機加工計劃員工作職責

機加工計劃員工作職責機加工計劃員工作職責篇一1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；8、負責每月物料盤點及相關(guān)報表；9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；11、完成上級安排其他任務。機加工計劃員工作職責篇二1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標安排生產(chǎn)計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。5、月底工作匯總報告生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。機加工計劃員工作職責篇三1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準后實施，進行檢查和進度控制。2、組織、計劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。3、負責組織生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務。4、與公司業(yè)務部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。6、負責生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。7、及時受理分析成本報表，并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導。機加工計劃員工作職責篇四1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達各項生產(chǎn)指令，并負責生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準備情況；4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進行合理的調(diào)整；5.跟催生產(chǎn)進度的情況，進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；6.負責車間生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時提交生產(chǎn)進度報表，定期反饋各