2024年人事部工作總結(jié)經(jīng)典版(2篇)_第1頁(yè)
2024年人事部工作總結(jié)經(jīng)典版(2篇)_第2頁(yè)
2024年人事部工作總結(jié)經(jīng)典版(2篇)_第3頁(yè)
2024年人事部工作總結(jié)經(jīng)典版(2篇)_第4頁(yè)
2024年人事部工作總結(jié)經(jīng)典版(2篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事部工作總結(jié)經(jīng)典版《寧省政府關(guān)于推進(jìn)教育改革與發(fā)展若干意見(jiàn)》及高校人事制度改革相關(guān)資料的深入研讀,對(duì)于準(zhǔn)確把握高校人事制度改革的政策導(dǎo)向、明確改革發(fā)展的目標(biāo)方向具有重要意義。本部門(mén)積極響應(yīng),主動(dòng)思考并推動(dòng)南校區(qū)人事制度改革與管理創(chuàng)新的實(shí)施。我們認(rèn)真研習(xí)相關(guān)政策文件,緊密結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,深入理解“七個(gè)怎么看”等改革理論熱點(diǎn),確保在政治立場(chǎng)上與上級(jí)部門(mén)保持高度一致。同時(shí),我們積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),充分履行了作為學(xué)院成員的職責(zé)?;仡檁___年度的工作,南校區(qū)人事管理工作部以“師資隊(duì)伍建設(shè)為核心,教育改革與自身建設(shè)為基礎(chǔ)”為工作指導(dǎo)原則,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),積極有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,我的主要工作包括:1.**制定與監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃**:結(jié)合南校區(qū)年度工作重點(diǎn),我主持制定了每學(xué)期部門(mén)工作計(jì)劃,并在開(kāi)學(xué)初的部門(mén)會(huì)議上統(tǒng)一部署。日常工作中,我持續(xù)跟進(jìn)各科室工作進(jìn)度,協(xié)助解決遇到的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.**人事管理與調(diào)配**:在人事調(diào)配、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)等方面,我們圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步規(guī)范了工作流程。同時(shí),完成了聘用制職工的職稱(chēng)評(píng)審、新進(jìn)教師教師資格證申領(lǐng)、教師年度考核等工作,并順利完成了多期職工輪訓(xùn)工作。3.**青年職工培養(yǎng)與指導(dǎo)**:針對(duì)年輕職工不斷增加的情況,我們加大了對(duì)他們的培養(yǎng)與指導(dǎo)力度。通過(guò)完善崗位職責(zé)、指導(dǎo)工作流程制定、公文寫(xiě)作培訓(xùn)等方式,提升了他們的業(yè)務(wù)能力和政策水平。同時(shí),我也注重培養(yǎng)他們的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。4.**發(fā)揮模范帶頭作用**:作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,我以身作則,自覺(jué)遵守學(xué)院規(guī)章制度,積極參與各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),與職工共同遵守紀(jì)律要求,起到了應(yīng)有的模范帶頭作用。5.**配合其他部門(mén)工作**:我主動(dòng)配合教學(xué)管理、教學(xué)監(jiān)管、科研部、院辦、黨群辦等部門(mén)工作,確保學(xué)院各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。6.**廉潔自律**:我嚴(yán)格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,在工作中做到廉潔自律、遵章守紀(jì),無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為。然而,在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。例如,在人事管理中缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,以及青年職工思想政治工作不夠深入等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將進(jìn)一步完善人事管理制度,建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)與青年職工的思想溝通和交流,以提升整體工作水平。2024年人事部工作總結(jié)經(jīng)典版(二)在對(duì)食堂模式進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程中,我們引入了自選收費(fèi)菜品,這一變革獲得了員工對(duì)新模式的認(rèn)可,同時(shí)也促進(jìn)了他們對(duì)原免餐模式的理解。