2024年醫(yī)院工作總結(jié)樣本（2篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院工作總結(jié)樣本過去一年中，醫(yī)院在龍院長的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的通力協(xié)作下，辦公室始終圍繞全院工作重心，積極參與政務(wù)管理，提升服務(wù)品質(zhì)，取得了一定的成效，有效履行了辦公室的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)及后勤保障職責(zé)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要實(shí)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：一、深化學(xué)習(xí)，提升思想政治素質(zhì)。今年，辦公室協(xié)同各科室推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，以端正行風(fēng)、改進(jìn)工作風(fēng)格為目標(biāo)。我們緊密配合醫(yī)院中心任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的部署，同時深入學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)政策文件，以此提升辦公室人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和政策理解力，確保各項工作的規(guī)范化，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量和效率。二、強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作，提高工作效能。辦公室始終秉持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)職工”的工作原則，注重團(tuán)隊的和諧與協(xié)作。我們倡導(dǎo)在小事上體現(xiàn)風(fēng)范，大事上堅守原則，避免無謂的沖突，通過互相支持和理解，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，高效完成了各項任務(wù)。三、明確職責(zé)，打造敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。我們強(qiáng)調(diào)每一位辦公室成員的責(zé)任意識，視責(zé)任為職業(yè)素養(yǎng)的核心。無論何時何地，我們都致力于承擔(dān)崗位職責(zé)，確保工作的按時、按質(zhì)、按量完成，并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。這一年來，我們成功制定了《沿河民族中醫(yī)院獎懲條例》，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院的管理制度。辦公室取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)、支持和協(xié)作，以及辦公室全體成員的辛勤付出。同時，我們也意識到在服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量上仍存在差距。未來，我們將持續(xù)學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為醫(yī)院的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年醫(yī)院工作總結(jié)樣本（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、針對虛高藥價實(shí)施有效調(diào)控。為深化婦幼保健工作，防?？婆c村衛(wèi)生人員緊密合作，開展孕產(chǎn)婦住院分娩的摸底、調(diào)查與動員工作，篩查出孕婦____人，其中高危孕婦____人。全年實(shí)現(xiàn)住院分娩____人，高危孕婦住院分娩率提升至____%，整體住院分娩率達(dá)到____%，有效保障了母嬰安全。七、醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變成效顯著。繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”與“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，使病患者通過醫(yī)院、科室、醫(yī)生護(hù)士的介紹材料，了解醫(yī)療團(tuán)隊，從而選擇信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行診療。堅持醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患雙方的協(xié)作，為患者康復(fù)與醫(yī)護(hù)工作提供有益支持。同時，建立并完善三級質(zhì)量控制體系，明確各級質(zhì)控組織職責(zé)，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)水平顯著提升。此舉不僅優(yōu)化了患者的就醫(yī)體驗，也保護(hù)了患者的選擇權(quán)與知情權(quán)，進(jìn)一步改善了醫(yī)患關(guān)系，樹立了醫(yī)院良好形象。八、醫(yī)療管理行為與院務(wù)公開制度進(jìn)一步規(guī)范。依據(jù)衛(wèi)生部《____城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理____》及《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的醫(yī)療行為不規(guī)范問題進(jìn)行自查自糾，通過整改有效糾正了問題，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識。同時，加大院務(wù)公開力度，涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題及重大決策均通過職代會、院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式進(jìn)行公示，并注重發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開形成較為完整的運(yùn)行體系。九、全面開展“非典”防治工作。為應(yīng)對非典型肺炎疫情，醫(yī)院成立非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及救治小組，制定系列應(yīng)急預(yù)案，開設(shè)獨(dú)立發(fā)熱診室，改建傳染隔離病區(qū)，完善相關(guān)隔離與消毒工作規(guī)范。通過廣泛宣傳防疫知識，全體職工通力協(xié)作，成功防范了“非典”疫情，獲得上級部門的高度認(rèn)可。十、加強(qiáng)思想政治教育，營造良好政治氛圍。堅持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)時效性與針對性。針對改革過程中的新情況、新問題，加強(qiáng)職工思想政治教育，引導(dǎo)職工從大局出發(fā)，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系，穩(wěn)定職工情緒，促進(jìn)醫(yī)院改革。十一、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提升職工整體素質(zhì)。以爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動為契機(jī)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從患者滿意與不滿意之處入手，堅持糾建并舉，將推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上新臺階。十二、加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。重視黨團(tuán)組織的建設(shè)與發(fā)展，廣大黨員與共青團(tuán)員在醫(yī)院改革與發(fā)展中積極發(fā)揮作用，認(rèn)真執(zhí)行各項方針政策，增強(qiáng)改革意識、責(zé)任意識