辦公樓房頂防水及配電室安全隱患整改招投標(biāo)書范本

千里馬招標(biāo)網(wǎng)中國招標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站政府采購招標(biāo)編號(hào)：-BZ項(xiàng)目名稱：號(hào)辦公樓房頂防水及配電室安全隱患整改工程采購人：天安門地區(qū)綜合服務(wù)中心采購代理機(jī)構(gòu)：北京國際貿(mào)易公司年月

目錄第一章磋商公告 中國招標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站PAGE三、綜合評(píng)審表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容分值響應(yīng)人名稱及得分商務(wù)評(píng)審企業(yè)業(yè)績(jī)近三年已完成或在施的類似工程項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每具備一個(gè)得分，最高得分。分財(cái)務(wù)狀況響應(yīng)人財(cái)務(wù)狀況年財(cái)務(wù)狀況良好，無虧損。分年有虧損或未提供審計(jì)報(bào)告。分報(bào)價(jià)得分投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/最終投標(biāo)報(bào)價(jià)）x分技術(shù)評(píng)審施工總體方案針對(duì)性強(qiáng)，施工要點(diǎn)、難點(diǎn)把握準(zhǔn)確-分針對(duì)性弱，施工要點(diǎn)、難點(diǎn)把握不夠準(zhǔn)確-分防水處理方案防水處理方案優(yōu)秀，室內(nèi)裝修維護(hù)或修復(fù)完善，能夠完全滿足或優(yōu)于工程需求，實(shí)施方案可行性高-分防水處理方案較好，室內(nèi)裝修維護(hù)或修復(fù)較好，基本滿足或優(yōu)于工程需求，實(shí)施方案可行性較高-分防水處理方案較差，對(duì)室內(nèi)裝修影響較大，未能全部工程需求，實(shí)施方案可行性差-分配電室改造方案改造方案科學(xué)合理，處理方式妥當(dāng)-分改造方案可行，后期處理較好-分改造方案較差，無法全部滿足招標(biāo)文件要求-分質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系完善，措施具體、有效-分質(zhì)量保證體系一般，措施零散、無力-分安全防護(hù)及文明施工措施防護(hù)措施具體、有效，施工計(jì)劃健全-分防護(hù)措施零散、無力，施工計(jì)劃一般-分施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施計(jì)劃安排合理，保證措施有力-分計(jì)劃安排較差，保證措施無力-分?jǐn)M派項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)人員配置擬派管理人員能力優(yōu)秀，專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，配置合理-分?jǐn)M派管理人員能力較差，專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)一般，配置一般-分勞動(dòng)力計(jì)劃、設(shè)備配置情況計(jì)劃安排合理，設(shè)備能夠完全滿足或優(yōu)于項(xiàng)目需要，-分計(jì)劃安排較差，設(shè)備基本滿足項(xiàng)目需要，-分得分合計(jì)（滿分分）磋商小組成員簽字：日期：類似項(xiàng)目：合同金額大于萬元的公共建筑改造項(xiàng)目。近三年：年月至響應(yīng)截止日期。

.磋商結(jié)果匯總表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：序號(hào)磋商小組成員供應(yīng)商名稱及得分響應(yīng)人最終得分響應(yīng)人最終排名次序響應(yīng)人最終得分的計(jì)算方