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文檔簡介
復(fù)習(xí)文檔復(fù)習(xí)文檔《人員測評理論與方法》考試復(fù)習(xí)題
第—章:導(dǎo)論
一、人員測評的狹義解釋就是人員素養(yǎng)測評,人員測評的內(nèi)核就是人員素養(yǎng)測評
二、素養(yǎng)的特性
1〕根底作用性
2〕穩(wěn)定性
3〕可塑性
4〕內(nèi)在性
5〕表出性
6〕差異性
7〕綜合性
8〕可分解性
9〕層次性與相對性
三、績效考評與素養(yǎng)測評的區(qū)別
1〕素養(yǎng)測評為績效考評提供了起點與背景,而績效考評為素養(yǎng)測評提供了一種實證與補充;
2〕素養(yǎng)測評主要是對人與條件的測評,以任職資格要求為標準,而績效考評主要是對事與結(jié)果的考查,以職責(zé)任務(wù)要求為標準;
3〕素養(yǎng)測評是為人與事的配置提供科學(xué)依據(jù),而績效考評是對配置的優(yōu)劣進行科學(xué)的檢查。
四、人員素養(yǎng)測評的主要類型
1〕按測評的標準劃分:無目標測評、常模參照性測評與效標參照性測評。
2〕按測評的目的與用途劃分:有選拔性測評、診斷性測評、配置性測評、鑒定性測評和開發(fā)性測評。
五、選拔性測評:是一種以選拔優(yōu)秀人員為目的的素養(yǎng)測評
六、選拔性測評的特點
1〕整個測評特別強調(diào)測評的區(qū)分功用
2〕測評標準的剛性最強
3〕測評過程特別強調(diào)客觀性
4〕測評指標具有選擇性
5〕測評的結(jié)果或是分數(shù)或是等級,較之其他測評類型特別明顯。
七、選拔性測評的原則
1〕公平性原則
2〕公正性原則
3〕差異性原則
4〕精確性原則
5〕可比性原則
八、診斷性測評的特點:
1〕測評內(nèi)容或者十分精細,或者全面廣泛
2〕測評的過程是尋根究底
3〕測評結(jié)果不公開
4〕測評具有較強的系統(tǒng)性
九、考核性測評經(jīng)常穿插在選拔性測評與配置性測評之中。
十、考核性測評的幾個原則:
1〕全面性原則
2〕充分性原則
3〕可信性原則
4〕權(quán)威性和公眾性
十一.素養(yǎng)測評的主要功用:評定、診斷反響、預(yù)測:根本理論
一、量化的作用〔P34最后一段〕
1〕方便簡潔的物化表述功能
2〕有助于促進測評者對素養(yǎng)特征進行細致、深刻的分析與比擬
3〕有助于從大量的具體行為中抽象概括出本質(zhì)的特征和做出盡可能精確的差異比擬
二、當量量化
所謂當量量化,就是先選擇某一中介變量,把諸種不同類別或不同質(zhì)的素養(yǎng)測評對象進行統(tǒng)一性的轉(zhuǎn)化,對他們進行近似同類同質(zhì)的量化。
當量量化實際上也是近似的等值技術(shù),當量量化常常是一種主觀量化形式,其作用是使不同類別不同質(zhì)的素養(yǎng)測評對象可以類似于同類同質(zhì)的素養(yǎng)測評對象并量化,能夠相互比擬和進行數(shù)值綜合。:測評標準體系的建構(gòu)
一、工作分析法,包含以下幾種
1〕觀察法
2〕工作日志法
3〕主管人員分析法
4〕訪談法
5〕關(guān)鍵事例法
6〕問卷法
7〕文獻查閱法
二、測評標準體系建構(gòu)的步驟
1〕確測評的客體與目的
2〕確定測評的工程或參考因素
3〕確定測評標準體系的結(jié)構(gòu)
4〕篩選與表述測評指標
5〕確定測評指標權(quán)重
6〕規(guī)定測評指標的計量方法
7〕試測并完善測評標準體系、心理測驗及其應(yīng)用
一、心理測驗的類別,包含:
1〕認知:成績測驗、智力測驗、性向
2〕人格:態(tài)度、興趣、性格、品德
二、測評的三個層次
1〕記憶
2〕理解
3〕應(yīng)用
三、投射技術(shù)的特點
1〕測評目的的隱蔽性
2〕內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性與放開性
3〕反響的自由性
四、人的氣質(zhì)分為:
1〕生動型〔多血質(zhì)〕
2〕高興型〔膽汁質(zhì)〕
3〕安靜型〔粘液質(zhì)〕
4〕抑制型〔抑郁質(zhì)〕
六、斯普蘭格的六種類型價值觀:
1〕理論型
2〕經(jīng)濟型
3〕審美型
4〕社會型
5〕政治型
6〕ZJ型
七、格雷夫斯七等級型價值觀:
1〕反響型
2〕宗法式忠誠型
3〕自我中心型
4〕順從型
5〕權(quán)術(shù)型
6〕社交中心型
7〕價值主義型:面試及其應(yīng)用
一、面試的開展,出現(xiàn)了以下趨勢:
1〕形式多樣化
2〕內(nèi)容全面化
3〕真題的順應(yīng)化
4〕程序標準化
5〕考官內(nèi)行化
6〕結(jié)果標準化
二、面試特點
1〕對象的單一性
2〕內(nèi)容的靈敏性
3〕信息的復(fù)合性
4〕交流的直接互動性
5〕推斷的直覺性
三、面試問話提綱〔P155要掌握!04年1月考,20分〕
四、面試方法技巧——如何“問〞
1〕自然、親切、漸進、聊天式的導(dǎo)入
2〕通俗、簡明、有力
3〕注意選擇適當?shù)奶釂柗椒?/p>
A.收口式
B.開口式
C.假設(shè)式
D.連串式
E.壓迫式
