2024年學校副校長述職報告樣本（3篇）

第4頁共4頁2024年學校副校長述職報告樣本共產(chǎn)黨員先進性的具體標準，在于持續(xù)解放思想，更新觀念，深化教育改革，以全面提升辦學效益和后勤管理水平為目標，致力于將我校打造成教育質量卓越、家長評價高、社會聲譽良好且辦學特色鮮明的學校。過去一年中，行政后勤工作持續(xù)強化服務意識，積極改進后勤服務，不斷提高服務質量。我們牢固樹立為教育、教學服務，為全校師生服務的理念，扎實開展各項工作，確保標準不降低，行為規(guī)范，高質量地完成各項“規(guī)定動作”。在下半學年，與王濤主任緊密合作，首次啟動“網(wǎng)上在線報修系統(tǒng)”，為學校規(guī)范化、人性化管理做出了積極嘗試。二、無私奉獻，無怨無悔作為分管后勤工作的副校長，我雖事務繁忙，卻始終保持高度的責任感。一年來，為確保學校后勤保障工作的順利進行，以及學校各項創(chuàng)建工作的有效推進，我與總務處共同重視了以下幾個方面的工作：1.強化安全意識，提升防護能力，積極創(chuàng)建平安校園根據(jù)區(qū)教育局關于建設平安校園的指導精神，我們深刻認識到學校安全工作的重要性，它直接關系到廣大師生員工的根本利益，以及教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。為此，我們緊抓學校食品安全、消防安全、防電防水安全、衛(wèi)生防疫安全等方面的工作，通過校內辦公、學校廣播等多種形式廣泛宣傳安全知識，提高師生員工的安全素質和防范保護意識，以及應對突發(fā)安全事故的自我保護和安全逃生能力。同時，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施，及時解決。2.合理調配校產(chǎn)使用，規(guī)范用物管理在校產(chǎn)使用上，我們精心安排，合理調配，確保各場室用物及時到位。同時，我們重視對校園的巡視，及時收拾棄置的用物并歸口存放，對損壞的用物及時安排維修。在用物管理上，我們規(guī)范領用、借出、歸還等流程，實行驗收清點、登記制度，并經(jīng)常清理存用物，歸類、整齊擺放，并采取防潮、防塵、防腐措施。三、廉潔奉公，真誠為校作為分管學校后勤工作的校級領導，我深知涉及的人、財、物眾多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，與眾多商家打交道，必須時刻保持清醒的頭腦。因此，我高度重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，認真開展校務公開工作，將學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。在基建、大宗采購等方面，我們嚴格按照政府采購制度進行物品采購，自主采購時堅持“同質比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的原則。同時，我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”，并經(jīng)常教育師生員工節(jié)約用水、用電和紙張，加強管理，制止鋪張浪費行為。在生活中，我潔身自好，嚴于律己，不該說的話不說，不該去的地方不去，從未私下接受與學校業(yè)務有關的老板的吃請，始終堅守共產(chǎn)黨人的本色。四、以身作則，認真教學盡管我已有一段時間未承擔教學任務，但本學期我主動擔任了數(shù)控（1）班的《公差配合與技術測量》課程。為了上好每一堂課，我投入大量時間備課，經(jīng)常利用網(wǎng)上的優(yōu)秀課件并結合自己的編輯給學生上課。平時我能認真批改作業(yè)，尊重學生，得到了學生們的好評。五、工會工作取得顯著成效過去一年中，工會組織了教職工乒乓球比賽、教職工趣味運動會、迎新年聯(lián)歡會和教職工羽毛球比賽等一系列活動，并組建了教工軟式排球隊，在湖塘片比賽中取得了優(yōu)異成績。這些活動不僅豐富了廣大教職工的業(yè)余生活，鍛煉了身體，還增進了同事間的感情。六、反思與不足一年來，我在做事和做人方面始終坦誠相待，從不隱瞞自己的觀點。然而，由于我分管的后勤工作涉及的事務繁雜、人員廣泛，難免會對一些教職工關照不周甚至有所冒犯。在此，我也借此機會向這些教職工表示誠摯的歉意。我深知“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的道理，我將繼續(xù)以對學校的熱愛、對事業(yè)的忠心、對工作的忠誠和對師生的負責為動力，盡職盡責、盡心盡力地做好學校后勤保障工作，確保學校平安、師生安全，推動學校的穩(wěn)步發(fā)展。謝謝！2024年學校副校長述職報告樣本（二）經(jīng)過一年來的精心培養(yǎng)和嚴格管理，我校后勤團隊已逐漸形成了一支團結協(xié)作、吃苦耐勞、盡職盡責的骨干力量。他們清醒地認識到后勤工作對學校發(fā)展的重要性，并樹立了以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神。在此基礎上，他們立足本職崗位，追求卓越，力爭在后勤工作中創(chuàng)造一流業(yè)績。在財務管理方面，我校已逐步完善并嚴格執(zhí)行財務管理制度。我們嚴格遵守上級收費政策，并及時公示收費文件，徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象。特別是免除了義務教育階段學雜費后，學校未向學生收取任何費用，所有校服、保險、餐飲、學習資料等費用均由學生自主選擇。同時，我校嚴格遵循預算進行開支，重大開支均經(jīng)校委會商議決定。教師津貼補貼的發(fā)放被嚴格禁止，確保了財務的透明度和規(guī)范性。每學期，我校均會由民主理財小組對收支進行審核清理，并及時公示，贏得了師生和上級領導的廣泛贊譽。在后勤管理方面，我校注重細節(jié)，力求規(guī)范。學生一補生活費和營養(yǎng)餐的管理均嚴格遵循程序，確保資金直達學生賬戶，未發(fā)生任何上訪告狀現(xiàn)象。