企業(yè)最核心的安全管理制度

企業(yè)最核心的安全管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)最核心的安全管理制度，旨在保障員工生命安全，確保企業(yè)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。我們的安全生產(chǎn)方針是以人為本，預(yù)防為主，安全第一，追求零事故；目標(biāo)是建立健全安全生產(chǎn)管理體系，降低安全事故發(fā)生率，不斷提高安全生產(chǎn)水平；原則是嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作。其主要職責(zé)包括：制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，審批安全生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。

2、工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保安全生產(chǎn)措施得到落實(shí)。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，制定安全技術(shù)措施，開展安全技術(shù)研究和攻關(guān)，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行查處，保障企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

a)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)明確、措施具體；

b)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)所需人力、物力、財(cái)力得到保障；

c)定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

d)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，確保員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能；

e)對(duì)項(xiàng)目安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

a)組織制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施，確保項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)得到有效落實(shí)；

b)對(duì)項(xiàng)目施工過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題提供安全技術(shù)支持，確保施工安全；

c)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)措施；

d)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目重大安全技術(shù)方案，確保項(xiàng)目施工安全。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)在部門安全生產(chǎn)管理中的主要職責(zé)包括：

a)負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；

b)組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

c)對(duì)部門施工項(xiàng)目進(jìn)行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并跟蹤落實(shí)；

d)參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故原因，制定防范措施；

e)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保部門安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

a)制定和組織實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系有效運(yùn)行；

b)監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全，對(duì)存在安全隱患的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤整改；

c)定期組織質(zhì)量安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；

d)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量的培訓(xùn)工作，提高員工對(duì)質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識(shí)；

e)參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，分析原因，制定預(yù)防措施。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)是保障安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)和質(zhì)量控制：

a)制定物資采購計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)；

b)對(duì)采購的物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證物資符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定；

c)負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用的安全管理工作，防止因物資問題導(dǎo)致的安全事故；

d)定期對(duì)物資供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核，確保供應(yīng)鏈的安全可靠性；

e)參與物資相關(guān)安全事故的調(diào)查處理，對(duì)物資管理環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)涉及企業(yè)綜合管理層面：

a)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，確保信息暢通；

b)組織企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作；

c)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處；

d)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)；

e)參與安全事故的應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資源保障：

a)制定企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)投入得到保障；

b)監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金合理、高效地用于安全生產(chǎn)；

c)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)；

d)參與安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的前期調(diào)研和效益分析，為項(xiàng)目決策提供支持；

e)確保企業(yè)安全生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施的更新改造資金到位，提高安全生產(chǎn)條件。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要表現(xiàn)在技術(shù)和專業(yè)管理方面：

a)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作，制定和完善安全技術(shù)規(guī)范；

b)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案的安全評(píng)審，確保方案符合安全生產(chǎn)要求；

c)指導(dǎo)和監(jiān)督本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，解決技術(shù)難題；

d)組織本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能提升，提高員工專業(yè)安全素質(zhì)；

e)參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)管理中主要職責(zé)是保障施工所需材料的安全：

a)負(fù)責(zé)材料的安全采購，確保材料質(zhì)量符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)；

b)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料合格，防止因材料問題導(dǎo)致的安全事故；

c)負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)、發(fā)放、回收管理，確保材料在儲(chǔ)存和使用過程中的安全；

d)定期對(duì)材料存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患；

e)參與材料相關(guān)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中擔(dān)任重要角色，其主要安全職責(zé)包括：

a)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施本隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃有效執(zhí)行；

b)負(fù)責(zé)本隊(duì)日常安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程；

c)組織本隊(duì)安全教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和操作技能；

d)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，防止事故發(fā)生；

e)參與本隊(duì)安全事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要涉及技術(shù)安全：

a)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工技術(shù)方案的安全審核，確保方案的安全可行性；

b)指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全措施，保障施工安全；

c)對(duì)本隊(duì)施工過程中的技術(shù)安全問題進(jìn)行跟蹤處理，提供技術(shù)支持；

d)組織本隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，提高施工安全技術(shù)水平；

e)參與技術(shù)相關(guān)的安全事故分析，提出技術(shù)改進(jìn)建議。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)作為一線管理責(zé)任人，其安全職責(zé)如下：

a)組織本班組的安全活動(dòng)，傳達(dá)和執(zhí)行安全生產(chǎn)要求；

b)監(jiān)督本班組作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，糾正違章操作；

c)檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)上報(bào)和處理安全隱患；

d)參與本班組的安全教育和培訓(xùn)，提升組員的安全意識(shí)和技能；

e)在發(fā)生安全事故時(shí)，立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，并報(bào)告上級(jí)。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中直接參與施工操作，其安全職責(zé)包