F.引導(dǎo)式
4〕問題安排要先易后難。。。。。。?!驳谌?jié)請自己看書P155—165〕
五、面試評判表〔P163要掌握!05年7月考,20分〕
六、面試設(shè)計與實施
1〕面試客體與對象的分析
2〕面試大綱設(shè)計與問題設(shè)計
3〕面試方案或方案制定
4〕考官選擇與培訓(xùn)
5〕面試中應(yīng)該注意的問題
A.主題明確
B.營造輕松、和諧的氣氛
C.防止重復(fù)談話
D.保證面試內(nèi)容的一致性
E.注意應(yīng)聘人的肢體言語
F.防止面試誤差
G.尊重應(yīng)聘人
6〕面試的現(xiàn)場治理、記錄與評分
7〕面試結(jié)果的處理:評價中心技術(shù)
一、評價中心法具體定義:是以測評治理素養(yǎng)為中心的標準化的一組評價活動。
二、評價中心的特點
1〕情境模擬性〔最主要〕
2〕綜合性
3〕動態(tài)性
4〕標準化
5〕整體互動性
6〕信息量大
7〕以預(yù)測為主要目的
8〕形象逼真
9〕行為性
三、從評價中心活動的內(nèi)容來看,其表現(xiàn)形式有:
1〕公文處理。由此測評被試者的組織、方案、分析、推斷、決策、分派任務(wù)的能力和
對于工作環(huán)境的理解與敏感程度。公文處理與評價中心其他形式相比,
便于操作、效度較高,信度也相當高。
2〕小組商量。無領(lǐng)導(dǎo)小組商量對于治理者集體領(lǐng)導(dǎo)技能的評價非常有效,尤其是適用
于測評分析問題、解決問題以及決策等具體的領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)。
3〕治理游戲
4〕角色扮演
一、評價中心的設(shè)計與應(yīng)用
如何設(shè)計與應(yīng)用評價中心,這是學(xué)習(xí)與掌握評價中心法的關(guān)鍵,涉及到情境設(shè)計、應(yīng)用目的的選擇與操作程序等問題
1〕情境設(shè)計。應(yīng)注意以下幾點:
A.相似性
B.典型性
C.逼真性
D.主題突出
E.立意高,開口小,挖掘深,難度適當。
2〕操作程序
3〕應(yīng)用形式
4〕問題與改良:測評質(zhì)量檢驗
一、測評質(zhì)量的檢測,其內(nèi)容有兩個方面:
1〕一是分項素養(yǎng)測評結(jié)果分析
2〕二是各項素養(yǎng)綜合結(jié)果分析
3〕分析的指標主要有效度、信度、區(qū)分度、獨立性等
二、效度:是指測評結(jié)果對所測素養(yǎng)反映的真實程度。這種真實性的考評常見的方法有三種:
1〕一是從內(nèi)容性質(zhì)方面分析其內(nèi)容效度
2〕二是從實證方面分析其結(jié)構(gòu)效度
3〕三是從效標相關(guān)性方面分析其關(guān)聯(lián)效度
三、內(nèi)容效度的分析:主要是分析被包含在測評范圍之內(nèi)的全部被測行為樣本是否具有代表性,代表程度如何。
四、結(jié)構(gòu)效度:也稱設(shè)想效度、建構(gòu)效度,就是實際所測評的結(jié)果與我們所想測評素養(yǎng)的同構(gòu)程度。
一、關(guān)聯(lián)效度:是指測評結(jié)果與某種標準結(jié)果的一致性程度。依據(jù)效標結(jié)果與測評結(jié)果獲得
的時間是否相同,可以劃分為同時效度與預(yù)測效度。當作為效標的結(jié)果與測評結(jié)果是同時獲得的,那么這種效度叫同時效度。當作為效標的結(jié)果是后來測評中獲得的,那么這種關(guān)聯(lián)效度就是預(yù)測效度。
二、行為效標的選擇以客觀性為基準,常用的行為效標有以下幾種
1〕學(xué)術(shù)成績
2〕特別訓(xùn)練成績
3〕實際工作表現(xiàn)與成績
4〕團體特征
5〕等級評定結(jié)果必須是由權(quán)威的專家或主管人員做出的
6〕先前被證明是有效的測評結(jié)果
三、評分者信度與測評方法信度對測評結(jié)果的影響,具有以下關(guān)系
1〕高信度的評分者用高信度的測評方法獲得高信度的測評結(jié)果
2〕高信度的測評者用低信度的測評方法難以獲得高信度的測評結(jié)果
3〕低信度的測評者用高信度的測評方法難以獲得高信度的測評結(jié)果
4〕低信度的測評者用低信度的測評方法測評結(jié)果必定不可靠
四、工程質(zhì)量的考評指標主要有合適度、區(qū)分度、獨立性、選擇率等。
五、心理效應(yīng)誤差種類
1〕哈羅效應(yīng)誤差(印象)
2〕趨中心理誤差
3〕寬大心理誤差
4〕邏輯誤差
5〕比照效應(yīng)誤差〔鶴立雞群,綠葉叢中一點紅〕
6〕接近效應(yīng)誤差第十章:測評結(jié)果的分析與匯報
一、數(shù)據(jù)綜合,常見的方法:
1〕累加法
2〕平均綜合法
3〕加權(quán)綜合法
4〕連乘綜合法
5〕指數(shù)連乘法
二、素養(yǎng)測評結(jié)果的總體分析,包含:
1〕整體分布總體水平分析
2〕差異情況分析
3〕分析
三、差異情況分析
1〕兩極差〔最大值-最小值〕
2〕平均差D=
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