教師就餐和學生食堂的運作也嚴格遵循相關規(guī)定，提高了伙食質量和服務水平。大宗物品的采購通過多家入圍商家進行比對，確保同質低價。其他食品則由采購組按低于市場價格進行采購，保證了食品的質量和安全。作為學校領導班子的一員，我深感個人進步離不開學校穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境和同志們的支持。我始終認為，副校長這一職務更多地承載的是責任而非權力。因此，我始終將學校的發(fā)展作為己任，盡心盡力地做好每一項工作。然而，我也清醒地認識到自身存在的缺點和不足。在今后的工作中，我將進一步加強學習和實踐，改進工作作風，增強服務師生的責任感。我將虛心向同志們學習，克服自身缺點，以飽滿的熱情和務實的作風，完成上級領導交給的各項任務，為建設和諧校園貢獻自己的力量。2024年學校副校長述職報告樣本（三）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內容如下：一、明確措施，強化執(zhí)行，提升工作能力在明確的指導和有力的措施下，我個人的工作能力在實踐中得到了顯著提升。二、勤勉履職，追求卓越，實現(xiàn)工作新突破領導和同事們的信任與支持，賦予了我這個重要平臺。自履職以來，我嚴格自我要求，求真務實，以身作則。我對我所分管的工作保持高度負責的態(tài)度，身體力行，不敷衍塞責，不畏首畏尾。我盡我所能處理好工作中的問題，不將矛盾上交。在過去的一年里，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：1.突出“防范”重點，強化學校安全管理。依據(jù)上級文件精神和會議要求，結合學校實際，層層簽訂安全責任書，夯實安全責任，加強安全教育，提升安全意識。我編寫了班級安全工作手冊，規(guī)范了班級安全管理；落實了學校門禁制度和家長接送制度；邀請了公安、衛(wèi)生等部門來校開展安全防范知識講座，給予學生警示教育。我結合實際情況，強化了學校的三防工作，特別是在校園暴力事件報道后，我積極采取措施對校園實施了封閉管理，確保了師生在校安全。在全體教職工的共同努力下，全鎮(zhèn)一年來未發(fā)生任何較大安全事故。2.以“活動”為載體，落實安全管理，加強安全教育。我積極組織安全演練，包括避震逃生、擁擠踩踏等，提升了學生的防范能力和自我保護能力。我多次組織安全培訓，開展法制進校園活動；與司法所、派出所、衛(wèi)生院、政府綜合治理辦公室等部門聯(lián)合，對校園周邊環(huán)境進行了整治。我定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。我親自修訂了學校各種安全制度和預案，并加大了學生安全教育力度，使師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識。雖然工作看似不多，但每一次都傾注了我不少心血，力求做到盡善盡美，確保校園安全。3.扎實推進“營養(yǎng)餐”工作。在營養(yǎng)餐操作中，我實行層層負責制，將工作責任落實到個人，嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證、索票登記制度，實行定點采購。我堅決杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期食品進入食堂，嚴把物資質量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關，并做好各類表冊的登記，嚴格財務制度。我注重實效和細節(jié)，不允許一例食品安全事故的發(fā)生。本學年我們通過召開展家長會、家長代表座談會、組織問卷調查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐工作，收集社會、家長、學生的意見和建議。我們實行學校老師和學生家長陪餐制度，提高營養(yǎng)餐質量，真正將學校的營養(yǎng)餐打造成為“愛心餐”、“教育餐”。在全體后勤人員的努力下，我校的伙食質量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。4.深入一線教學，加強教學常規(guī)管理，完成教學任務。我主動深入教學第一線，擔任三年級的數(shù)學教學工作，并積極參與教研組的各項活動，堅持聽課、評課。我與相關老師密切配合，積極參與班級管理，促進了優(yōu)良教風、學風與班風的形成。5.負責武王完小教學樓工程的校建工作。我嚴格執(zhí)行基本建設程序工程建設“五制”要求，對工程進度、質量、安全、資金等方面進行了規(guī)范管理。目前該工程已進入裝修階段，預計將在秋季開學中投入使用。三、總結經(jīng)驗，正視不足雖然取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中還存在一些不足之處：1.工作的主動性還不夠強，特別是在安全后勤等工作的管理上，由于經(jīng)驗不足，未能大膽創(chuàng)新地開展工作。在日常學校管理工作中，我的工作方法還不夠細膩，缺乏靈活性。2.如何有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手，推動班子工作合力的有效形成，以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展，這是一個值得我深入思考的問題。3.由于我校特殊的地理位置，學校安全保衛(wèi)工作的難度越來越大。在學生安全教育處理方面，我還存在不到位的現(xiàn)象。四、展望未來，明確方向作為校長的助手，我將積極配合工作，充分尊重人格，主動溝通思想。在未來的工作中，我將做好以下兩點：1.進一步立足本職做好工作。在上級領導和校長的領導下，我將積極主動開展工作，努力圓滿地完成分管任務。2.進一步加強安全管理，提高后勤服務意識，全面提升我校安全教育工作水平，確保教育