔ)性的工作,讓我在實踐中了解酒店的運作。隨后,我開始參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),隨著知識的積累,我的工作內(nèi)容也逐漸增加,包括陪同前輩考察市場,了解采購環(huán)境。通過個人的努力,我逐漸掌握了工作要領(lǐng),雖然尚不具備獨立進行采購的能力,但已能處理一些基礎(chǔ)性事務(wù)。在與廚房團隊的緊密合作中,我更深入地理解了酒店的需求,通過市場調(diào)研,我找到了性價比更高的供應(yīng)商,為酒店的運營做出了一定貢獻。2.個人發(fā)展作為新人,我始終以謙遜的態(tài)度對待學(xué)習(xí)。在這一年中,我時常意識到自身的不足,這促使我更加積極主動地學(xué)習(xí),不斷提升自我。除了參與酒店提供的培訓(xùn),我還經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的同事請教,并利用網(wǎng)絡(luò)資源自我充實,以全面提高工作能力。3.工作中的不足盡管取得了一些進步,但我認(rèn)識到自己在市場知識方面仍有待加強,需要投入更多時間進行研究和調(diào)查。我將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài),深入了解酒店需求,以便及時作出調(diào)整,提高工作效率。4.總結(jié)在近一年的工作中,我始終保持高度的責(zé)任感,全力以赴地完成各項任務(wù)。我深感欣慰,能在這一階段達到領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,我不會因此滿足,新的一年里,我將繼續(xù)努力,以更優(yōu)異的表現(xiàn)回饋酒店的信任。2024年后勤上半年工作總結(jié)范例(三)在過去的六個月中,醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)茍F隊共同努力,高效完成了后勤任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報如下:一、后勤工作作為醫(yī)院運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其復(fù)雜性與系統(tǒng)性不言而喻。隨著醫(yī)院規(guī)模從幾千平米擴大到數(shù)萬平米,管理面積增大,人員增多,與其他兄弟單位相比,我們的后勤人員配置減少了近一半。這導(dǎo)致了工作壓力的增加,一度出現(xiàn)管理混亂的情況,顧此失彼,維修與供應(yīng)的平衡難以維持。為解決這一問題,我們強化了科室內(nèi)部協(xié)調(diào),全體工作人員立足崗位,轉(zhuǎn)變觀念,以人本管理為核心,增強了主人翁意識,有效發(fā)揮了員工的主觀能動性,以顧客為中心的服務(wù)理念得以貫徹,混亂局面得到了顯著改善。二、新院搬遷的后勤工作面臨巨大挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟條件有限的條件下,我們確保了鍋爐安裝、熱水和暖氣供應(yīng),以及中央空調(diào)的正常運行,建立了運行班組,并制定了以安全運行為主的相關(guān)制度。我們重視崗位培訓(xùn)和技能管理,進行了停電應(yīng)急演練,推動了節(jié)能降耗工作,有效防止了長明燈、長流水現(xiàn)象,通過各項措施降低了運行成本。三、我們強化了對醫(yī)院保潔、洗滌、綠化、食堂、花店和超市合同的管理,明確了公共區(qū)域的保潔責(zé)任,制定了衛(wèi)生員工作規(guī)章制度,確保了衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)質(zhì)。四、我們建立了完善的采購制度,成立了采購小組,對所有后勤物資進行價格控制,確保與供應(yīng)商簽訂的合同價格不高于市場價。我們還定制了夏季工作服、藥品包裝袋等物品,所有產(chǎn)品必須通過質(zhì)量檢驗。五、我們保障了水電、通信、有線電視的暢通,及時繳納相關(guān)費用,處理了大量的維修工作,確保了醫(yī)院的正常運行。六、我們每月準(zhǔn)確核算水、電、租花、保潔等費用,提交財務(wù)部門,實現(xiàn)了費用的精確管理。七、我們積極為醫(yī)院節(jié)省開支,如在有線電視收視費和新院環(huán)衛(wèi)費上,通過協(xié)商和協(xié)調(diào),分別節(jié)省了41307.____元和____元,總計節(jié)省了133307.____元。八、我們持續(xù)加強了醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)管,配合保衛(wèi)科進行行政大查房,確保問題得
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