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第5頁共5頁2024年財(cái)務(wù)部年終總結(jié)范例____財(cái)務(wù)工作概述____一、分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作:分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)依托于日常經(jīng)營活動(dòng)日報(bào)表的上傳與分析,實(shí)現(xiàn)了對費(fèi)用開支的有效監(jiān)控,確保所有費(fèi)用均在審批后支付。整體而言,分公司財(cái)務(wù)運(yùn)行有序,財(cái)務(wù)人員積極配合,但尚缺乏實(shí)地內(nèi)審,未來計(jì)劃定期實(shí)施全面賬務(wù)審查。二、跨部門協(xié)作:本部門與銷售部顏洪、羅應(yīng)府等保持密切溝通,雙方就存在的問題積極協(xié)作解決,增強(qiáng)了部門間的銜接。針對銷售單開具錯(cuò)誤問題,財(cái)務(wù)部已及時(shí)糾正并全額收回款項(xiàng),未造成企業(yè)損失。裝飾部在劉會(huì)琴的努力下,財(cái)務(wù)核算與管理步入正軌,但仍需加強(qiáng)兩部門間的溝通,以進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。三、財(cái)務(wù)部現(xiàn)狀分析:1.團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,部分成員為非專業(yè)人員,且事務(wù)繁忙,影響財(cái)務(wù)管理工作的全面加強(qiáng)。2.成員對日常辦公應(yīng)用軟件功能掌握不全面。3.專業(yè)勝任能力有待提升。4.盡管存在不足,但團(tuán)隊(duì)能積極配合處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及額外任務(wù)。5.債權(quán)債務(wù)清理催收力度不足。6.財(cái)務(wù)核算不及時(shí),未能定期提供經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況分析,缺乏對公司經(jīng)營活動(dòng)的深入評價(jià)。7.資產(chǎn)管理松散,特別是貨幣資金,缺乏嚴(yán)格管理與專門制度約束。商品車輛管理雖指定專人,但仍需完善。8.公司檔案管理不健全。四、未來工作重點(diǎn)與計(jì)劃:1.針對存在的問題制定改進(jìn)措施,完善財(cái)務(wù)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。明確部門職責(zé)分工,加強(qiáng)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí),優(yōu)化財(cái)務(wù)人員配置,提高工作效率。2.強(qiáng)化出納賬款不符問題的監(jiān)督與檢查,制定貨幣資金管理制度,實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的監(jiān)管。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。4.加大核算與費(fèi)用控制力度,提升財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督功能。5.深化財(cái)務(wù)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。6.加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,優(yōu)化資金占用結(jié)構(gòu),降低資金成本。7.定期召開財(cái)務(wù)交流會(huì)議,及時(shí)清理工作問題并快速改進(jìn)。8.加強(qiáng)與各部門、分公司財(cái)務(wù)部的交流學(xué)習(xí),促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的緊密有序開展。五、工作思路與展望:財(cái)務(wù)部將以發(fā)展的眼光開展工作,根據(jù)公司市場定位及領(lǐng)導(dǎo)要求不斷學(xué)習(xí)、更新思路、創(chuàng)新方法以適應(yīng)工作需要。同時(shí)反思過去一年中的不足如銷售政策不明確、信息化建設(shè)滯后、業(yè)務(wù)宣傳不足、全面管理欠缺及員工培訓(xùn)不足等問題并尋求改進(jìn)之道以提升公司盈利能力與市場競爭力。2024年財(cái)務(wù)部年終總結(jié)范例(二)____#財(cái)務(wù)報(bào)告與資產(chǎn)管理方案________一、財(cái)務(wù)報(bào)表制作1.____合同進(jìn)度明細(xì)表____、____業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表____及____稅負(fù)表____等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息的表格設(shè)計(jì)需確保格式清晰、直觀,旨在為管理層迅速掌握公司財(cái)務(wù)狀況提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。________二、資產(chǎn)管理策略____(一)貨幣資金管理____-實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)金日清月結(jié)制度,確保銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確無誤,保持賬賬相符、賬實(shí)相符。本部門全體成員將秉持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,全力保障資金收付的安全、準(zhǔn)確與及時(shí)。____(二)應(yīng)收賬款管理____-與業(yè)務(wù)部門建立高效溝通機(jī)制,定期進(jìn)行對賬,并靈活提供業(yè)務(wù)報(bào)表(包括月報(bào)及隨需報(bào)告),助力業(yè)務(wù)員清晰掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。針對回款不及時(shí)的情況,采取加收滯納金的措施,以強(qiáng)化回款工作的緊迫性,并協(xié)同業(yè)務(wù)員共同推進(jìn)客戶收款工作,確保公司資金流的順暢與穩(wěn)定。____(三)存貨管理____-嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),對倉庫提交的各類農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單、銷量單等文件進(jìn)行細(xì)致整理、核查與歸檔,以便后續(xù)查詢與審計(jì)。同時(shí),督促倉庫實(shí)施定期盤點(diǎn),年終盤點(diǎn)時(shí)全體財(cái)務(wù)人員需直接參與,確保賬賬、賬證、賬實(shí)三相符,有效控制成本。____(四)融資理財(cái)與資料備案____-鑒于財(cái)務(wù)部在融資理財(cái)與資料備案方面承擔(dān)的重要職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)已給予高度支持,提供了優(yōu)越的辦公條件。具體工作包括整理開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料、銀行貸款準(zhǔn)備資料、政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料,以及配合其他部門完成的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等資料。目前,大量資料正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中,需持續(xù)努力以確保任務(wù)圓滿完成。________三、稅收籌劃與內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)____(一)稅收籌劃____-在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下,通過科學(xué)合理的稅收籌劃,減輕企業(yè)稅負(fù),并與稅務(wù)局保持密切溝通,爭取政策支持,為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中,將全力配合稅務(wù)師事務(wù)所工作,及時(shí)準(zhǔn)確提供所需資料。