5.在宿舍管理方面,今年我們處理了____人次的員工矛盾及違紀(jì)事件,并清退了____名違反宿舍規(guī)定者。通過(guò)衛(wèi)生和紀(jì)律的檢查評(píng)比及公示,宿舍的整體衛(wèi)生狀況得到了顯著提升。此外,我們協(xié)調(diào)增加了____名兼職衛(wèi)生員,改善了宿舍設(shè)施的衛(wèi)生狀況。然而,員工對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺(jué)維護(hù)意識(shí)較弱,這給日常管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。6.在其他工作上,我們①積極參與并組織員工投身于____工會(huì)的各項(xiàng)文體、征文和知識(shí)競(jìng)賽,充分展示了____員工的風(fēng)貌。②利用公司宣傳欄,我們及時(shí)傳播積極向上的信息。③成功舉辦了第____屆員工文體活動(dòng)月,共有____名員工參與了各類(lèi)活動(dòng),為他們提供了展示個(gè)人特長(zhǎng)和放松身心的平臺(tái)。二、人力資源工作:____年度人員變動(dòng)情況如下:①全年共組織了____人次的面試,實(shí)際入職人數(shù)為_(kāi)___人,面試入職率為_(kāi)___%,年度人員平均流失率為_(kāi)___%。1-____月的人員流動(dòng)情況如下:②全年入職的____人中,目前在職的有____人,占當(dāng)年入職人數(shù)的____%。全年累計(jì)流失員工____人,其中新入職員工流失____人,占年度流失總?cè)藬?shù)的____%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的____%。③離職的主要原因包括:④____年入職人員的年齡分布如下:2.今年,我們著重拓展新的招聘渠道,分析應(yīng)聘人員的需求和動(dòng)態(tài),以解決公司的用工缺口。我們多次在外省市和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行招聘和企業(yè)宣傳,有效保障了普工的招聘需求。3.培訓(xùn)方面:①今年共有____批、____人次參加了各類(lèi)培訓(xùn),雖然培訓(xùn)計(jì)劃已按計(jì)劃執(zhí)行,但培訓(xùn)項(xiàng)目的針對(duì)性和效果仍有待提升。②____月,我們與____啟動(dòng)了合作項(xiàng)目,第一期反響良好,我們將繼續(xù)關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果,并擴(kuò)大學(xué)習(xí)人員范圍,以提升公司管理層的整體素質(zhì)。4.在社會(huì)保險(xiǎn)方面,我們每月與生產(chǎn)部門(mén)核對(duì),確保所有申報(bào)人員在職狀態(tài),準(zhǔn)確辦理相關(guān)手續(xù),確保無(wú)誤。____年度人力資源成本變動(dòng)情況如下:普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約____萬(wàn)元,總量增幅為_(kāi)___%,其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為_(kāi)___%。____車(chē)間和____車(chē)間的人工成本增長(zhǎng)幅度顯著,高于工資基數(shù)增長(zhǎng)的____%;____車(chē)間人工成本增加,月人均工資增長(zhǎng)____%,但平均生產(chǎn)效率并未明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我們未來(lái)的重要工作之一。第二部分:工作中的問(wèn)題及明年工作方向、建議:____年即將過(guò)去,為滿足公司持續(xù)快速發(fā)展的需求,明年我們將進(jìn)一步提高工作水平,重點(diǎn)在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后援:1.我們將繼續(xù)堅(jiān)持“友好、真誠(chéng)、開(kāi)放、靈活”的原則,開(kāi)拓新的勞動(dòng)力資源渠道,全力做好明年的普工招聘工作。2.針對(duì)勞動(dòng)力成本上漲和高流動(dòng)性的問(wèn)題,我們將跟進(jìn)并加強(qiáng)定崗定員的執(zhí)行,以降低人工成本并提升生產(chǎn)效率。3.我們將逐步建立并完善公司的績(jī)效考核體系,以實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)工作的客觀評(píng)價(jià)。4.我們將繼續(xù)推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施,通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制提升各級(jí)安全管理職能,定期召開(kāi)安全會(huì)議,以提升整體安全工作質(zhì)量。5.____年,我們將圍繞公司的育人理念,重點(diǎn)提升員工的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)情操,通過(guò)現(xiàn)代管理知識(shí)和能力的培養(yǎng),為公司注入活力。①我們將優(yōu)化培訓(xùn)需求和課程安排,建立清晰的培訓(xùn)體系,確保培訓(xùn)效果。同時(shí),需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論