2024年項目管理工作總結(jié)參考（二篇）

第5頁共5頁2024年項目管理工作總結(jié)參考一、用地管理與項目進展報告1.針對用地問題，我單位已確立定期機制，不定期向區(qū)城建指揮部提交城鎮(zhèn)建設(shè)用地計劃的統(tǒng)計報表，確保用地規(guī)劃的科學性與及時性。2.為迎接市跨越式發(fā)展督察組的年度考核，我區(qū)全面準備，重點展示全年重點項目在跨越式發(fā)展方面的成效與努力。3.嚴格執(zhí)行月度報告制度，確保____個商貿(mào)物流工程項目的進展情況得到及時、準確的匯總與上報。二、下一步工作規(guī)劃1.清晰界定工作方向，加速工作進程，引導全區(qū)各部門深入開展“四比兩看一落實”活動，強化項目跟蹤與落地督導，力求在重大項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。2.完善重點項目動態(tài)管理制度，系統(tǒng)統(tǒng)計并匯總?cè)珔^(qū)招商引資項目的最新進展，實施定期通報機制，確保信息透明。3.優(yōu)化新引進落地項目的審批與建檔流程，同時，嚴謹開展獲獎項目的申報審核工作，確保項目質(zhì)量。4.嚴格遵循《中原區(qū)招商項目準入審批實施細則》，規(guī)范項目準入流程，對入駐項目進行全面、嚴格的審查，確保項目符合區(qū)域發(fā)展要求。5.持續(xù)組織全區(qū)重點項目半月例會，加強項目間的溝通與協(xié)調(diào)，推動項目順利進行。6.全力配合各級部門及省、市、區(qū)領(lǐng)導的重點項目觀摩、督查工作，定期提交跨越式發(fā)展重點項目的相關(guān)資料，確保項目信息及時更新。7.秉承高度責任感，圓滿完成交辦的其他各項工作任務。三、全年目標進展概述本年度，我區(qū)共承擔省、市重點建設(shè)項目____項，總投資額達億元級，年度計劃投資亦為數(shù)億元。計劃開工項目____項，竣工項目____項（其余為前期籌備與續(xù)建項目）。截至____月底，____項省、市重點建設(shè)項目已實際開工____項，竣工____項，累計完成投資額億元，占年度計劃的____%，預計年底將超額完成既定目標。四、主要措施與成效（一）優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，促進項目順利推進為加速推進省、市重點工程建設(shè)，我區(qū)成立了由區(qū)委書記、區(qū)長親自掛帥的領(lǐng)導小組，全面負責項目的協(xié)調(diào)管理工作。通過“創(chuàng)環(huán)境促進度”的總體策略，營造了全區(qū)上下聯(lián)動、共促建設(shè)的良好氛圍。1.強化區(qū)級領(lǐng)導分包責任制，要求每位領(lǐng)導定期深入項目現(xiàn)場，了解項目進度，解決實際問題，并將項目分包情況納入年終述職內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。2.建立專人負責、專職管理的環(huán)境保障機制，各鎮(zhèn)、辦事處及區(qū)直單位均成立相應機構(gòu)，配備專職人員，加大力度解決征地拆遷、開工建設(shè)中的矛盾沖突，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。3.健全定期匯報與走訪相結(jié)合的明察暗訪機制，區(qū)級領(lǐng)導及相關(guān)部門頻繁深入項目現(xiàn)場，與施工、監(jiān)理單位溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（二）完善管理機制，確保項目規(guī)范運行在優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的同時，我區(qū)不斷完善項目管理體系，實現(xiàn)了項目管理的規(guī)范化和制度化。1.建立聯(lián)席辦公會議制度，明確區(qū)政府常務副區(qū)長為會議召集人，定期分析工程建設(shè)情況，督促政策落實，解決具體問題。2.實施信息報告制度，要求項目責任單位每月按時上報《重點建設(shè)工程信息報表》，確保項目信息及時更新。3.推行效能監(jiān)察制度，設(shè)立舉報投訴電話，嚴肅處理違法違紀、行政不作為等行為，保障重點工程建設(shè)順利進行。4.實行重點工程建設(shè)目標考核制，將項目管理納入年終整體目標考核范圍，強化責任意識，促進項目建設(shè)。