水利局安全生產(chǎn)管理制度

水利局安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

水利局安全生產(chǎn)管理制度旨在確保水利工程建設(shè)和運行過程中的安全，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)生態(tài)環(huán)境。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和安全。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全職責(zé)。

4.提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全技能。

5.實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理措施。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。

2.降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，減少安全事故損失。

3.提高安全生產(chǎn)管理水平，確保工程質(zhì)量和安全。

安全生產(chǎn)原則：

1.以人為本，關(guān)注員工生命安全和身體健康。

2.預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理。

3.嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)的實施。

4.公平、公正、公開，建立健全安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立水利局安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，分管安全生產(chǎn)的副局長任副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在水利局辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)水利工程安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)對水利工程建設(shè)項目進(jìn)行安全監(jiān)督，查處違法違規(guī)行為。

（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門：負(fù)責(zé)組織全局安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

（5）安全生產(chǎn)信息部門：負(fù)責(zé)收集、整理、分析和上報安全生產(chǎn)信息，為決策提供依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為工程項目的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：

（1）制定并落實項目安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施。

（2）組織編制項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

（3）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)資源的配置，為安全生產(chǎn)提供保障。

（4）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。

（5）對項目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防范類似事故再次發(fā)生。

（6）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師對水利工程建設(shè)項目的技術(shù)安全負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項目安全技術(shù)管理，制定安全技術(shù)措施。

（2）對項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)審查，確保符合安全生產(chǎn)要求。

（3）指導(dǎo)解決項目安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題，消除安全隱患。

（4）組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險。

（5）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：

（1）制定部門安全生產(chǎn)計劃，組織實施并檢查。

（2）組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識。

（3）監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實，確保施工安全。

（4）對部門內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。

（5）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

（6）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，為全局安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，具體職責(zé)如下：

（1）制定和組織實施安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃，確保工程質(zhì)量和安全。

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。

（3）組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量調(diào)查，分析事故原因，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。

（5）推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（6）定期向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，為安全生產(chǎn)決策提供支持。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和使用工作，具體職責(zé)如下：

（1）確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足施工現(xiàn)場需求。

（2）制定物資采購和管理制度，保證物資安全、合規(guī)。

（3）對采購的安全生產(chǎn)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

（4）負(fù)責(zé)物資倉庫的安全管理，防止火災(zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生。

（5）監(jiān)督物資的合理使用，減少浪費，確保物資在安全生產(chǎn)中的有效利用。

（6）配合其他部門做好物資保障工作，為安全生產(chǎn)提供有力支持。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作，具體職責(zé)如下：

（1）協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息暢通、協(xié)作高效。

（2）組織制定全局安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

（3）負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工安全意識。

（4）做好安全生產(chǎn)后勤保障工作，包括車輛、住宿、飲食等方面的安全。

（5）參與全局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

（6）及時收集、整理、上報安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)的財務(wù)支持和資金管理，具體職責(zé)如下：

（1）制定并實施安全生產(chǎn)財務(wù)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)資金充足。

（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的合理分配，保障安全生產(chǎn)投入。

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（4）參與安全生產(chǎn)投資項目的前期評估，確保投資項目符合安全生產(chǎn)要求。

（5）為安全生產(chǎn)提供財務(wù)分析，為決策提供依據(jù)。

（6）確保安全生產(chǎn)財務(wù)報表的真實性、準(zhǔn)確性，及時反映安全生產(chǎn)財務(wù)狀況。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：

（1）貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）負(fù)責(zé)所管轄工程的安全技術(shù)管理，制定和落實安全技術(shù)措施。

（3）對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

（4）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，提出防范措施。

（5）指導(dǎo)下屬工程師和施工人員的安全操作，提高安全生產(chǎn)水平。

（6）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需材料的采購、保管和分發(fā)工作，具體職責(zé)如下：

（1）依據(jù)工程需求，采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)材料。

（2）對進(jìn)場的安全生產(chǎn)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保材料質(zhì)量合格。

（3）合理存放安全生產(chǎn)材料，避免材料損壞、變質(zhì)。

（4）及時為施工現(xiàn)場提供所需材料，確保工程進(jìn)度不受影響。

（5）定期對材料庫存進(jìn)行盤點，保證材料供應(yīng)的連續(xù)性和安全性。

（6）配合相關(guān)部門做好材料使用過程中的安全監(jiān)督，減少安全事故發(fā)生。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長協(xié)助隊長負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：

（1）執(zhí)行隊長關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和決定，確保安全生產(chǎn)任務(wù)落實。

（2）組織本隊員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能。

（3）負(fù)責(zé)本隊日常安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

（4）監(jiān)督本隊員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違章行為進(jìn)行糾正。

（5）參與本隊安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。

（6）配合隊長做好本隊安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理和考核工作。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對本隊的技術(shù)安全工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：

（1）制定本隊施工技術(shù)安全措施，確保施工過程中的安全。

（2）對施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

（3）組織本隊員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保員工了解施工安全技術(shù)要求。

（4）監(jiān)督施工過程中的安全技術(shù)措施落實，防止因技術(shù)原因?qū)е掳踩鹿省?/p>

（5）參與技術(shù)革新和改進(jìn)，提高本隊安全生產(chǎn)水平。

（6）對本隊技術(shù)安全工作進(jìn)行總結(jié)，不斷提升技術(shù)安全管理能力。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，具體職責(zé)如下：

（1）組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全操作。

（2）開展班前安全講話，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，提醒注意事項。

（3）對本班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（4）對班組員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全技能。

（5）及時報告本班組的安全生產(chǎn)情況，參與安全事故的調(diào)查處理。

（6）確保本班組完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人作