____(二)內(nèi)部溝通____-加強(qiáng)與公司各部門的緊密聯(lián)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)交流與經(jīng)驗(yàn)分享,共同提升工作效率。針對報(bào)表工作,將積極借鑒各部門經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化報(bào)表格式與內(nèi)容,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。________四、工作體會(huì)1.____愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則____:財(cái)務(wù)工作者需具備高度的職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,顧全大局,確保每一筆財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的合法合規(guī)性。2.____團(tuán)隊(duì)精神____:部門經(jīng)理應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮表率作用,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步;各崗位需明確分工,密切配合,形成合力。3.____持續(xù)學(xué)習(xí)____:緊跟市場變化與知識更新步伐,不斷提升財(cái)務(wù)專業(yè)知識與綜合素質(zhì),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4.____遵紀(jì)守法____:嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)與公司財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。________五、未來工作規(guī)劃1.____加強(qiáng)預(yù)算管理____:引入預(yù)算管理機(jī)制,降低成本費(fèi)用,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.____提升分析能力____:運(yùn)用表格等直觀形式,定期向董事長匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,為經(jīng)營管理與投資決策提供有力支持。3.____優(yōu)化稅收籌劃____:結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與法規(guī)要求,合理規(guī)劃納稅方案,減輕企業(yè)稅負(fù)。4.____加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)____:鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)與職稱考試,提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)。5.____促進(jìn)跨部門合作____:加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作,推動(dòng)公司內(nèi)部健康、平穩(wěn)發(fā)展;同時(shí)拓寬外部交流渠道,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司發(fā)展。6.____持續(xù)改進(jìn)與完善____:針對公司初創(chuàng)期財(cái)務(wù)工作中的不足之處,積極聽取各方意見與建議,不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。最后,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門的支持與幫助。未來,我們將繼續(xù)秉承初心與使命,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。2024年財(cái)務(wù)部年終總結(jié)范例(三)三、分公司財(cái)務(wù)管理:分公司的日常運(yùn)營活動(dòng)通過其提交的日報(bào)表進(jìn)行監(jiān)控與分析,確保日常費(fèi)用開支維持正常狀態(tài),所有費(fèi)用均遵循先審批后支付的原則。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)整體有序進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員亦展現(xiàn)出良好的協(xié)作態(tài)度。然而,在分公司內(nèi)部控制方面,尚未實(shí)地開展內(nèi)部審計(jì),未來工作計(jì)劃中已納入定期全面賬務(wù)審查的安排。四、在實(shí)際運(yùn)營中,我部門與銷售部顏洪、羅應(yīng)府保持密切溝通,銷售部門對存在的問題給予全力配合,財(cái)務(wù)部門亦嚴(yán)格履行自身職責(zé),雙方協(xié)作日益緊密。值得注意的是,銷售部門在開具銷售單過程中偶有重大失誤,如銷售價(jià)款誤寫較低,但經(jīng)財(cái)務(wù)部出納及時(shí)核查,已全額收回款項(xiàng),未對公司造成經(jīng)濟(jì)損失。在劉會(huì)琴的積極努力下,裝飾部財(cái)務(wù)核算與管理工作得以順利開展,小商品核算清晰明確,各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)及成本費(fèi)用均得到準(zhǔn)確核算。然而,未來仍需加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,以進(jìn)一步提升工作效率。五、財(cái)務(wù)部現(xiàn)狀分析:1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及熟練度不足,團(tuán)隊(duì)中多為初涉或非專業(yè)人員,且事務(wù)繁忙,對全面財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)構(gòu)成挑戰(zhàn)。2.對日常辦公應(yīng)用軟件功能掌握不全面。3.專業(yè)勝任能力有待提升。4.盡管如此,團(tuán)隊(duì)成員仍積極配合處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及部門其他事務(wù)。5.債權(quán)債務(wù)清理催收力度不足。6.財(cái)務(wù)核算不及時(shí),未能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況分析。7.資產(chǎn)管理尤其是貨幣資金管理松散,缺乏嚴(yán)格制度與約束。8.公司檔案管理尚不健全。六、針對上述問題,特別是出納現(xiàn)金賬賬款不符的嚴(yán)重情況,我作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人深感責(zé)任重大。____年工作重心將聚焦于加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)分析,確保財(cái)務(wù)工作高效、準(zhǔn)確、有效完成。具體工作計(jì)劃包括:1.針對過往問題制定改進(jìn)措施,完善財(cái)務(wù)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;明確部門職責(zé)分工,加強(qiáng)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;優(yōu)化財(cái)務(wù)人員配置,提升工作效率。2.強(qiáng)化出納賬賬款不符問題的監(jiān)管與整改力度,制定貨幣資金管理制度并實(shí)施全方位監(jiān)督。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。4.加大核算與費(fèi)用控制力度,提升財(cái)務(wù)在經(jīng)營決策中的支持作用。5.深化財(cái)務(wù)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。6.加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,提高應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收效率,優(yōu)化資金占用成本。7.定期召

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