2024年項目管理工作總結(jié)參考（二）在初始階段，項目遭遇了無法推進的困境。經(jīng)過我們堅持不懈、細致入微的溝通工作，同時參照當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過激勵措施與土方開挖單位達成了協(xié)議。在進行2.5米的基坑土方開挖后，對現(xiàn)場打樁作業(yè)產(chǎn)生了顯著影響。混凝土運輸車輛無法進入工地，基坑表面的粉砂土層在雨后承載力急劇下降，導致打樁施工面臨重大挑戰(zhàn)。為避免總包單位因場地條件不具備而提出費用和工期索賠，我們果斷采取行動，組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)的塘渣回填，確保了打樁施工的順利進行。盡管開局艱難，但進入現(xiàn)場三周后，總包單位仍未安排樁機進場。確實，由于未收到我方提供的正式樁基施工圖，總包單位在組織機械進場方面存在困難。然而，在我們于____月____日提供樁基施工藍圖后，總包單位的樁架進場仍然滯后。在尋找分包單位的過程中，總包單位遭遇了重大困難，前后接觸了十幾家單位，均無人愿意承接此項業(yè)務，直至____月____日才逐步有幾臺樁架進場。____月____日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試樁在六天后因塌孔而終止。塔樓樁需深入巖石1.5米，而返循環(huán)鉆機在遇到大粒徑砂卵石層（工地收集到的最大卵石粒徑接近40厘米）時，極易造成管道堵塞。經(jīng)設(shè)計單位同意后，我們改變了塔樓的鉆孔工藝，將返循環(huán)鉆孔工藝改為沖擊鉆孔工藝，總包單位于____月____日組織了六臺沖擊錘鉆機進場。首先在塔樓北側(cè)嘗試成孔，但約3米深的表層土為流砂土，導致鉆錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉起，成孔極其困難。考慮到盡量不延誤塔樓樁基施工的工期，我們在塔樓南側(cè)開始試樁施工，____月____日開始試樁，____月____日完成了第一根樁的混凝土澆筑。然而，塔樓南側(cè)因工作面受限，只能容納四臺樁架施工。同時，我們并未放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出了在降水后再安排打樁施工的建議?？偘鼏挝幌群髧L試了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基等多種施工工藝，但均未達到預期效果。北側(cè)地質(zhì)條件影響了約60根樁基的施工，同時也影響了周邊純地下室約70根抗拔樁的施工。下一步計劃采用深井降水技術(shù)，然后進行打樁施工。目前，裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成57根，純地下室樁完成115根，總共完成349根，完成____%。三、____年工作計劃安排樁基施工進度已出現(xiàn)滯后，下階段主要工作將圍繞土方開挖進行，以確保在汛期來臨前完成地下室底板澆筑。具體工作安排如下：1、____年____月____日開始進行土方開挖。2、打樁（包括圍護樁）施工需在____年____月底前全部完成，但下階段打樁施工和基坑圍護施工不得影響土方開挖。土方開挖計劃于____年____月____日前全部完成，地下室底板于____年____月初開始施工，____月____日完成。3、____年____月底前完成±0.000以下混凝土結(jié)構(gòu)。4、____年____月底以前完成裙樓混凝土結(jié)構(gòu)。5、____年年底前完成塔樓結(jié)構(gòu)封頂。6、機電安裝、幕墻施工、二次結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工將在主體結(jié)構(gòu)施工期間交叉進行。四、當前需要協(xié)調(diào)的其他工作1、提供全套施工藍圖并完成施工圖審查審批。2、確定消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。3、確定甲供、甲定品牌材料。五、在新的一年中，我將從以下幾個方面努力，做好工作1、繼續(xù)推進...____百貨大樓工程項目管理工作：____年，我們的主要任務是主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊迫，